施工組織設(shè)計(jì)編制審核批準(zhǔn)制度

施工組織設(shè)計(jì)編制、審察、同意制度一，為了使施工組織設(shè)計(jì)達(dá)到編制合理性，針對(duì)性強(qiáng),更好的指導(dǎo)施工，特作以下規(guī)定:1，施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織編制,由項(xiàng)目經(jīng)理署名，項(xiàng)目部蓋印后報(bào)企業(yè)審察.2，企業(yè)總工負(fù)責(zé)比較施工圖紙和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)迫性條則和企業(yè)的質(zhì)量安全施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審察。對(duì)施工方案針對(duì)性不強(qiáng)，缺項(xiàng)和舉措不力等列出，退回作內(nèi)容增補(bǔ)后同意上報(bào)給監(jiān)理審察經(jīng)過。3，企業(yè)技術(shù)部門負(fù)責(zé)報(bào)上司，邀請(qǐng)相關(guān)專家對(duì)項(xiàng)目危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)工程方案進(jìn)行評(píng)審論證。4，專項(xiàng)方案經(jīng)論證后需做重要改正的，一定依據(jù)論證報(bào)告改正，并從頭組織專家進(jìn)行論證。5，由企業(yè)技術(shù)部門委派一人依據(jù)參加項(xiàng)目構(gòu)成一個(gè)技術(shù)管理小組，明確各自的分工職責(zé)。6，依據(jù)專家論證的結(jié)論，精心組織安排嚴(yán)格施工保證工程順利進(jìn)行.二，施工組織設(shè)計(jì)的改正更改因?yàn)槭┕l件發(fā)生變化，施工方案、施工方法有重要更改，實(shí)行單位要實(shí)時(shí)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行改正、增補(bǔ),并經(jīng)原審批單位同意后履行。三，施工組織設(shè)計(jì)的交底1，經(jīng)過審批后的施工組織設(shè)計(jì)在動(dòng)工前應(yīng)進(jìn)行交底。由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目全體施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底,介紹工程特色、施工部署、任務(wù)區(qū)分、施工方法、施工進(jìn)度、各項(xiàng)管理舉措、平面部署等。2,交底手續(xù)應(yīng)表示時(shí)間、地址、交底人署名,保留記錄并歸檔.四、管理內(nèi)容與要求1、編制施工組織設(shè)計(jì)的意義和原則施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備、組織施工的全面性的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件.編制施工組織設(shè)計(jì)一定貫徹的原則是：兼顧規(guī)劃，科學(xué)地組織施工，成立正常的生產(chǎn)次序，充分利用空間，爭(zhēng)取縮短時(shí)間，推廣采納先進(jìn)施工技術(shù)，擬訂保證工程質(zhì)量和安全施工的技術(shù)舉措，用少許的人力、財(cái)力獲得優(yōu)秀的工程質(zhì)量和最正確的經(jīng)濟(jì)成效。2、施工組織設(shè)計(jì)編制的深度和要求施工組織設(shè)計(jì)一般應(yīng)依據(jù)工程規(guī)模大小、構(gòu)造特色和技術(shù)繁簡(jiǎn)程度及施工條件，編制深度不一樣的施工組織總設(shè)計(jì)和單位工程施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）。1）中型以上建設(shè)項(xiàng)目和建筑集體應(yīng)編制施工組織總設(shè)計(jì)：小型項(xiàng)目和一般工程編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。(2）大面積加固工程、重要的擴(kuò)建、改建工程,應(yīng)視工程繁簡(jiǎn)編制相應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)。3)工業(yè)設(shè)備安裝和機(jī)械化施工,應(yīng)獨(dú)自編制專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)。4)較大規(guī)模的拆掉工程,疑難構(gòu)造的拆掉分項(xiàng)工程，一定編制施工方案。3、編制施工組織設(shè)計(jì)的基本要求1)貫徹履行基本建設(shè)程序和施工程序,依據(jù)合同精神和計(jì)劃要求，科學(xué)地安排施工。2）貫徹施工技術(shù)規(guī)程，操作規(guī)程，保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，降低工程成本，提升機(jī)械化施工程度，提升勞動(dòng)生產(chǎn)率。(3）運(yùn)用科學(xué)方法，組織立體交錯(cuò),平行流水作業(yè)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，確立最好的施工組織方案。4）落實(shí)季節(jié)性施工舉措，保證整年連續(xù)施工。5）盡量利用正式工程、現(xiàn)場(chǎng)、原有建筑物、就近已有的設(shè)備，減少現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)設(shè)備搭設(shè)工程量。(6）按實(shí)質(zhì)條件,作人力，物力的綜合均衡，組織均衡施工，盡量利用當(dāng)?shù)刭Y源，減少物質(zhì)運(yùn)輸量，節(jié)儉能源。7）精心地進(jìn)行施工總平面部署，節(jié)儉施工用地，力求不占、少占用地，做好文明施工.4、施工組織設(shè)計(jì)編制的權(quán)限。施工組織設(shè)計(jì)編制、審察和審批，單位工程施工組織設(shè)計(jì)由工程施工技術(shù)負(fù)責(zé)人編制,企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審察和審批。工程施工組織設(shè)計(jì)發(fā)放范圍及管理1，經(jīng)同意后的單位工程施工組織設(shè)計(jì)由技術(shù)部門發(fā)放給項(xiàng)目三