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文檔簡介

2020年月人力資源統(tǒng)計月報表模板,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

統(tǒng)計區(qū)間:年月日--年月日,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

人力資源異動分析,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

人力資源異動分析,部門,編制人數(shù),,月初人數(shù),,入職人數(shù),月末人數(shù),,當(dāng)月平均人數(shù),,本月離職,,,,,,,本月異動,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,辭職,辭退,自離,開除,其它,離職率,,調(diào)入,,調(diào)出,,晉升/降級,,其他,,

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,合計:,0,,0,,0,0,,0,,0,0,0,0,0,#DIV/0!,,0,,0,,0,,,,…

,公式:離職率=當(dāng)月離職人數(shù)÷當(dāng)月平均人數(shù)×100%月末人數(shù)=月初人數(shù)+入職人數(shù)-離職人數(shù)+調(diào)入人數(shù)-調(diào)出人數(shù),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

離職人員分析,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

離職人員分析,"工齡

分析",1-3月,,3-6月,,6月-1年,,1-2年,,2-3年,,3年以上,,"受教育結(jié)構(gòu)

分析",,初中及以下,,高中/中專,,大專,,本科及以上,,其它,,…

,,人數(shù),百分比,人數(shù),百分比,人數(shù),百分比,人數(shù),百分比,人數(shù),百分比,人數(shù),百分比,,,人數(shù),百分比,人數(shù),百分比,人數(shù),百分比,人數(shù),百分比,人數(shù),百分比,

,,,#DIV/0!,,#DIV/0!,,#DIV/0!,,#DIV/0!,,#DIV/0!,,#DIV/0!,,,0,#DIV/0!,0,#DIV/0!,0,100%,0,#DIV/0!,0,#DIV/0!,

,,總?cè)藬?shù),,0,,,,,,,,,,,,總?cè)藬?shù),,0,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,"重點

崗位

離職

分析",崗位,,,離職總數(shù),,離職人數(shù),,所占比率%,,離職原因分析,,,,,主要改善措施,,,,,,,,,,

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,,公式:崗位離職人數(shù)所占比率=該崗位離職人數(shù)÷當(dāng)月離職總?cè)藬?shù)×100%,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,"離職

層次

分析",總離職人數(shù),,,基層銷售,,,,銷售管理,,,,策企劃,,,,文職類,,,,其他,,,,…,…

,,,,,離職人數(shù),,占離職人數(shù)比,,離職人數(shù),,占離職人數(shù)比,,離職人數(shù),,占離職人數(shù)比,,離職人數(shù),,占離職人數(shù)比,,離職人數(shù),,占離職人數(shù)比,,…,…

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,,基層銷售:所有銷售主管級以下的銷售人員文職類:辦公室人員(含財務(wù)人員、秘書、助理、專員、文員等)銷售管理:項目銷售經(jīng)理及主管策企劃類:策劃部與企劃部全部人員,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

在職人員分析,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

在職人員分析,工齡分析,1-3月,,3-6月,,6月-1年,,1-2年,,2-3年,,3年以上,,"受教育結(jié)構(gòu)

分析",,初中及以下,,高中/中專,,大專,,本科及以上,,其它,,…

,,人數(shù),比例,人數(shù),比例,人數(shù),比例,人數(shù),比例,人數(shù),比例,人數(shù),比例,,,人數(shù),比例,人數(shù),比例,人數(shù),比例,人數(shù),比例,人數(shù),比例,

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,,總?cè)藬?shù),,0,,公式:工齡所占比率=人數(shù)÷當(dāng)月在職總?cè)藬?shù)×100%,,,,,,,,,,總?cè)藬?shù),,0,,公式:工齡所占比率=人數(shù)÷當(dāng)月在職總?cè)藬?shù)×100%,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,"年齡

結(jié)構(gòu)

分析",20歲以下,,20-30,,30-40,,40-50,,50歲以上,,…,,性別分析,,總?cè)藬?shù),,男,,女,,…,,…,,

,,人數(shù),比例,人數(shù),比例,人數(shù),比例,人數(shù),比例,人數(shù),比例,…,,,,人數(shù),比例,人數(shù),比例,人數(shù),比例,…,,…,,

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,,總?cè)藬?shù),,0,,公式:工齡所占比率=人數(shù)÷當(dāng)月在職總?cè)藬?shù)×100%,,,,,,,,,,總?cè)藬?shù),,0,,公式:工齡所占比率=人數(shù)÷當(dāng)月在職總?cè)藬?shù)×100%,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,"在職

人員

層次

分析",月末人數(shù),,,基層銷售,,,,銷售管理,,,,策企劃,,,,文職類,,,,其它,,,,…,…

,,,,,在職人數(shù),,占在職人數(shù)比,,在職人數(shù),,占在職人數(shù)比,,在職人數(shù),,占在職人數(shù)比,,在職人數(shù),,占在職人數(shù)比,,在職人數(shù),,占在職人數(shù)比,,…,…

,,0,,,,,#DIV/0!,,,,#DIV/0!,,,,#DIV/0!,,,,#DIV/0!,,,,#DIV/0!,,,

,,基層銷售:所有銷售主管級以下的銷售人員文職類:辦公室人員(含財務(wù)人員、秘書、助理、專員、文員等)銷售管理:項目銷售經(jīng)理及主管策企劃類:策劃部與企劃部全部人員,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

招聘分析(常招/急招崗位),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

招聘分析(常招/急招崗位),部門,職位,,缺編人數(shù),,月初人數(shù),,實際需招人數(shù),,應(yīng)聘人數(shù),,初試合格人數(shù),,復(fù)試合格人數(shù),,入職人數(shù),月末人數(shù),,招聘效果分析,,招聘有效率,,招聘達(dá)成率,,…,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,#DIV/0!,,#DIV/0!,,…,

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,公式:招聘有效率=復(fù)試合格人數(shù)÷應(yīng)聘人數(shù)×100%招聘達(dá)成率=入職人數(shù)÷應(yīng)聘人數(shù)×100%,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

人力資源成本分析,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

人力資源成本分析,工資支出,,,,,,招聘支出,,,,,,,,培訓(xùn)支出,,,,,,,其它支出,,,,

,總額(應(yīng)發(fā)),,人數(shù),"人均

月工資","與上月相比

(增減金額)",,總額,,人數(shù),,人均成本,,"與上月相比

(增減金額)",,總額,,人數(shù),人均成本,,"與上月相比

(增減金額)",,總額,,人數(shù),人均成本,

,,,,#DIV/0!,,,,,,,#DIV/0!,,0,,0,,0,#DIV/0!,,0,,,,,#DIV/0!,

,總支出,,,,,,人數(shù),,,,,,,,人均成本,,,#DIV/0!,,,,…,,…,…,

注:以上統(tǒng)計分析結(jié)果制定之對應(yīng)改善措施,工作建議在月工作計劃中分解,落實為工作任務(wù),并檢討上月工作實施情況,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

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