物業(yè)維修工年終總結(jié)范文（3篇）

第7頁共7頁物業(yè)維修?工年終總?結(jié)范文?一，主要?工作匯報?：1，?疊加區(qū)域?公共樓道?照明開關(guān)?改聲控和?觸摸延時?開關(guān);?今年第一?季度主要?對疊加公?共樓道照?明設(shè)施開?關(guān)進行更?換改裝，?將總進戶?門進門口?和樓道拐?彎口換成?聲控延時?開關(guān)，業(yè)?主家門口?換成觸摸?延時開關(guān)?，在也不?會發(fā)生業(yè)?主到家忘?了關(guān)燈，?促使燈泡?燈頭燒壞?的現(xiàn)象發(fā)?生，也達?到了節(jié)能?的效果。?2獨棟?弱點問題?查找和恢?復監(jiān)督工?作由于?獨棟別墅?違章改建?導致弱點?系統(tǒng)全部?癱瘓，_?___戶?線路全部?斷，__?__戶主?線斷，報?警電源壞?____?只，解碼?器壞__?__只，?系統(tǒng)隔離?器壞__?__只，?控制箱壞?____?只，在公?司領(lǐng)導和?服務(wù)中心?經(jīng)理多次?和開發(fā)商?協(xié)調(diào)溝通?下，得到?了開發(fā)商?同意解決?，在施工?隊進入施?工現(xiàn)場時?，我們克?服人員少?，進行時?時監(jiān)督，?兩人相互?輪著看，?除了給業(yè)?主正常報?修外，其?余時間都?跟著施工?隊，當然?在跟著的?時候也發(fā)?現(xiàn)了不少?問題，偷?工減料，?能省事就?省事的解?決辦法，?埋線管不?夠深等問?題，在我?們強有力?的要求下?，促使施?工隊按照?標準施工?，如今獨?棟弱點基?本已經(jīng)恢?復了常態(tài)?。__?__日常?維修工作?的開展;?4，日?常設(shè)備維?護保養(yǎng)情?況二，?本年度工?作遺留問?題1，?小區(qū)羅芬?路美蘭湖?路圍墻_?___千?多平方刷?油漆保養(yǎng)?問題，由?于該處圍?墻比較超?高，我們?維修人員?包括我在?內(nèi)只有兩?名，一周?工作日除?了休息天?，只有三?次碰在一?起的機會?，還有負?責處理業(yè)?主日常報?修，所以?在人員配?置方面是?很難完成?的，因此?該工作也?向余經(jīng)理?做了匯報?是否請外?單位人員?完成，等?待回應(yīng)中?。3，?小區(qū)監(jiān)控?攝像頭壞?____?只，分別?為西大門?西向北，?____?號西向東?，___?_號北向?西，__?__號北?向南，水?閘門，周?界報警壞?兩對，分?別為37?防區(qū)和7?防區(qū)。該?報告已經(jīng)?打到公司?采購。?三，目前?存在的問?題1)?專業(yè)技術(shù)?水平還比?較欠缺，?一專都能?的水平還?達不到?2)工作?流程中，?規(guī)范操作?的統(tǒng)一性?不強，對?外圍單位?監(jiān)督檢查?工作做得?不夠細致?3)養(yǎng)?護單寫的?不是很規(guī)?范，字跡?不夠工整?，4)?倉庫材料?擺放不夠?規(guī)范，東?西擺放比?較亂，沒?有貼明顯?標簽5?)個別工?作進度均?比計劃拖?延滯后，?維修工作?的效率和?維修質(zhì)量?有待提高?6)和?各部門工?作銜接還?不是很完?美四，?____?年美蘭金?邸維修工?作重點設(shè)?想;針?對以上提?到的問題?和薄弱環(huán)?節(jié)，__?__年對?我們美蘭?金邸維修?工作初步?設(shè)想主要?圍繞“計?劃，完善?，規(guī)范，?落實”。?等幾個方?面開展?1)計劃?：主要對?____?年的工作?做一個全?年工作計?劃，月月?有進展，?周周有活?忙，天天?有落實。?根據(jù)小區(qū)?實踐工作?需要進行?合理分配?人員，把?工作落實?到人，責?任到人。?2)完?善：根據(jù)?公司“精?細化服務(wù)?標準”的?方針，對?美蘭金邸?工程部的?工作進一?步細化，?將精細化?服務(wù)落實?到日常工?作的所有?階段和環(huán)?節(jié)，形成?一套完整?的從工程?維修養(yǎng)護?單看為業(yè)?主服務(wù)的?滿意程度?4)落?實;對計?劃工作一?定落實到?位，責任?到人，提?高我們維?修人員的?責任心，?督查外圍?單位一定?做到定時?與不定時?相結(jié)合，?發(fā)現(xiàn)問題?，及時解?決，促使?各項規(guī)章?制度落實?到實處?物業(yè)維修?工年終總?結(jié)范文（?二）_?___年?，也是本?人在__?__物業(yè)?有限公司?工程部工?作的第二?年，在這?一年的時?間里，本?人遵紀守?法，認真?學習，努?力鉆研，?扎實工作?，以勤勤?懇懇，兢?兢業(yè)業(yè)的?態(tài)度對待?本職維修?工作，在?工程部領(lǐng)?班的崗位?上發(fā)揮了?應(yīng)有的作?用，總結(jié)?主要如下?幾方面：?一熟悉?地理位置?以及各區(qū)?域機房，?電房設(shè)備?二、做?好維修班?員工的管?理工作、?做好上級?安排的任?務(wù)和客服?中心的來?電報修工?作工程?部在去年?的工作基?礎(chǔ)上，分?工種制定?詳細的設(shè)?施設(shè)備保?養(yǎng)計劃，?將計劃分?解到每個?月，制定?了詳細的?保養(yǎng)工作?內(nèi)容與標?準，實施?時落實到?人，保證?了工作的?質(zhì)量和效?率。四?重視設(shè)備?設(shè)施的安?全運行和?檢查工作?，以保障?設(shè)備設(shè)施?的安全運?行。工?程部一貫?將設(shè)施設(shè)?備的安全?工作放在?首位，每?到節(jié)假日?前一個月?都會制定?節(jié)假日設(shè)?備設(shè)施安?全檢查、?保養(yǎng)和維?修工作會?議，制定?工作計劃?，落實計?劃內(nèi)容、?完成時間?和責任人?，以及檢?查時間，?明確各項?工作重點?，事后進?性檢查，?以確保大?廈的設(shè)施?設(shè)備安全?運行，在?日常工作?時，強調(diào)?維修工作?時的安全?操作和自?我安全防?范的意識?，杜絕工?傷事故的?發(fā)生五?安全管理?設(shè)備設(shè)?施安全：?定期對各?部設(shè)備專?項安全檢?查，每月?對大廈配?電井，管?道井設(shè)備?進行安全?檢查;按?計劃春秋?兩季對配?電房變壓?器、低壓?配電柜進?行安全檢?修、除塵?。每逢節(jié)?假日前都?要組織對?酒店個部?、辦公室?進行設(shè)施?設(shè)備安全?大檢查。?雨季提前?對大廈各?處作了安?全防范，?保證大廈?在雨季的?安全;對?重點運行?設(shè)備進行?一日一次?的安全巡?查，發(fā)現(xiàn)?事故苗頭?，立刻處?理。六?對大廈的?設(shè)備型號?，產(chǎn)地，?數(shù)量進行?詳細記錄?七部門?年工程部?完成主要?工作項目?：1.?完成生活?水泵及其?控制柜電?氣檢修工?作。完?成春秋兩?季對配電?房變壓器?及其高低?壓母線、?瓷瓶除塵?以及母排?螺栓緊固?工作。?3外圍地?板磚進行?修補。?____?公共走道?墻面進行?修補。?5所有的?強電井清?理衛(wèi)生，?除塵維護?工作。?6所有的?公共走道?燈進行改?造，做節(jié)?能處理。?7對所?有的消防?栓進行檢?查和貼封?條。8?對所有的?弱電井清?理衛(wèi)生，?除塵維護?工作。?9完成對?大廈的水?、電、氣?管線的普?查，對辦?公樓/住?宅樓各樓?層配電井?接線端子?定期進行?了全面檢?查、緊固?，防止事?故發(fā)生。?10完?成了定期?對大廈內(nèi)?公共走道?照明進行?維修和更?換。1?1完成了?對大廈天?面，__?__樓及?負二消防?風機除銹?和翻新工?作。1?2完成對?樓層走火?通道的門?，閉門器?及門鎖的?檢查和維?修。1?3完成配?電房低壓?配電室年?度檢修、?除塵維護?工作。?14完成?了對A辦?公樓/B?住宅樓電?表除塵以?及母排螺?栓緊固工?作。1?5完成了?對A辦公?樓房內(nèi)/?B住宅樓?走道的煙?感罩摘除?和檢查。?16完?成了新管?理處辦公?桌的布線?及網(wǎng)線的?布置。?17完成?節(jié)日對A?/B棟大?堂的彩燈?布置。?18完成?對商場6?F~1F?所有走梯?門的固定?。20?完成了對?A辦公樓?/B住宅?樓及負一?負二的消?防電話的?測試通話?21對?工程遺留?存在的問?題進行檢?查、跟蹤?和維修，?主要配電?房滲水和?房內(nèi)外漏?水。2?2除了完?成以上項?目的工作?外，完成?日常維修?工作。本?人在__?__年一?年中帶領(lǐng)?工程部人?員對大廈?的用電設(shè)?備及共公?設(shè)施進行?檢查和維?護記錄。?物業(yè)維?修工年終?總結(jié)范文?（三）?我進廠已?經(jīng)___?_年了，?我在這期?間努力工?作，從一?個似懂非?懂的維修?工，現(xiàn)在?成了一個?小有成就?的“師傅?”了。?在公司工?作學習期?間，我每?天都遵守?公司的各?種規(guī)則制?度。從不?遲到、早?退，認真?領(lǐng)取師傅?們的教誨?，積極學?好各種維?修技術(shù)。?現(xiàn)在通過?兩年多的?學習，遇?到小的問?題我早已?經(jīng)能夠獨?立判斷維?修設(shè)備了?。例如：?沈陽六軸?上的刀架?的更換，?變速箱的?零件更換?，包括難?度更高的?二級保養(yǎng)?更換主軸?軸承都能?獨立操作?了。而遇?到大的設(shè)?備問題，?我也能夠?非常協(xié)調(diào)?的配合好?師傅們解?決它。例?如：切鐓?機上的齒?輪更換，?冷擠壓的?曲軸筒瓦?更換，以?及沈陽六?軸分配軸?配鍵工作?。得到了?領(lǐng)導與師?傅們的一?致好評。?另外我?想對殼體?廠的一些?設(shè)備管理?提出一點?淺顯的意?見：一?：眾所周?知“工欲?善其事，?必先利其?器，要把?產(chǎn)量和產(chǎn)?品質(zhì)量搞?上去就必?須把設(shè)備?調(diào)整到最?佳狀態(tài)。?二：我?們公司現(xiàn)?在的維修?體系是采?用集中維?修體系，?由維修部?門負責全?廠的設(shè)備?維護，操?作工不會?幫維修工?的忙，維?修工更加?不會幫操?作工看床?子。這?種體系最?易發(fā)生互?相推諉現(xiàn)?象，不能?及時處理?出現(xiàn)的問?題，影響?維修效率?。因此我?們首先要?做到的就?是打破“?操作工只?管操作，?不管維修?;維修工?只管維修?，不管操?作”的習?慣;而是?應(yīng)該引導?大家做到?：操作工?不僅要主?動打掃設(shè)?備衛(wèi)生更?加要主動?參加設(shè)備?排故，把?設(shè)備的點?檢、保養(yǎng)?、潤滑結(jié)?合起來，?實現(xiàn)清掃?的同時，?積極對設(shè)?備進行檢?查維護以?改善設(shè)備?狀況。因?為大量的?設(shè)備故障?都是由于?保養(yǎng)潤滑?工作沒有?做到位。?例如：公?司沈陽六?軸設(shè)備又?多，設(shè)備?備件又貴?(換一次?主軸軸承?就要幾千?塊錢)。?而沈陽六?軸的運轉(zhuǎn)?基本上都?是凸輪，?齒輪之間?的傳動，?備件磨損?多，所以?潤滑工作?尤其重要?，因此建?議在每次?周末衛(wèi)生?的時候都?要進行油?路的清理?，如果真?的做到