2023年繪圖、計算及測量儀器行業(yè)洞察報告及未來五至十年預測分析報告

繪圖、計算及測量儀器行業(yè)報告/龐文報告PAGE1繪圖、計算及測量儀器行業(yè)洞察報告及未來五至十年預測分析報告

目錄TOC\h\z12348緒論 37055一、2023-2028年宏觀政策背景下繪圖、計算及測量儀器業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 328334(一)、2022年繪圖、計算及測量儀器業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 3956(二)、國際形勢對繪圖、計算及測量儀器業(yè)發(fā)展的影響分析 528742(三)、繪圖、計算及測量儀器業(yè)經(jīng)濟結構分析 625273二、2023-2028年繪圖、計算及測量儀器產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 729084(一)、樹立繪圖、計算及測量儀器行業(yè)“戰(zhàn)略突圍”理念 79965(二)、確定繪圖、計算及測量儀器行業(yè)市場定位，產品定位和品牌定位 7253471、市場定位 7217182、產品定位 878183、品牌定位 928561(三)、創(chuàng)新力求突破 1038451、基于消費升級的技術創(chuàng)新模型 11251532、創(chuàng)新促進繪圖、計算及測量儀器行業(yè)更高品質的發(fā)展 11225853、嘗試格式創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新 12230344、自主創(chuàng)新+品牌 1320907(四)、制定宣傳方案 14153401、學會制造新聞,事件行銷－－低成本傳播利器 14288312、學習通過出色的品牌視覺設計突出品牌特征 154663、學會利用互聯(lián)網(wǎng)營銷 1525413三、繪圖、計算及測量儀器行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預測 1622263(一)、繪圖、計算及測量儀器行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn) 1628207(二)、繪圖、計算及測量儀器行業(yè)經(jīng)營理念快速轉變的意義 1725169(三)、整合繪圖、計算及測量儀器行業(yè)的技術服務 1726234(四)、迅速轉變繪圖、計算及測量儀器企業(yè)的增長動力 1720097四、繪圖、計算及測量儀器行業(yè)政策背景 1813914(一)、政策將會持續(xù)利好繪圖、計算及測量儀器行業(yè)發(fā)展 1826291(二)、繪圖、計算及測量儀器行業(yè)政策體系日趨完善 191767(三)、繪圖、計算及測量儀器行業(yè)一級市場火熱,國內專利不斷攀升 196078(四)、宏觀經(jīng)濟背景下繪圖、計算及測量儀器行業(yè)的定位 2016726五、2023-2028年繪圖、計算及測量儀器業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析 2024298(一)、2023-2028年繪圖、計算及測量儀器業(yè)市場運行動態(tài)分析 2027401(二)、現(xiàn)階段繪圖、計算及測量儀器業(yè)存在的問題 2115433(三)、現(xiàn)階段繪圖、計算及測量儀器業(yè)存在的問題 2115134(四)、規(guī)范繪圖、計算及測量儀器業(yè)的發(fā)展 2311408六、繪圖、計算及測量儀器行業(yè)競爭分析 2432093(一)、繪圖、計算及測量儀器行業(yè)國內外對比分析 243772(二)、中國繪圖、計算及測量儀器行業(yè)品牌競爭格局分析 2513754(三)、中國繪圖、計算及測量儀器行業(yè)競爭強度分析 26153911、中國繪圖、計算及測量儀器行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況 26206772、中國繪圖、計算及測量儀器行業(yè)上游議價能力分析 2634553、中國繪圖、計算及測量儀器行業(yè)下游議價能力分析 26206724、中國繪圖、計算及測量儀器行業(yè)新進入者威脅分析 2777805、中國繪圖、計算及測量儀器行業(yè)替代品威脅分析 279262(四)、初創(chuàng)公司大獨角獸領銜 2726589(五)、上市公司雙雄深耕多年 2831259(六)、繪圖、計算及測量儀器巨頭綜合優(yōu)勢明顯 2822065七、2023-2028年繪圖、計算及測量儀器業(yè)競爭格局展望 2918800(一)、繪圖、計算及測量儀器業(yè)經(jīng)濟周期分析 2922877(二)、繪圖、計算及測量儀器業(yè)的增長與波動分析 2911275(三)、繪圖、計算及測量儀器業(yè)市場成熟度分析 3011859八、未來繪圖、計算及測量儀器企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 3129557(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調整組織結構 3120303(二)、加強人才培養(yǎng)和引進 32195651、制定總體人才引進計劃 32112032、渠道人才引進 33121903、內部員工競聘 333237(三)、加速信息化建設步伐 344413九、“疫情”對繪圖、計算及測量儀器業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的影響及對策 3428705(一)、國內有關政府機構對繪圖、計算及測量儀器業(yè)的建議 353682(二)、關于繪圖、計算及測量儀器產業(yè)上下游產業(yè)合作的建議 3516388(三)、突破繪圖、計算及測量儀器企業(yè)疫情的策略 36

緒論本文主要分析了繪圖、計算及測量儀器行業(yè)公司在未來五年（2023-2028）中的市場突破份額，并提供了指導意見。公司戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式和具體選擇可以說是非常多樣化的。每個特定的選擇都會有很大的差異或很??小的差異。當然，每個選擇都有充分的理由和特定的不同條件。本文之所以嘗試探索企業(yè)的豐富多樣的戰(zhàn)略選擇，是為了在很短的時間內告訴繪圖、計算及測量儀器行業(yè)業(yè)務經(jīng)理，為實現(xiàn)市場突破性發(fā)展，有多少種基本的選擇策略，每種選擇策略的根本原因是什么。本文只可當做學習參考行業(yè)報告模板，不提供其他參考。根據(jù)編制者的調查，分析和預測，本報告將從以下九個方面開始對繪圖、計算及測量儀器行業(yè)的過去發(fā)展進行詳細的研究和分析，并專業(yè)地預測繪圖、計算及測量儀器行業(yè)的未來發(fā)展趨勢，并對發(fā)展前景提出合理的建議。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學習，不可用于商業(yè)用途，也不提供其他商業(yè)價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、2023-2028年宏觀政策背景下繪圖、計算及測量儀器業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、2022年繪圖、計算及測量儀器業(yè)發(fā)展環(huán)境分析繪圖、計算及測量儀器業(yè)的環(huán)境不斷改善，新的市場主體不斷涌現(xiàn)。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，中國國內生產總值（GDP）比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經(jīng)濟體之首。經(jīng)濟規(guī)模超過110萬億元，達到114.4萬億元，居世界第二大經(jīng)濟體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達到80976元，按年均匯率計算將達到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，繪圖、計算及測量儀器業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長。2021，新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出，也為繪圖、計算及測量儀器行業(yè)的相關企業(yè)開辟了一個新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內需戰(zhàn)略，大力推進供給側結構性改革，繪圖、計算及測量儀器業(yè)結構調整和轉型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數(shù)為29.8%，比上年下降0.4個百分點。內需對企業(yè)增長的貢獻占主導地位，消費結構持續(xù)升級，繪圖、計算及測量儀器業(yè)需求結構持續(xù)改善。(二)、國際形勢對繪圖、計算及測量儀器業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價格全面上漲，油價近八年來首次突破100美元，間接導致繪圖、計算及測量儀器業(yè)運營成本上升。隨著油價上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，繪圖、計算及測量儀器業(yè)產業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時，受疫情影響，世界經(jīng)濟復蘇艱難，全球生產和供應周期不暢，全球繪圖、計算及測量儀器業(yè)也在積極推進新發(fā)展思路的建設。雖然從總體上看，國內發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預期減弱的壓力，但長期以來繪圖、計算及測量儀器業(yè)的基本面沒有改變，發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、繪圖、計算及測量儀器業(yè)經(jīng)濟結構分析一是繪圖、計算及測量儀器業(yè)市場化程度逐步提高。從上游供應到市場部署；企業(yè)往往通過資本市場實現(xiàn)兼并、破產和重組；產業(yè)布局呈現(xiàn)資源（資金、技術、人才）向東南演進、集中、轉移的趨勢，繪圖、計算及測量儀器行業(yè)協(xié)會的作用逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢。二是大力支持繪圖、計算及測量儀器業(yè)。從產業(yè)結構來看，我國的繪圖、計算及測量儀器業(yè)有許多子產業(yè)，產業(yè)鏈體系相對完整；從產業(yè)布局看，大企業(yè)集中在重點城市，中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，形成產業(yè)集群，基本形成相互協(xié)調、相互支持的格局。第三，內需是主要驅動力。隨著國民經(jīng)濟的快速增長和居民可支配收入的提高，國內對繪圖、計算及測量儀器業(yè)的消費需求仍有很大的增長空間，這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要動力。二、2023-2028年繪圖、計算及測量儀器產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析(一)、樹立繪圖、計算及測量儀器行業(yè)“戰(zhàn)略突圍”理念隨著技術的飛速發(fā)展，市場在不斷變化，許多公司采用新產品的速度也在加快，新的包圍圈正在形成。繪圖、計算及測量儀器行業(yè)中的公司必須具有“突破再突破”的概念。1、技術部門和市場營銷部門對國內外繪圖、計算及測量儀器行業(yè)的技術和消費市場進行了詳細調查，以確定該行業(yè)的發(fā)展方向。2、在論證的基礎上，做出突破繪圖、計算及測量儀器產業(yè)戰(zhàn)略的決定：研發(fā)符合市場方向的產品，并形成自身產品的優(yōu)勢（進一步明確了技術創(chuàng)新的發(fā)展思路:高端/中端/低端市場）。(二)、確定繪圖、計算及測量儀器行業(yè)市場定位，產品定位和品牌定位繪圖、計算及測量儀器行業(yè)市場定位，產品定位和品牌定位是三個主要的營銷定位。任何成功的產品營銷都必須有一個準確的定位，以適應這一階段，例如王老吉的“怕上火”，農夫山泉的天然水，舒膚佳殺菌劑，阿里巴巴的中小企業(yè)交易平臺等，定位是成功營銷的第一步。1、市場定位繪圖、計算及測量儀器行業(yè)的市場定位是指競爭對手現(xiàn)有繪圖、計算及測量儀器產品在市場中的位置，在某種程度上，消費者或用戶重視產品的某些特性，靈活性和核心利益。創(chuàng)造公司產品獨特，令人印象深刻和獨特的個性或形象，并通過一系列特定的營銷組合將這種形象快速，準確，生動地傳遞給客戶，并影響客戶對產品的整體感覺。比如繪圖、計算及測量儀器市場可定位：城市中等收入及以上的家庭,有一定經(jīng)濟基礎,對新事物有較強的接受力,追求高品質的生活的客戶群體。2、產品定位繪圖、計算及測量儀器行業(yè)目標市場定位（簡稱市場定位）是指公司對目標消費者或目標消費者市場的選擇；產品定位是指公司對應于滿足目標消費者或目標消費者市場的哪種產品。從理論上講，應該首先進行市場定位，然后再進行產品定位。繪圖、計算及測量儀器行業(yè)產品定位是選擇目標市場并集成公司產品的過程，即將市場定位公司化和產品化的工作?？梢允褂茫豪L圖、計算及測量儀器行業(yè)產品差異定位方法，主要靈活性定位方法，興趣定位方法，用戶定位方法，使用定位方法，分類定位方法，特定競爭對手的定位方法，關系定位方法，問題定位方法等。方法用于定位。但是無論哪種定位，定位的基本方法都是比較，即性價比。它不僅是產品性能和產品價格的比較，也是客戶收入和付款的比例?？蛻舻睦婵赡苁切睦砩系幕蚍丈系摹＠L圖、計算及測量儀器行業(yè)產品定位必須遵循兩個基本原則，即適應性原則和競爭力原則。適應性原則包括兩個方面。首先，繪圖、計算及測量儀器行業(yè)的產品定位應適應消費者的需求，投資他們喜歡的東西，然后將其提供給他們，以建立產品形象并促進購買行為；第二個是繪圖、計算及測量儀器行業(yè)的產品。定位應適應人力，財力，物力等企業(yè)自身資源配置的條件，以保質保量及時平穩(wěn)地達到市場地位。競爭原則也可以稱為差異原則。在繪圖、計算及測量儀器行業(yè)中的產品定位不能是一廂情愿的，必須根據(jù)市場上同一行業(yè)中競爭對手的情況（例如競爭對手的數(shù)量，他們各自的優(yōu)勢以及產品的不同市場地位等）來確定。降低競爭風險并促進產品銷售。例如，公司B的產品服務于較高收入的消費者，而公司A的產品則定位于服務于低收入者；B公司的產品之一是杰出的，而A公司的產品又被定位為其他產品。在靈活性方面，形成了產品差異化的特征?！叭藷o我有，人有我優(yōu)”是這種競爭原則的應用的具體體現(xiàn)?？梢钥闯?，繪圖、計算及測量儀器行業(yè)的產品定位基本上取決于四個方面：產品，公司，消費者和競爭者，即產品的特征，公司的創(chuàng)新意識，消費者的需求偏好，以及競爭對手產品的市場地位。如果協(xié)調正確，則可以正確確定產品狀態(tài)。3、品牌定位繪圖、計算及測量儀器行業(yè)品牌定位是根據(jù)市場定位和產品定位，根據(jù)特定品牌的文化定位和個性差異做出的業(yè)務決策。這是建立與目標市場相關的品牌形象的過程和結果。繪圖、計算及測量儀器行業(yè)品牌定位是市場定位的核心和表現(xiàn)。企業(yè)一旦選擇了目標市場，就必須設計和塑造自己的相應產品，品牌和企業(yè)形象，以贏得目標消費者的認可。由于市場定位的最終目標是實現(xiàn)產品銷售，而品牌是公司傳播產品相關信息的基礎，因此品牌也是消費者購買產品的主要依據(jù)，因此品牌成為產品與產品之間的橋梁。消費者，品牌定位也成為市場定位的核心和集中表現(xiàn)。消費者具有不同的類型，不同的消費水平，不同的消費習慣和偏好。公司的繪圖、計算及測量儀器行業(yè)品牌定位必須從主觀和客觀條件和因素出發(fā)，以找到滿足競爭目標要求的目標消費者。根據(jù)細分市場中的特定細分市場，滿足特定消費者的特定需求，找出市場空白，并完善品牌定位。消費者的需求在不斷變化，公司還可以根據(jù)時代的進步和新產品的發(fā)展，引導目標消費者產生新的需求并形成新的品牌定位。繪圖、計算及測量儀器品牌定位必須打動客戶的心，并喚起他們的內在需求。這是繪圖、計算及測量儀器品牌定位的重點。(三)、創(chuàng)新力求突破只有創(chuàng)新者才能進步，只有創(chuàng)新者才能強大，只有創(chuàng)新者才能贏。“科技是第一生產力”，一個好的公司只能規(guī)?；哔|量，一個強大的公司必須依靠技術的創(chuàng)新和應用，繪圖、計算及測量儀器行業(yè)公司也是如此。1、基于消費升級的技術創(chuàng)新模型90年代以后甚至00年代以后已經(jīng)成為社會消費的主要人群。一方面，這群人完全崇拜技術，對技術沒有抵抗力。技術因素已被整合到消費者的骨頭中，可以被視為技術蔓延。另一方面，繪圖、計算及測量儀器創(chuàng)新需求只有依靠科技創(chuàng)新才能解決個性化政府與規(guī)?；I(yè)生產之間的矛盾，才能實現(xiàn)衣食富足，有求必應的順應時代潮流的智能化景象。中國經(jīng)濟正在從投資主導型向消費主導型轉變，繪圖、計算及測量儀器技術創(chuàng)新必將導致消費升級。借助技術創(chuàng)新，出現(xiàn)了許多新類別，新服務和新模式。不斷變化的消費習慣，變革的消費模式以及重塑消費過程，催生了各種消費形式的興起，例如跨地區(qū)跨境，在線和離線以及經(jīng)驗分享?；谙M升級的繪圖、計算及測量儀器技術創(chuàng)新模型仍然是創(chuàng)新烈士的方向。無論技術如何發(fā)展，它仍然是一種工具。品牌的生存和發(fā)展需要品牌力，產品力和消費力的整合，而不能僅依靠某種技術迭。2、創(chuàng)新促進繪圖、計算及測量儀器行業(yè)更高品質的發(fā)展繪圖、計算及測量儀器行業(yè)創(chuàng)新的關鍵是大數(shù)據(jù)，云計算，物聯(lián)網(wǎng)，人工智能和其他信息技術的創(chuàng)新，業(yè)務格式和模型的創(chuàng)新以及商品和服務的創(chuàng)新。通過信息技術的創(chuàng)新，我們可以降低物流成本，運營成本，管理成本，提高效率并提高競爭力；通過技術創(chuàng)新，可以有效地促進業(yè)務形式和模式的創(chuàng)新。通過創(chuàng)新業(yè)務格式和模式，我們可以更好地滿足消費者多樣化，多層次，多方面和個性化的需求；商品和服務的創(chuàng)新可以刺激潛在的消費，提高邊際消費率，并擴大消費。過去，在我國模仿型消費的環(huán)境下，商業(yè)格式的“標準化”和“模型格式”的發(fā)展是我國零售業(yè)發(fā)展的明顯而安靜的特征。在當前和未來的新環(huán)境中，消費變得更加個性化和多樣化的消費正成為主流，傳統(tǒng)繪圖、計算及測量儀器的發(fā)展將不再適應新的形式并滿足新的消費需求。有必要加快新技術，新格式和新模型的創(chuàng)新。首先，有必要解決消費者追求差異化商品和服務與零售商提供標準化，基于模型的經(jīng)營之間的矛盾。其次，零售商必須控制商品的定價能力，并擁有自己獨特的商品才能獲得市場準入優(yōu)勢。在繪圖、計算及測量儀器新業(yè)務形式和新模式創(chuàng)新方面，中小型零售公司是創(chuàng)新的支柱和新力量。國家還應重視占市場參與者90％以上的中小型零售公司的創(chuàng)新，并通過在整個行業(yè)中積極創(chuàng)新來促進我國的零售業(yè)帶來更高品質的發(fā)展。3、嘗試格式創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新對于繪圖、計算及測量儀器行業(yè)，公司向消費者提供的產品和服務始終是消費者關注的核心問題。面對迅速變化的消費者需求，更適合消費者需求的業(yè)務格式和品牌有望幫助公司覆蓋更多的客戶群并實現(xiàn)持續(xù)增長。xxx以現(xiàn)有品牌為基礎，xxx將擴展為“小巧精致”，嘗試新模型，例如商業(yè)商店，旅游商店，社區(qū)商店，購物中心等，并希望利用品牌影響力和多年的經(jīng)營經(jīng)驗來縮短獲利時間。中高端品牌XX的目標是在食品，服務，就餐環(huán)境等方面創(chuàng)造出色的用戶體驗，從而將客戶群擴展到中高端用戶；由xxx支持的主要從事烹飪的公司尤定于2017年成功上市。新三板進一步加強了xxx的產業(yè)布局；xxx有選擇地將商店升級到2.0版，通過現(xiàn)代餐飲裝飾設計提供更高端的用餐氛圍，同時繼續(xù)擴大xxxx外賣送餐服務，充分利用高峰時間以外的營業(yè)時間以提高業(yè)務績效。4、自主創(chuàng)新+品牌沒有創(chuàng)新的企業(yè)就是沒有靈魂的企業(yè)。沒有核心技術的企業(yè)就是沒有骨干的企業(yè)。大量中國公司在“制造業(yè)”鏈接中處于國際分工的“微笑曲線”的底部，默默地為其他人制作“婚紗”，而在諸如研發(fā)，品牌塑造等高端鏈接中，銷售渠道已被發(fā)達國家的跨國公司使用、控制。為了維持企業(yè)的發(fā)展，中國企業(yè)只能依靠擴大規(guī)模和降低成本，這造成了競爭性降價和低價競爭的惡性循環(huán)?！爸袊圃?027”的戰(zhàn)略任務之一是加強優(yōu)質品牌建設，鼓勵企業(yè)追求卓越品質，形成具有自主知識產權的名牌產品，不斷提高企業(yè)品牌價值和整體形象。中國制造。這無疑對加快中國產品向中國品牌的轉化具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。繪圖、計算及測量儀器行業(yè)品牌是質量的象征，信譽的凝結和經(jīng)濟的名片。據(jù)統(tǒng)計，全球市場的80％被主導品牌的20％占據(jù)。另一方面，盡管我國制造業(yè)規(guī)模已成為世界最大，但繪圖、計算及測量儀器品牌的弱勢仍然是困擾中國制造業(yè)發(fā)展的隱憂和弊端。從企業(yè)的角度來看，同一類繪圖、計算及測量儀器，xxx和無品牌仿制版本之間的差異是一百倍以上；相同原材料的繪圖、計算及測量儀器的國際知名品牌與中國品牌之間的價格差異巨大。不難看出，品牌作為企業(yè)的無形資產，是企業(yè)的巨大財富。在貿易領域，商家選擇某種品牌的產品，只要產品具有優(yōu)良的品質，只要質量在消費者心中產生信譽，即使價格遠高于其他同類產品，品牌也有價值。產品，消費作者仍然相信品牌的價值，并認為其高價是崇高地位的象征。當前，隨著國外技術貿易措施的增加和國內競爭的加劇，目前繪圖、計算及測量儀器市場供應量很大。隨著國外技術貿易手段的增多和國內競爭的加劇，繪圖、計算及測量儀器市場供過于求的矛盾日益突出。但是，在如此嚴峻的市場環(huán)境下，一些世界繪圖、計算及測量儀器知名品牌的市場份額并沒有減少，反而越來越大，沒有品牌的公司的生存空間越來越窄。因此，創(chuàng)立自己的繪圖、計算及測量儀器品牌和樹立良好的繪圖、計算及測量儀器品牌形象已變得空前重要和緊迫。(四)、制定宣傳方案1、學會制造新聞,事件行銷－－低成本傳播利器現(xiàn)在企業(yè)營銷中，品牌傳播是核心。因此，如何快速啟動繪圖、計算及測量儀器行業(yè)品牌是品牌成長的關鍵要素。新聞效果是最有效的交流手段。例如，農夫山泉挑戰(zhàn)純凈的水來舉件，砸奔馳的舉件，微信紅包，保定油條兄弟舉跡等等，這些都是新聞熱點形成的新聞效果，使繪圖、計算及測量儀器品牌迅速傳播從而形成了口碑效應是品牌快速成長的捷徑。2、學習通過出色的品牌視覺設計突出品牌特征什么是繪圖、計算及測量儀器行業(yè)品牌？最后，它是一個視覺圖騰。當您提到麥當勞時，您會怎么想？黃色的弓箭手在提及佛教時會怎么想？金色的背景和寺廟；當您提到肯德基時，您會怎么想？美國上校團長；您對真正的功夫快餐有什么看法？李小龍的肌肉和雙節(jié)棍；當您提到58.com網(wǎng)站時，您會怎么想？那只可愛的小驢子...諸如此類的經(jīng)典案例都是實現(xiàn)繪圖、計算及測量儀器品牌突破的重要工具，而從未忘記的品牌則具有永恒的生命力。3、學會利用互聯(lián)網(wǎng)營銷繪圖、計算及測量儀器在線營銷的方法很多，其中大多數(shù)是低成本的營銷工具，例如SEO，關鍵字搜索，競價排名，電子郵件，社區(qū)，論壇，即時消息等，它們是PCInternet中常見的在線營銷工具。近年來流行的微營銷系統(tǒng)是一種現(xiàn)代的，低成本，高性價比的營銷方法。與傳統(tǒng)的營銷方式相比，“微營銷”主張通過虛擬與現(xiàn)實之間的互動，建立涉及研發(fā)，產品，渠道，市場，品牌傳播，促銷和客戶關系的“更輕便”和更有效的營銷。整個鏈條整合了各種營銷資源，已經(jīng)達到了小博客和輕博客的營銷效果。目前，微營銷通常是指微信營銷和微博營銷，這是公司快速傳播繪圖、計算及測量儀器品牌并建立口碑效應的最佳途徑。三、繪圖、計算及測量儀器行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預測(一)、繪圖、計算及測量儀器行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn)在當今激烈的市場競爭環(huán)境下，包括分銷商在內的國內繪圖、計算及測量儀器企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。一方面，在繪圖、計算及測量儀器行業(yè)的競爭下，企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn)，價格戰(zhàn)已經(jīng)到了極限，使得繪圖、計算及測量儀器行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù)，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場上移開。另一方面，國內繪圖、計算及測量儀器市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環(huán)境下，能夠抓住機遇的企業(yè)發(fā)展迅速，繪圖、計算及測量儀器行業(yè)的一些企業(yè)經(jīng)不起市場的考驗，必然會出現(xiàn)整合或發(fā)展困難，經(jīng)營難以持續(xù)。繪圖、計算及測量儀器行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢在于，他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關系，擴大企業(yè)規(guī)模，統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購，共享技術、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產品質量的提高，趨勢越來越明確，也帶來更多的發(fā)展空間。然而，目前，國內模式似乎鮮有贏家。大多數(shù)是由繪圖、計算及測量儀器行業(yè)的供應商建立的松散產品銷售聯(lián)盟，以推廣其產品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現(xiàn)形象的統(tǒng)一和部分產品的集中采購。(二)、繪圖、計算及測量儀器行業(yè)經(jīng)營理念快速轉變的意義一個成功的繪圖、計算及測量儀器業(yè)商業(yè)模式，首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準確，我們應該冷靜地分析自己的優(yōu)勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術。在市場成熟之前，我們應該先發(fā)制人，迅速改變經(jīng)營思路，抓住第一個機會。在繪圖、計算及測量儀器行業(yè)業(yè)務流程的思維轉變方面，我們的業(yè)務模式應該是靈活的。走特色經(jīng)營之路，即差異化經(jīng)營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新，我們應該在業(yè)務上與競爭對手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應該習慣于學習如何更好地滿足最終用戶的需求，同時滿足網(wǎng)絡單元用戶的需求。(三)、整合繪圖、計算及測量儀器行業(yè)的技術服務轉變經(jīng)營理念是走繪圖、計算及測量儀器業(yè)經(jīng)營之路的前提。然而，只有將概念轉化為行動，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術和服務方面做出更多努力，以迎接繪圖、計算及測量儀器行業(yè)新時代的到來。在技術和服務方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產品信息、技術信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等，并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉變繪圖、計算及測量儀器企業(yè)的增長動力繪圖、計算及測量儀器企業(yè)應當建立完善的內部管理制度和各項工作流程。加強現(xiàn)場管理的重要性，嚴格執(zhí)行完整的內部管理制度，是繪圖、計算及測量儀器企業(yè)發(fā)展的基礎；健全科學的工作流程是企業(yè)正常運營的前提；嚴格的現(xiàn)場管理是企業(yè)工作標準的體現(xiàn)。有效地從“銷售產品”轉變?yōu)椤颁N售服務”。繪圖、計算及測量儀器企業(yè)的差異化經(jīng)營，只能從服務上取得成效。我們應該充分認識到，產品可以創(chuàng)造價值和利潤，服務可以創(chuàng)造更高的價值和更大的利潤。然而，隨著繪圖、計算及測量儀器行業(yè)的進一步成熟和發(fā)展，行業(yè)競爭將日趨激烈。經(jīng)營管理不善，行業(yè)利潤下降，將淘汰一大批經(jīng)營者。具有實力、技術、管理和戰(zhàn)略眼光的大型繪圖、計算及測量儀器企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出。四、繪圖、計算及測量儀器行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好繪圖、計算及測量儀器行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅動因素。隨著統(tǒng)一進程的加速和對精細管理的需求，預計需求將迎來快速釋放。同時，互聯(lián)網(wǎng)+繪圖、計算及測量儀器，大數(shù)據(jù)和智能應用程序都已進入實質性著陸階段，創(chuàng)新業(yè)務也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復雜性的大幅提高使領先優(yōu)勢更加明顯，行業(yè)集中度有望加速增長，實力更強的優(yōu)質公司也將變得更強。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信繪圖、計算及測量儀器行業(yè)的前景廣闊。(二)、繪圖、計算及測量儀器行業(yè)政策體系日趨完善近年來，國內繪圖、計算及測量儀器產業(yè)發(fā)展，產業(yè)促進，市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年，相關數(shù)據(jù)展示了與繪圖、計算及測量儀器密切相關的三項政策文件，為繪圖、計算及測量儀器的發(fā)展奠定了重要的政策基礎;據(jù)了解相關部門發(fā)布了有關繪圖、計算及測量儀器管理的文件，這些文件在繪圖、計算及測量儀器行業(yè)中發(fā)揮了積極作用，產生了重要影響；針對繪圖、計算及測量儀器業(yè)務形式，明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務業(yè)務的概念，并相繼頒布了相關的市場管理政策；網(wǎng)絡公開信息展示了一份《繪圖、計算及測量儀器發(fā)展三年行動計劃（2019-2022）》，提出了發(fā)展繪圖、計算及測量儀器的指導思想，基本原則，發(fā)展目標，重點任務和保障措施。(三)、繪圖、計算及測量儀器行業(yè)一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規(guī)?？焖僭鲩L和政策支持明顯增加的背景下，繪圖、計算及測量儀器主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內在繪圖、計算及測量儀器領域的投資，國內繪圖、計算及測量儀器技術專利的數(shù)量也在持續(xù)增長。從每年新增的數(shù)量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數(shù)量已達到1,398個，居世界領先地位。從目前累計的專利數(shù)量來看，我國的繪圖、計算及測量儀器公共專利已達到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著提高也為國內繪圖、計算及測量儀器市場的開放和商業(yè)產品的迅速普及奠定了堅實的基礎。(四)、宏觀經(jīng)濟背景下繪圖、計算及測量儀器行業(yè)的定位在產業(yè)鏈的下游，用戶需求和服務存在很大差異五、2023-2028年繪圖、計算及測量儀器業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年繪圖、計算及測量儀器業(yè)市場運行動態(tài)分析目前，隨著國家相關市場調控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預期都有所降低，但后期繪圖、計算及測量儀器行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調控意圖來看，為了抑制通脹預期，國家經(jīng)常出臺穩(wěn)定物價的措施，調控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定繪圖、計算及測量儀器業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調控方面，為了穩(wěn)定CPI，抑制相關企業(yè)的積極性，特別需要防止抑制繪圖、計算及測量儀器業(yè)的市場價格。國家實施的調控措施對抑制繪圖、計算及測量儀器行業(yè)相關企業(yè)過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了繪圖、計算及測量儀器業(yè)的政策優(yōu)勢。結合市場需求，也可以基本確定后期對繪圖、計算及測量儀器業(yè)市場的樂觀預期，相信后期市場消費會增加。(二)、現(xiàn)階段繪圖、計算及測量儀器業(yè)存在的問題目前，我國繪圖、計算及測量儀器行業(yè)缺乏行業(yè)引導，導致規(guī)劃重復、總體布局不合理等重大問題，整個行業(yè)利潤率較低。2009年，繪圖、計算及測量儀器業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來繪圖、計算及測量儀器業(yè)發(fā)展的主要特征。國內繪圖、計算及測量儀器行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國繪圖、計算及測量儀器行業(yè)中的市場份額不足10%，產業(yè)集中度較低。這主要是因為繪圖、計算及測量儀器業(yè)的進入門檻不高，區(qū)域性很強。(三)、現(xiàn)階段繪圖、計算及測量儀器業(yè)存在的問題近年來，雖然國內繪圖、計算及測量儀器行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，但繪圖、計算及測量儀器行業(yè)企業(yè)間同質競爭現(xiàn)象嚴重，產品結構單一，產品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進入國內市場，繪圖、計算及測量儀器行業(yè)的競爭壓力日益激烈，國內許多中小企業(yè)抗風險能力較弱。如今，雖然繪圖、計算及測量儀器業(yè)創(chuàng)造的一些產品已經(jīng)成功進入市場，但隨著信息技術產業(yè)的興起和普及，客戶對繪圖、計算及測量儀器業(yè)的認知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。繪圖、計算及測量儀器業(yè)的產業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先，在經(jīng)濟主體方面，繪圖、計算及測量儀器業(yè)相關企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強化企業(yè)主體地位，使繪圖、計算及測量儀器業(yè)的發(fā)展主要依靠相關企業(yè)。由于國內繪圖、計算及測量儀器業(yè)市場發(fā)展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營者，與市場經(jīng)濟的運行機制不相適應。第二，在經(jīng)營方向上，正朝著專業(yè)化、產業(yè)化方向發(fā)展。可以說，隨著科學技術的不斷發(fā)展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，繪圖、計算及測量儀器業(yè)的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強現(xiàn)代管理意識的建立，優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業(yè)手段方面，正在向信息技術發(fā)展?，F(xiàn)代科學技術的發(fā)展將推動繪圖、計算及測量儀器業(yè)的信息化和網(wǎng)絡化發(fā)展趨勢。第四，在組織結構上，正朝著集團化、規(guī)模化方向發(fā)展。由于我國目前的繪圖、計算及測量儀器行業(yè)體系總體上還不夠成熟，與當前復雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應，消費終端需要繪圖、計算及測量儀器行業(yè)提供更高質量的產品。然而，現(xiàn)有的繪圖、計算及測量儀器業(yè)主要是小規(guī)模的，大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應為規(guī)范繪圖、計算及測量儀器業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經(jīng)濟的“看不見的手”發(fā)揮作用，優(yōu)勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業(yè)越發(fā)達。行業(yè)越發(fā)達，市場規(guī)模越大?？傊?，繪圖、計算及測量儀器業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新，還取決于技術創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進步。技術創(chuàng)新的力度決定了繪圖、計算及測量儀器行業(yè)相關企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后，應進一步研究繪圖、計算及測量儀器業(yè)的標準化和發(fā)展。(四)、規(guī)范繪圖、計算及測量儀器業(yè)的發(fā)展針對我國繪圖、計算及測量儀器業(yè)存在的問題，我們仍需進一步進行產業(yè)整合，繼續(xù)淘汰落后觀念，使整個繪圖、計算及測量儀器業(yè)更加規(guī)范有序，從當前的價格競爭上升到品牌、價格、服務的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩(wěn)定繪圖、計算及測量儀器業(yè)市場形成強大動力。六、繪圖、計算及測量儀器行業(yè)競爭分析目前，我國繪圖、計算及測量儀器領域主要有以獨角獸為首的初創(chuàng)公司，有上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三大陣營。三方陣營不斷對繪圖、計算及測量儀器相關行業(yè)進行編碼部署，推出了一系列應對不同應用場景的繪圖、計算及測量儀器產品，覆蓋了安全、金融、商務等各個行業(yè)的應用領域。(一)、繪圖、計算及測量儀器行業(yè)國內外對比分析國內外繪圖、計算及測量儀器的目標客戶鎖定在早期、特定行業(yè)、具有商業(yè)前景的企業(yè)，致力于提供成長初期不足的資源，以實現(xiàn)商業(yè)價值的快速增長。根據(jù)價值鏈管理理論，商業(yè)模式的內涵可以分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實現(xiàn)和價值傳遞等維度。在這四個維度內國內外繪圖、計算及測量儀器有普遍的核心訴求，但由于體制、經(jīng)濟和文化等方面的差異受到限制，國內外產業(yè)繪圖、計算及測量儀器的探索方向和落地形式不同。國外繪圖、計算及測量儀器注重創(chuàng)客文化和高技術投資回報率，以獲取企業(yè)股份或拋售企業(yè)股份收割溢價為主要盈利方式，形成持續(xù)的自我經(jīng)營能力，國內繪圖、計算及測量儀器傾向于通過技術積累和項目展現(xiàn)收獲聲譽，圍繞政策導向和產業(yè)價值定位緊密制定預期發(fā)展目標，通過產學研加快資源交換和聚焦，為企業(yè)創(chuàng)造收益，積累資源和品牌影響力形成雪人效應。(二)、中國繪圖、計算及測量儀器行業(yè)品牌競爭格局分析根據(jù)應用領域的不同，繪圖、計算及測量儀器行業(yè)品牌的知名度不同。根據(jù)繪圖、計算及測量儀器技術的應用維度分析，可分為政府、企業(yè)和個人消費者，其中政府部門普遍希望將繪圖、計算及測量儀器技術應用于智能安全領域，應用場景復雜，對準確性要求高；個人使用場景雖然復雜性低，但對消費體驗的要求很高。根據(jù)繪圖、計算及測量儀器技術的供給維度分析，繪圖、計算及測量儀器技術能夠提供的產品主要分為工程項目、硬件、軟件技術。隨著中國經(jīng)濟增長進入換擋期，繪圖、計算及測量儀器產業(yè)發(fā)展步伐與全國經(jīng)濟形勢一致，從高速發(fā)展向中低速發(fā)展過渡。中國繪圖、計算及測量儀器經(jīng)過30年的高速發(fā)展，面臨著轉型升級的關鍵時期，繪圖、計算及測量儀器行業(yè)已經(jīng)進入了品牌競爭的時代。繪圖、計算及測量儀器市場的競爭從地域、類別、局部上升到了品牌之間的立體戰(zhàn)。加強和加快品牌建設，樹立更高層次的品牌內涵，實現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程，將成為品牌繪圖、計算及測量儀器企業(yè)的必由之路。(三)、中國繪圖、計算及測量儀器行業(yè)競爭強度分析1、中國繪圖、計算及測量儀器行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況目前,繪圖、計算及測量儀器行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多,且細分領域也不同,相互之間競爭壓力相對較小。2、中國繪圖、計算及測量儀器行業(yè)上游議價能力分析繪圖、計算及測量儀器行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等,該類產品多為通用、標準化產品,供應商繁多,競爭激烈,因此,繪圖、計算及測量儀器行業(yè)對上游議價能力較強。3、中國繪圖、計算及測量儀器行業(yè)下游議價能力分析繪圖、計算及測量儀器行業(yè)下游應用主體包括個人、企業(yè)和政府機構,應用領域包括金融、安防、繪圖、計算及測量儀器、交通、社交娛樂、社保等,由于其下游用戶數(shù)量多,繪圖、計算及測量儀器行業(yè)對下游議價能力較強。4、中國繪圖、計算及測量儀器行業(yè)新進入者威脅分析新入行者在給行業(yè)帶來新生產能力、新資源的同時,也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地,這就有可能會與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭,最終導致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。5、中國繪圖、計算及測量儀器行業(yè)替代品威脅分析處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè),可能會由于產品是互為替代品,從而在它們之間產生相互競爭行為。(四)、初創(chuàng)公司大獨角獸領銜國內繪圖、計算及測量儀器創(chuàng)業(yè)公司的商業(yè)模式，主要面向b端提供基本的軟件解決方案，滿足個性化的需求。許多繪圖、計算及測量儀器領域的創(chuàng)業(yè)公司初期從零開始接觸產業(yè)，無法直接進入成熟的硬件市場，作為增值服務提供者，大多只能在軟件層面與硬件制造商合作。但是，隨著繪圖、計算及測量儀器技術的突破，一批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司利用先進的技術優(yōu)勢率先探索商業(yè)模式，初步開拓了新興應用市場。其中，XXX公司、AAA公司以先進的技術優(yōu)勢切入市場，通過融資獲得資金，一舉成為繪圖、計算及測量儀器領域的獨角獸。從業(yè)務領域來看，獨角獸主要集中在千政務、民生、金融等較大的應用場景。但是，因為獨角獸公司各有技術優(yōu)勢，所以大多在各自擅長的領域進行深度布局。xx技術側重于金融、安全、移動互聯(lián)網(wǎng)和移動電話領域；AAA技術側重于金融、安全、醫(yī)療和交通領域，BBB科技側重于金融、安全、零售、旅游等領域CCC技術側重于金融、安全、酒店和其他創(chuàng)新領域。(五)、上市公司雙雄深耕多年ZZZ企業(yè)擁有繪圖、計算及測量儀器領域的全產業(yè)鏈,產品和軟硬件一體化解決方案，更加貼近實際場景的應用,從繪圖、計算及測量儀器整體系統(tǒng)角度出發(fā),在產品迭代、產品設計、產品應用上都進行了精細優(yōu)化,具有準確率高、效率高等特點,解決了目前的繪圖、計算及測量儀器技術準確率和穩(wěn)定性差的缺陷,具有很強的環(huán)境適應能力。YYY企業(yè)作為繪圖、計算及測量儀器領域第二大廠商,繪圖、計算及測量儀器技術打造了從精細化應用方案,大大提升繪圖、計算及測量儀器產品的效果。此外,依托于公司在平臺上深厚的軟硬件研發(fā)能力,形成了一系列基于繪圖、計算及測量儀器的智能化產品,包括前后端的繪圖、計算及測量儀器結構化、立體化和市場化產品,更是在繪圖、計算及測量儀器領域擁有全產業(yè)鏈布局。(六)、繪圖、計算及測量儀器巨頭綜合優(yōu)勢明顯與互聯(lián)網(wǎng)巨頭相似,國外巨頭近年來也紛紛進軍繪圖、計算及測量儀器市場。巨頭在競爭過程具有資金、品牌、技術等多方面優(yōu)勢,綜合優(yōu)勢明顯。同時基于自身在C端市場長期積累,C端優(yōu)勢明顯,更有可能率先打開C端市場?；ヂ?lián)網(wǎng)巨頭在繪圖、計算及測量儀器技術方面的布局呈現(xiàn)兩條主線：揮灑重金引入行業(yè)領軍人物打造自身技術,憑借強大影響力及雄厚的資金對優(yōu)質企業(yè)進行直接收購或投資。七、2023-2028年繪圖、計算及測量儀器業(yè)競爭格局展望(一)、繪圖、計算及測量儀器業(yè)經(jīng)濟周期分析繪圖、計算及測量儀器市場正變得越來越規(guī)范和透明。從分銷模式來看，企業(yè)正朝著大型集團的在線分銷方向發(fā)展；從渠道建設來看，繪圖、計算及測量儀器業(yè)市場正在從省會城市和沿海經(jīng)濟特區(qū)向地級市場延伸；市場的區(qū)域差異將逐漸消失。從繪圖、計算及測量儀器業(yè)的市場轉移來看，中短期市場需求明顯增加，長期需求越來越穩(wěn)定。從繪圖、計算及測量儀器業(yè)產品發(fā)展的角度來看，發(fā)展方向是使產品科技化、優(yōu)質化、定量化；繪圖、計算及測量儀器行業(yè)企業(yè)的個性化特征將得到加強，產品類別將更加豐富，分類將更加精細。創(chuàng)新成本增加。(二)、繪圖、計算及測量儀器業(yè)的增長與波動分析目前，傳統(tǒng)繪圖、計算及測量儀器企業(yè)的生存狀態(tài)相對緩慢。國內繪圖、計算及測量儀器行業(yè)新興的小作坊企業(yè)往往通過靈活的商業(yè)模式和惡性的價格競爭獲得可承受的微薄利潤，并利用各種手段降低成本參與競爭；所有這些都給傳統(tǒng)繪圖、計算及測量儀器行業(yè)的企業(yè)造成了巨大損失，因此，近年來，他們的人均收入和毛利率呈現(xiàn)出不穩(wěn)定的趨勢。面對國際繪圖、計算及測量儀器業(yè)大玩家的強力攻擊和非標小企業(yè)的惡意滲透，傳統(tǒng)繪圖、計算及測量儀器企業(yè)無奈回應。市場外部宏觀環(huán)境發(fā)生了變化（經(jīng)濟和社會），行業(yè)環(huán)境發(fā)生了變化（技術、法規(guī)和標準），貨幣市場環(huán)境發(fā)生了變化（供求），競爭環(huán)境也發(fā)生了變化。傳統(tǒng)繪圖、計算及測量儀器企業(yè)一成不變，逆流而上，不進則退。對于處于傳統(tǒng)繪圖、計算及測量儀器行業(yè)變革中的許多企業(yè)來說，只有深刻理解變革的原因和阻礙自身發(fā)展的諸多因素，然后找到融入變革的路徑，才能突破發(fā)展瓶頸，重塑自己在市場格局中的地位。(三)、繪圖、計算及測量儀器業(yè)市場成熟度分析目前，繪圖、計算及測量儀器業(yè)市場已進入快速發(fā)展階段。繪圖、計算及測量儀器業(yè)的產業(yè)鏈已基本形成，管理鏈正在逐步建立。然而，由于缺乏上級法律和相關的企業(yè)資質認定規(guī)則，導致了部分領域的繪圖、計算及測量儀器行業(yè)管理出現(xiàn)空缺。珠三角、長三角、京津地區(qū)的繪圖、計算及測量儀器產業(yè)集群已初步形成，年均增長17%。繪圖、計算及測量儀器業(yè)的下游市場正處于快速發(fā)展時期，并正在走向成熟。市場需求趨于多元化，但由于諸多因素，全國繪圖、計算及測量儀器行業(yè)規(guī)模以上的企業(yè)尚未形成氣候，因此目前的繪圖、計算及測量儀器行業(yè)市場尚未進入快速增長期?？傮w而言，市場特征如下：繪圖、計算及測量儀器業(yè)總體市場結構合理，總供求基本平衡。同時，繪圖、計算及測量儀器業(yè)市場潛力巨大，需求旺盛，但門檻低，競爭激烈，市場秩序混亂。產品市場正在從沿海和省會城市擴展到內陸和邊境地區(qū)。員工和資本規(guī)模主要為中小型企業(yè)。八、未來繪圖、計算及測量儀器企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施因此，隨著社會經(jīng)濟和信息技術的進一步發(fā)展，繪圖、計算及測量儀器的應用將成為未來的新趨勢。對于繪圖、計算及測量儀器公司發(fā)展和戰(zhàn)略布局，我們提出以下措施。(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調整組織結構公司組織結構的建設應考慮靈活的管理和分級控制，以達到平衡的效果?；诖耍ㄗh進行以下調整：1.增加了進出口繪圖、計算及測量儀器業(yè)務部門，負責公司海外市場的管理；2.設立獨立的繪圖、計算及測量儀器國內營銷部門，并增加一名銷售經(jīng)理，負責產品在國內市場的開發(fā)和線下商店的管理；3.將原生產部門下的部門改組為裝配部門和包裝部門。即將建立的新組織結構圖如下：(二)、加強人才培養(yǎng)和引進繪圖、計算及測量儀器公司制定了與繪圖、計算及測量儀器行業(yè)相匹配的一系列人力資源開發(fā)計劃，并針對員工的人才引進和培訓及時制定了實施計劃。1、制定總體人才引進計劃繪圖、計算及測量儀器公司可以按人安排職位，這有利于員工的表現(xiàn)。在引進人才的同時，也有必要避免繪圖、計算及測量儀器人才的再次流失。可以采用面試，心理素質評估，繪圖、計算及測量儀器專業(yè)知識考試等一系列評估方法對人才進行綜合評估，以減少上班后的離職率。還應注意團隊建設，例如團隊成員的學歷，工作經(jīng)驗和價值觀是否趨同。在評估