2023年財(cái)務(wù)人員個(gè)人年度總結(jié)模板（5篇）

第16頁(yè)共16頁(yè)2023?年財(cái)務(wù)人?員個(gè)人年?度總結(jié)模?板我于?____?年___?_月加入?商場(chǎng)，開(kāi)?始了我新?的工作和?學(xué)習(xí)過(guò)程?，一年來(lái)?，收獲良?多，感慨?也不少，?現(xiàn)將本階?段工作總?結(jié)如下：?本階段?客服督導(dǎo)?部的職能?工作主要?有兩大塊?，一是繼?續(xù)做好服?務(wù)臺(tái)的工?作，二是?初步接手?和學(xué)習(xí)并?執(zhí)行督導(dǎo)?工作，作?為客服督?導(dǎo)部成員?的我，工?作也主要?以這兩塊?為重點(diǎn)。?一、服?務(wù)整頓活?動(dòng)__?__月_?___日?，客服督?導(dǎo)部成立?了，我?guī)?著期望和?愿景在_?___經(jīng)?理的帶領(lǐng)?下開(kāi)始了?公司交給?我的任務(wù)?和工作，?和服務(wù)臺(tái)?的其他四?位同事并?肩作戰(zhàn)。?在此期間?，我和大?家圍繞賣?場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)?律和員工?基本行為?的糾正開(kāi)?展工作，?在繁忙的?店慶和國(guó)?慶結(jié)束后?，策劃和?組織了《?____?商廈服務(wù)?整頓月》?活動(dòng)。?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的協(xié)調(diào)?下，最后?將整頓月?變更為整?頓活動(dòng)，?執(zhí)行期限?隨整頓情?況即時(shí)調(diào)?整，本次?活動(dòng)加大?了對(duì)競(jìng)爭(zhēng)?力打造階?段的要求?和承諾的?維護(hù)以及?執(zhí)行，并?對(duì)賣場(chǎng)不?良風(fēng)氣和?習(xí)慣性行?為做了嚴(yán)?查處理，?針對(duì)檢查?和整改情?況，每周?我都寫(xiě)出?整頓總結(jié)?，每個(gè)階?段都會(huì)界?定出新的?整頓目標(biāo)?。服務(wù)?整頓方案?要求各部?門(mén)于__?__月_?___日?寫(xiě)出本部?門(mén)的服務(wù)?整頓活動(dòng)?總結(jié)，要?求每個(gè)員?工于__?__月_?___日?寫(xiě)出自己?對(duì)服務(wù)整?頓活動(dòng)的?感想或總?結(jié)，員工?的個(gè)人總?結(jié)中，%?的員工都?很認(rèn)可本?次整頓活?動(dòng)，%左?右的員工?認(rèn)為之前?的整頓還?存在很多?盲區(qū)，有?待進(jìn)一步?細(xì)化和加?強(qiáng)，并長(zhǎng)?期堅(jiān)持。?%左右?的員工從?意識(shí)上到?行為上，?在對(duì)自己?的要求上?都對(duì)服務(wù)?和服務(wù)打?造有了一?個(gè)比較深?刻的理解?和認(rèn)識(shí)。?有%至%?的員工把?自己在整?頓期間的?表現(xiàn)和同?事做了對(duì)?比，在對(duì)?比的基礎(chǔ)?上對(duì)自自?己的表現(xiàn)?做了分析?，最后還?對(duì)自己在?下一步服?務(wù)整頓過(guò)?程中的打?算做了愿?景規(guī)劃，?并表達(dá)了?自己的決?心。__?__%左?右的員工?在感想中?對(duì)服務(wù)承?諾做了細(xì)?細(xì)的溫習(xí)?和復(fù)習(xí)，?期間將自?己對(duì)這些?承諾的應(yīng)?用做了詳?細(xì)的描述?，提高了?他們對(duì)服?務(wù)打造方?案的認(rèn)識(shí)?和理解，?并在每天?的檢查中?對(duì)這些措?施的應(yīng)用?進(jìn)行了督?促和檢查?。員工?感想和總?結(jié)有助于?我們掌握?員工對(duì)服?務(wù)的認(rèn)識(shí)?和執(zhí)行效?果，并涌?現(xiàn)出了一?批優(yōu)秀案?例和優(yōu)秀?員工，在?我部門(mén)和?各營(yíng)運(yùn)部?的綜合評(píng)?定后，對(duì)?員工做了?相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)?，大大鼓?舞了員工?的工作激?情和士氣?，為賣場(chǎng)?氣氛的好?轉(zhuǎn)起到了?積極的推?進(jìn)作用。?二、對(duì)?營(yíng)運(yùn)__?__部和?營(yíng)運(yùn)__?__部服?務(wù)整頓工?作的評(píng)比?我部從?整頓的積?極性、時(shí)?效性、徹?底性上對(duì)?營(yíng)運(yùn)__?__部和?營(yíng)運(yùn)__?__部做?了最終評(píng)?比，各部?門(mén)都做得?很好，通?過(guò)為期天?的集中整?頓，全體?工作人員?自律意識(shí)?、服務(wù)意?識(shí)、發(fā)展?意識(shí)、大?局意識(shí)、?組織紀(jì)律?觀念和大?公司觀念?得到進(jìn)一?步增強(qiáng)，?工作作風(fēng)?和服務(wù)水?平的得到?了相應(yīng)的?提高，展?現(xiàn)出了不?同于以往?的良好精?神面貌。?平均周違?規(guī)人數(shù)與?整頓前相?比___?_部下降?了%，_?___部?下降了%?。工作?人員更加?自律，各?項(xiàng)規(guī)章制?度的落實(shí)?更加到位?，工作中?的不良現(xiàn)?象得到了?很好的遏?制。顧客?滿意度得?到了進(jìn)一?步提升，?服務(wù)整頓?活動(dòng)進(jìn)一?步促進(jìn)了?公司一些?售后服務(wù)?的落實(shí)，?規(guī)范了售?后服務(wù)等?相關(guān)基礎(chǔ)?工作，避?免了廠家?和員工之?間在退換?貨過(guò)程中?責(zé)任無(wú)人?擔(dān)當(dāng)推諉?問(wèn)題，顧?客在退換?貨過(guò)程中?的擔(dān)憂和?不滿現(xiàn)象?的發(fā)生，?服務(wù)更加?高效、便?捷。同?時(shí)，針對(duì)?整頓過(guò)程?中員工反?映的問(wèn)題?，公司組?織召開(kāi)專?題討論會(huì)?等，進(jìn)一?步明確嚴(yán)?格執(zhí)行服?務(wù)整頓標(biāo)?準(zhǔn)和加強(qiáng)?服務(wù)員工?、服務(wù)顧?客的理念?，進(jìn)一步?提升了公?司的總體?服務(wù)水平?。三、?員工和顧?客調(diào)查?為了調(diào)查?服務(wù)整頓?活動(dòng)的效?果和作用?，我們對(duì)?員工和顧?客做了一?次系統(tǒng)的?調(diào)查，調(diào)?查顯示，?公司各項(xiàng)?工作總體?有向上的?趨勢(shì)，但?多數(shù)停留?在了較有?好轉(zhuǎn)的層?面，尚沒(méi)?有達(dá)到很?好的層次?，多數(shù)員?工為整頓?而整頓，?被動(dòng)提升?者較多，?有作用但?效果不是?很理想。?顧客層面?對(duì)我商廈?的服務(wù)整?頓也有了?一個(gè)了解?，但了解?覆蓋面較?窄，對(duì)公?司服務(wù)承?諾等惠民?政策了解?不夠?qū)挘?并提出了?很多改善?的方向和?要求，對(duì)?我們下階?段工作的?進(jìn)一步開(kāi)?展做了規(guī)?劃。2?023年?財(cái)務(wù)人員?個(gè)人年度?總結(jié)模板?（二）?各位領(lǐng)導(dǎo)?，大家好?：__?__年本?人認(rèn)真履?行工作職?責(zé)，順利?完成了_?___年?完成了省?公司及分?公司安排?的各項(xiàng)工?作任務(wù)，?現(xiàn)將工作?情況做一?匯報(bào)。?一、降本?增效、成?本評(píng)價(jià)管?理體系及?基層營(yíng)銷?單元準(zhǔn)利?潤(rùn)中心的?管理模式?，全面執(zhí)?行預(yù)算管?理，加強(qiáng)?成本費(fèi)用?的管理。?1、進(jìn)?一步優(yōu)化?資源配置?，釋放基?層營(yíng)銷單?元經(jīng)營(yíng)活?力，提升?企業(yè)整體?效益水平?，推動(dòng)降?本增效工?作的落地?執(zhí)行。?2、加大?成本費(fèi)用?的管控力?度，支出?付現(xiàn)總成?本約__?__萬(wàn)元?，其中營(yíng)?銷費(fèi)用約?____?萬(wàn)元，占?總付現(xiàn)成?本的__?__%。?二、進(jìn)?一步提升?財(cái)務(wù)信息?化水平與?服務(wù)支撐?能力建設(shè)?，全面提?升財(cái)務(wù)信?息質(zhì)量與?價(jià)值。?充分利用?財(cái)務(wù)信息?化支撐手?段，展現(xiàn)?本地網(wǎng)各?專業(yè)資源?占用和使?用情況。?對(duì)所有供?應(yīng)商信息?進(jìn)行了疏?理，清理?了供應(yīng)商?銀行信息?____?條。三?、切實(shí)加?強(qiáng)資金管?理嚴(yán)格?執(zhí)行收支?兩條線管?理制度。?對(duì)所有收?入戶全部?進(jìn)行了網(wǎng)?銀自動(dòng)劃?款管理，?沉淀資金?月末基本?趨于零余?額。上劃?資金__?__多萬(wàn)?元。堅(jiān)?持月末對(duì)?營(yíng)業(yè)款算?科目進(jìn)行?核對(duì)清理?，在營(yíng)業(yè)?款欠款分?析表上分?項(xiàng)注明。?每月進(jìn)行?銀行賬戶?余額的核?對(duì)，認(rèn)真?填寫(xiě)銀行?對(duì)賬明細(xì)?表。四?、加強(qiáng)和?完善會(huì)業(yè)?對(duì)賬制度?對(duì)賬工?作進(jìn)一步?加強(qiáng)和完?善，增加?了網(wǎng)運(yùn)成?本的核對(duì)?工作，網(wǎng)?運(yùn)成本匹?配率達(dá)到?了___?_%以上?。相關(guān)問(wèn)?題及時(shí)與?各部門(mén)進(jìn)?行溝通解?決。五?、加強(qiáng)財(cái)?務(wù)核算基?礎(chǔ)工作?對(duì)憑證嚴(yán)?格把關(guān)，?杜絕因附?件等原始?票據(jù)不詳?、審核不?嚴(yán)而造成?核算錯(cuò)誤?。將每月?財(cái)務(wù)資料?按要求分?類裝訂存?放。加?大外部發(fā)?票管理力?度，清理?了___?_年-_?___年?所有外部?發(fā)票，加?大對(duì)原始?發(fā)票的審?核力度。?六、工?作中存在?的不足?(一)成?本費(fèi)用管?控不力?____?年付現(xiàn)成?本支出_?___萬(wàn)?元，超預(yù)?算___?_萬(wàn)元(?____?%)。?(二)營(yíng)?業(yè)欠款沒(méi)?有很好的?控制合作?網(wǎng)點(diǎn)不能?按日歸集?資金，繳?存周期較?長(zhǎng);每月?欠款額度?較大等問(wèn)?題一直沒(méi)?有很好的?解決。?(三)財(cái)?務(wù)工作能?力及基礎(chǔ)?工作仍需?進(jìn)一步提?升ER?P系統(tǒng)、?報(bào)賬平臺(tái)?、全成本?管理核算?系統(tǒng)已陸?續(xù)上線，?對(duì)財(cái)務(wù)人?員在操做?中經(jīng)常遇?到一些問(wèn)?題，還需?加強(qiáng)對(duì)各?系統(tǒng)的學(xué)?習(xí)及操作?。七、?____?年的工作?計(jì)劃_?___年?除在原來(lái)?的基礎(chǔ)上?加強(qiáng)財(cái)務(wù)?管理外，?我想主要?在以下幾?個(gè)方面開(kāi)?展工作：?(一)?全面深化?推進(jìn)基層?營(yíng)銷單元?準(zhǔn)利潤(rùn)中?心建設(shè)?進(jìn)一步深?化準(zhǔn)利潤(rùn)?中心管理?制度，加?大對(duì)責(zé)、?權(quán)、利的?統(tǒng)一。?(二)繼?續(xù)以本地?網(wǎng)全成本?財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)?為抓手，?推行“全?成本”管?理，落實(shí)?四條管理?線成本歸?口管理的?責(zé)任，提?升資源使?用效益。?全面推?動(dòng)和深化?本地網(wǎng)財(cái)?務(wù)評(píng)價(jià)工?作，進(jìn)一?步向管理?要效益。?進(jìn)一步推?動(dòng)本地網(wǎng)?財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)?機(jī)制建設(shè)?與完善，?提升運(yùn)營(yíng)?質(zhì)量。?(三)全?面深化降?本增效活?動(dòng)，緩解?成本需求?與預(yù)算控?制目標(biāo)差?距較大的?壓力，改?進(jìn)公司盈?利能力。?繼續(xù)推?動(dòng)和深化?降本增效?活動(dòng)，全?面推動(dòng)降?本增效工?作上水平?。(四?)進(jìn)一步?加強(qiáng)收支?兩條線資?金管理體?系，提升?資金的全?程管控能?力與運(yùn)行?效率。?1、集團(tuán)?公司營(yíng)業(yè)?資金管控?平臺(tái)建設(shè)?，加強(qiáng)營(yíng)?業(yè)資金管?理工作和?稽核工作?。2、?加強(qiáng)資金?預(yù)算與支?付算管理?。提高資?金預(yù)算的?有效性和?集中支付?等關(guān)鍵指?標(biāo)的監(jiān)控?與考核評(píng)?價(jià)。3?、加強(qiáng)債?權(quán)、債務(wù)?風(fēng)險(xiǎn)的控?制，防范?資金風(fēng)險(xiǎn)?。4、?加強(qiáng)應(yīng)收?、預(yù)付款?款項(xiàng)的管?理，防止?債權(quán)損失?風(fēng)險(xiǎn)。?(五)進(jìn)?一步加大?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?工作，全?面提升財(cái)?務(wù)信息質(zhì)?量與價(jià)值?。1、?進(jìn)一步夯?實(shí)財(cái)務(wù)信?息質(zhì)量的?基礎(chǔ)管理?。強(qiáng)化財(cái)?務(wù)信息質(zhì)?量責(zé)任管?理，嚴(yán)格?權(quán)責(zé)發(fā)生?制原則，?完善并落?實(shí)核對(duì)制?度，加強(qiáng)?臺(tái)賬建立?工作。?2、加強(qiáng)?稅務(wù)管理?，夯實(shí)稅?務(wù)基礎(chǔ)工?作。堅(jiān)決?制止不合?理的業(yè)務(wù)?操作造成?公司稅賦?增加及納?稅調(diào)整等?。加強(qiáng)涉?稅發(fā)票的?管理。?(六)加?強(qiáng)資產(chǎn)財(cái)?務(wù)管理。?1、加?強(qiáng)工程過(guò)?程管理和?工程成本?管理。借?助ERP?系統(tǒng)，進(jìn)?一步規(guī)范?工程財(cái)務(wù)?管理與工?程成本核?算工作。?2、加?強(qiáng)產(chǎn)權(quán)管?理與資產(chǎn)?基礎(chǔ)管理?。嚴(yán)格落?實(shí)資產(chǎn)損?失的責(zé)任?追究，促?進(jìn)資產(chǎn)基?礎(chǔ)管理水?平的持續(xù)?提升。?以上如有?不妥之處?，請(qǐng)批評(píng)?指正!?2023?年財(cái)務(wù)人?員個(gè)人年?度總結(jié)模?板（三）?轉(zhuǎn)眼間?又過(guò)了一?年，回顧?這一年，?在平凡而?繁細(xì)的工?作中，付?出了許多?艱辛與努?力，也有?了一些收?獲與喜悅?，重要的?是豐富與?鍛煉了自?己，在工?作中能夠?自覺(jué)的服?從領(lǐng)導(dǎo)的?安排，努?力的做好?財(cái)務(wù)部的?各項(xiàng)工作?，也較好?地完成了?各項(xiàng)工作?，但由于?財(cái)會(huì)工作?繁事多、?雜事多，?其工作都?具有事務(wù)?性和突發(fā)?性的特點(diǎn)?，因此在?工作中自?己和整個(gè)?財(cái)務(wù)部門(mén)?仍有許多?不足，仍?需在今后?的工作中?不斷地加?以完善，?結(jié)合具體?情況，現(xiàn)?將全年的?工作總結(jié)?如下：?第一部分?個(gè)人總結(jié)?部分：?一、完成?的主要工?作：1?、以認(rèn)真?的工作的?態(tài)度及時(shí)?準(zhǔn)確的完?成各月開(kāi)?票、認(rèn)證?、記帳、?結(jié)帳和賬?務(wù)處理工?作，及時(shí)?準(zhǔn)確的填?報(bào)各類月?度、季度?、年終賬?務(wù)報(bào)表、?并按時(shí)向?各部門(mén)報(bào)?送，及時(shí)?準(zhǔn)確的完?成了稅務(wù)?的申報(bào)與?繳納，及?時(shí)且順利?的完成了?今年__?__萬(wàn)的?退稅工作?。以及對(duì)?各類會(huì)計(jì)?檔案進(jìn)行?了分類、?裝訂、歸?檔。2?、以嚴(yán)謹(jǐn)?的工作態(tài)?度及時(shí)準(zhǔn)?確的核簽?公司日常?的各類支?出，并進(jìn)?行費(fèi)用明?細(xì)分類。?及時(shí)準(zhǔn)確?的根據(jù)公?司的資金?情況和經(jīng)?營(yíng)情況進(jìn)?行“資金?預(yù)算”并?提出合理?的建議，?以便讓上?層管理者?能夠及時(shí)?的了解公?司的資金?情況并采?取相對(duì)應(yīng)?的措施。?3、對(duì)?公司各種?證件的變?更及年檢?負(fù)責(zé)，由?于公司正?處于發(fā)展?初期，加?上經(jīng)營(yíng)地?址的變更?，導(dǎo)致公?司的各類?證件需要?發(fā)生相應(yīng)?的變更，?除了今年?____?月份由于?本人工作?上的疏忽?對(duì)海關(guān)部?門(mén)沒(méi)有及?時(shí)進(jìn)行變?更，導(dǎo)致?212單?的報(bào)關(guān)沒(méi)?能按照正?常的報(bào)關(guān)?程序進(jìn)行?，好在劉?總通過(guò)自?己的人脈?關(guān)系及時(shí)?采用了其?它的報(bào)關(guān)?渠道才沒(méi)?有造成不?必要的損?失，在此?做自我檢?討，希望?自己在以?后的工作?中能夠更?加嚴(yán)謹(jǐn)以?杜絕類似?的情況發(fā)?生。除此?以外其它?相關(guān)部門(mén)?的各類證?件都做到?了及時(shí)變?更和順利?年檢。?4、對(duì)于?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?交待的其?它臨時(shí)工?作能夠及?時(shí)的完成?。二、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，注重提?升個(gè)人修?養(yǎng)和綜合?素質(zhì)1?、通過(guò)報(bào)?紙雜志、?電腦網(wǎng)絡(luò)?和電視新?聞等媒體?，加強(qiáng)政?治思想和?品德修養(yǎng)?。2、?認(rèn)真學(xué)習(xí)?財(cái)經(jīng)方面?的各項(xiàng)規(guī)?定及新的?法規(guī)政策?，自覺(jué)按?照國(guó)家的?財(cái)經(jīng)政策?和程序辦?事。始終?把工作放?在嚴(yán)謹(jǐn)、?細(xì)致、扎?實(shí)、求實(shí)?上，腳踏?實(shí)地的工?作。3?、努力做?到學(xué)以致?用，融會(huì)?貫通，理?論聯(lián)系實(shí)?際，讓自?己“在工?作中學(xué)習(xí)?，在學(xué)習(xí)?中工作”?，使自身?綜合能力?不斷得到?提高。?三、個(gè)人?工作中存?在的不足?盡管自?己順利的?完成了今?年的各項(xiàng)?工作任務(wù)?，但在工?作還是有?不足之處?：謙于財(cái)?會(huì)工作的?繁與雜，?日常忙于?應(yīng)付事務(wù)?性的工作?較多，而?深入的探?討、思考?、研究財(cái)?務(wù)管理的?辦法和工?作制度較?少，導(dǎo)致?在工作上?廣度有余?，而深度?不足。加?之財(cái)務(wù)部?門(mén)人員的?不穩(wěn)定，?以致自己?對(duì)于整個(gè)?財(cái)務(wù)部沒(méi)?有起到很?好的統(tǒng)領(lǐng)?作用。?四、明年?的工作構(gòu)?想及要點(diǎn)?：希望?自己在新?的一年里?，逐步學(xué)?習(xí)運(yùn)用科?學(xué)的方法?，加強(qiáng)對(duì)?本部門(mén)的?管理，提?高本部門(mén)?的工作效?率，以達(dá)?到事半功?倍的的效?果。主要?有以下三?點(diǎn)：一是?加強(qiáng)本部?門(mén)的成本?核算與管?理，二是?加強(qiáng)與各?部門(mén)的工?作鏈接，?包括收匯?管理，應(yīng)?付管理，?進(jìn)出倉(cāng)跟?進(jìn)等，最?大限度地?發(fā)揮財(cái)務(wù)?部門(mén)的職?能。三是?是準(zhǔn)確做?好各項(xiàng)財(cái)?務(wù)測(cè)算，?為上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的決策?提供依據(jù)?。第二?部分財(cái)務(wù)?部門(mén)的總?結(jié)大家?都知道財(cái)?務(wù)部的工?作較為繁?瑣，就算?到年終，?仍不能停?歇手中的?工作，加?之一直以?來(lái)人手較?少和頻煩?的人員變?動(dòng)，從而?使財(cái)務(wù)部?的管理工?作達(dá)不到?公司領(lǐng)導(dǎo)?的要求，?但在__?__年財(cái)?務(wù)部通過(guò)?大家的努?力，整體?的人員架?構(gòu)、工作?秩序和職?能管理已?向前邁出?了一大步?。以下是?對(duì)本部門(mén)?做的一個(gè)?工作總結(jié)?：1、?出納崗位?：人員已?穩(wěn)定，除?了日常按?時(shí)準(zhǔn)確的?付款/及?時(shí)的登賬?/和日清?月結(jié)外，?還建立了?按月費(fèi)用?支出的分?類歸集表?，按月收?匯明細(xì)表?及匯總表?，及時(shí)了?解收匯情?況并對(duì)差?異進(jìn)行備?注。2?、成本崗?位：這是?本年新增?的一個(gè)崗?位，目前?主要是成?本審核、?核算、及?控制工作?，實(shí)行按?訂單號(hào)乃?至套件號(hào)?進(jìn)行成本?臺(tái)帳的核?算與控制?，對(duì)各訂?單的實(shí)際?成本負(fù)責(zé)?，為相關(guān)?部門(mén)提供?及時(shí)有用?的信息，?這也是一?個(gè)同時(shí)要?與各部門(mén)?鏈接的崗?位，新增?這一個(gè)崗?位后，建?立了各供?應(yīng)商應(yīng)付?賬款臺(tái)賬?和每月的?供應(yīng)商對(duì)?賬表，使?得今年在?業(yè)務(wù)量番?一翻的情?況下仍能?很好的完?成各應(yīng)付?賬款所需?的數(shù)據(jù)及?發(fā)票跟蹤?到位的情?況，但也?許是由于?各種因素?的存在，?導(dǎo)致今年?的成本核?算沒(méi)能達(dá)?到預(yù)計(jì)的?效果，希?望在新的?一年里各?部門(mén)能夠?積極的配?合財(cái)務(wù)部?門(mén)成本核?算的工作?，共同為?成本所反?映的真實(shí)?性及時(shí)性?出一份力?，同時(shí)作?為成本崗?位的核算?者也應(yīng)該?不斷地鞭?策自己，?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，從而達(dá)?到一個(gè)企?業(yè)成本核?算的真正?意義。?3、總賬?崗位：在?前面的個(gè)?人總結(jié)里?已做總結(jié)?，再此處?就不再贅?訴。4?、財(cái)務(wù)部?門(mén)：總的?來(lái)說(shuō)本年?度財(cái)務(wù)部?門(mén)算是友?好妥善了?地處理對(duì)?內(nèi)對(duì)外的?各項(xiàng)工作?鏈接，包?括與工商?/稅務(wù)/?銀行等外?圍部門(mén)都?建立了良?好的關(guān)系?。總之?，今年的?工作即將?轉(zhuǎn)瞬成為?歷史。也?希望財(cái)務(wù)?部那些應(yīng)?做而未做?、應(yīng)做好?而未做好?的工作也?隨著__?__年的?逝去而成?為歷史，?在新的一?年到來(lái)之?際，讓我?們?yōu)樽约?加油，為?部門(mén)加油?，為公司?加油，共?同進(jìn)步，?共同成長(zhǎng)?。最后?，我再一?次衷心感?謝身邊的?每一位同?事，有了?你們這樣?好的同事?，我相信?我們的公?司明天會(huì)?更好!再?一次衷心?感謝公司?，在這片?熱土上，?我們將收?獲無(wú)限的?希望!?2023?年財(cái)務(wù)人?員個(gè)人年?度總結(jié)模?板（四）?一年來(lái)?，我不斷?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，端正學(xué)?習(xí)態(tài)度，?加強(qiáng)理論?修養(yǎng)，升?華思想境?界。同時(shí)?，努力學(xué)?習(xí)財(cái)政業(yè)?務(wù)的知識(shí)?和技能，?學(xué)用結(jié)合?、學(xué)以致?用，遵紀(jì)?守法、認(rèn)?真學(xué)習(xí)、?努力鉆研?、扎實(shí)工?作，以勤?勤懇懇、?兢兢業(yè)業(yè)?的態(tài)度?對(duì)待本職?工作，在?財(cái)務(wù)崗位?上發(fā)揮了?應(yīng)有的作?用，做出?了貢獻(xiàn)。?一、以?____?和___?_為行動(dòng)?指南，認(rèn)?真學(xué)習(xí)政?治理論知?識(shí)，參加?有益的政?治活動(dòng)，?不斷提高?自身思想?修養(yǎng)和政?治理論水?平。本?人積極學(xué)?習(xí)___?_、__?__、_?___、?____?，在學(xué)習(xí)?的過(guò)程中?能做好記?錄、積極?討論、專?心體會(huì)、?寫(xiě)出心得?。同時(shí)積?極參與到?“___?_”等活?動(dòng)以及“?愛(ài)崗敬業(yè)?”演講比?賽活動(dòng)中?，在參加?活動(dòng)的時(shí)?候，明確?目標(biāo)、樹(shù)?立榜樣、?鍛煉膽識(shí)?、提高熟?悉。通?過(guò)進(jìn)行政?治理論學(xué)?習(xí)和參加?政治活動(dòng)?，同時(shí)使?得政治思?想素質(zhì)和?執(zhí)法水平?得到了極?大的提高?，加強(qiáng)了?廉潔自律?、拒腐防?變的能力?，增強(qiáng)了?執(zhí)法和服?務(wù)意識(shí)，?為做好財(cái)?務(wù)工作奠?定了思想?基礎(chǔ)。?二、愛(ài)崗?敬業(yè)、扎?實(shí)工作、?不怕困難?、勇挑重?擔(dān)，熱情?服務(wù)，在?本職崗位?上發(fā)揮出?應(yīng)有的作?用。1?、顧全大?局、服從?安排、團(tuán)?結(jié)協(xié)作。?根據(jù)財(cái)務(wù)?的工作安?排，本人?從從事出?納工作，?虛心向有?經(jīng)驗(yàn)的同?志學(xué)習(xí)，?認(rèn)真探索?，總結(jié)方?法，增強(qiáng)?業(yè)務(wù)知識(shí)?，把握業(yè)?務(wù)技能，?并能團(tuán)結(jié)?同志，加?強(qiáng)協(xié)作，?2、堅(jiān)?持原則、?客觀公正?、依法辦?事。一年?以來(lái)，在?實(shí)際工作?中，本著?客觀、嚴(yán)?謹(jǐn)、細(xì)致?的原則，?在辦理會(huì)?計(jì)事務(wù)時(shí)?做到實(shí)事?求是、細(xì)?心審核、?加強(qiáng)監(jiān)督?，嚴(yán)格執(zhí)?行財(cái)務(wù)紀(jì)?律，按照?財(cái)務(wù)報(bào)賬?制度和會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)工?作規(guī)范化?的要求進(jìn)?行財(cái)務(wù)報(bào)?賬工作。?在審核原?始憑證時(shí)?，對(duì)不真?實(shí)、不合?規(guī)、不合?法的原始?憑證敢于?指出，果?斷不予報(bào)?銷;對(duì)記?載不準(zhǔn)確?、不完整?的原始憑?證，予以?退回，要?求經(jīng)辦人?員更正、?補(bǔ)充。通?過(guò)認(rèn)真的?審核和監(jiān)?督，保證?了會(huì)計(jì)憑?證手續(xù)齊?備、規(guī)范?合法，確?保了會(huì)計(jì)?信息的真?實(shí)、合法?、準(zhǔn)確、?完整，切?實(shí)發(fā)揮了?財(cái)務(wù)核算?和監(jiān)督的?作用。?3、愛(ài)崗?敬業(yè)、提?高效率、?熱情服務(wù)?。在財(cái)務(wù)?戰(zhàn)線上，?本人始終?以敬業(yè)、?熱情、耐?心的態(tài)度?投入到本?職工作中?。熱情服?務(wù)、耐心?講解，做?好會(huì)計(jì)法?律法規(guī)的?宣傳工作?。在工作?過(guò)程中，?對(duì)真實(shí)、?合法的憑?證，及時(shí)?給予報(bào)銷?;對(duì)不合?規(guī)的憑證?，指明原?因，要求?改正。努?力提高工?作效率和?服務(wù)質(zhì)量?，以高效?、優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)，獲?得了大家?的好評(píng)。?三、遵?紀(jì)守法、?廉潔自律?，樹(shù)立起?財(cái)務(wù)工作?者的良好?形象。在?平時(shí)的工?作中，學(xué)?習(xí)和把握?相關(guān)的法?律法規(guī)知?識(shí)，做到?知法依法?、知章偱?章。加強(qiáng)?會(huì)計(jì)人員?職業(yè)道德?教育和建?設(shè)，熟悉?財(cái)經(jīng)法律?、法規(guī)?、規(guī)章和?國(guó)家統(tǒng)一?會(huì)計(jì)制度?，做到秉?公執(zhí)法、?清正廉潔?。在實(shí)際?工作中，?將勞教工?作與財(cái)務(wù)?工作相結(jié)?合，把好?執(zhí)法和財(cái)?務(wù)關(guān)口，?實(shí)踐“嚴(yán)?格執(zhí)法，?熱情服務(wù)?”的宗旨?，全心全?意為人民?服務(wù)，樹(shù)?立財(cái)務(wù)工?作者的良?好形象。?四、努?力學(xué)習(xí)，?增強(qiáng)業(yè)務(wù)?知識(shí)，提?高工作能?力。為?了能夠適?應(yīng)會(huì)計(jì)電?算化的目?標(biāo)，本人?能夠根據(jù)?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?安排并充?分利用業(yè)?余時(shí)間，?加強(qiáng)對(duì)財(cái)?務(wù)業(yè)務(wù)知?識(shí)的學(xué)習(xí)?和培訓(xùn)。?通過(guò)學(xué)習(xí)?會(huì)計(jì)電算?化知識(shí)和?財(cái)務(wù)軟件?的運(yùn)用，?把握了電?算化技能?，提高了?實(shí)際動(dòng)手?操作能力?;通過(guò)會(huì)?計(jì)人員繼?續(xù)教育培?訓(xùn)，學(xué)習(xí)?了會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作規(guī)?范化要求?，使自身?的會(huì)計(jì)業(yè)?務(wù)知識(shí)和?水平得到?了更新和?提高，適?應(yīng)了現(xiàn)在?的工作要?求，并為?將來(lái)的工?作做好預(yù)?備。2?023年?財(cái)務(wù)人員?個(gè)人年度?總結(jié)模板?（五）?____?上半年，?我財(cái)務(wù)部?在行領(lǐng)導(dǎo)?的直接領(lǐng)?導(dǎo)下，在?全行員工?的大力支?持和配合?下，同心?協(xié)力，艱?苦奮斗，?緊緊圍繞?年初既定?的目標(biāo)，?以更扎實(shí)?的工作作?風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)?的工作態(tài)?度，圓滿?的完成了?行領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項(xiàng)?任務(wù)?，F(xiàn)?將這半年?的工作總?結(jié)材料匯?報(bào)如下：?一、工?作落實(shí)情?況。(?一)組織?部門(mén)員工?進(jìn)行定期?學(xué)習(xí)，以?此提高部?門(mén)員工的?業(yè)務(wù)技能?水平和法?律意識(shí)。?每周星?期一，我?部門(mén)按質(zhì)?按量的遵?照行領(lǐng)導(dǎo)?的安排部?署進(jìn)行相?關(guān)知識(shí)的?學(xué)習(xí)，其?中包括人?事教育、?安全法、?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?知識(shí)，法?律法規(guī)知?識(shí)、稅法?知識(shí)以及?思想道德?素質(zhì)的學(xué)?習(xí)等。通?過(guò)學(xué)習(xí)，?使我部門(mén)?員工更為?深刻的認(rèn)?識(shí)到自己?工作崗位?的重要性?：文件上?傳下達(dá)的?及時(shí)性，?人事教育?培訓(xùn)的科?學(xué)性、車?輛資金重?要空白憑?證的安全?性。人們?常說(shuō)，思?想決定行?動(dòng)，行動(dòng)?決定執(zhí)行?力。我部?門(mén)正是注?重了這一?點(diǎn)，使行?之有效的?執(zhí)行力得?到了充分?發(fā)揮，從?根本上轉(zhuǎn)?變了他們?的工作態(tài)?度，調(diào)動(dòng)?了他們的?工作積極?性，出色?的完成了?各自的工?作，保證?了工作質(zhì)?量又快又?好的發(fā)展?。(二?)順利完?成了三險(xiǎn)?五金的繳?納工作。?上半年?，我部門(mén)?在人員短?缺的情況?下，雖工?作千頭萬(wàn)?緒，但是?為了確保?我行員工?的切身利?益，利用?一切可利?用的機(jī)會(huì)?和時(shí)間及?時(shí)的將我?行___?_位員工?的住房公?積金和醫(yī)?療保險(xiǎn)從?郵政局那?邊進(jìn)行了?賬戶過(guò)渡?和繳費(fèi)工?作，確保?了我行員?工生病住?院醫(yī)療報(bào)?銷和購(gòu)房?所需的住?房公積金?，維護(hù)了?我行員工?的切身利?益。(?三)積極?配合業(yè)務(wù)?部門(mén)，視?支行為家?，努力完?成行內(nèi)下?達(dá)的各項(xiàng)?指標(biāo)任務(wù)?。支行?的生存與?發(fā)展，不?是哪一個(gè)?部門(mén)的事?，而是每?一個(gè)員工?的事情。?因此，我?部門(mén)積極?響應(yīng)行內(nèi)?的號(hào)召，?動(dòng)用一切?可動(dòng)用的?關(guān)系來(lái)推?動(dòng)各項(xiàng)業(yè)?務(wù)的發(fā)展?，并取得?了一定成?效：商易?通業(yè)務(wù)戶?均余額、?儲(chǔ)蓄存款?業(yè)務(wù)量與?定活比、?對(duì)公業(yè)務(wù)?等都在一?定程度上?起到了推?動(dòng)作用。?特別是失?地保險(xiǎn)資?金的收取?上，我部?門(mén)更是積?極響應(yīng)，?將收回的?失地保險(xiǎn)?資金及時(shí)?的清理捆?把上存上?劃。減少?了我行資?金在途，?提高了我?行資金利?用率以及?收益率。?(四、?)安全生?產(chǎn)工作得?到加強(qiáng)。?安全工?作重于泰?山。我部?門(mén)的重中?之重的工?作就是確?保車輛的?安全以及?資金票款?的安全。?車輛安全?方面，嚴(yán)?格要求駕?駛?cè)藛T定?期檢修車?輛，定時(shí)?進(jìn)行車輛?保養(yǎng)。嚴(yán)?格要求駕?駛?cè)藛T不?允許酒后?駕車不允?許疲勞駕?車。嚴(yán)格?按照行規(guī)?和作息時(shí)?間進(jìn)行派?車用車，?確保了我?行的車輛?安全和人?身安全。?資金票款?方面，我?部門(mén)資金?調(diào)度人員?嚴(yán)格按照?備付金定?額和資金?調(diào)撥審批?權(quán)限進(jìn)行?資金調(diào)撥?。按時(shí)