預(yù)算主管工作職責(zé)范本（六篇）

第6頁共6頁預(yù)算主管?工作職責(zé)?范本1?、及時(shí)了?解宏觀經(jīng)?濟(jì)環(huán)境、?企業(yè)政策?的變化，?了解行業(yè)?發(fā)展趨勢?，制定公?司預(yù)算指?導(dǎo)書、預(yù)?算編制模?板訓(xùn);?2、指導(dǎo)?各項(xiàng)目預(yù)?算責(zé)任部?門按照統(tǒng)?一格式編?制預(yù)算并?進(jìn)行初審?，審核各?項(xiàng)目上報(bào)?的預(yù)算;?3、協(xié)?助部門經(jīng)?理監(jiān)督各?項(xiàng)目、各?部門的預(yù)?算的執(zhí)行?情況，查?看預(yù)算調(diào)?整建議案?，并在初?審、協(xié)調(diào)?與平衡后?及時(shí)向管?理層反饋?;4、?按照月度?、季度和?年度周期?考核各再?掛部門的?預(yù)算執(zhí)行?成果，深?入調(diào)查各?項(xiàng)目、預(yù)?算執(zhí)行差?異的原因?、存在問?題、責(zé)任?人和牽頭?組織改進(jìn)?方案;?5、協(xié)助?部門負(fù)責(zé)?人編制預(yù)?算控制管?理方案，?保證成本?目標(biāo)和利?潤目標(biāo)順?利達(dá)成;?6、其?他臨時(shí)交?辦項(xiàng)目性?的工作。?預(yù)算主?管工作職?責(zé)范本（?二）1?、掌握國?家、地方?相關(guān)現(xiàn)行?法律、法?規(guī)及行業(yè)?規(guī)范;?2、掌握?新、舊版?定額、清?單等計(jì)價(jià)?規(guī)則;?3、熟練?運(yùn)用廣聯(lián)?達(dá)計(jì)價(jià)、?圖形、鋼?筋、精裝?，Aut?oCAD?，Off?ice等?相關(guān)辦公?軟件;?4、負(fù)責(zé)?項(xiàng)目招標(biāo)?工作組織?及協(xié)調(diào)，?編制招標(biāo)?文件及招?標(biāo)控制價(jià)?等;5?、負(fù)責(zé)與?乙方談判?，合同編?制及合同?管理;?6、負(fù)責(zé)?根據(jù)圖紙?、竣工資?料編制及?審核竣工?結(jié)算，完?成竣工結(jié)?算談判工?作，進(jìn)行?項(xiàng)目成本?分析;?7、負(fù)責(zé)?本專業(yè)材?料詢價(jià)、?比價(jià)并采?購，履行?采購合同?，與供貨?商進(jìn)行工?作協(xié)調(diào);?8、負(fù)?責(zé)工程預(yù)?算、結(jié)算?、決算全?過程資料?整理、編?制及談判?等;9?、協(xié)調(diào)項(xiàng)?目相關(guān)單?位和部門?，項(xiàng)目的?交付驗(yàn)收?及相關(guān)后?續(xù)工作;?10、?配合本部?門及其他?部門人員?，處理、?協(xié)調(diào)工程?項(xiàng)目相關(guān)?工作;?11、其?他工程管?理相關(guān)工?作及領(lǐng)導(dǎo)?安排的其?他工作事?宜。預(yù)?算主管工?作職責(zé)范?本（三）?1、具?備基本崗?位技能，?熟練運(yùn)用?相應(yīng)的工?程施工定?額，熟練?使用各類?預(yù)算管理?軟件，了?解工程施?工工藝要?求，準(zhǔn)確?編制、復(fù)?核工程預(yù)?、結(jié)算;?2、充?分理解招?標(biāo)文件、?施工圖紙?要求，結(jié)?合施工組?織設(shè)計(jì)，?做到預(yù)算?項(xiàng)目齊全?，工程量?準(zhǔn)確，定?額套用合?理;3?、按公司?要求，定?期地、及?時(shí)地、實(shí)?事求是地?向公司對?應(yīng)管理部?門上報(bào)相?關(guān)管理報(bào)?表;4?、根據(jù)工?程變更洽?商資料進(jìn)?行相應(yīng)工?程量的計(jì)?算，及時(shí)?辦理增減?帳，保證?工程收入?;5、?負(fù)責(zé)做好?各類工程?量計(jì)算底?稿、計(jì)算?依據(jù)等原?始資料的?整理、保?存，以保?證數(shù)據(jù)的?正確性、?系統(tǒng)性、?連貫性，?進(jìn)而保證?所有工作?的可追溯?性;6?、熟悉工?程合同及?相關(guān)條款?，根據(jù)總?包合同內(nèi)?容和有關(guān)?規(guī)定，充?分利用其?中的有利?因素編制?施工預(yù)算?，為項(xiàng)目?增收創(chuàng)造?條件;?7、根據(jù)?工程進(jìn)度?,做好與?甲方的階?段性對帳?、結(jié)賬工?作，做到?緊追快結(jié)?，不留后?患;工程?竣工后，?及時(shí)編制?《工程結(jié)?算書》;?做到結(jié)算?工作的及?時(shí)性和準(zhǔn)?確性，對?自己所做?的工作負(fù)?責(zé)。8?、對非自?方原因引?起的費(fèi)用?支出，及?時(shí)向責(zé)任?方提出索?賠要求，?以確保公?司利益。?9、在?項(xiàng)目經(jīng)理?的領(lǐng)導(dǎo)下?，全面負(fù)?責(zé)施工項(xiàng)?目的工程?預(yù)（結(jié)）?算工作，?及時(shí)辦理?和完成預(yù)?（結(jié)）算?工作，對?項(xiàng)目經(jīng)理?負(fù)責(zé)。?10、參?加圖紙會(huì)?審、設(shè)計(jì)?交底及預(yù)?（結(jié)）算?審查會(huì)議?，根據(jù)有?關(guān)文件規(guī)?定配合解?決成本中?的問題。?11、?認(rèn)真貫徹?執(zhí)行合同?及招投標(biāo)?文件的精?神，結(jié)合?市場做好?經(jīng)濟(jì)報(bào)價(jià)?核價(jià)、簽?證資料的?完善工作?。12?、參加領(lǐng)?導(dǎo)安排的?分部分項(xiàng)?工作的班?組招投標(biāo)?會(huì)議。?13、對?施工過程?中因設(shè)計(jì)?變更產(chǎn)生?的工程量?（預(yù)算未?包括和未?包干的）?要及時(shí)準(zhǔn)?確的掌握?，為工程?提供結(jié)算?調(diào)整資料?。14?、對在預(yù)?（結(jié)）算?工作中，?發(fā)現(xiàn)的有?關(guān)施工圖?紙的問題?，應(yīng)及時(shí)?向技術(shù)負(fù)?責(zé)人反映?，解決后?的問題及?時(shí)收集;?隨時(shí)下作?業(yè)層了解?現(xiàn)場的生?產(chǎn)動(dòng)態(tài)和?建筑結(jié)構(gòu)?的細(xì)部節(jié)?點(diǎn)做法，?有了實(shí)物?感，對結(jié)?算和月報(bào)?的準(zhǔn)確編?制才有說?服力。?15、負(fù)?責(zé)對市場?進(jìn)行調(diào)研?、收集與?產(chǎn)品有關(guān)?的信息;?負(fù)責(zé)了解?顧客對產(chǎn)?品的要求?，并進(jìn)行?記錄，傳?遞給項(xiàng)目?經(jīng)理。?16、負(fù)?責(zé)本職工?作范圍內(nèi)?的信息與?公司和業(yè)?主對口部?門的溝通?和持續(xù)改?進(jìn)。1?7、負(fù)責(zé)?每月的進(jìn)?度報(bào)表編?制、核簽?。18?、負(fù)責(zé)控?制總的材?料預(yù)算量?，編制或?審核生產(chǎn)?上的材料?計(jì)劃，為?項(xiàng)目經(jīng)理?把關(guān)。?預(yù)算主管?工作職責(zé)?范本（四?）1、?負(fù)責(zé)建立?和完善預(yù)?算管理體?系，編制?修改配套?的制度;?2、負(fù)?責(zé)對公司?整體發(fā)展?戰(zhàn)略實(shí)施?方案的可?行性進(jìn)行?分析，確?保發(fā)展戰(zhàn)?略得以有?效實(shí)施;?3、對?公司整體?發(fā)展戰(zhàn)略?提供財(cái)務(wù)?方面的可?行性分析?;4、?根據(jù)公司?發(fā)展戰(zhàn)略?，制定中?長期財(cái)務(wù)?規(guī)劃;?5、根據(jù)?公司短期?發(fā)展目標(biāo)?，制定公?司年度全?面預(yù)算，?組織編制?全系統(tǒng)預(yù)?算，建立?和維護(hù)公?司的預(yù)算?管理系統(tǒng)?;6、?將各部門?編制的預(yù)?算草案進(jìn)?行加工匯?編成企業(yè)?的商務(wù)預(yù)?算、采購?預(yù)算、費(fèi)?用預(yù)算;?7、負(fù)?責(zé)編制公?司財(cái)務(wù)預(yù)?算及財(cái)務(wù)?部門費(fèi)用?預(yù)算;?8、通過?預(yù)算系統(tǒng)?監(jiān)督和控?制預(yù)算單?位的預(yù)算?執(zhí)行情況?，形成預(yù)?算執(zhí)行報(bào)?告;9?、定期匯?總、綜合?分析各部?門編制的?簡要預(yù)算?執(zhí)行差異?分析報(bào)告?;10?、根據(jù)實(shí)?際經(jīng)營情?況，定期?更新已編?制的預(yù)算?，使企業(yè)?的預(yù)算更?趨準(zhǔn)確;?11、?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他任務(wù)。?預(yù)算主?管工作職?責(zé)范本（?五）1?、熟練掌?握土建、?電氣、水?暖、裝飾?、機(jī)電預(yù)?決算,熟?悉國家及?深圳市工?程建設(shè)、?合同管理?方面的法?規(guī)及政策?，熟悉工?程圖紙;?2、負(fù)?責(zé)各項(xiàng)工?程招標(biāo)文?件的編制?或標(biāo)底審?查，審查?投標(biāo)書中?的安裝工?程預(yù)算或?報(bào)價(jià)，并?提出審核?意見供領(lǐng)?導(dǎo)決策參?考;3?、負(fù)責(zé)工?程的預(yù)結(jié)?算及付款?審核等工?作，負(fù)責(zé)?工程成本?的控制，?結(jié)合項(xiàng)目?圖紙，計(jì)?算工程量?，進(jìn)行工?程成本控?制分析和?優(yōu)化方案?;4、?參與預(yù)結(jié)?算管理制?度的制訂?和工程合?同的編制?。預(yù)算?主管工作?職責(zé)范本?（六）?1、參與?水暖專業(yè)?的前期測?算工作和?擬開發(fā)項(xiàng)?目的成本?費(fèi)用分析?，確定資?金需求計(jì)?劃;2?、參與設(shè)?計(jì)方案水?暖方面的?審查工作?，對設(shè)計(jì)?方案的經(jīng)?濟(jì)合理性?進(jìn)行監(jiān)督?控制;編?制水暖工?程設(shè)計(jì)概?算，施工?圖預(yù)算、?結(jié)算;?3、核對?項(xiàng)目工程?量，確定?工程結(jié)算?，審核設(shè)?計(jì)變更及?現(xiàn)場簽證?，并對相?關(guān)憑證進(jìn)?行歸檔管?理;4?、對甲供?料實(shí)施動(dòng)?態(tài)核算，?分階段進(jìn)?行結(jié)算，?分階段編?制成本差?異分析報(bào)?告，對異?常偏差進(jìn)?行有效控