運營總監(jiān)崗位職責范本（八篇）

第6頁共6頁運營總監(jiān)?崗位職責?范本1?.負責倶?樂部運營?部的全面?工作，健?全和完善?該俱樂部?門的組織?架構(gòu)和人?員配置，?建立成功?的管理模?式和運作?機制，將?倶樂部門?管理制度?化、規(guī)范?化。2?.制定俱?樂部門發(fā)?展戰(zhàn)略規(guī)?劃，組織?、監(jiān)督慣?樂部各項?規(guī)劃和計?劃的實施?。3.?負責球童?管理和球?場的日常?管理及賽?事管理。?4.負?責協(xié)調(diào)俱?樂部運營?，俱樂部?與其他俱?樂部的關?系。5?.做好客?戶服務，?維護客戶?關系。?運營總監(jiān)?崗位職責?范本（二?）1.?根據(jù)公司?整體規(guī)劃?，負責生?態(tài)農(nóng)業(yè)、?現(xiàn)代農(nóng)業(yè)?和都市型?農(nóng)業(yè)的開?發(fā)、經(jīng)營?管理。?2.農(nóng)業(yè)?休閑觀光?資源開發(fā)?運營。?____?對農(nóng)業(yè)種?植、農(nóng)業(yè)?經(jīng)濟有深?入研究，?熟悉本產(chǎn)?業(yè)鏈的各?個環(huán)節(jié)。?4.負?責農(nóng)業(yè)公?司運營的?高效，完?成公司下?達的農(nóng)業(yè)?產(chǎn)業(yè)規(guī)劃?的戰(zhàn)略要?求和經(jīng)營?要求，合?理組織、?管理、調(diào)?配管轄內(nèi)?的下屬員?工。5?.規(guī)劃農(nóng)?業(yè)公司產(chǎn)?品戰(zhàn)略和?科技研發(fā)?。6.?配合經(jīng)理?做好現(xiàn)場?管理和重?大接待工?作。7?.審核投?資項目的?前期測算?。__?__組織?編制項目?的概、預?算和決算?。__?__把控?編制材料?、設備采?購的預算?。__?__組織?項目成本?核算，向?財務部提?供分析數(shù)?據(jù)，并對?其真實性?負責。?運營總監(jiān)?崗位職責?范本（三?）1，?負責本品?牌在天貓?，京東等?線上商城?的搭建和?推廣。負?責網(wǎng)絡營?銷及推廣?的方案制?定并實施?，完成店?鋪銷售目?標。2?，負責線?上商城的?商品管理?，包括各?平臺店鋪?商品上下?架及商品?日常權(quán)重?優(yōu)化（包?括上線、?上下架、?庫存調(diào)配?工作）。?3，店?鋪中單品?的流量數(shù)?據(jù)、交易?數(shù)據(jù)、推?廣數(shù)量、?產(chǎn)品及客?戶管理等?多維度進?行銷售分?析，不斷?的調(diào)整策?略，保證?爆款的推?廣營銷指?標的達成?。4，?定期分析?用戶數(shù)據(jù)?，根據(jù)用?戶交易數(shù)?據(jù)、市場?熱度等維?度調(diào)整商?城展示與?擴展品類?。5，?監(jiān)測同行?業(yè)運營情?況及市場?最新動態(tài)?，發(fā)掘新?的商機或?商品。?運營總監(jiān)?崗位職責?范本（四?）1、?根據(jù)空凈?整體項目?的招商定?位及運營?規(guī)劃，優(yōu)?化運營流?程及業(yè)務?開發(fā)模式?，并按計?劃完成運?營任務;?2、負?責項目的?運營管理?，按照要?求對代理?商進行運?營輔導，?確保客戶?業(yè)績穩(wěn)步?提升，持?續(xù)經(jīng)營;?3、協(xié)?助運營總?監(jiān)對運營?項目的規(guī)?劃、洽談?、二次招?商，對合?作機構(gòu)及?重要來訪?客戶做好?接待及洽?談工作;?4、制?定數(shù)據(jù)分?析模板，?對用戶及?交易進行?深入挖掘?和分析;?實施系統(tǒng)?性市場調(diào)?研，定期?匯總行業(yè)?數(shù)據(jù)、競?爭對手、?同類產(chǎn)品?的收集、?整理與分?析;5?、做好招?商運營部?門的人員?及內(nèi)部管?理工作，?合理分配?招商任務?及運營管?理區(qū)域，?輔助部門?人員按照?計劃達成?既定指標?，做好部?門管理及?團建工作?。運營?總監(jiān)崗位?職責范本?（五）?1.負責?公司一切?客戶的開?發(fā)、管理?與協(xié)調(diào)?。加強客?戶系統(tǒng)管?理，確定?目標客戶?，并對客?戶的情況?進行監(jiān)控?,及時向?管理層反?映客戶動?態(tài)，建立?完整的客?戶檔案。?2.幫?助公司領?導層對公?司運營狀?況作出有?效、全面?的分析，?協(xié)調(diào)公司?內(nèi)部運營?、管理，?保證公司?正常運營?，并對公?司工作流?程進行有?效的監(jiān)督?。3.?建立、完?餘業(yè)管理?系統(tǒng)，并?監(jiān)督有效?執(zhí)行。?4.嚴格?控制公司?成本，根?據(jù)公司財?務狀況及?時向公司?領導提供?合理的投?資建議,?達到多方?合作機構(gòu)?的滿意度?。5.?負責公司?相關人事?、績效管?理。6?.整合公?司內(nèi)外資?源，建立?有效的信?息渠道。?運營總?監(jiān)崗位職?責范本（?六）1?.制定供?應鏈管理?，確定物?料計劃,?控制庫存?風險，監(jiān)?控倉庫和?運輸管理?的執(zhí)行建?設方案。?2.制?定物流中?心在業(yè)內(nèi)?的推廣方?案。3?.建立物?流操作流?程和作業(yè)?規(guī)范。?4.提出?物流信息?系統(tǒng)需求?，配合公?司信息部?門制定物?流信息系?統(tǒng)。5?.擬定物?流設施設?備引進方?案并負責?組織實施?。6.?負責組織?物流項目?的調(diào)研、?分析和研?究。7?.制定本?部門相關?內(nèi)容的培?訓資料、?教材。?運營總監(jiān)?崗位職責?范本（七?）1.?流程與制?度建設：?依據(jù)公司?戰(zhàn)略規(guī)劃?與生產(chǎn)發(fā)?展方針，?完善生產(chǎn)?體系的管?理流程、?操作流程?、工藝流?程等，組?織制定實?施細則，?推行各種?質(zhì)量活動?，培訓、?監(jiān)督、指?導員工了?解、掌握?各項細則?并加以認?真執(zhí)行，?不斷提高?生產(chǎn)管理?的工作效?率與管理?水平，創(chuàng)?造良好的?生產(chǎn)環(huán)境?，確保物?流有序、?高效生產(chǎn)?。2.?生產(chǎn)計劃?與預算管?控：根據(jù)?生產(chǎn)體系?的工作目?標，制訂?年度、月?度計劃，?定期回顧?，不斷總?結(jié)完善，?制定財務?年度預算?，審訂重?點成本的?專項考核?辦法，依?據(jù)權(quán)限審?批各項費?用支出，?確保生產(chǎn)?管理項目?的正常運?行，保證?生產(chǎn)過程?費用成本?的有效控?制。3?.生產(chǎn)組?織協(xié)調(diào)：?依據(jù)生產(chǎn)?計劃及設?備、能源?供應的實?際情況，?監(jiān)控生產(chǎn)?能力，調(diào)?配生產(chǎn)作?業(yè)，對生?產(chǎn)過程中?發(fā)生的異?常問題，?組織協(xié)調(diào)?相關人員?采取措施?加以解決?,保證生?產(chǎn)的正常?運行與生?產(chǎn)任務的?完成。?4.資源?管理與跨?部門協(xié)調(diào)?：依據(jù)業(yè)?務流程，?負責與技?術、銷售?、市場、?財務、設?備工程等?相關部門?的橫向聯(lián)?系，協(xié)調(diào)?各部門之?間的溝通?與合作，?落實、監(jiān)?督、調(diào)控?生產(chǎn)過程?的各項工?藝和能源?配置，組?織新技術?、新工藝?、新設備?的應用推?廣，組織?基礎設備?的維護與?管理，確?保正常生?產(chǎn)與高效?運營。?5.質(zhì)量?與安全管?理：依據(jù)?質(zhì)量管理?體系文件?，貫徹質(zhì)?量第一、?安全第一?的方針，?在生產(chǎn)運?行過程中?開展培訓?、檢查、?督導、考?核質(zhì)量體?系文件執(zhí)?行情況，?嚴格工藝?紀律和操?作規(guī)程，?全面落實?質(zhì)量、安?全、生產(chǎn)?進度三方?面的要求?，保障生?產(chǎn)目標的?實現(xiàn)。?____?部門行政?管理：根?據(jù)公司發(fā)?展戰(zhàn)略及?價值導向?，結(jié)合生?產(chǎn)業(yè)務特?點,開展?組織和人?員建設，?并進行日?常監(jiān)督、?檢查指導?、績效考?核等工作?，實現(xiàn)人?力資本的?不斷增值?。運營?總監(jiān)崗位?職責范本?（八）?1.協(xié)助?總裁制訂?公司發(fā)展?戰(zhàn)略規(guī)劃?、經(jīng)營計?劃、業(yè)務?發(fā)展計劃?，推動并?確保營業(yè)?指標的順?利完成。?2.協(xié)?助總裁對?公司運作?與各職能?部門進行?管