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文檔簡介
2023年維修工工作總結(jié)(篇)修理工工作總結(jié)1
轉(zhuǎn)瞬20__年即將過去了,一年來,我積累了豐富的工作閱歷,我們的檢修行業(yè)充溢著競爭,只有更好的服務(wù)看法,更好的技術(shù)水平,才能在同行中領(lǐng)先,但這些必需從每個(gè)員工做起。我們?cè)诠ぷ髦校诎褌€(gè)人技能提升的同時(shí),應(yīng)當(dāng)有以人為本的意識(shí),把事想在別人前面,把事做在別人前面,這樣才會(huì)在競爭中搶占先機(jī),在檢修時(shí),車間對(duì)平安防護(hù)方面做的比較全面,使我在檢修時(shí)有很大的平安感,在技術(shù)方面我們電氣區(qū)域也組織過多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),每次設(shè)備出現(xiàn)不常見的故障時(shí),都會(huì)組織探討分析,從而提升個(gè)人技能水平,確保在次出現(xiàn)類似故障時(shí),能很快的,很好的,把故障處理,為確保平安生產(chǎn),更好的把工作做好。
一年來,在工作中只要遇到不懂的問題時(shí),我會(huì)剛好的查看資料,并像甲方技術(shù)人員求問,再加上我抓住每一個(gè)可以熬煉自己的機(jī)會(huì),將書本上面的學(xué)問應(yīng)用到實(shí)際操作中去,駕馭了肯定的作業(yè)技能。如;大包回轉(zhuǎn)系統(tǒng)的檢修,中包車的檢修,大包電氣滑環(huán)的更換,大中包稱重的修理,結(jié)晶器振動(dòng)系統(tǒng)的更換及日常維護(hù),扇形段傳動(dòng)系統(tǒng)的檢修,變頻器日常維護(hù)及參數(shù)設(shè)置,三相異步電動(dòng)機(jī)的檢修及下線修復(fù)保養(yǎng),火焰切割機(jī)修理及更換,氣動(dòng)調(diào)整閥的校驗(yàn),___的外部接線及維護(hù),等,在檢修時(shí)我們肯定要細(xì)心,比如我們?cè)跈z修編碼器過程中,在緊端子時(shí)肯定要細(xì)心,要限制好緊線的力度,因?yàn)榫幋a器的接線為__平方毫米,特殊的細(xì),假如用力過大就會(huì)傷到導(dǎo)線皮層,看似不大重要的一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié),假如電機(jī)連續(xù)長時(shí)間運(yùn)行,應(yīng)為電機(jī)的振動(dòng)影響,漸漸的導(dǎo)線就可能會(huì)斷,若我們鑄機(jī)的幾個(gè)重要部位的編碼器故障,則可能會(huì)對(duì)設(shè)備帶來很大的損害,所以我們?cè)跈z修時(shí)肯定要對(duì)設(shè)備負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé),檢修時(shí)肯定要細(xì)心。
作為一名檢修電工,我覺得在檢修時(shí)我們肯定要牢記一下三點(diǎn):1.實(shí)行公司上級(jí)文件精神,提高自我用電意識(shí),增加自我責(zé)任心。要做到三不損害,即,不損害自己,不損害他人,不被他人損害。平安交底肯定要落實(shí)到位,檢修作業(yè)時(shí)必需兩人以上,停電掛牌,三方確認(rèn)肯定要到位,要做到不確認(rèn)不開工。
自年月份我任職三班電氣班長以來,在這八個(gè)月里我班未發(fā)生過一起平安事故,我班嚴(yán)格執(zhí)行三班運(yùn)行管理規(guī)定,我班人員的技能水平在日常的檢修與多次的培訓(xùn)中,得到了很大的提升,使我班人員在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),能在最短的時(shí)間里解除。
在年里我們連鑄機(jī)因?yàn)殡妰x緣由出現(xiàn)了多次影響生產(chǎn)事故,__月__日晚,8#機(jī)檢修,在更換11段外弧接觸器時(shí),因?yàn)槭┩旯ず鬀]有細(xì)致確認(rèn),導(dǎo)致___v串如__v模塊,將本體plc部分模塊燒毀,此事故雖然不是我們班造成,但此事故是個(gè)典型的例子,反映了我們?cè)跈z修時(shí)還存在著很大的缺陷,檢修時(shí)施工人無責(zé)任心,沒有進(jìn)行三方確認(rèn),我們班組對(duì)事故進(jìn)行了全班學(xué)習(xí),以提高我班組人員的責(zé)任心,我全力要求我班人員在檢修時(shí)對(duì)設(shè)備負(fù)責(zé),對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),萬不行馬虎大意,以免造成不必要的損失,以保證工作的正常有序的運(yùn)行。
盡管在我工作的一年里,我向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步,可是我依舊看到自己還有許多的不足,理論水平的欠缺,思索問題有時(shí)過于草率,想的不夠周全,都是我在新的一年里須要努力的方向,在20__年里我會(huì)吸取__年里的閱歷教訓(xùn),把自己的工作做的更好。使我們的設(shè)備更加的穩(wěn)定。我會(huì)總結(jié)20__年里出現(xiàn)的一些不常見的故障,組織全班人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。從而提升班組的整體檢修實(shí)力,綜合20__年里發(fā)生的一些平安事故,進(jìn)行學(xué)習(xí)。
修理工工作總結(jié)2
從20xx年起我們售后工作全面改革.各個(gè)崗位人員的添加.人員確立崗任職.售后確立了我們天津售后的服務(wù)宗旨.服務(wù)目標(biāo).服務(wù)效率.服務(wù)原則.。制定了售后服務(wù)管理剛要。更好的服務(wù)于市場.服務(wù)于客戶,為公司樹立良好的企業(yè)形象。
一、售后服務(wù)工作職責(zé)和內(nèi)容
用戶服務(wù)信息的受理、處理、跟蹤和統(tǒng)計(jì)分析。三包配件的入庫、鑒定、盤存等。負(fù)責(zé)對(duì)市場重大、批量質(zhì)量事故、一般質(zhì)量信息的收集、上報(bào)、處理和回復(fù);負(fù)責(zé)公司配件自備庫的管理,市場在產(chǎn)、半停產(chǎn)、停產(chǎn)車型零件的組織、儲(chǔ)備、供應(yīng)發(fā)放工作;依據(jù)國家法律法規(guī),結(jié)合行業(yè)和公司要求,制定質(zhì)量信息反饋制度,三包件鑒定清退流程,按信息類別分類統(tǒng)計(jì)、分析、傳遞、上報(bào);制定《配件三包更換標(biāo)準(zhǔn)》,依據(jù)配件回收和清退狀況,對(duì)舊件進(jìn)行帳目管理、數(shù)據(jù)分析、清退。依據(jù)公司及總部售后事業(yè)安排的要求,制定周、月工作安排,并按安排進(jìn)行推動(dòng)和監(jiān)督.每批次新、舊件統(tǒng)計(jì)單據(jù)信息傳遞
二、售后服務(wù)人員崗位職責(zé)和內(nèi)容
(1)倉管和倉庫臺(tái)賬內(nèi)勤
1、負(fù)責(zé)售后配件自備庫(新件)、三包退件庫(舊件)、廣宣品庫的進(jìn)、銷、存的日帳務(wù)管理;{新件(塑件、常規(guī)件、黑件)、廣宣品出入庫明細(xì)賬;舊件出入庫(舊件回公司、舊件退入大庫或退給供應(yīng)單位)明細(xì)賬}
2、每月初對(duì)新、舊配件、廣宣品的出入庫數(shù)量、品種數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、傳遞、上報(bào)。
4、廣宣品進(jìn)銷存信息傳遞(客響.選購 )
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度及部門管理制度,聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并接受監(jiān)督,保質(zhì)保量按時(shí)完成上級(jí)部署的全部工作任務(wù)。
6、嚴(yán)格執(zhí)行“零部件入庫流程”,對(duì)零部件的入庫針對(duì)送貨單上數(shù)據(jù)進(jìn)行逐一清點(diǎn),并仔細(xì)檢驗(yàn)零部件的質(zhì)量、規(guī)格等。確保無任何不良配件入庫。做好日?qǐng)?bào)記錄卡片。
7、庫房里的全部配件擺放,必需層次分明,不同車型、規(guī)格、顏色的配件,按庫房利用面積分類擺放,嚴(yán)格按“5S”標(biāo)準(zhǔn)做到定置、定位、標(biāo)識(shí)清晰;確保目視管理。
8、庫房配件按“三清三防一護(hù)”管理維護(hù):即清掃、清潔、清理;、防銹、、防火、防盜;愛護(hù)配件不受損壞影響運(yùn)用。
9、根據(jù)“領(lǐng)料單”所列規(guī)格發(fā)貨,堅(jiān)持“貨單不符不出庫,無單不出庫”的原則,杜絕漏發(fā)、錯(cuò)發(fā)、少發(fā)、混發(fā)覺象。嚴(yán)禁領(lǐng)料人員私自拿取。搬運(yùn)配件。
10、庫存周報(bào)表、月報(bào)表做到“日清日畢”,確保帳、卡、物的一樣性,主動(dòng)與財(cái)務(wù)做好報(bào)表核對(duì)工作。隨時(shí)供應(yīng)出入庫明細(xì),商家配件發(fā)放的賬目記錄,接受財(cái)務(wù)監(jiān)督抽查。
11、工作主動(dòng)向上,看法端正,堅(jiān)決完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)部置的大小任務(wù),不得以任何借口推諉,拖拉。同事之間相互幫助,團(tuán)隊(duì)合作,嚴(yán)禁拉關(guān)系。搞幫派,個(gè)人本位主義。
12、在職在崗,嚴(yán)禁任何閑雜人員進(jìn)入庫房,不得將庫房鈅匙隨意交給他人,拿取配件。
(2)內(nèi)勤
1、經(jīng)銷商配件訂單的接收、核對(duì)、開手工單、單據(jù)傳遞
2、經(jīng)銷商每批次差缺件統(tǒng)計(jì)、對(duì)接選購 、落實(shí)跟蹤
3、公司內(nèi)部相關(guān)信息傳遞(產(chǎn)品信息、技術(shù)改進(jìn)信息、配件信息、賬務(wù)信息)
4、公司外部信息傳遞(市場質(zhì)量信息、同行信息、物流信息、新品信息等)
5、各部門溝通及信息傳遞后的跟蹤
6、經(jīng)銷商往來新、舊件賬務(wù)處理、月度核對(duì),經(jīng)銷商配件欠款的回收
7、每批次新、舊件統(tǒng)計(jì)單據(jù)信息傳遞
8、每批次三包舊件明細(xì)統(tǒng)計(jì)及費(fèi)用單據(jù)傳遞
9、日常工作發(fā)布交接管理
(3)配件發(fā)放
1、接內(nèi)勤手工單據(jù),開領(lǐng)料單
2、幫助領(lǐng)料人員到大庫或自備件庫領(lǐng)取配件
3、接客響廣宣品領(lǐng)料單,領(lǐng)取廣宣品
4、根據(jù)包裝標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行配件(廣宣品)包裝發(fā)放、物流做交接手續(xù)
5、托運(yùn)、隨車發(fā)放信息傳遞(傳遞給經(jīng)銷商跟蹤接收、傳遞給內(nèi)勤賬務(wù)處理)
6、負(fù)責(zé)對(duì)公司新品車型、在產(chǎn)車型、停產(chǎn)車型各種疑難配件的組織和供應(yīng)工作;
7、負(fù)責(zé)對(duì)三包鑒定后不符合公司三包標(biāo)準(zhǔn)的舊件的返回;
(4)三包鑒定
1、市場退回舊件交接、清單清點(diǎn)、鑒定
2、過程信息傳遞(商家異議溝通、庫管退舊明細(xì)對(duì)接、內(nèi)勤退舊明細(xì)、費(fèi)用對(duì)接)
3、每批次退件匯總、整理、分析、上報(bào)
4、每批次舊件清退入庫(或清退給供應(yīng)商)
5、每批次三包舊件賬務(wù)信息傳遞給經(jīng)銷商
6、周、月度三包退件排前十位數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
7、按三包標(biāo)準(zhǔn)做好經(jīng)銷的三包鑒定指導(dǎo)工作
三、在產(chǎn)、停產(chǎn)車型差缺件發(fā)貨率
在產(chǎn).停產(chǎn)車型差缺件發(fā)貨率.目前有55款車型在做售后(不包括近期新款車型)。18款在產(chǎn)型配件發(fā)放完成率100%。36款已停產(chǎn)車型,其中有11款停產(chǎn)2年以上的車型發(fā)放完成率完成80%。(飛虎.賽虎.金鳳凰.福特.巨浪之星小霸王)6款車型的配件已選購 不到.
以上是改革后的售后全部的工作狀況及相關(guān)的事宜。每個(gè)崗位緊密團(tuán)結(jié)合作使我們的客戶投訴率降低到最低點(diǎn)。我們會(huì)根據(jù)售后服務(wù)管理剛要嚴(yán)格執(zhí)行.為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn).服務(wù)宗旨.服務(wù)目標(biāo).服務(wù)效率.服務(wù)原則.是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù).
修理工工作總結(jié)3
物業(yè)公司修理人員的工作包含許多方面,所以在日常的工作中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求自己,爭取做到最好。接下來我為你帶來物業(yè)修理年終工作總結(jié),希望對(duì)你有幫助。
歲尾年末,回顧一年來的艱辛工作,在人員編制驚慌的形勢(shì)下,我們即憧憬明天,也展望將來。過去的一年,在工作中有得有失,但憑過硬的專業(yè)技能超標(biāo)的完成了各項(xiàng)主要工作。其中包括水、電、設(shè)施設(shè)備、公共區(qū)域或業(yè)態(tài)內(nèi)部檢查巡察、應(yīng)急搶修、高峰用電等各個(gè)方面都表現(xiàn)出了超強(qiáng)的工作責(zé)任心。在接近春節(jié)之際,本部門對(duì)本年度內(nèi)所做的工作剛好進(jìn)行了總結(jié)并進(jìn)行了自我表揚(yáng)和自我指責(zé),以下是工程修理部在幾個(gè)方面的工作總結(jié)匯報(bào):
一、平安工作,確保用電、用水、設(shè)備平安及質(zhì)量,嚴(yán)防水、電、設(shè)施設(shè)備事故發(fā)生
1、發(fā)覺問題,解決問題,大力幫助在質(zhì)保期內(nèi)公司支配的施工單位對(duì)遺留工程質(zhì)量問題的整改。尤其在水電方面存在雨天漏水、高壓供電不穩(wěn)等狀況。
2、由于業(yè)態(tài)經(jīng)營改變,用電需求促步增加,為確保專變戶內(nèi)線路供電平安。對(duì)用電線路進(jìn)行評(píng)估,對(duì)超負(fù)荷線路進(jìn)行增容或調(diào)整;如1號(hào)2號(hào)變壓器在高峰期;為緩解了供電線路壓力,平穩(wěn)渡過6—9月用電高峰期。
3、遺留問題,今年5月17日xx由于桃花變電站高壓外線故障造成漁灣碼頭停電事故發(fā)生,對(duì)各業(yè)態(tài)供電產(chǎn)生較大沖擊和投訴,對(duì)此次停電事故發(fā)生,已具體書面報(bào)告其供電平安隱患存在。置業(yè)總公司領(lǐng)導(dǎo)特別重視,后經(jīng)查證:確屬供電遺留問題。房屋建筑方面如:屋面、負(fù)一樓、整個(gè)建筑樓板、屋面線管預(yù)埋和伸縮縫漏水問題,至今還沒有徹底解決。夜景高桿燈燈桿預(yù)埋緊固螺桿螺帽問題引起高桿燈搖擺,平安隱患雖已加固處理解決,但扔實(shí)屬工程施工質(zhì)量問題等等。
4、嚴(yán)格修理電工工作流程,對(duì)其他零星修理工程。
如道閘、公共照明線路、夜景照明、公用設(shè)施、電梯修理如接觸器、樓道燈、聲控開關(guān)更換,庭院燈、射燈、高桿燈、設(shè)備房、水泵房、電梯機(jī)房照明更換,空調(diào)安裝,配電房設(shè)備檢修、污水池中打撈水泵、更換電機(jī)、連接線路等等,全體員工都不怕臟、不怕累,克服種種困難,主動(dòng)完成電工、水工、電梯操作工應(yīng)完成的更換、修理工作。在電氣調(diào)試問題上,為不影響業(yè)態(tài)經(jīng)營和顧客運(yùn)用,我們盡量將時(shí)間支配在晚上進(jìn)行,保證了設(shè)備的正常運(yùn)用。
5、協(xié)作弱電設(shè)備修理工作:
如:更換物業(yè)辦公用電話線、網(wǎng)線布線工作;要求相關(guān)單位對(duì)樓內(nèi)弱電井進(jìn)行了全面清潔、整理工作;協(xié)作電信移動(dòng)、聯(lián)通公司進(jìn)行設(shè)備的安裝修理和保養(yǎng)工作。
6、幫助業(yè)態(tài)解決一些技術(shù)問題。
我們克服了人員少,工作量大時(shí)間長的實(shí)際困難,非科學(xué)合理支配人員狀況,但是,本著“應(yīng)修的必修,修必修好;定期保養(yǎng)”的原則,仔細(xì)對(duì)待每項(xiàng)工作。建議:為剛好處理業(yè)態(tài)報(bào)修,辦公室由客服負(fù)責(zé)對(duì)每天業(yè)主報(bào)修處理和巡查工作。做到接報(bào)剛好、處理剛好,提高服務(wù)滿足率。
當(dāng)報(bào)修工作較多時(shí),剛好增配人員支持,如:今年夏天家潤多潤豐有一個(gè)配電箱的總空開頻繁掉閘,嚴(yán)峻影響業(yè)態(tài)的正常經(jīng)營工作,接業(yè)態(tài)來電懇求幫助后,經(jīng)現(xiàn)場細(xì)致的排查,最終發(fā)覺掉閘緣由是由于業(yè)主用電過于集中,三相用電負(fù)荷嚴(yán)峻不平衡,造成單相超負(fù)荷掉閘,需進(jìn)行負(fù)荷調(diào)整。
并要求業(yè)態(tài)對(duì)其負(fù)荷重新安排、調(diào)整,使其三相負(fù)荷趨于平衡,消退了平安隱患,提高了業(yè)態(tài)用電的平安性和牢靠性。還如幫助處理飯怕魚和家潤多因裝修運(yùn)用造成水管爆管漏水賠償問題、幫助酒店深夜電梯應(yīng)急處理和高峰期用水酒店增壓泵接線問題等等
二、現(xiàn)場培訓(xùn)、落實(shí)平安工作責(zé)任。
1、實(shí)現(xiàn)平安工作目標(biāo)在于技術(shù)培訓(xùn),雖然平安工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,但只有實(shí)現(xiàn)了平安工作,才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,才會(huì)有公司的健康發(fā)展。
平安管理是一個(gè)系統(tǒng)性的工作,建立平安搶修應(yīng)急預(yù)案,相對(duì)員工來說專業(yè)技術(shù)學(xué)問還須要不斷提高,為提高全體員工的整體素養(yǎng),日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能,增加處理突發(fā)事故的實(shí)力;在現(xiàn)場除傳、幫、代外,要求每個(gè)員工都能主動(dòng)、相互溝通、相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短,不斷增加自身業(yè)務(wù)學(xué)問和技術(shù)水平。
為保證員工有時(shí)間進(jìn)行技術(shù)溝通和學(xué)習(xí),每周五我們都抽1小時(shí)作為“技術(shù)學(xué)習(xí)”時(shí)間,激勵(lì)大家相互溝通、相互探討、相互提問、多方面解答問題,介紹自身的工作閱歷。
很大程度上提高了員工的技術(shù)水平和自信念,進(jìn)一步提高了員工的工作主動(dòng)性。在出現(xiàn)平安事故時(shí),均能第一時(shí)間關(guān)閉相關(guān)限制閥門和相應(yīng)限制電源,剛好解除平安事故,提高員工的整體素養(yǎng)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能,增加了處理突發(fā)事故的實(shí)力。盡可能在發(fā)生事故時(shí)能用最短的時(shí)間解決、處理問題。
2、實(shí)行巡回檢查,對(duì)供電供水以及機(jī)電設(shè)備定期保養(yǎng),使其隨時(shí)保持良好的工作狀態(tài),按日作好檢查記錄,每月將檢查結(jié)果及整改狀況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生,每日24小時(shí)值班為能在最短時(shí)間內(nèi)處理事故供應(yīng)了牢靠保證。
3、加強(qiáng)重點(diǎn)部位平安檢查,和“一崗雙責(zé)”的落實(shí)即要保證配電值班運(yùn)行記錄和配電事故處理又要兼顧夜景及公共區(qū)域照明正常同時(shí)還要進(jìn)行一些突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急處理!對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行了平安評(píng)估檢查,對(duì)發(fā)覺的問題剛好整改,使事故防患于未然。
對(duì)私拉亂接,違章用電用水,違章裝修狀況,我們嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)決予以取締,并限期進(jìn)行整改。為杜絕事故的發(fā)生,真正做到了“以檢查促整改、以整改保平安。為抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的平安,我們特殊注意對(duì)公共區(qū)域及經(jīng)營商戶進(jìn)行平安檢查。
4、誰當(dāng)班誰負(fù)責(zé),嚴(yán)格平安自查和值班監(jiān)督檢查,發(fā)覺各種供電隱患剛好處理解決,全年里未因修理發(fā)生人身、供電線路及設(shè)備、火災(zāi)等一切事故。
對(duì)存在的嚴(yán)峻供電質(zhì)量缺陷,如:供電諧波問題引起無功補(bǔ)償損失、目前正在起草打算可行性方案報(bào)告;配電值班工作看似輕松,但事實(shí)上,要求配電值班人員具有較高的責(zé)任心和配電值班閱歷,才能保證發(fā)覺隱患后,剛好有效的做出處理,保證系統(tǒng)正常運(yùn)行,為設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、業(yè)態(tài)正常經(jīng)營供應(yīng)電力保障。
因此,工程修理部每位配電工都能遵守配電制度,仔細(xì)巡察設(shè)備,按時(shí)抄錄各種表計(jì),仔細(xì)核算每日用電狀況,為公司用電分析和管理供應(yīng)了牢靠依據(jù),同時(shí),配電室又是休息日、節(jié)假日和夜間等時(shí)間接著為業(yè)主服務(wù)及對(duì)外聯(lián)系協(xié)調(diào)的主要部門,負(fù)責(zé)這些時(shí)間內(nèi)的設(shè)備巡察工作、服務(wù)于業(yè)態(tài)技術(shù)問題的相關(guān)處理、以及各種設(shè)施緊急狀況處理的協(xié)調(diào)服務(wù)等工作。
如:值班人員對(duì)消防水泵房及排污巡察;每日夜間路燈、水泵房設(shè)備巡察和電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作等,使業(yè)態(tài)得到全天的、不間斷的修理服務(wù),保證了電氣設(shè)備的平安運(yùn)行,為業(yè)態(tài)創(chuàng)建一個(gè)良好的經(jīng)營和辦公環(huán)境。自6月份以來,為確保高溫高峰期平安用電及用電質(zhì)量,工程修理部配電房始終堅(jiān)持配電值班制度,剛好解除設(shè)備故障并每日對(duì)供電設(shè)備進(jìn)行6次運(yùn)行抄表記錄,確保各回路運(yùn)行牢靠。
三、仔細(xì)開展日常檢查工作。
1、每日對(duì)管轄內(nèi)外水電常規(guī)巡察,發(fā)覺狀況剛好處理。
日常修理派出100余次。工作中,我們對(duì)轄區(qū)內(nèi)全部電氣設(shè)備設(shè)施的進(jìn)行巡察檢查,發(fā)覺可能隱患剛好進(jìn)行處理,以保證它們能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。設(shè)備巡查工作是保障電氣設(shè)備平安運(yùn)轉(zhuǎn)和運(yùn)用的重要措施,也是人員平安的保障。
因此,每天都會(huì)支配專人按時(shí)巡察轄區(qū)公共電氣設(shè)備、設(shè)施,以便剛好發(fā)覺設(shè)備缺陷和異樣狀況,剛好進(jìn)行處理,如不能剛好處理的,也會(huì)在實(shí)行相應(yīng)的措施后,剛好上報(bào)并列入修理安排。在日常工作中,員工依據(jù)檢修安排、電氣設(shè)備維護(hù)周期以及設(shè)備運(yùn)行狀況對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),發(fā)覺并去除潛在的設(shè)備隱患,削減設(shè)備故障率。
在換季檢修工作中,因修理工作量大,人員不足,既要兼顧配電室記錄與運(yùn)行狀況又要參加檢修工作,致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大,但每個(gè)員工都沒有埋怨、沒有偷懶,都任勞任怨、主動(dòng)投入檢修工作,仔細(xì)完成各項(xiàng)工作任務(wù),仔細(xì)填寫各種記錄,使得換季檢修工作都能夠順當(dāng)完成。
2、協(xié)作消防平安大檢查工作。對(duì)檢查出防火卷簾、防排煙風(fēng)機(jī)等方面有隱患的事項(xiàng)剛好整改和修理處理。
3、定期對(duì)夜景照明定時(shí)斷電限制系統(tǒng)、夜景燈、機(jī)電設(shè)備、公用設(shè)施等進(jìn)行檢查,并作好日工作檢查記錄。
今年共計(jì)更換各類照明150余盞,發(fā)覺異樣狀況隨時(shí)調(diào)整處理并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。如:西餐廳廣告用電、排污引起污水井疏通以及用電質(zhì)量狀況等等。
4、定期對(duì)給水排水管網(wǎng)檢查,對(duì)人為破壞的給水龍頭和消防栓及施工引起的管道裂開剛好搶修,杜絕管轄范圍內(nèi)因水趙成的滴、漏、跑、冒現(xiàn)象發(fā)生。
5、依據(jù)氣象預(yù)報(bào)剛好做好供電線路、接地裝置及戶外拉線等用電設(shè)備、戶外廣告牌、排水管道、等檢查,發(fā)覺問題剛好處理解決,做到有備無患。
四、嚴(yán)格操作規(guī)程,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),全力協(xié)作維保單位調(diào)試檢修以及維護(hù)保養(yǎng)工作。
1、嚴(yán)格倒閘操作制度、實(shí)施平安措施防護(hù)、進(jìn)行現(xiàn)場平安監(jiān)督管理。檢修中剛好發(fā)覺2號(hào)變壓器溫控器不行操作剛好聯(lián)系廠家修復(fù);無功補(bǔ)償開關(guān)、電容、接觸器損壞剛好更換(質(zhì)保期內(nèi))。同時(shí),對(duì)配電房低壓設(shè)備進(jìn)行分批次緊固保養(yǎng)處理,消退了因接觸不良引發(fā)供電事故發(fā)生。檢修中對(duì)單一設(shè)備的操作、電源投切和清掃維護(hù),檢修后設(shè)備的驗(yàn)收等工作。
2、完成電梯、扶梯年檢工作,對(duì)年檢中必需整改的項(xiàng)目實(shí)行來年年檢時(shí)進(jìn)行改造。以降低全年修理整改成本。
五、做好本職工作,建立水、電、設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬及技術(shù)資料管理工作。
1、建立業(yè)態(tài)表計(jì)開戶臺(tái)賬和封簽管理工作;凡加裝更換電表均完善計(jì)量表資料,做好電表加裝更新施工記錄,把拆除下來的舊表做好標(biāo)記入庫。把舊表用電讀數(shù)和新電表表號(hào)、容量建賬在案。
2、日常工作中,工程修理部全體員工能夠嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠仔細(xì)傳達(dá)、貫徹物業(yè)列會(huì)的各項(xiàng)指示精神,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。仔細(xì)對(duì)待公司、項(xiàng)目檢查中提出的問題和整改看法,結(jié)合實(shí)際,仔細(xì)整改和執(zhí)行。
在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我們建立水電抄表記錄,每月對(duì)水電總表及業(yè)態(tài)水電表實(shí)行抄表記錄;對(duì)配電房、專變有功無功電表抄度,規(guī)范了各種表格、記錄的填寫,為日常支配工作和用電數(shù)據(jù)分析供應(yīng)了有效、精確的依據(jù)。每次的數(shù)據(jù)登記歸檔交由辦公室保管。
3、做好供電設(shè)備修理保養(yǎng)記錄。建立主要設(shè)備專戶對(duì)每次修理的項(xiàng)目,更換設(shè)備材料的型號(hào)、數(shù)量和檢修后設(shè)備運(yùn)行狀況記錄存案。
4、嚴(yán)格限制修理成本、做好修理材料管理工作。
定期申請(qǐng)修理材料安排,嚴(yán)格材料進(jìn)出庫管理制度;對(duì)常用的備品、備件應(yīng)保證肯定的庫存,對(duì)出庫的材料,用在的地點(diǎn)做好登記。做好修舊利廢工作,對(duì)更換出的零部件等進(jìn)行修理,通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件,削減新件的運(yùn)用。
5、在能源管理、降低消耗方面。
對(duì)轄區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行摸底排查,找出節(jié)能降耗的方法,對(duì)須要且能夠改進(jìn)的設(shè)備、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議,逐步進(jìn)行改造。如:將樓內(nèi)通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明;在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下,盡量削減燈具運(yùn)用數(shù)量,如將25W節(jié)能燈管改為5W照明,改連排燈照明為隔燈照明方式等。
以削減公用電量的分?jǐn)偂?duì)大功率機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)巡查,確保電機(jī)處于良好的原形態(tài)態(tài),提高效率。加大限制設(shè)備的維護(hù),削減大功率設(shè)備的超停次數(shù),降低功耗。對(duì)新增業(yè)態(tài)必需加裝預(yù)付費(fèi)計(jì)量電表,以避開用電拖欠電費(fèi)狀況發(fā)生。
6、對(duì)選購 有異議的項(xiàng)目如:防輻射膜實(shí)行放一放,進(jìn)一步了解查證后再做滯后反應(yīng)處理等。
7、環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生方面。將轄區(qū)內(nèi)的公共設(shè)備設(shè)施分為公共責(zé)任區(qū)和個(gè)人責(zé)任區(qū),每個(gè)責(zé)任區(qū)都有專人負(fù)責(zé)。定期清潔公共區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生和設(shè)備的衛(wèi)生。定期清潔個(gè)人管轄范圍衛(wèi)生并定期檢查,保證配電室內(nèi)和設(shè)備間的設(shè)備干干凈凈,設(shè)備無油漬、衛(wèi)生無死角、保證設(shè)備正常運(yùn)行。
一年來,工程修理部的全體員工不遺余力地為公司做了大量的工作,不論是分內(nèi)還是格外的工作都能按要求去做,但是有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距。
我們將在今后的工作中,仔細(xì)地去彌補(bǔ)不足,進(jìn)一步提高每位員工的思想素養(yǎng)及個(gè)人的技能,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
十多天勞碌驚慌的檢修工作最終結(jié)束了??粗仩t里熊熊燃燒的火焰,汽輪機(jī)嗡嗡的轟鳴,大家臉上露出了欣慰的笑容。這十幾天中,同事們每天早晨7點(diǎn)起先就勞碌在工作現(xiàn)場,直到晚上20點(diǎn)才能下班,中午匆忙吃口飯,就又在現(xiàn)場勞碌了。雖然每天很辛苦,但隨著機(jī)爐的正常運(yùn)行,大家身上的乏累隨之被欣慰所取代,種成就感在心中油然而升。
經(jīng)過這次檢修,鍋爐汽機(jī)起運(yùn)時(shí)熱工的缺陷幾乎為零,給設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)穩(wěn)定的基礎(chǔ),沒有因熱工的緣由延誤設(shè)備運(yùn)行。
總結(jié)此次檢修,熱工方面取得了定的閱歷,也暴露了些不足。這次檢修取得的閱歷:
首先,在檢修前做了充分的打算。備品備件很早就提出安排。備件的保證是檢修的首要基礎(chǔ),沒有備件,檢修無從談起。雖然有些備件在檢修起先后才到位,也有些備件至今仍未到貨,但并未耽擱檢修的進(jìn)度。
其次,檢修前具體核對(duì)了檢修項(xiàng)目,對(duì)些在日常生產(chǎn)中無法檢修的內(nèi)容做了重點(diǎn)支配。這次檢修全部消退了公共系統(tǒng)的缺陷,不會(huì)因公共系統(tǒng)裝置無法解列而不能消缺。這次檢修所列項(xiàng)目16項(xiàng),實(shí)際在停運(yùn)時(shí)產(chǎn)生的臨時(shí)缺陷52項(xiàng),共計(jì)68項(xiàng)缺陷。現(xiàn)除備件未到(3項(xiàng))和其它緣由(1項(xiàng))未消退的4條缺陷,64項(xiàng)缺陷全部消退。消缺率為94、1%。這次檢修中,除了保證熱工的消缺,還協(xié)作其他專業(yè)完成了些技改技措任務(wù)。包括化水專業(yè)安裝兩臺(tái)流量計(jì),汽機(jī)專業(yè)安裝低加壓力表6塊,幫助電氣專業(yè)處理閥門電動(dòng)裝置5臺(tái)。
最終,檢修隊(duì)伍的壯大,技能的提升是這次檢修任務(wù)圓滿完成的重要保證。熱工檢修完全是由外委保運(yùn)單位蒙電建完成的,蒙電建的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次檢修特別重視,在檢修前剛好調(diào)整了熱工檢修人員,使得熱工檢修人員技術(shù)力氣大大加強(qiáng),檢修水平有了很大提高,檢修質(zhì)量得到根本保障,并且在檢修期間,主動(dòng)幫助現(xiàn)場工作須要,從調(diào)試單位借調(diào)調(diào)試人員幫助現(xiàn)場檢修。領(lǐng)導(dǎo)的重視,員工的努力使此次檢修任務(wù)得到滿足的結(jié)果。
在此次檢修中,也暴露了些工作中的不足:
技術(shù)駕馭不全面:檢修中,外請(qǐng)了DCS廠家技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)場DCS進(jìn)行了全面的檢查及優(yōu)化。假如熱工人員對(duì)DCS系統(tǒng)駕馭程度更深些,對(duì)DCS軟件能理解的更徹底些,這項(xiàng)工作完全可以由本專業(yè)人員完成,可以給單位節(jié)約下外聘人員的費(fèi)用。還有水化的操作員站,已經(jīng)將硬件全部更換,但還是與PLC無法建立通訊,目前還在與PLC專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行溝通,共同想方法解決這個(gè)難題。這充分暴露了熱工專業(yè)對(duì)PLC沒有很好駕馭,尤其在數(shù)據(jù)通訊方面尚屬空白,須要抓緊補(bǔ)課。
綜合起來,此次檢修熱工專業(yè)總體上圓滿完成了檢修項(xiàng)目。想在下次檢修中表現(xiàn)的更完備,首先要苦練內(nèi)功,提升自我技能,更多的駕馭限制系統(tǒng)方面的學(xué)問,尤其是系統(tǒng)軟件的特性和功能,在思想上要高度重視,提前做好各方面的打算,包括備品備件,人員支配,項(xiàng)目落實(shí)等,只有做到心中有數(shù),工作中才會(huì)得心應(yīng)手,才會(huì)有條不紊,才會(huì)更加完備的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
修理工工作總結(jié)4
一、基本狀況
現(xiàn)共有車輛16輛。包含領(lǐng)導(dǎo)專車9輛、公務(wù)車7輛。司機(jī)7名(包括領(lǐng)導(dǎo)專車司機(jī)3名,公務(wù)車司機(jī)4名包含九月新招一名)。負(fù)責(zé)全部車輛的購置、油料、保險(xiǎn)、等各項(xiàng)費(fèi)用的上繳,以及落戶、車輛維護(hù)、事故處理、修理監(jiān)督、車輛檔案整理等工作。車隊(duì)具有對(duì)全部車輛的安排下達(dá)職能。對(duì)車輛管理制度建立健全及創(chuàng)新的責(zé)任和義務(wù)。目前車輛管理制度正在修訂之中,還未完善。
二、工作狀況
嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程和道路交通法,做到萬無一失。稍有空閑,便潛心學(xué)習(xí)各種交通法規(guī),做到遵章平安行車。常常閱查交通圖冊(cè),將各種交通路途熟記在心,行車中少走彎路,少走壞路,節(jié)時(shí)省油。按時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行檢修、保養(yǎng)、清洗有故障剛好解除,,嫻熟駕馭各種車輛技術(shù)性能,使車輛始終處于良好狀態(tài)。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,目前司機(jī)形成了和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍,從不為個(gè)人利益而斤斤計(jì)較。在每次出車都能平安順當(dāng)?shù)陌杨I(lǐng)導(dǎo)和同事送到目的地。20xx年在人員缺少的狀況下截止到10月底完成1.出車次數(shù)1499次行駛總里程119084公里
2.加班350次加班總時(shí)長1370小時(shí)長途83次無重大交通責(zé)任事故
3.除做好本職工作外還幫助院里承辦的會(huì)議活動(dòng)等一些工作(如會(huì)議的桌椅擺放;辦.公室調(diào);換條幅懸掛;貨物搬運(yùn);一些簡潔的修理;幫助平安保衛(wèi)等)
三、工作問題
雖然取得了肯定的成果和進(jìn)步,但出現(xiàn)的問題也不容忽視,對(duì)于目前駕駛員的缺少,管理上有肯定的難度,司機(jī)長期處于驚慌待命狀況下,簡單出現(xiàn)思想波動(dòng)隊(duì)伍不穩(wěn)定造成交通事故隱患,當(dāng)然司機(jī)自身素養(yǎng)服務(wù)意識(shí)也有待提高等。在今后的工作中,我們將會(huì)盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn),全面提高自身的綜合素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。
四、下一步工作準(zhǔn)備
我們將接著深化學(xué)習(xí),提高自己,下一步我們將進(jìn)一步完善《車輛管理方法》,從細(xì)微環(huán)節(jié)做起。特殊在駕駛員的管理上,加大監(jiān)督檢查及培訓(xùn)力度以及《道路交通平安法》的學(xué)習(xí),全面提高駕駛員的整體素養(yǎng)。通過教化、培訓(xùn),提高駕駛員的理論和實(shí)際操作水平,降低交通事故率。、抓好隊(duì)伍建設(shè)工作同時(shí)加強(qiáng)對(duì)車輛的管理,提高平安意識(shí),做到管理與教化想結(jié)合,堅(jiān)持長期、堅(jiān)固、扎實(shí)。
修理工工作總結(jié)5
春夏秋冬忙勞碌碌,轉(zhuǎn)瞬又到了年末。在這辭舊迎新之際,在此對(duì)一年來的工作與與學(xué)習(xí)狀況做個(gè)簡要回顧,總結(jié)工作學(xué)習(xí)中的閱歷、教訓(xùn)。以備日后自省自查,在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好的做好本職工作。
作為一名生產(chǎn)一線電氣技術(shù)員,一年來,在仔細(xì)完成機(jī)電相關(guān)工作外,還努力的學(xué)習(xí),主動(dòng)分析思索問題。同時(shí)組織部門各種活動(dòng),個(gè)人實(shí)力也在不斷的熬煉中逐步提高。學(xué)到了不少的閱歷和學(xué)問。但是由于參與工作時(shí)間短,無論從業(yè)務(wù)實(shí)力,還是從思想上都存在很多的不足。自己的學(xué)識(shí)、實(shí)力和閱歷還很欠缺,所以還須要在今后工作和學(xué)習(xí)上全身心的.投入,不斷學(xué)習(xí),積累閱歷。
現(xiàn)對(duì)我在儲(chǔ)運(yùn)加工部的工作做如下陳述:
一、機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理工作。
1、剛好跟蹤設(shè)備年度檢修安排和月度的維護(hù)保養(yǎng)安排;幫助電工隊(duì)長做好電氣方面的把保養(yǎng)和項(xiàng)修工作。同時(shí)勤下現(xiàn)場視察設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),對(duì)修理后的設(shè)備跟蹤其運(yùn)行狀態(tài)。在工作現(xiàn)場監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)設(shè)備操作人員和修理人員根據(jù)“三大”規(guī)程作業(yè),杜絕習(xí)慣性違章行為;
2、完成了相關(guān)電氣技術(shù)資料的收集、整理、建檔、保存工作。上半年對(duì)一期系統(tǒng)的技術(shù)參數(shù)依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際狀況進(jìn)行了核實(shí)和修改,對(duì)二期系統(tǒng)的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行了拍照和統(tǒng)計(jì)工作,并形成最新技術(shù)參數(shù)手冊(cè),便利修理和運(yùn)行人員隨時(shí)查詢。依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際狀況修訂和完善操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程。
3、參加設(shè)備電氣事故、故障的調(diào)查,分析緣由,制定訂正和防范措施,留存案例記錄。
4、組織了部門內(nèi)部的電氣技術(shù)培訓(xùn)工作,制定培訓(xùn)安排、選擇培訓(xùn)師、支配訓(xùn)時(shí)間,保證了培訓(xùn)的順當(dāng)完成;還組織我部門電氣檢修人員參與了扎礦內(nèi)部和露天煤業(yè)的膠帶系統(tǒng)同工種技術(shù)比武,使我部門電氣檢修人員技術(shù)實(shí)力得到了肯定提升。
二、工程建設(shè)和外委修理工作
1、跟蹤電廠輸煤系統(tǒng)的建設(shè)工作,細(xì)致探討施工圖紙,剛好發(fā)覺設(shè)計(jì)缺陷,并提出整改看法。
2、跟蹤系統(tǒng)沉降和相關(guān)治理狀況,撰寫《儲(chǔ)運(yùn)加工部地面生產(chǎn)系統(tǒng)沉降狀況及防治措施說明》。
3、溝通協(xié)調(diào)并監(jiān)督輸煤系統(tǒng)的清掃外包、除塵系統(tǒng)維護(hù)和空調(diào)修理狀況。
4、跟蹤年安排內(nèi)的修理工程,并統(tǒng)計(jì)上報(bào)20xx年儲(chǔ)運(yùn)加工部修理工程安排。
三、黨群及青工工作
1、組織部門青工參與公司各種文體活動(dòng),比如羽毛球賽、兵乓球賽和籃球賽。
2、完成了各種黨群相關(guān)工作的上傳下達(dá)工作,征集部門內(nèi)部的合理化建議,并做好分類歸納和統(tǒng)計(jì)剛好上報(bào)。
3、組織儲(chǔ)運(yùn)加工黨的群眾路途教化實(shí)踐活動(dòng)的學(xué)習(xí)工作。
4、組織年扎礦第一屆工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)的代表選拔工作。
5、制定儲(chǔ)運(yùn)加工部衛(wèi)生責(zé)任制度,劃分責(zé)任區(qū),并按月進(jìn)行檢查。
四、自我學(xué)習(xí)
領(lǐng)悟和貫徹露天煤業(yè)的學(xué)習(xí)觀,牢記不學(xué)習(xí)就沒有崗位的企業(yè)學(xué)習(xí)理念。利用業(yè)余時(shí)間勤加學(xué)習(xí)電氣方面的新學(xué)問新技術(shù),剛好更新學(xué)問面;還主動(dòng)學(xué)習(xí)露天煤業(yè)企業(yè)文化與企業(yè)管理相關(guān)學(xué)問,努力將自己打造成一專多能型員工。并在年青工班的選拔考試中獲得了露天煤業(yè)第四名的成果考入了青工班。同時(shí)還能主動(dòng)參與各種考試和競賽活動(dòng),不斷挑戰(zhàn)自己,熬煉自己。
五、缺點(diǎn)認(rèn)知
1、工作閱歷不足,須要在工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,多動(dòng)腦筋。
2、有時(shí)工作安排性比較差,不夠仔細(xì)主動(dòng),工作效率有待提高。
3、自己的理論水平、專業(yè)學(xué)問、工作閱歷還很欠缺,須要更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。
六、20xx年努力方向
在20xx年的工作與學(xué)習(xí)中,我要提高自己的專業(yè)學(xué)問水平,加強(qiáng)責(zé)任心;接著加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬學(xué)問面,努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問與相關(guān)的閱歷,多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有閱歷的人請(qǐng)教;本著實(shí)事求是的原則,主動(dòng)做好自己的本職工作,不拖拉。
修理工工作總結(jié)6
自加入xx有限公司以來,轉(zhuǎn)瞬一年過去,回顧過去,我能夠自覺加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)水平學(xué)習(xí),刻苦鉆研技術(shù),不斷提高自己,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,較好地完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),為公司的正常運(yùn)行作出了一點(diǎn)貢獻(xiàn)?,F(xiàn)來回顧一下一年來的工作狀況。
一、做得較滿足的方面
1、虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能。我作為修理工,負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上的一切設(shè)備的正常維護(hù)。如壓機(jī)、臥干器、輸送線、載卸機(jī)、風(fēng)機(jī)、干磨線、單邊磨等。初來公司,我對(duì)此類設(shè)備還比較生疏,但通過自己的勤學(xué)苦練,蒼天不負(fù)有心人,我現(xiàn)在能較好地修理此類設(shè)備。
2、遵章守紀(jì),敢擔(dān)責(zé)任。誰都清晰,修理工比較臟,比較累,壓力很大。就是在機(jī)器正常運(yùn)行的狀況下,我們也得在車間不停地巡檢,排查一切可能發(fā)生的異樣狀況,發(fā)覺問題剛好解除,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)行。
3、以公司效益為己任。為了節(jié)約公司維護(hù)成本,自己自始至終能夠利廢為寶。把報(bào)廢的機(jī)器還可運(yùn)用的部件重新組裝,回收利用,為公司節(jié)約開支,自制維護(hù)工具,使自己維護(hù)設(shè)備時(shí)得心應(yīng)手。
二、須要提高的地方
1、業(yè)務(wù)水平還須進(jìn)一步提高。作為一名修理工,必需對(duì)每臺(tái)設(shè)備各個(gè)部件了如指掌。我必需不斷學(xué)習(xí)、探究、刻苦鉆研來提高技術(shù)水平,更好的為公司增產(chǎn)增效。
2、創(chuàng)建性發(fā)揮不夠。一年來,我自認(rèn)為為公司生產(chǎn)盡了自己最大努力。較從前相比,業(yè)務(wù)技術(shù)水平提高不少,能應(yīng)對(duì)生產(chǎn),沒有想的省工省時(shí)的方法解決問題,提高工作效益,而是按部就班,工作有點(diǎn)機(jī)械性。
在今后的工作中我定能發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,共創(chuàng)xx美妙將來!
修理工工作總結(jié)7
很榮幸成為工廠的一份子,能夠加入充溢活力、技術(shù)過硬的員工團(tuán)隊(duì),同時(shí)也融入進(jìn)這個(gè)敬業(yè)奉獻(xiàn)、忠誠團(tuán)結(jié)的集體,在此讓我感到無比的傲慢與驕傲!
轉(zhuǎn)瞬間進(jìn)入貴公司已經(jīng)兩個(gè)月的時(shí)間。在這段時(shí)間里,讓我接觸到了更多的車型,了解學(xué)習(xí)到更多、更專業(yè)的汽車修理技術(shù)學(xué)問,進(jìn)入工廠每天過得都是那么的充溢。在此同時(shí)讓我對(duì)汽車修理技術(shù)有了全新的相識(shí)與了解;從實(shí)踐之中驗(yàn)證理論,從工作之中總結(jié)閱歷,理論與實(shí)踐相結(jié)合,從而才能提高自己的技術(shù)水平,讓自己進(jìn)步的更快!
在工作上每位員工有著仔細(xì)懇切的工作看法,在生活上都有相互關(guān)切、相互幫助的習(xí)慣,在某些平凡的細(xì)微環(huán)節(jié)上做得是更加完備!在疑難故障面前,老師傅的耐性指教,同事之間的溝通探討,使我們?cè)诩夹g(shù)上不斷得了提升!
在進(jìn)后的工作道路上刻苦鉆研汽車修理技術(shù),不斷提高自己的汽車修理技術(shù)水平,以精益求精、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)努力工作,為公司帶來更多的效益;
讓我們共同攜手,用真誠的服務(wù),為客戶創(chuàng)建價(jià)值;以不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新,勇創(chuàng)高峰的執(zhí)著,共創(chuàng)一流業(yè)績;使我們的企業(yè)蓬勃發(fā)展,也使我們的事業(yè)得到更好的發(fā)展。為了美妙的明天,讓我們一起共同努力吧!
修理工工作總結(jié)8
光陰似箭,日月如梭,一轉(zhuǎn)瞬,驚慌而又勞碌的兩個(gè)月過去了。
兩個(gè)月來,我從事機(jī)電修理管理組長工作。
在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,我本著主動(dòng)主動(dòng)的工作看法和熱忱的服務(wù)精
神,一邊竭盡所能的工作,一邊探究新技術(shù),仔細(xì)履行崗位職責(zé),為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),保障了車間生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行,近兩個(gè)月來的工作狀況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)設(shè)備修理與改造,保障生產(chǎn)正常運(yùn)行在設(shè)備管理上,組織機(jī)電組成員剛好進(jìn)行車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和修理,保障了車間生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行,為削減非安排停工作出了貢獻(xiàn)。
我班組對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)大有進(jìn)步,具有代表性的是改造了制藥工房的氣路,使頻繁泡沫滴漏的管道,一下子變得又簡潔又適用,也便利了操作。
同時(shí)對(duì)“老齡化”的硫化床維護(hù)與保養(yǎng)也達(dá)到了改善,基本上能夠正常運(yùn)行,在各類設(shè)備的潤滑管理上也能做到巡查剛好,潤滑剛好,換油剛好,為設(shè)備的正常運(yùn)行供應(yīng)了保障。
對(duì)裝藥中包工房的設(shè)備進(jìn)行了改造,自制了裝小袋的設(shè)備,啟用新設(shè)備后,可削減部分勞動(dòng)力。
二、修舊利廢,節(jié)能降耗
依據(jù)集團(tuán)公司精細(xì)化管理的工作要求,我班組從基礎(chǔ)工作入手,扎實(shí)工作,修舊利廢,節(jié)減了成本的開支。
如3月10日,
配電修理組在操作過程中,利用報(bào)廢車間的舊變頻器,使新安裝的加料機(jī)實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程調(diào)整加料量大小。
3月15日,由于粉乳線上的三個(gè)攝像頭到晚上因沒照明而攝不到圖像,需重新走線安裝照明,我組在操作過程中沒有走新管、穿新線,而是到報(bào)廢工房拆下舊管,又爬地溝,攀橋架,找出拆除設(shè)備不用了的電纜線和舊開關(guān)進(jìn)行了安裝,保質(zhì)保量的完成了安裝任務(wù)。
三、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
依據(jù)陽城縣供電支公司文件精神要求,完善了陽城縣諾威化工有限責(zé)任公司的用電基礎(chǔ)資料,1、描繪了高壓供電線路圖。
2測量了桿位,并制作了明細(xì)表。
3、制作了凹凸壓一次接線圖。
4、制作了配電室平面圖。
5、建立健全用電設(shè)備資料。
6、制定了平安操作規(guī)程。
7、制定了停送電應(yīng)急預(yù)案。
以上線路圖的描繪,電力公司要求在有資質(zhì)的公司制作,經(jīng)自己多次與供電公司相關(guān)人員的協(xié)商,自制完善基礎(chǔ)資料,給公司用電管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
經(jīng)過兩個(gè)月的工作實(shí)踐,我對(duì)公司的設(shè)備和管理方面提出以下幾點(diǎn)建議:一、設(shè)備包機(jī)人,把每一臺(tái)設(shè)備責(zé)任落實(shí)到人,不光是衛(wèi)生,更主要的是設(shè)備的保養(yǎng)與潤滑工作,同時(shí)也要求當(dāng)班操作工對(duì)自己崗位的設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)的巡查與檢測,把好第一關(guān),這樣等于是
有一個(gè)雙重管理,假如某臺(tái)設(shè)備出了問題,那么追究的是兩個(gè)人的責(zé)任,有利于管理工作的提高。
四、消退“兩張皮”現(xiàn)象。
“兩張皮”不僅不利于工作的開展,更影響整體工作的提高。
因此建議設(shè)法解決這種現(xiàn)狀,要做到上下一盤棋,多溝通、多溝通、不推諉、不扯皮、。
五、建議廠方對(duì)除濕機(jī)的操作進(jìn)行培訓(xùn),以便更好的管理。
下一步工作安排:
一、接著落實(shí)貫徹好公司各項(xiàng)平安操作規(guī)章制度與操作規(guī)程,確保平穩(wěn)生產(chǎn)
二、進(jìn)一步深化設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與潤滑管理工作。
三、接著做好節(jié)能降耗與修舊利廢工作。
四、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn),提高員工操作水平。
五、努力做好公司交辦的臨時(shí)性工作
修理工工作總結(jié)9
20xx年上半年已經(jīng)過去,這半年工程車間的工作在廠領(lǐng)導(dǎo)的支配和指導(dǎo)下,在車間全體員工的共同努力下,工程設(shè)備的檢修工作取得了肯定的成果,但也存在著不足之處,總之,對(duì)于工程車間來說20xx年上半年是勞碌的半年,是充溢的半年。為更好地總結(jié)20xx年上半年本車間的工作狀況,仔細(xì)支配好20xx年下半年車間的工作,現(xiàn)將工作向廠領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報(bào)。
一、科學(xué)組織檢修生產(chǎn),做好設(shè)備預(yù)防性檢修
1、使運(yùn)行設(shè)備處于受控狀態(tài)
①建立健全設(shè)備巡檢管理制度。雖然規(guī)定了巡檢路途、內(nèi)容、周期,但是對(duì)于巡檢人員來說難于把握,簡單走馬觀花。針對(duì)這些問題,組織專業(yè)技術(shù)人員,依據(jù)本車間承修的設(shè)備近10天內(nèi)發(fā)生的故障,河發(fā)生故障的次數(shù),支配本次巡檢的重點(diǎn),從而增加了點(diǎn)檢的精確性。實(shí)實(shí)在在降低了設(shè)備的故障率,這一方法在鉆機(jī)上表現(xiàn)得非常明顯。
②建立監(jiān)督檢查管理制度。為了保證各項(xiàng)工作處于受控狀態(tài),車間主任、書記、副主任,每周親自帶領(lǐng)檢修班長下坑復(fù)檢巡檢后的設(shè)備,督促巡檢人員巡察檢查設(shè)備的精確性和剛好性,并納入績效考核與獎(jiǎng)金掛鉤,從而避開了巡檢人員責(zé)任心不強(qiáng)、巡檢漏項(xiàng)、虛報(bào)或假報(bào)設(shè)備狀況的現(xiàn)象。
2、建立搶修互動(dòng)協(xié)作的組織方法
由于我車間承修的設(shè)備機(jī)型困難、種類多,有24種機(jī)型,設(shè)備出現(xiàn)臨時(shí)故障,需組織人員搶修,常常會(huì)因人力不足影響檢修速度。為解決這一沖突,實(shí)施了搶修互動(dòng)協(xié)作管理方法,一旦出現(xiàn)搶修人力不足時(shí),由其他班組相關(guān)崗位抽調(diào)技術(shù)力氣和生產(chǎn)骨干進(jìn)行補(bǔ)充,組織成臨時(shí)搶修班組,這樣可縮短搶修時(shí)間,提高檢修速度,對(duì)保證生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行起到主動(dòng)作用。19#鉆機(jī)下午4點(diǎn)多發(fā)生“支胳膊”將發(fā)動(dòng)機(jī)缸體支出兩個(gè)洞,臨時(shí)調(diào)用不同班組的檢修人員組成搶修小組,一組在坑下拆卸,一組在車間拆卸舊發(fā)動(dòng)機(jī)。
二、科學(xué)合理投入,確保經(jīng)營指標(biāo)的完成
1、在備件管理上細(xì)心打算,在成本管理上仔細(xì)謀劃
工程車間設(shè)備類型雜,有24種機(jī)型,并且大部分設(shè)備都是進(jìn)口的,配件價(jià)格比較昂貴,因而在備件管理上有肯定的難度。車間首先在充分了解設(shè)備的運(yùn)行狀況和檢修狀況下;主動(dòng)駕馭物資公司備件儲(chǔ)備狀況、對(duì)備件安排進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤,隨時(shí)了解備件的運(yùn)用、供應(yīng)庫存狀況。為防止因備件供應(yīng)問題給公司造成損失和不良庫存,主動(dòng)進(jìn)行零備件供應(yīng)的預(yù)料性分析,總結(jié)備件消耗規(guī)律,在實(shí)際工作中經(jīng)常要預(yù)料備件的消耗量,主動(dòng)和南礦操作人員及物資公司備件管理人員常?;ネ顩r,仔細(xì)探討各種設(shè)備的配件運(yùn)用周期和故障周期,還要依據(jù)歷年備件的消耗狀況及機(jī)械磨損規(guī)律,精確預(yù)料備件須要量。
2、細(xì)化成本指標(biāo),做好日耗工作
車間依據(jù)設(shè)備的狀況,對(duì)實(shí)際修理費(fèi)用狀況的分析與預(yù)料,現(xiàn)在,在費(fèi)用的管理中,我們主要進(jìn)行日統(tǒng)計(jì)、月統(tǒng)計(jì)、季分析。由于修理的不確定性,修理費(fèi)用的發(fā)生是不均衡的,要優(yōu)化費(fèi)用支出問題,依此對(duì)設(shè)備修理費(fèi)用進(jìn)行合理的安排。保證在避開設(shè)備失修的前提下,修理費(fèi)用相對(duì)最低。預(yù)防設(shè)備零部件非正常磨損與損壞,減緩磨損程度,延長修理間隔期,削減修理費(fèi)用。目前,主要的修理奢侈是設(shè)備失修。這是由于設(shè)備檢查漏項(xiàng),預(yù)料不精確或由于經(jīng)費(fèi)不足,拼設(shè)備而造成的設(shè)備失修現(xiàn)象,使原來較好的設(shè)備、較完善的功能由于某一零件或部件的失修而造成其他零件與功能的連鎖性急速損壞,設(shè)備性能與狀況惡化。在投入上每臺(tái)設(shè)備,不放過任何不合格件上車(包括修復(fù)的舊件),從而延長港設(shè)備的運(yùn)用壽命。
三、在檢修質(zhì)量管理上樹立兩種理念,用“6s”規(guī)范檢修工作
1、樹立“第一次就把事情做好”的理念。每一項(xiàng)工作都做到系統(tǒng)思索、打算充分、組織科學(xué),形成注意工作效率,做到效率最高、成本最低、效益最好的良好風(fēng)氣;讓員工把本職工作的細(xì)微環(huán)節(jié)做好,沒有返工就是一種成就,就是對(duì)車間的貢獻(xiàn)。
2、“問題就是資源”的理念。把設(shè)備管理和維護(hù)中的問題作為攻關(guān)課題,激發(fā)職工不斷超越和創(chuàng)新的動(dòng)力,通過難點(diǎn)攻關(guān)不斷消退設(shè)備缺陷和制約生產(chǎn)的環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)指標(biāo)、生產(chǎn)和效益的突破。車間每個(gè)月都對(duì)檢修記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,只要一個(gè)故障一個(gè)月出現(xiàn)三次,車間就組織探討,分析故障產(chǎn)生的緣由,從根本上把問題解決掉;杜絕頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳的作風(fēng)。
3、用“6s”促進(jìn)檢修規(guī)范,干標(biāo)準(zhǔn)活、有序活。檢修現(xiàn)場必需文明施工,作業(yè)人員時(shí)刻都用習(xí)慣好、衛(wèi)生好來要求自己的檢修工作,從而達(dá)到文明檢修,保證檢修任務(wù)的完成。
四、在平安管理上強(qiáng)化員工平安意識(shí)規(guī)范員工行為
平安管理上首先強(qiáng)化員工的平安意識(shí);有什么樣的思想就會(huì)有什么樣的工作看法,而工作看法又確定了一個(gè)人的工作行為。要想做好任何工作,首先必需在思想上賜予重視。所以,應(yīng)當(dāng)在員工中樹立一種重視平安的思想,使員工理解重視平安生產(chǎn)就是維護(hù)員工自己的利益;忽視企業(yè)平安,就是對(duì)員工利益的漠視。通過種.種有效的方式不斷向員工灌輸中電霍煤的平安理念,強(qiáng)化這種預(yù)防為主的平安意識(shí)和觀念。應(yīng)當(dāng)讓員工意識(shí)到:思想上的輕視、行為上的惰性,是釀成事故的主要緣由。其次;規(guī)范員工的工作行為。平安工作重在落實(shí),平安的軟肋,就是只說不做。在檢修中進(jìn)行巡察,發(fā)覺員工不規(guī)范的地方剛好予以訂正,并且說明理由,而不是硬性規(guī)定和罰款了之。大的故障和危急性高的檢修,車間領(lǐng)導(dǎo)都必需親臨現(xiàn)場指揮。
五、車間管理中存在的問題
總之,通過半年的努力工作,即取得了成果又存在現(xiàn)實(shí)問題。讓廠領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室主管很頭痛的地方。詳細(xì)反應(yīng)在以下幾個(gè)方面:
1、技術(shù)水平參差不齊現(xiàn)象反應(yīng)明顯,能干、有技術(shù)的人有限,干好的總是那些人員,不喜愛學(xué)技術(shù)也總是那些人員。技術(shù)水平還是一個(gè)制約車間發(fā)展的重大問題。
2、車間實(shí)行各項(xiàng)制度不夠嚴(yán)格,人情味很濃,總是在情、理、法的模式中運(yùn)作,而達(dá)不到法、理、情的水平,讓廠領(lǐng)導(dǎo)很不興奮。
3、檢修業(yè)務(wù)重組后各方面管理不完善,等、靠思想還是存在的。
4、“三項(xiàng)”衛(wèi)生工作不夠志向,煙頭、雜物有之,還有死角的存在,工業(yè)衛(wèi)生不非常突出。
修理工工作總結(jié)10
20xx年已將過去,在這年里我深刻體會(huì)到了個(gè)工作的汗水與歡樂,我把自己的青春傾注于我所鐘愛的機(jī)修事業(yè)上。這年的工作已經(jīng)結(jié)束,收獲不少,下面我對(duì)上半年略微寫一下,為下半年的工作確立新的目標(biāo)。
一、思想相識(shí)。
在這年,作為一員機(jī)修工,我在思想上嚴(yán)于律己,酷愛自己的事業(yè),自己要求嚴(yán)格,鞭策自己,力爭思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認(rèn)為,這個(gè)小伙子能吃苦,不嫌臟不嫌累,工作仔細(xì),干起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)中能夠主動(dòng)主動(dòng)的去參與,這年來,我能圓滿的完成支配的各項(xiàng)工作,我信任在以后的工作中,我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。在明年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練。
二、修理工作。
在修理工作方面,這年任務(wù)都特別重,有好幾個(gè)黃金周。為了索道設(shè)備的正常運(yùn)行公司支配了大量的加班,但不管怎樣,為了把自己的修理水平提高,我堅(jiān)持,我信念,是工作的越多,信任我的修理技術(shù)也在不段的提高。平常工作中也是爭取每個(gè)修理機(jī)會(huì)在請(qǐng)教老同志的修理閱歷,平常也多和老同志閑聊學(xué)習(xí)。這年工作結(jié)束了,明年的工作也是驚慌的起先。這些多是須要仔細(xì)做好的工作,在工作中學(xué)習(xí),領(lǐng)悟積累每次的工作閱歷。
三、制度方面。
在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格要求自己。處理好公事與私事之間的關(guān)系,于同事的人際關(guān)系,做到重來不和同事紅臉。明年,我將更加勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學(xué)習(xí)公司新出臺(tái)新的制度,自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
四、平安工作
平安是重點(diǎn),不管是工作也好還是生活也好,人生平安機(jī)械平安,多須要我們?nèi)r(shí)時(shí)刻刻高度重視。這年在工作中也有出現(xiàn)個(gè)別平安事務(wù),一些稍微的手腳磕磕碰碰,出現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽馬虎大意。不夠留意小節(jié)過程,平安意識(shí)還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補(bǔ)考慮不夠周到不夠全面細(xì)微環(huán)節(jié)平安隱患。在明半年,要仔細(xì)學(xué)習(xí)平安條例,平安生產(chǎn),平安留意事項(xiàng),注意平安,為了更好圓滿完成索道修理工,做到無設(shè)備平安事故,無人生平安事故,解除一些列的平安隱患。就是在生活上也要不放松個(gè)人平安。
修理工工作總結(jié)11
(三)
我姓江,廣東增城人,1974年誕生,我的汽車修理學(xué)問和技術(shù)主要還是從實(shí)踐中總結(jié)出來的,當(dāng)然我也通過電大和成人函授教化拿到了汽車修理專業(yè)的大專文憑,最近又剛剛考到了汽車修理高級(jí)技師的資格證書,我原來在汽車修理廠工作,現(xiàn)在在一家民辦職業(yè)技術(shù)學(xué)院的實(shí)訓(xùn)中心工作,主要工作任務(wù)是帶學(xué)生的實(shí)習(xí)課,同時(shí)也擔(dān)當(dāng)了為學(xué)生講授《汽車故障診斷與檢測技術(shù)》等課程的任務(wù)。無論是在哪里工作,我都知道要把所學(xué)的學(xué)問運(yùn)用到實(shí)際中,才能不斷提高專業(yè)技能。有時(shí),為了弄清一個(gè)某一個(gè)配件的來龍去脈,比照技術(shù)資料,徹夜琢磨探討,不搞明白,絕不撒手。在車間里做不完的事情,就拿回家里弄,久而久之,我的家成了我的“探討所”,我的修車技能也得到了客戶的認(rèn)可。
一次,我遇到一臺(tái)帕薩特2.0車,強(qiáng)制降擋,走了幾家修理廠都沒有修好,要到我廠來修。待修車一到我立刻帶儀器與車主進(jìn)行試車,行駛中發(fā)覺,時(shí)速到100碼時(shí),四檔自動(dòng)將為三擋,發(fā)動(dòng)機(jī)噪聲嚴(yán)峻。車主說,毛病在三個(gè)月前就已經(jīng)出現(xiàn)了,找了多家修理廠,就是找不到毛病。在修理二站修了三次,修理廠建議換變速箱,車主覺得費(fèi)用太高,所以來找我檢修一下再做確定。我推斷:“發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力不足,引起強(qiáng)制降擋”故障的緣由,極有可能是三元催化堵塞造成的,車主說已經(jīng)在二戰(zhàn)用短路法檢查過,沒有發(fā)覺問題。試車回來,我再次具體檢查,還是確定為三元催化堵塞。車主半信半疑,我向車主承諾,假如解決不好這個(gè)毛病,本廠不收任何費(fèi)用。拆解三元催扮裝置后,發(fā)覺堵塞面積已達(dá)85%以上,更換后,故障順當(dāng)解除,不但解決了車主的苦惱,更為其節(jié)約了大筆費(fèi)用。
愛崗敬業(yè),滿意用戶所需,這是我的工作信念,不論何時(shí)何地,只要用戶一個(gè)電話,我是隨叫隨到??偨Y(jié)汽車修理工作的所謂傳統(tǒng)診斷,就是不用任何的檢測儀器設(shè)備,對(duì)車輛故障進(jìn)行人工診斷的方法。在汽車修理中最常用的干脆診斷方法有“看、聞、聽、問、試”?,F(xiàn)在,中國高級(jí)轎車保有量正在大幅度增加,但不少修理廠部分修理的儀器和檢測設(shè)備尚不能檢測到位,給車輛故障的診斷帶來很大困難,以至于造成誤判。所以,依靠修理人員豐富的閱歷進(jìn)行干脆診斷還是必要的。首先,說說“問”。問,當(dāng)然主要,但也并不是說通過“問”就可以完全得到正確的依據(jù)。由于駕駛員的資格、閱歷以及對(duì)車輛、性能的駕馭處于不同層次,因此,在“問”時(shí),要找尋關(guān)鍵、重要的現(xiàn)象進(jìn)行詢問,并對(duì)駕駛員的回答要能去偽存真,這就須要修理人員對(duì)車輛結(jié)構(gòu)、性能有透徹的理解,對(duì)理論學(xué)問和實(shí)踐閱歷有豐富的積累,這樣才能“問”出名堂。其次,說說“聞”,通過對(duì)油液的聞,可知油液的品質(zhì)及該系統(tǒng)的基本工作狀況,通過對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)排放系統(tǒng)的聞,可以感覺發(fā)動(dòng)機(jī)的工作狀況,從而為故障推斷供應(yīng)指導(dǎo)。最終,說說“試”,試車應(yīng)當(dāng)成為修理人員的基本技能。通過試車可以學(xué)到很多書本上沒有的學(xué)問。如自動(dòng)變速器的修理,在修竣后無負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)正常,有負(fù)荷時(shí)很可能掛擋后車輛不能行駛、高速熄火與換擋發(fā)闖,制動(dòng)時(shí)方向顫抖等,如沒有切身的感覺,就會(huì)使故障的推斷蒙上一層面紗,造成推斷故障時(shí)的遲疑和不愿定。因此,試車可以給我們的修理工作帶來靈感,加快對(duì)故障的精確推斷和解除。統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)范文體育委員工作總結(jié)汽車修理工作總結(jié)
修理工工作總結(jié)12
試用期我被安排在其次車間,跟隨胡師傅工作。剛進(jìn)入公司時(shí),由于對(duì)公司還不是很了解,工作閱歷也不足,許多工作一時(shí)還不能上手,幸好有黃主任、胡師傅以及好心的同事的耐性指引和教育,我的工作才起先有起色,漸漸能夠做一些比較簡潔的電子維護(hù)工作。
試用起先,首先要做的是熟識(shí)工作環(huán)境,熟識(shí)要維護(hù)的機(jī)床設(shè)備,這是綻開工作的基礎(chǔ)。試用期的前兩周,工作的重點(diǎn)都是熟識(shí)車間,通過視察車間里的各種各樣的設(shè)備,增加自己對(duì)車間設(shè)備的感性相識(shí),初步了解各設(shè)備的功能和作用,還有就是通過和車間里的同事溝通,建立良好的關(guān)系,增進(jìn)大家的感情,機(jī)床操作人員對(duì)各自操作的機(jī)床比較熟識(shí),對(duì)機(jī)床的常見故障也比較了解,如能得到他們的悉心指導(dǎo),這對(duì)自己的修理工作將是很有幫助的。
在熟識(shí)了車間的環(huán)境和設(shè)備后,重點(diǎn)就是通過查閱相關(guān)的資料、手冊(cè)、圖紙、說明書和軟件,進(jìn)一步深化了解各機(jī)床設(shè)備的電子操作、電子原理、常見故障現(xiàn)象以及常用的故障排查方法。這些資料是很有用的,是修理手段方面應(yīng)具備的條件。現(xiàn)在的機(jī)床越來越先進(jìn)了,特殊是數(shù)控機(jī)床,具有很完善的自診斷實(shí)力和故障顯示功能,對(duì)比較常見的故障都能自我診斷,并把故障緣由和修理方法顯示出來,供修理人員參考。就算有些故障無法自診斷,如對(duì)機(jī)床的電子原理比較熟識(shí),修理時(shí)能嫻熟地查找相關(guān)的資料,修理起來也是比較簡潔比較快的。
搞電子修理,特殊是數(shù)控機(jī)床修理的,要學(xué)問面廣,現(xiàn)在的科技發(fā)展很快,電子元件和電子設(shè)備更新?lián)Q代快,類型又多又廣,除了要駕馭常用的電子學(xué)問和電子修理技術(shù),除了要駕馭電子電子的修理技術(shù),還要駕馭肯定的機(jī)械修理技術(shù),現(xiàn)在的機(jī)床故障,不再是電子故障機(jī)械故障分得那么清的了,許多都是電子、機(jī)械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起,要各方面都有所熟識(shí)才有利排查故障。所以一有空閑時(shí)間,我就找來大量與電子、電子以及機(jī)械有關(guān)的書籍,不斷充溢自己和增進(jìn)自己的學(xué)問水平,另外還要通過請(qǐng)老師傅、上網(wǎng)查找資料等各種途徑來了解有關(guān)的最新消息和資訊。
除了駕馭好理論學(xué)問外,主要的是要不斷實(shí)踐,積累大量的工作閱歷,有了豐富的實(shí)踐閱歷,加上扎實(shí)的理論學(xué)問,檢修起電子故障來才能得心應(yīng)手。胡連春師傅閱歷豐富,修理起電子故障來得心應(yīng)手,每次有修理任務(wù)時(shí),我都會(huì)跟著他到修理現(xiàn)場,通過視察他修理的過程,了解師傅是怎樣詢問現(xiàn)場人員,怎樣查找故障緣由,又是怎樣解除故障的,通過做他的修理副手,參加修理工作,從實(shí)踐中熬煉自己的修理實(shí)力,駕馭肯定的修理方法和技巧,以及增加自己的修理閱歷。除了跟師傅學(xué)習(xí),主動(dòng)主動(dòng)參與修理工作外,還要設(shè)法找一些東西來修理,辦公室里有許多損壞的電路版、驅(qū)動(dòng)器、PLC等各種各樣的電子部件,有時(shí)間我就拿來解剖、分析,查找故障緣由,并設(shè)法修理。雖然大部分修不好,但通過實(shí)踐,加深了自己的理論學(xué)問,增加了自己的修理閱歷。另外,胡師傅因事沒來上班時(shí),雖然閱歷不是很足,修理技術(shù)不是很熟,也要敢于獨(dú)立修理,要抓住一切機(jī)會(huì)熬煉自己,從實(shí)踐中摸索,找到一套適合自己的修理方法。
在參加維護(hù)、修理工作中,也發(fā)覺目前車間電子管理工作的一些不足,維護(hù)工作做得還不夠好,車間機(jī)床許多電子設(shè)備陳舊破損,線路潮濕、零亂、老化,加之車間長年潮濕,充溢油霧粉塵,很簡單引起各種電子故障。雖然油霧不導(dǎo)電,但夾帶著大量磨屑鐵粉的油霧粘在電子設(shè)備和線路上,也會(huì)引起漏電、短路等現(xiàn)象,車間里有好幾臺(tái)風(fēng)扇和去磁器就是因?yàn)檫@個(gè)緣由造成漏電的。電子工作人員不應(yīng)是有故障就修理,無故障就閑著,應(yīng)當(dāng)常常到車間去逛逛,查看一下電子設(shè)備的運(yùn)行狀況和線路狀況,做好維護(hù)工作,發(fā)覺異樣就馬上著手解除。雖然有些異樣很微小,但也要重視,要時(shí)常間長了就會(huì)引起故障。還有有些電線是多余的,為了削減故障因素和修理便利,拆去。只有平常維護(hù)得好,機(jī)床正常工作,才能充分利用好機(jī)床,創(chuàng)建大的效益。而一但機(jī)床(特殊是數(shù)控機(jī)床)出現(xiàn)故障,即會(huì)影響車間的生產(chǎn),要是出現(xiàn)大故障,造成停車時(shí)間過長,對(duì)公司來說就會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
要做一個(gè)合格的電子修理人員,除了以上這些外,還要有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德,要有比較齊備的學(xué)問、技能和閱歷,要有比較廣的電子平安常識(shí),還要有一顆虛心的上進(jìn)心。這些我信任會(huì)隨著我修理閱歷的增加而增加。
修理工工作總結(jié)13
時(shí)間過得很快,不知不覺一年又到年末?;厥鬃约涸谶@一年中收獲還
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