教科研課題管理制度

教科研課題管理制度教科研課題管理制度一、總則為了規(guī)范學校教科研課題的管理工作，提高教科研課題的質量和效益，制定本管理制度。二、管理機構學校設立教科研課題管理委員會，負責具體管理工作。三、管理職責1.承擔課題主持人的申報、立項、過程管理、結題及驗收等工作，制定課題管理計劃，按照計劃安排工作任務。2.對課題負責人個人或團隊提出研究方案和研究計劃進行指導和審核，并組織專家對全省研究方案和研究計劃審核和分組，確定擇優(yōu)立項對象。3.對課題負責人提交的工作計劃、過程報告和結題報告進行審核，并組織專家組對驗收報告進行評審，審核結論作為課題結論的基礎。4.負責完成課題管理的文件擬定、制度建設、業(yè)務培訓和人才梯隊建設等工作。5.負責教科研課題的宣傳、信息交流、成果推廣等活動。四、申報與立項1.學校每年設立教科研課題專項經(jīng)費，課題實行擇優(yōu)立項，課題主持人應當進行申報。2.申報課題的條件：本人在主持教學工作中有一定年限和教學經(jīng)驗，具有一定的科研能力和水平，具有獨立開展研究工作的學術基礎和吸取研究成果的能力。3.課題申報的材料包括：課題申報書、主要研究內容、研究方案、預期成果、經(jīng)費預算等。4.課題主持人提交課題申報書后，課題管理委員會將對申報書進行落實前的初審，符合條件的課題將進入資格審查環(huán)節(jié)。5.通過資格審查的課題將組織專家進行審核評議，確定擇優(yōu)立項名單。6.課題立項后，課題主持人應當按照管理委員會的要求制定課題管理計劃和年度工作計劃，按照計劃安排工作任務。五、過程管理1.課題負責人應當按照年度工作計劃和課題管理計劃組織開展研究工作，并定期提交過程報告。2.課題管理委員會對過程報告進行審核，并根據(jù)審核結果進行指導和協(xié)調。3.對于工作進展滯后或研究方向發(fā)生變化的課題，管理委員會應當及時進行指導調整，確保課題的研究方向和研究進度符合期望。4.課題負責人應當按照工作計劃和管理要求制定研究報告、結題報告及驗收報告，并提交課題管理委員會審核。六、結題與驗收1.課題負責人提交結題報告之前，應當主動向課題管理委員會咨詢驗收標準和相關要求。2.結題報告應當包括研究目的、研究對象、研究方法、研究結果、結論、參考文獻等內容。報告應當體現(xiàn)創(chuàng)新性、先進性、實用性和可操作性，符合實際需求和社會發(fā)展要求。3.結題報告審核不合格的，課題管理委員會應當對不足之處進行指導，要求課題負責人重新撰寫后再提交審核。4.結題審核不合格的課題，不得獲得經(jīng)費支持。驗收合格的課題，學校應當給予經(jīng)費獎勵并推薦論文發(fā)表。七、中期檢查1.課題負責人應當按照管理委員會的要求提交中期檢查報告，并組織中期匯報會。2.中期檢查的內容包括：研究進展、研究難點、研究成果與創(chuàng)新點、課題預期成果。3.管理委員會對中期檢查報告進行審核，提出修改意見并要求課題負責人進行調整后再提交審核。八、成果推廣1.課題負責人應當在完成研究工作后，形成有價值的研究成果，并按照相關要求對成果進行宣傳。2.成果推廣的方式包括：發(fā)表論文、編寫著作、舉辦學術報告會、組織交流學習等。3.課題負責人應當認真做好成果推廣工作，并將學校認可的成果取得基金和資助。九、違規(guī)處理1.違反本制度規(guī)定的，管理委員會將責令限期改正，情節(jié)較重的要予以通報批評、暫停經(jīng)費支持，直至撤銷課題或追究刑事責任。2.如果課題負責人擅自挪用經(jīng)費或選題違反學校規(guī)定，視情節(jié)輕重，管理委員會有權責令退回經(jīng)費或追究其刑事責任。以上為本學校教