數(shù)據(jù)銀行報(bào)告

Word第第頁(yè)數(shù)據(jù)銀行報(bào)告銀行監(jiān)督數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化調(diào)研報(bào)告

銀行監(jiān)督數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化調(diào)研報(bào)告

在日常生活和工作中，報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長(zhǎng)，通常狀況下，報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長(zhǎng)。你知道怎樣寫(xiě)報(bào)告才能寫(xiě)的好嗎？以下是我整理的銀行監(jiān)督數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化調(diào)研報(bào)告，歡迎閱讀，盼望大家能夠喜愛(ài)。

我行于年成立了事后監(jiān)督中心。自事后監(jiān)督中心成立以來(lái)，不但在掌握資金風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)辦理流程上發(fā)揮了重要作用，同時(shí)對(duì)于銀行事后監(jiān)督數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化利用方面充分發(fā)揮了事后監(jiān)督中心的有效職能。

一、事后監(jiān)督中心成立以來(lái)的狀況和取得的工作效果

事后監(jiān)督中心成立以來(lái)，工作重點(diǎn)放在了憑證糾錯(cuò)上，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作，過(guò)失率明顯降低，經(jīng)我行調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：年以前，我行事后監(jiān)督中心尚未成立，自年——年一年間，前臺(tái)業(yè)務(wù)過(guò)失中篩選出16種不同類型，涉及個(gè)人業(yè)務(wù)、支票業(yè)務(wù)、銀行匯票業(yè)務(wù)、dai款業(yè)務(wù)等共筆典型過(guò)失。從年事后監(jiān)督中心成立以后，隨著監(jiān)督力度不斷加大，監(jiān)督程序不斷規(guī)范和監(jiān)督領(lǐng)域的不斷延長(zhǎng)，在xx年至xx年的前臺(tái)業(yè)務(wù)過(guò)失中篩選出同樣的16種不同類型，也是涉及個(gè)人業(yè)務(wù)、支票業(yè)務(wù)、銀行匯票業(yè)務(wù)、dai款業(yè)務(wù)等共285筆典型過(guò)失，過(guò)失率較年同比削減了%，由以上數(shù)據(jù)比對(duì)不難看出，我行事后監(jiān)督中心的實(shí)際作用和工作效果明顯顯現(xiàn)。

成立事后監(jiān)督中心之初，我們只是對(duì)銀行內(nèi)部會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)辦理程序、業(yè)務(wù)執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督管理，但一些工作薄弱環(huán)節(jié)上常常會(huì)消失屢查屢犯的現(xiàn)象。為了避開(kāi)這種現(xiàn)象，我們仔細(xì)分析了問(wèn)題緣由，找出了問(wèn)題癥結(jié)：主要緣由是工作人員對(duì)于本職業(yè)務(wù)的嫻熟度不夠，即使熟悉到工作失誤，但由于倚重于閱歷性和習(xí)慣性做法，導(dǎo)致在審核憑證和辦理業(yè)務(wù)上的慣性錯(cuò)誤。熟悉到這點(diǎn)后，我們事后監(jiān)督中心一方面在事后監(jiān)督上加大工作力度，另一方面通過(guò)在監(jiān)督管理中發(fā)覺(jué)銀行內(nèi)部會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)辦理程序以及業(yè)務(wù)執(zhí)行狀況等項(xiàng)工作上存在的欠缺和缺乏，進(jìn)而針對(duì)缺乏對(duì)癥下藥，通過(guò)對(duì)銀行事后監(jiān)督數(shù)據(jù)的有效轉(zhuǎn)化和充分利用，來(lái)提高工作人員的思想熟悉、提高工作人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、提高工作人員的辦公力量。進(jìn)而促進(jìn)銀行內(nèi)部會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)辦理程序以及業(yè)務(wù)執(zhí)行狀況的科學(xué)化、精確化、真實(shí)化水平。

二、我行對(duì)加強(qiáng)事后監(jiān)督數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化利用的主要做法

為實(shí)現(xiàn)監(jiān)督資源的轉(zhuǎn)化利用，我行事后監(jiān)督中心依據(jù)日常監(jiān)督數(shù)據(jù)，主動(dòng)整合監(jiān)督資源，從涉及個(gè)人業(yè)務(wù)、支票業(yè)務(wù)、銀行匯票業(yè)務(wù)、dai款業(yè)務(wù)等方面的典型過(guò)失進(jìn)行篩選，作為總行員工等級(jí)考核中憑證糾錯(cuò)技能考試題庫(kù)。

一、是合理確定培訓(xùn)內(nèi)容，有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)。對(duì)于監(jiān)督檢查出來(lái)個(gè)人開(kāi)戶、續(xù)存、支取、卡，折轉(zhuǎn)賬、跨行轉(zhuǎn)賬和單位繳現(xiàn)、手機(jī)空中充值以及單位取現(xiàn)等過(guò)失率較高的業(yè)務(wù)類型，常常消失的未摘錄存款人有效證件或摘錄錯(cuò)誤、未加蓋清訖章、轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)客戶欄未填寫(xiě)、未經(jīng)客戶簽名、記帳戶名與現(xiàn)金繳款單戶名不全都、現(xiàn)金繳款單大寫(xiě)金額錯(cuò)、現(xiàn)金繳款單大小寫(xiě)金額不全都、現(xiàn)金繳款單繳款戶名賬號(hào)未填寫(xiě)、現(xiàn)金繳款單金額更改、記賬賬號(hào)與客戶填寫(xiě)繳款賬號(hào)不全都、現(xiàn)金繳款單小寫(xiě)金額未填寫(xiě)、未蓋清訖章等方面的業(yè)務(wù)辦理錯(cuò)誤，有針對(duì)性地進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，逐步提高職工辦理業(yè)務(wù)的嫻熟程度。自事后監(jiān)督中心成立以來(lái)，共組織員工針對(duì)性地開(kāi)展專業(yè)培訓(xùn)次，共培訓(xùn)人次。

二、是合理確定重點(diǎn)內(nèi)容，有針對(duì)性的進(jìn)行指導(dǎo)。憑證糾錯(cuò)是業(yè)務(wù)辦理的重要環(huán)節(jié)，也是保證業(yè)務(wù)辦理程序真實(shí)性、精確性的重要程序。是憑借員工自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，找出電子影像憑證上不符合法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等規(guī)定的錯(cuò)誤要素，并根據(jù)正確業(yè)務(wù)操作作出正確回答的一項(xiàng)業(yè)務(wù)技能測(cè)試。為不斷提高我行會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，保證精確無(wú)誤進(jìn)行操作，事后監(jiān)督中心對(duì)員工進(jìn)行了常常性地憑證糾錯(cuò)指導(dǎo)和練習(xí)，從而有效促進(jìn)了事后監(jiān)督成果的轉(zhuǎn)化利用。

三、是合理分析薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性的進(jìn)行監(jiān)督。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)排查方案等上級(jí)精神，事后監(jiān)督中心對(duì)于重要空白憑證管理、大額授權(quán)、抹賬、掛失等特別業(yè)務(wù)和薄弱環(huán)節(jié)上加大監(jiān)督力度，將風(fēng)險(xiǎn)隱患掌握在最低。以《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》為中心，有針對(duì)性地開(kāi)展監(jiān)督檢查和事后監(jiān)督數(shù)據(jù)的有效轉(zhuǎn)化和充分利用工作，準(zhǔn)時(shí)將消失的過(guò)失反饋給業(yè)務(wù)辦理部門，進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)糾錯(cuò)和整改落實(shí)，從而保證了工作的有序開(kāi)展。

四、是合理修訂實(shí)施細(xì)則，有針對(duì)性的進(jìn)行管理。強(qiáng)化執(zhí)行，完善各項(xiàng)制度，準(zhǔn)時(shí)修訂并印發(fā)了適應(yīng)新體制要求的各項(xiàng)會(huì)計(jì)出納崗位細(xì)則、管理制度和工作流程，使制度的指導(dǎo)性和有用性大大增添，通過(guò)制度約束進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)辦理人員的思想意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，形成錯(cuò)差考核的長(zhǎng)效機(jī)制。將業(yè)務(wù)錯(cuò)差率作為職工作業(yè)績(jī)考核的重要指標(biāo)，從制度上不斷規(guī)范業(yè)務(wù)辦理行為，充分發(fā)揮事后監(jiān)督數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化利用的能動(dòng)作用。

三、我行事后監(jiān)督數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化利用的主要成果

經(jīng)過(guò)事后監(jiān)督中心堅(jiān)持不懈的努力，事后監(jiān)督數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化利用工作取得了明顯效果，主要表如今：一、是員工糾錯(cuò)意識(shí)明顯增添。將職工的過(guò)失率作為考核內(nèi)容納入到員工績(jī)效考核中，與效益獎(jiǎng)金直接掛鉤，這樣就直接關(guān)系到了員工的經(jīng)濟(jì)收益，從而極大促進(jìn)了職工工作的主動(dòng)性和主動(dòng)性，員工的工作看法更加仔細(xì)，敬業(yè)精神明顯增添，能夠主動(dòng)主動(dòng)仔細(xì)校對(duì)每一項(xiàng)憑證，做好每一項(xiàng)業(yè)務(wù)。

二、員工整體素養(yǎng)明顯提高。在事后監(jiān)督中心的組織下和員工的主動(dòng)協(xié)作下，有針對(duì)性地開(kāi)展各類培訓(xùn)活動(dòng)，使員工對(duì)本職業(yè)務(wù)能夠做到嫻熟把握，并充分利用業(yè)余休息時(shí)間進(jìn)行補(bǔ)課充電，本著應(yīng)知應(yīng)會(huì)和缺什么補(bǔ)什么的原則，學(xué)習(xí)內(nèi)容不但涵蓋了基本專業(yè)學(xué)問(wèn)和操作技能，同時(shí)包括各專業(yè)核算、管理等方面的規(guī)定制度和業(yè)務(wù)操作流程、金融法律法規(guī)等，進(jìn)行全面系統(tǒng)和常常性學(xué)習(xí)，全方位提高自身的綜合素養(yǎng)，同時(shí)職工的協(xié)調(diào)協(xié)作力量也有了大幅提高，進(jìn)而提高了整體工作素養(yǎng)。

三、是業(yè)務(wù)過(guò)失率明顯降低。自事后監(jiān)督中心成立以來(lái)，我行不斷加大事后監(jiān)督檢查力度，開(kāi)展多種形式的.監(jiān)督檢查活動(dòng)，從提高職工的糾錯(cuò)意識(shí)、加強(qiáng)職工的專業(yè)培訓(xùn)、規(guī)范各項(xiàng)監(jiān)督制度，有效實(shí)現(xiàn)了事后監(jiān)督數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化利用，從而充分發(fā)揮了事后監(jiān)督中心的職能作用，全行過(guò)失率成逐年下降趨勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，我行年共查出業(yè)務(wù)過(guò)失起，年共查出業(yè)務(wù)過(guò)失起，年共查出業(yè)務(wù)過(guò)失起，年共查出業(yè)務(wù)過(guò)失起，四年來(lái)每年過(guò)失率最少降低%，最多降低達(dá)個(gè)百分點(diǎn)。

四、是內(nèi)部工作效率明顯提升。隨著職工業(yè)務(wù)力量的不斷曾強(qiáng)和過(guò)失率的極大降低，修改和返工的狀況逐年削減，這樣就極大節(jié)省了辦公資源，明顯提高了辦公效率，以前需要時(shí)間辦結(jié)的業(yè)務(wù)，如今僅用時(shí)間就徹底辦結(jié)。工作效率的提升為我行的業(yè)務(wù)范圍不斷拓展供應(yīng)了內(nèi)因保障，同時(shí)樹(shù)立了我行良好的工作形象和行業(yè)信譽(yù)，為進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)渠道夯實(shí)了基礎(chǔ)、供應(yīng)了條件。

四、事后監(jiān)督數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化利用工作存在的缺乏

事后監(jiān)督工作是在交易完成核算后的最重要的一道防線，實(shí)現(xiàn)事后監(jiān)督數(shù)據(jù)的合理轉(zhuǎn)化利用是加強(qiáng)事后監(jiān)督工作的有效形式和直接方法。事后監(jiān)督數(shù)據(jù)的合理轉(zhuǎn)化利用是一個(gè)“防患于未然”的環(huán)節(jié)，是有效避開(kāi)過(guò)失的最直接、最有效的工作措施，就目前工作狀況看，在事后監(jiān)督工作上尚未到達(dá)規(guī)范科學(xué)的效果，那么數(shù)據(jù)利用和轉(zhuǎn)化上自然存在著一些缺乏，主要表如今：一是思想熟悉缺乏。大多片面依靠于事后監(jiān)督中心的監(jiān)督工作，往往是在“亡羊”后開(kāi)頭“補(bǔ)牢”，這樣大大增加了工作程序的繁瑣程度，無(wú)疑會(huì)對(duì)辦公資源和人力資源造成極大的鋪張。

二、是重視程度不夠，在辦理業(yè)務(wù)上消失過(guò)失后，經(jīng)監(jiān)督中心檢查發(fā)覺(jué)，并針對(duì)性地進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)，部分員工認(rèn)為培訓(xùn)內(nèi)容已經(jīng)把握，沒(méi)必要花費(fèi)時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，但在實(shí)踐操作中又會(huì)反復(fù)出錯(cuò)，這主要緣由在于學(xué)習(xí)看法不端正，學(xué)習(xí)主動(dòng)性和主動(dòng)性不夠高，對(duì)于專業(yè)學(xué)問(wèn)把握上似是而非、模糊不清。

三、是培訓(xùn)力度不夠。由于工作人員時(shí)間所限，很難抽出業(yè)余時(shí)間來(lái)進(jìn)行專業(yè)學(xué)問(wèn)的集中系統(tǒng)培訓(xùn)，這為事后監(jiān)督數(shù)據(jù)的利用和轉(zhuǎn)化工作造成了很大困難。不能夠準(zhǔn)時(shí)將監(jiān)督數(shù)據(jù)做好充分的利用和轉(zhuǎn)化，導(dǎo)致事后監(jiān)督工作的即時(shí)性不強(qiáng)。

五、對(duì)于事后監(jiān)督數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化利用工作的建議

實(shí)現(xiàn)事后監(jiān)督數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化利用是促進(jìn)金融行業(yè)有序進(jìn)展的保證，其作用是毋庸置疑的，如何加強(qiáng)事后監(jiān)督數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化利用工作，是金融行業(yè)管理亟待解決的問(wèn)題。要不斷加強(qiáng)和提高事后監(jiān)督數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化利用工作水平，就必需從以下幾方面作出努力和嘗試。

一、是要提高人員素養(yǎng)。首先要提高銀行廣闊職工的工作意識(shí)、工作力量和協(xié)調(diào)協(xié)作力量。打造一支素養(yǎng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精良的員工隊(duì)伍，在切實(shí)履行職責(zé)的基礎(chǔ)上不斷改善學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)，有效避開(kāi)過(guò)失或?qū)⑦^(guò)失率降至最低限度。其次是提高事后監(jiān)督工作人員的工作力量和預(yù)防力量，事后監(jiān)督人員素養(yǎng)的凹凸，對(duì)事后監(jiān)督工作的質(zhì)量起著確定性的作用。因此，必需把提高監(jiān)督人員素養(yǎng)作為內(nèi)部管理工作的重點(diǎn)抓緊、抓好，不但要切實(shí)提高監(jiān)督隊(duì)伍的素養(yǎng)和力量，還要不斷提高事后監(jiān)督數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化和利用力量，使之真正適應(yīng)監(jiān)督會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)新政策的改變和要求，要選配專業(yè)力量強(qiáng)、工作責(zé)任心強(qiáng)、政治品德強(qiáng)的人員充實(shí)到事后監(jiān)督管理工作的隊(duì)伍中來(lái)，保持監(jiān)督隊(duì)伍的穩(wěn)定性，在加強(qiáng)監(jiān)督管理的同時(shí)主動(dòng)開(kāi)展監(jiān)督數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化利用工作，將防控關(guān)口前移，盡量做到防患于未然。

二、是要配備先進(jìn)設(shè)施。將信息技術(shù)不斷引入并廣泛應(yīng)用到行業(yè)事后監(jiān)督系統(tǒng)中來(lái)，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算和各種業(yè)務(wù)流程的監(jiān)管防控力度，建立起一套科學(xué)完善的操作風(fēng)險(xiǎn)防控體系。采納集中式監(jiān)督模式，應(yīng)用ocr光學(xué)字符識(shí)別技術(shù)，通過(guò)開(kāi)發(fā)應(yīng)用事后監(jiān)督系統(tǒng)，準(zhǔn)時(shí)完善票據(jù)識(shí)別系統(tǒng)數(shù)據(jù)的更新使用，充分發(fā)揮高科技對(duì)于銀行業(yè)的監(jiān)督管理作用，由人防向技防轉(zhuǎn)變，準(zhǔn)時(shí)精確發(fā)覺(jué)業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中發(fā)生的過(guò)失，實(shí)現(xiàn)事后監(jiān)督數(shù)據(jù)的真實(shí)性和有效性，由事后監(jiān)督向事中、事前監(jiān)控轉(zhuǎn)移。有針對(duì)性地確定培訓(xùn)內(nèi)容，對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，有針對(duì)性地增添專業(yè)學(xué)問(wèn)和業(yè)務(wù)力量的強(qiáng)化提高。

三、是要加強(qiáng)制度約束。將事后監(jiān)督數(shù)據(jù)的利用和轉(zhuǎn)化形成制度，以硬性指標(biāo)進(jìn)行貫徹落實(shí)，在發(fā)生過(guò)失到達(dá)規(guī)定限額后，必需啟動(dòng)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化利用程序，強(qiáng)制性進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)考核程序，真正使工作人員到達(dá)嫻熟把握相關(guān)業(yè)務(wù)，同時(shí)提高部門的重視力度的有效監(jiān)督目的。

一方面，建立健全事后監(jiān)督數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化和利用的各項(xiàng)制度方法和措施，明確轉(zhuǎn)化利用職責(zé)、落實(shí)轉(zhuǎn)化利用責(zé)任，明確轉(zhuǎn)化利用的方式方法和程序步驟。

另一方面，提高員工對(duì)轉(zhuǎn)化利用制度的執(zhí)行力，保證制度嚴(yán)格執(zhí)行。使事后監(jiān)督管理數(shù)據(jù)真正轉(zhuǎn)化和利用到實(shí)踐操作上來(lái)，為抵擋各項(xiàng)金融風(fēng)險(xiǎn)，保證行業(yè)的順當(dāng)進(jìn)展構(gòu)筑一道嚴(yán)密的“防火墻”。

銀行監(jiān)督數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化調(diào)研報(bào)告范文

我行于年成立了事后監(jiān)督中心。自事后監(jiān)督中心成立以來(lái)，不但在掌握資金風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)辦理流程上發(fā)揮了重要作用，同時(shí)對(duì)于銀行事后監(jiān)督數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化利用方面充分發(fā)揮了事后監(jiān)督中心的有效職能。

一、事后監(jiān)督中心成立以來(lái)的狀況和取得的工作效果

事后監(jiān)督中心成立以來(lái)，工作重點(diǎn)放在了憑證糾錯(cuò)上，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作，過(guò)失率明顯降低，經(jīng)我行調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：年以前，我行事后監(jiān)督中心尚未成立，自年——年一年間，前臺(tái)業(yè)務(wù)過(guò)失中篩選出16種不同類型，涉及個(gè)人業(yè)務(wù)、支票業(yè)務(wù)、銀行匯票業(yè)務(wù)、dai款業(yè)務(wù)等共筆典型過(guò)失。從年事后監(jiān)督中心成立以后，隨著監(jiān)督力度不斷加大，監(jiān)督程序不斷規(guī)范和監(jiān)督領(lǐng)域的不斷延長(zhǎng)，在2023年至2023年的前臺(tái)業(yè)務(wù)過(guò)失中篩選出同樣的16種不同類型，也是涉及個(gè)人業(yè)務(wù)、支票業(yè)務(wù)、銀行匯票業(yè)務(wù)、dai款業(yè)務(wù)等共285筆典型過(guò)失，過(guò)失率較年同比削減了%，由以上數(shù)據(jù)比對(duì)不難看出，我行事后監(jiān)督中心的實(shí)際作用和工作效果明顯顯現(xiàn)。

成立事后監(jiān)督中心之初，我們只是對(duì)銀行內(nèi)部會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)辦理程序、業(yè)務(wù)執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督管理，但一些工作薄弱環(huán)節(jié)上常常會(huì)消失屢查屢犯的現(xiàn)象。為了避開(kāi)這種現(xiàn)象，我們仔細(xì)分析了問(wèn)題緣由，找出了問(wèn)題癥結(jié)：主要緣由是工作人員對(duì)于本職業(yè)務(wù)的嫻熟度不夠，即使熟悉到工作失誤，但由于倚重于閱歷性和習(xí)慣性做法，導(dǎo)致在審核憑證和辦理業(yè)務(wù)上的慣性錯(cuò)誤。熟悉到這點(diǎn)后，我們事后監(jiān)督中心一方面在事后監(jiān)督上加大工作力度，另一方面通過(guò)在監(jiān)督管理中發(fā)覺(jué)銀行內(nèi)部會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)辦理程序以及業(yè)務(wù)執(zhí)行狀況等項(xiàng)工作上存在的欠缺和缺乏，進(jìn)而針對(duì)缺乏對(duì)癥下藥，通過(guò)對(duì)銀行事后監(jiān)督數(shù)據(jù)的有效轉(zhuǎn)化和充分利用，來(lái)提高工作人員的思想熟悉、提高工作人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、提高工作人員的辦公力量。進(jìn)而促進(jìn)銀行內(nèi)部會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)辦理程序以及業(yè)務(wù)執(zhí)行狀況的科學(xué)化、精確化、真實(shí)化水平。

二、我行對(duì)加強(qiáng)事后監(jiān)督數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化利用的主要做法

為實(shí)現(xiàn)監(jiān)督資源的轉(zhuǎn)化利用，我行事后監(jiān)督中心依據(jù)日常監(jiān)督數(shù)據(jù)，主動(dòng)整合監(jiān)督資源，從涉及個(gè)人業(yè)務(wù)、支票業(yè)務(wù)、銀行匯票業(yè)務(wù)、dai款業(yè)務(wù)等方面的典型過(guò)失進(jìn)行篩選，作為總行員工等級(jí)考核中憑證糾錯(cuò)技能考試題庫(kù)。

一是合理確定培訓(xùn)內(nèi)容，有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)。對(duì)于監(jiān)督檢查出來(lái)個(gè)人開(kāi)戶、續(xù)存、支取、卡，折轉(zhuǎn)賬、跨行轉(zhuǎn)賬和單位繳現(xiàn)、手機(jī)空中充值以及單位取現(xiàn)等過(guò)失率較高的業(yè)務(wù)類型，常常消失的未摘錄存款人有效證件或摘錄錯(cuò)誤、未加蓋清訖章、轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)客戶欄未填寫(xiě)、未經(jīng)客戶簽名、記帳戶名與現(xiàn)金繳款單戶名不全都、現(xiàn)金繳款單大寫(xiě)金額錯(cuò)、現(xiàn)金繳款單大小寫(xiě)金額不全都、現(xiàn)金繳款單繳款戶名賬號(hào)未填寫(xiě)、現(xiàn)金繳款單金額更改、記賬賬號(hào)與客戶填寫(xiě)繳款賬號(hào)不全都、現(xiàn)金繳款單小寫(xiě)金額未填寫(xiě)、未蓋清訖章等方面的業(yè)務(wù)辦理錯(cuò)誤，有針對(duì)性地進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，逐步提高職工辦理業(yè)務(wù)的嫻熟程度。自事后監(jiān)督中心成立以來(lái)，共組織員工針對(duì)性地開(kāi)展專業(yè)培訓(xùn)次，共培訓(xùn)人次。

二是合理確定重點(diǎn)內(nèi)容，有針對(duì)性的進(jìn)行指導(dǎo)。憑證糾錯(cuò)是業(yè)務(wù)辦理的重要環(huán)節(jié)，也是保證業(yè)務(wù)辦理程序真實(shí)性、精確性的重要程序。是憑借員工自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，找出電子影像憑證上不符合法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等規(guī)定的錯(cuò)誤要素，并根據(jù)正確業(yè)務(wù)操作作出正確回答的一項(xiàng)業(yè)務(wù)技能測(cè)試。為不斷提高我行會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，保證精確無(wú)誤進(jìn)行操作，事后監(jiān)督中心對(duì)員工進(jìn)行了常常性地憑證糾錯(cuò)指導(dǎo)和練習(xí)，從而有效促進(jìn)了事后監(jiān)督成果的轉(zhuǎn)化利用。

三是合理分析薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性的進(jìn)行監(jiān)督。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)排查方案等上級(jí)精神，事后監(jiān)督中心對(duì)于重要空白憑證管理、大額授權(quán)、抹賬、掛失等特別業(yè)務(wù)和薄弱環(huán)節(jié)上加大監(jiān)督力度，將風(fēng)險(xiǎn)隱患掌握在最低。以《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》為中心，有針對(duì)性地開(kāi)展監(jiān)督檢查和事后監(jiān)督數(shù)據(jù)的有效轉(zhuǎn)化和充分利用工作，準(zhǔn)時(shí)將消失的過(guò)失反饋給業(yè)務(wù)辦理部門，進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)糾錯(cuò)和整改落實(shí)，從而保證了工作的有序開(kāi)展。

四是合理修訂實(shí)施細(xì)則，有針對(duì)性的進(jìn)行管理。強(qiáng)化執(zhí)行，完善各項(xiàng)制度，準(zhǔn)時(shí)修訂并印發(fā)了適應(yīng)新體制要求的各項(xiàng)會(huì)計(jì)出納崗位細(xì)則、管理制度和工作流程，使制度的指導(dǎo)性和有用性大大增添，通過(guò)制度約束進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)辦理人員的思想意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，形成錯(cuò)差考核的長(zhǎng)效機(jī)制。將業(yè)務(wù)錯(cuò)差率作為職工作業(yè)績(jī)考核的重要指標(biāo)，從制度上不斷規(guī)范業(yè)務(wù)辦理行為，充分發(fā)揮事后監(jiān)督數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化利用的能動(dòng)作用。

三、我行事后監(jiān)督數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化利用的主要成果

經(jīng)過(guò)事后監(jiān)督中心堅(jiān)持不懈的努力，事后監(jiān)督數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化利用工作取得了明顯效果，主要表如今：一是員工糾錯(cuò)意識(shí)明顯增添。將職工的過(guò)失率作為考核內(nèi)容納入到員工績(jī)效考核中，與效益獎(jiǎng)金直接掛鉤，這樣就直接關(guān)系到了員工的經(jīng)濟(jì)收益，從而極大促進(jìn)了職工工作的主動(dòng)性和主動(dòng)性，員工的工作看法更加仔細(xì)，敬業(yè)精神明顯增添，能夠主動(dòng)主動(dòng)仔細(xì)校對(duì)每一項(xiàng)憑證，做好每一項(xiàng)業(yè)務(wù)。

二員工整體素養(yǎng)明顯提高。在事后監(jiān)督中心的組織下和員工的主動(dòng)協(xié)作下，有針對(duì)性地開(kāi)展各類培訓(xùn)活動(dòng)，使員工對(duì)本職業(yè)務(wù)能夠做到嫻熟把握，并充分利用業(yè)余休息時(shí)間進(jìn)行補(bǔ)課充電，本著應(yīng)知應(yīng)會(huì)和缺什么補(bǔ)什么的原則，學(xué)習(xí)內(nèi)容不但涵蓋了基本專業(yè)學(xué)問(wèn)和操作技能，同時(shí)包括各專業(yè)核算、管理等方面的規(guī)定制度和業(yè)務(wù)操作流程、金融法律法規(guī)等，進(jìn)行全面系統(tǒng)和常常性學(xué)習(xí)，全方位提高自身的綜合素養(yǎng)，同時(shí)職工的協(xié)調(diào)協(xié)作力量也有了大幅提高，進(jìn)而提高了整體工作素養(yǎng)。

三是業(yè)務(wù)過(guò)失率明顯降低。自事后監(jiān)督中心成立以來(lái)，我行不斷加大事后監(jiān)督檢查力度，開(kāi)展多種形式的監(jiān)督檢查活動(dòng)，從提高職工的糾錯(cuò)意識(shí)、加強(qiáng)職工的專業(yè)培訓(xùn)、規(guī)范各項(xiàng)監(jiān)督制度，有效實(shí)現(xiàn)了事后監(jiān)督數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化利用，從而充分發(fā)揮了事后監(jiān)督中心的職能作用，全行過(guò)失率成逐年下降趨勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，我行年共查出業(yè)務(wù)過(guò)失起，年共查出業(yè)務(wù)過(guò)失起，年共查出業(yè)務(wù)過(guò)失起，年共查出業(yè)務(wù)過(guò)失起，四年來(lái)每年過(guò)失率最少降低%，最多降低達(dá)個(gè)百分點(diǎn)。

四是內(nèi)部工作效率明顯提升。隨著職工業(yè)務(wù)力量的不斷曾強(qiáng)和過(guò)失率的極大降低，修改和返工的狀況逐年削減，這樣就極大節(jié)省了辦公資源，明顯提高了辦公效率，以前需要時(shí)間辦結(jié)的業(yè)務(wù)，如今僅用時(shí)間就徹底辦結(jié)。工作效率的提升為我行的業(yè)務(wù)范圍不斷拓展供應(yīng)了內(nèi)因保障，同時(shí)樹(shù)立了我行良好的工作形象和行業(yè)信譽(yù)，為進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)渠道夯實(shí)了基礎(chǔ)、供應(yīng)了條件。

四、事后監(jiān)督數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化利用工作存在的缺乏

事后監(jiān)督工作是在交易完成核算后的最重要的一道防線，實(shí)現(xiàn)事后監(jiān)督數(shù)據(jù)的合理轉(zhuǎn)化利用是加強(qiáng)事后監(jiān)督工作的有效形式和直接方法。事后監(jiān)督數(shù)據(jù)的合理轉(zhuǎn)化利用是一個(gè)“防患于未然”的環(huán)節(jié)，是有效避開(kāi)過(guò)失的最直接、最有效的工作措施，就目前工作狀況看，在事后監(jiān)督工作上尚未到達(dá)規(guī)范科學(xué)的效果，那么數(shù)據(jù)利用和轉(zhuǎn)化上自然存在著一些缺乏，主要表如今：一是思想熟悉缺乏。大多片面依靠于事后監(jiān)督中心的監(jiān)督工作，往往是在“亡羊”后開(kāi)頭“補(bǔ)牢”，這樣大大增加了工作程序的繁瑣程度，無(wú)疑會(huì)對(duì)辦公資源和人力資源造成極大的鋪張。

二是重視程度不夠，在辦理業(yè)務(wù)上消失過(guò)失后，經(jīng)監(jiān)督中心檢查發(fā)覺(jué)，并針對(duì)性地進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)，部分員工認(rèn)為培訓(xùn)內(nèi)容已經(jīng)把握，沒(méi)必要花費(fèi)時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，但在實(shí)踐操作中又會(huì)反復(fù)出錯(cuò)，這主要緣由在于學(xué)習(xí)看法不端正，學(xué)習(xí)主動(dòng)性和主動(dòng)性不夠高，對(duì)于專業(yè)學(xué)問(wèn)把握上似是而非、模糊不清。

三是培訓(xùn)力度不夠。由于工作人員時(shí)間所限，很難抽出業(yè)余時(shí)間來(lái)進(jìn)行專業(yè)學(xué)問(wèn)的集中系統(tǒng)培訓(xùn)，這為事后監(jiān)督數(shù)據(jù)的利用和轉(zhuǎn)化工作造成了很大困難。不能夠準(zhǔn)時(shí)將監(jiān)督數(shù)據(jù)做好充分的利用和轉(zhuǎn)化，導(dǎo)致事后監(jiān)督工作的即時(shí)性不強(qiáng)。

五、對(duì)于事后監(jiān)督數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化利用工作的建議

實(shí)現(xiàn)事后監(jiān)督數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化利用是促進(jìn)金融行業(yè)有序進(jìn)展的保證，其作用是毋庸置疑的，如何加強(qiáng)事后監(jiān)督數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化利用工作，是金融行業(yè)管理亟待解決的問(wèn)題。要不斷加強(qiáng)和提高事后監(jiān)督數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化利用工作水平，就必需從以下幾方面作出努力和嘗試。

一是要提高人員素養(yǎng)。首先要提高銀行廣闊職工的工作意識(shí)、工作力量和協(xié)調(diào)協(xié)作力量。打造一支素養(yǎng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精良的員工隊(duì)伍，在切實(shí)履行職責(zé)的基礎(chǔ)上不斷改善學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)，有效避開(kāi)過(guò)失或?qū)⑦^(guò)失率降至最低限度。其次是提高事后監(jiān)督工作人員的工作力量和預(yù)防力量，事后監(jiān)督人員素養(yǎng)的凹凸，對(duì)事后監(jiān)督工作的質(zhì)量起著確定性的作用。因此，必需把提高監(jiān)督人員素養(yǎng)作為內(nèi)部管理工作的重點(diǎn)抓緊、抓好，不但要切實(shí)提高監(jiān)督隊(duì)伍的素養(yǎng)和力量，還要不斷提高事后監(jiān)督數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化和利用力量，使之真正適應(yīng)監(jiān)督會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)新政策的改變和要求，要選配專業(yè)力量強(qiáng)、工作責(zé)任心強(qiáng)、政治品德強(qiáng)的人員充實(shí)到事后監(jiān)督管理工作的隊(duì)伍中來(lái)，保持監(jiān)督隊(duì)伍的穩(wěn)定性，在加強(qiáng)監(jiān)督管理的同時(shí)主動(dòng)開(kāi)展監(jiān)督數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化利用工作，將防控關(guān)口前移，盡量做到防患于未然。

二是要配備先進(jìn)設(shè)施。將信息技術(shù)不斷引入并廣泛應(yīng)用到行業(yè)事后監(jiān)督系統(tǒng)中來(lái)，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算和各種業(yè)務(wù)流程的監(jiān)管防控力度，建立起一套科學(xué)完善的操作風(fēng)險(xiǎn)防控體系。采納集中式監(jiān)督模式，應(yīng)用ocr光學(xué)字符識(shí)別技術(shù)，通過(guò)開(kāi)發(fā)應(yīng)用事后監(jiān)督系統(tǒng)，準(zhǔn)時(shí)完善票據(jù)識(shí)別系統(tǒng)數(shù)據(jù)的更新使用，充分發(fā)揮高科技對(duì)于銀行業(yè)的監(jiān)督管理作用，由人防向技防轉(zhuǎn)變，準(zhǔn)時(shí)精確發(fā)覺(jué)業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中發(fā)生的過(guò)失，實(shí)現(xiàn)事后監(jiān)督數(shù)據(jù)的真實(shí)性和有效性，由事后監(jiān)督向事中、事前監(jiān)控轉(zhuǎn)移。有針對(duì)性地確定培訓(xùn)內(nèi)容，對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，有針對(duì)性地增添專業(yè)學(xué)問(wèn)和業(yè)務(wù)力量的強(qiáng)化提高。

三是要加強(qiáng)制度約束。將事后監(jiān)督數(shù)據(jù)的利用和轉(zhuǎn)化形成制度，以硬性指標(biāo)進(jìn)行貫徹落實(shí)，在發(fā)生過(guò)失到達(dá)規(guī)定限額后，必需啟動(dòng)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化利用程序，強(qiáng)制性進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)考核程序，真正使工作人員到達(dá)嫻熟把握相關(guān)業(yè)務(wù)，同時(shí)提高部門的重視力度的有效監(jiān)督目的。

一方面，建立健全事后監(jiān)督數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化和利用的各項(xiàng)制度方法和措施，明確轉(zhuǎn)化利用職責(zé)、落實(shí)轉(zhuǎn)化利用責(zé)任，明確轉(zhuǎn)化利用的方式方法和程序步驟。

另一方面，提高員工對(duì)轉(zhuǎn)化利用制度的執(zhí)行力，保證制度嚴(yán)格執(zhí)行。使事后監(jiān)督管理數(shù)據(jù)真正轉(zhuǎn)化和利用到實(shí)踐操作上來(lái)，為抵擋各項(xiàng)金融風(fēng)險(xiǎn)，保證行業(yè)的順當(dāng)進(jìn)展構(gòu)筑一道嚴(yán)密的“防火墻”。

銀行數(shù)據(jù)質(zhì)量治理自查報(bào)告

銀行數(shù)據(jù)質(zhì)量治理自查報(bào)告

依據(jù)自治區(qū)農(nóng)村信譽(yù)社工作會(huì)議支配，我聯(lián)社于今年五月起在全轄集中開(kāi)展了一次以提升聯(lián)社形象為目的，以整肅行風(fēng)行紀(jì)為目標(biāo)，以全體員工為教育對(duì)象，以信貸崗位人員為重點(diǎn)的“陽(yáng)光信貸”整肅行風(fēng)行紀(jì)職業(yè)道德教育活動(dòng)，通過(guò)此次活動(dòng)，我對(duì)比自身自我檢查，現(xiàn)報(bào)告如下：

一、在學(xué)習(xí)上：作為一名部門經(jīng)理，我在平常的工作中，能夠主動(dòng)學(xué)習(xí)信貸業(yè)務(wù)及相關(guān)學(xué)