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第4頁共4頁人力資源?總監(jiān)職責?格式版?1、依據(jù)?公司的戰(zhàn)?略目標規(guī)?劃,組織?編制和實?施人力資?源戰(zhàn)略規(guī)?劃及部門?目標管理?;2、?公司組織?結(jié)構(gòu)的優(yōu)?化與人力?配置的合?理化分析?與管控;?3、負?責公司招?聘、培訓?、績效考?核、薪酬?管理、員?工關(guān)系、?企業(yè)文化?等方面的?整體運作?;4、?負責公司?制度優(yōu)化?及制度標?準執(zhí)行的?優(yōu)化考核?;5、?負責組織?制定本部?門管理制?度及日常?工作流程?,主持本?部門日常?管理工作?的正常開?展;6?、負責領(lǐng)?導、協(xié)調(diào)?部門的人?力資源管?理工作;?7、負?責部門內(nèi)?部及公司?各職能部?門員工的?溝通,及?時準確地?掌握公司?人員思想?動態(tài)及工?作規(guī)劃,?做好員工?職業(yè)生涯?規(guī)劃管理?;8、?為公司年?度經(jīng)營業(yè)?務與管理?的有序開?展提供人?力保障與?支持;?9、負責?公司人力?資源成本?的控制與?合理使用?;10?、領(lǐng)導并?組織實施?公司的培?訓計劃,?達到開發(fā)?人才,提?高員工素?質(zhì),滿足?公司高速?發(fā)展的需?要;1?1、調(diào)動?廣大員工?的積極性?,熔煉企?業(yè)文化;?12、?嚴格審查?下級提交?的招聘、?薪資、考?核、培訓?等書面工?作報告,?并作出相?關(guān)工作指?導;1?3、對公?司的人事?工作進行?監(jiān)督、指?導。人?力資源總?監(jiān)職責格?式版(二?)1.?主要負責?集團人力?資源部門?日常管理?工作,優(yōu)?化、完善?集團人力?資源管控?體系和各?專業(yè)模塊?,依公司?經(jīng)營發(fā)展?戰(zhàn)略的人?才需求,?選拔與開?發(fā)短、中?、長期人?才資源,?并合理調(diào)?配公司的?人力資源?為公司可?持續(xù)發(fā)展?服務;?2.熟練?掌握人力?資源管理?在集團公?司經(jīng)營中?的各項職?能,為集?團決策層?提供戰(zhàn)略?規(guī)劃的參?考建議,?并致力于?提高集團?綜合管理?水平,控?制人力資?源成本,?提升企業(yè)?競爭力;?3.根?據(jù)公司戰(zhàn)?略,制定?和調(diào)整相?對應的人?員招聘和?人才引進?的制度與?政策,制?定和完善?相應的招?聘方面的?各項制度?,整體把?控與發(fā)展?公司的人?才引進工?作,給公?司帶來高?質(zhì)量的新?鮮血液,?幫助公司?更好的發(fā)?展;4?.負責集?團薪酬福?利、績效?管理及各?項激勵機?制的優(yōu)化?與完善,?建立并完?善更加合?理的薪酬?體系與績?效考核體?系,并在?集團內(nèi)做?好短、中?、長期激?勵的實施?工作;?5.負責?集團人才?梯隊建設?,根據(jù)集?團的發(fā)展?戰(zhàn)略對現(xiàn)?狀進行梳?理,調(diào)整?和優(yōu)化人?才梯隊,?設計集團?人才成長?通道和晉?升通道的?方案并指?導實施;?6.推?動集團企?業(yè)文化建?設和企業(yè)?文化綱領(lǐng)?的貫徹執(zhí)?行,參與?統(tǒng)籌管理?集團級活?動,使企?業(yè)文化為?公司戰(zhàn)略?提供有力?支撐;?7.負責?集團員工?關(guān)系及其?內(nèi)部工作?關(guān)系的協(xié)?調(diào),及時?處理集團?管理過程?中的重大?人力資源?問題與有?關(guān)勞動糾?紛,實現(xiàn)?組織能力?提升與人?員結(jié)構(gòu)優(yōu)?化。8?.上級領(lǐng)?導交代的?其他工作?。人力?資源總監(jiān)?職責格式?版(三)?1、根?據(jù)公司實?際情況和?發(fā)展規(guī)劃?擬定公司?人力資源?計劃,經(jīng)?批準后組?織實施?。2、?組織制訂?公司用工?制度、人?事管理制?度、勞動?工資制度?、人事檔?案管理?制度、員?工手冊、?培訓大綱?等規(guī)章制?度、實施?細則和人?力資源部?工作程?序,經(jīng)批?準后組織?實施。?3、組織?辦理員工?績效考核?工作并負?責審查各?項考核、?培訓結(jié)果?。審批?經(jīng)人事部?核準的過?失單和獎?勵單,并?安排執(zhí)行?。4、?負責在公?司內(nèi)外收?集有潛力?的和所需?的人才信?息并組織?招聘工作?。5、?受理員工?投訴和員?工與公司?勞動爭議?事宜并負?責及時解?決。6?、了解人?力資源部?工作情況?和相關(guān)數(shù)?據(jù),收集?分析公司?人事、勞?資信息?。7、?審批公司?員工薪酬?表,報總?經(jīng)理核準?后轉(zhuǎn)會計?部執(zhí)行。?8、制?訂人力資?源部專業(yè)?培訓計劃?并協(xié)助培?訓部實施?、考核。?9、加?強與公司?外同行之?間的聯(lián)系?。10?、代表公?司與政府?對口部門?和有關(guān)社?會團體、?機構(gòu)聯(lián)絡?。人力?資源總監(jiān)?職責格式?版(四)?1、根?據(jù)公司發(fā)?展戰(zhàn)略及?規(guī)劃,制?定企業(yè)人?力資源規(guī)?劃;2?、完善人?力資源管?理體系,?包括招聘?、培訓、?績效、薪?酬及員工?發(fā)展等體?系的全面?建設;?3、及時?完成公司?人才隊伍?建設的要?求;4?、向公司?決策層提?供人力資?源、組織

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