生產(chǎn)主管崗位職責(zé)集錦范本（四篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)生產(chǎn)主管?崗位職責(zé)?集錦范本?___?_組織制?訂、修訂?所管轄職?責(zé)范圍內(nèi)?的相關(guān)規(guī)?章制度和?作業(yè)程序?標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)?批準(zhǔn)后監(jiān)?督執(zhí)行。?___?_組織實(shí)?施車間生?產(chǎn)計(jì)劃：?（1）?根據(jù)企業(yè)?生產(chǎn)計(jì)劃?，組織制?訂本車間?的生產(chǎn)作?業(yè)計(jì)劃;?（2）?負(fù)責(zé)按計(jì)?劃組織、?安排生產(chǎn)?工作，確?保生產(chǎn)進(jìn)?度;（?3）合理?調(diào)配人員?和設(shè)備，?調(diào)整生產(chǎn)?布局和生?產(chǎn)負(fù)荷，?提高生產(chǎn)?效率。?3.生產(chǎn)?過(guò)程管理?：（1?）主持車?間例會(huì)，?全面協(xié)調(diào)?車間工作?;（2?）對(duì)生產(chǎn)?作業(yè)過(guò)程?進(jìn)行監(jiān)督?、指導(dǎo)，?同時(shí)進(jìn)行?生產(chǎn)質(zhì)量?控制，保?證生產(chǎn)質(zhì)?量;（?3）監(jiān)督?檢查車間?員工的工?作，對(duì)違?規(guī)操作提?出警告并?指正;?（4）參?與產(chǎn)品質(zhì)?量問(wèn)題的?分析，制?定并實(shí)施?糾正和預(yù)?防措施;?（5）?監(jiān)督檢查?生產(chǎn)過(guò)程?中的自檢?和互檢，?防止不合?格品流入?下道工序?。4.?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?管理：?（1）建?立現(xiàn)場(chǎng)管?理制度，?并指導(dǎo)培?訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管?理知識(shí);?（2）?推進(jìn)5S?現(xiàn)場(chǎng)管理?制度，實(shí)?現(xiàn)生產(chǎn)車?間標(biāo)準(zhǔn)化?管理;?（3）按?時(shí)考核車?間員工的?5S執(zhí)行?情況，實(shí)?施獎(jiǎng)懲，?確保制度?得到落實(shí)?。生產(chǎn)?主管崗位?職責(zé)集錦?范本（二?）1、?全面控制?、協(xié)調(diào)生?產(chǎn)部門的?人員管理?及各項(xiàng)生?產(chǎn)活動(dòng);?2、下?達(dá)生產(chǎn)計(jì)?劃和任務(wù)?，安排和?控制生產(chǎn)?作業(yè)進(jìn)度?;3、?跟蹤生產(chǎn)?情況、產(chǎn)?品需求、?生產(chǎn)過(guò)程?、產(chǎn)值目?標(biāo)等，按?時(shí)完成生?產(chǎn)目標(biāo);?4、及?時(shí)對(duì)生產(chǎn)?異常做出?反應(yīng)，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)追蹤，?并提出合?理化建議?;5、?參與提高?生產(chǎn)效率?和改善產(chǎn)?品質(zhì)量的?行動(dòng)計(jì)劃?與實(shí)施;?6、監(jiān)?控規(guī)范操?作方法，?確保生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)的安?全和清潔?;7、?負(fù)責(zé)員工?的管理、?培訓(xùn)和培?養(yǎng)。生?產(chǎn)主管崗?位職責(zé)集?錦范本（?三）1?、制定日?、周、月?生產(chǎn)計(jì)劃?，下達(dá)生?產(chǎn)計(jì)劃任?務(wù)，保證?各個(gè)班組?明確自己?的任務(wù)和?完成任務(wù)?的時(shí)間;?2、負(fù)?責(zé)對(duì)生產(chǎn)?計(jì)劃任務(wù)?的跟進(jìn)、?檢查以及?管理工作?，節(jié)約生?產(chǎn)消耗，?提高工作?效率;?3、負(fù)責(zé)?保障工廠?所有設(shè)備?的安全運(yùn)?行、保證?各生產(chǎn)崗?位正常、?高效、有?序進(jìn)行;?4、負(fù)?責(zé)對(duì)生產(chǎn)?數(shù)據(jù)的統(tǒng)?計(jì)和物資?消耗的統(tǒng)?計(jì)，掌握?生產(chǎn)數(shù)據(jù)?動(dòng)態(tài)，形?成日、周?、月報(bào)表?;5、?組織和實(shí)?施生產(chǎn)人?員的績(jī)效?考核，制?定獎(jiǎng)懲措?施;6?、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)中的技?術(shù)和質(zhì)量?保證工作?，優(yōu)化生?產(chǎn)工藝，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)組織?解決和處?理，重大?問(wèn)題直接?報(bào)總經(jīng)理?;7、?推進(jìn)全面?質(zhì)量管理?方法，組?織工程品?質(zhì)人員分?析廢品成?因，制定?綜合質(zhì)量?改進(jìn)措施?，規(guī)劃并?組織實(shí)施?，提高生?產(chǎn)品質(zhì);?8、負(fù)?責(zé)員工培?訓(xùn)和培養(yǎng)?;生產(chǎn)?主管崗位?職責(zé)集錦?范本（四?）1、?輔助生產(chǎn)?副總完成?生產(chǎn)計(jì)劃?。管理生?產(chǎn)車間各?項(xiàng)日常工?作，協(xié)調(diào)?生產(chǎn)部門?的各項(xiàng)生?產(chǎn)活動(dòng)。?2、執(zhí)?行安全法?規(guī)、生產(chǎn)?操作規(guī)程?，杜絕重?大事故發(fā)?生。3?、根據(jù)公?司下達(dá)的?生產(chǎn)任務(wù)?目標(biāo)，合?理制定公?司生產(chǎn)部?門工作計(jì)?劃。負(fù)責(zé)?編制年/?季/月度?生產(chǎn)作業(yè)?計(jì)劃。?4、根據(jù)?目標(biāo)與生?產(chǎn)計(jì)劃合?理制定生?產(chǎn)執(zhí)行計(jì)?劃并組織?落實(shí)，確?保完成任?務(wù)。5?、嚴(yán)格把?控生產(chǎn)工?藝流程，?確保產(chǎn)品?符合質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn);負(fù)?責(zé)解決車?間生產(chǎn)過(guò)?程中的工?藝技術(shù)