2022年醫(yī)院財務上半年工作總結(jié)

2022醫(yī)院財務上半年工作總結(jié)20XX上半年醫(yī)院財務運行狀況良好，財務科在醫(yī)院領(lǐng)導的正指導下,在醫(yī)院各科室的大力協(xié)作下，充分發(fā)揮“參加、監(jiān)視、效勞”職能，以本錢管理為重點，全面落實預算管理，加強會計根抵工作，充分發(fā)揮財務治理在醫(yī)院管理中的核心作用，較好地完成為了各項工作任務，財務管理水平有了大幅度的提升。本年度較好地完成為了全年財務管理、會計監(jiān)視、績效工資核算等各項工作?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：一、主要指標完成狀況醫(yī)院醫(yī)療收入達xx元；藥品收入達xx元（其中西藥收入為XX元；中藥收入為XX元）。財政津貼收入達XX元；其它收入達XX元。合計為XX元。醫(yī)療支出為XX元，（其中：工資福利支出為XX元；商品和效勞支出為XX元；其他資本性支出為XX元）。藥品支出為XX元，（其中工資福利支出為XX元；商品和效勞支出為XX元；其他資本性支出為XX元）。其他支出為XX元。住院總費用為X元；自費費用為X元；合理費用為X元；實際補償額為X元；出院人數(shù)為X人；人均費用為X元；人均補償費用為X元；藥品總費用為X元；診療總費用為X元；診療自費費用為X元。子細完成為了20XX年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定，實行“陽光收費”，較好的完成為了醫(yī)院的各工程標。二、年度根本工作回顧(1)做好資金科學運行工作：做好資金科學運行工作是財務科最重要的一項工作之一。詳細為：一是依據(jù)“輕、重、緩、急”的原則，科學合理安排資金，保障醫(yī)療活動日常正常運行，保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放。重視日常財務收支管理，分工細致，責任明確。會計、出納在自己的崗位上各行其職，做到現(xiàn)金收付無過失，日清月結(jié)；對院內(nèi)財務實行有效管理，購入、使用、報廢都有完整的手續(xù)；會計賬目清晰標準。確保了院內(nèi)帳帳、賬物、帳實三相符。(2)樂觀參加基建工程的管理，為保證工程總體驗收，根據(jù)領(lǐng)導的要求發(fā)展了工程物資清點。財務科人員親自到現(xiàn)場逐一發(fā)展賬與實物的核對。我現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備齊全，編報了工程物資清查報告。通過這次固定資產(chǎn)盤查，加強了固定資產(chǎn)的管理、建全了設(shè)備耗材出入庫的審批手續(xù)。樂觀協(xié)作會計師事務所發(fā)展工程財務決算，對基建財務根抵資料、工程決算工作發(fā)展了較詳盡的審核、校對。(3)依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：依據(jù)醫(yī)院財務管理制度，較好地完成全年全部貨幣資金收付出納工作。財務科在人員少、事務繁雜的狀況下，根據(jù)財務管理制度發(fā)展會計核算活動；完成為了日常財務報銷、工資以及各項福利的發(fā)放。處理好日常會計事務等根抵工作。嚴格執(zhí)行國家預算管理制度，合理使用資金。(4)強化經(jīng)費監(jiān)視，做到收支平衡。財務科對上年度經(jīng)費支出發(fā)展具體分析，按科目發(fā)展分類統(tǒng)計，以勤儉、節(jié)省、高效為原則，從整體上對經(jīng)費有了統(tǒng)籌安排。在詳細工作中依法合理有效的使用每一項資金：建立嚴格資金支付流程，做到先審后支，不審不支，支出必有來源；人員及公用經(jīng)費實行“先批后支，打算先行”的報賬程序，全過程監(jiān)視預算執(zhí)行，提高財務管理，保證了收支平衡。(5)完成全年績效工資核算和本錢效益分析工作：依據(jù)醫(yī)院安排方案完成全年全員績效工資核算任務。進一步加強內(nèi)部考核工作：依據(jù)醫(yī)院財務管理制度和考核職責，不定期對屬下各崗位職責發(fā)展考核。使各崗位人員責任性更強、崗位職責落實更到位，醫(yī)院財務管理制度進一步得到有效的落實，財務內(nèi)控管理工作又上了一個新臺階。一年來，財務科的工作有成績也有缺乏：工作的廣度和深度還需要進一步的擴展，節(jié)制工作中時有的浮燥心情。我們下一年度在以加強財務治理為主的同時還要連續(xù)基建財務工作，準時精確把握相關(guān)財務政策，把內(nèi)審與內(nèi)控相結(jié)合，為更好的完成醫(yī)院的財務目標而努力。20XX醫(yī)院財務上半年工作總結(jié)(二)上半年來，我院財務工作在醫(yī)院各級組織的領(lǐng)導下，結(jié)合打算安排，全科人員目標明確，同心協(xié)力、共同努力，較好地完成為了醫(yī)院的財務管理和會計核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項制度的改革，不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益，努力加強財務管理，保證醫(yī)院各項經(jīng)濟目標的順當實現(xiàn)。經(jīng)全院職工的共同努力完成為了的財務打算工作，現(xiàn)將詳細工作總結(jié)如下：一、專心發(fā)展政治、業(yè)務學習，提高職工隊伍職業(yè)道德素質(zhì)1、組織財務科會計人員學習估計20XX上半年將實施的《醫(yī)院會計制度》（征求意見稿），透過學習讓會計人員提前把握國家關(guān)于醫(yī)院會計制度的變化。2、參預各種學習培訓，如會計連續(xù)訓練學習、審計連續(xù)訓練學習，學習后全部考試透過。3、對收費員發(fā)展職業(yè)道德培訓：強調(diào)收費員“廉潔自律、誠懇守信”的重要性，并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費辦理制度》《退費管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強醫(yī)收費票據(jù)掌握與管理的有關(guān)規(guī)定》對收費員發(fā)展了講解。二、做好日常工作及財務分析，加強財務收支管理依據(jù)醫(yī)院的實際狀況，加強醫(yī)療業(yè)務收支管理。努力增收節(jié)支，削減醫(yī)療費用支出，充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備，專心開展醫(yī)療效勞。實現(xiàn)總收入xx萬元，其中財政津貼xx萬元，醫(yī)療收入XX萬元，藥品收入XX萬元，其他收入XX萬元，總支出XX萬元、其中醫(yī)療支出XX萬元，藥品支出XX萬元，財政專項支出XX萬元，其他支出XX萬元，因此本年累計結(jié)余約XX萬元，實現(xiàn)了收支平衡，略有結(jié)余。門診收費員總計收費單據(jù)張，收費金額XX萬元。住院處住院登記人次，收取押金XX萬元，辦理病人結(jié)帳人次。三、加強資產(chǎn)管理，確保醫(yī)院資產(chǎn)安全1、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強貨幣資金管理，確保資金安全。醫(yī)院每日貨幣資金流淌量較大，為確保資金安全，收費處要按下發(fā)的每日收費制度執(zhí)行，出納每日都按時將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的特殊性，往往在出納銀行存款后有病人交費住院，造成現(xiàn)金超庫的狀況，為此財務建立了現(xiàn)金報告制度。財務科對門診收費員退費發(fā)展隨機抽查，以此監(jiān)視退費行為，但發(fā)覺此項工作仍有缺陷，財務思索新的管理方法以阻塞漏洞，強調(diào)退費、報損、作廢票據(jù)務必全部上交，建立了票據(jù)交接機制。2、每半年、年終組織全科財務人員對醫(yī)院物資實地盤點，對醫(yī)院物資狀況做到心中有數(shù)，以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財產(chǎn)物資。四、強化管理，建立良好的工作秩序1、專心推動新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展，子細了解有關(guān)政策規(guī)定，協(xié)作有關(guān)工作，使醫(yī)院有關(guān)工作開展得越來越順當，有利于醫(yī)院的發(fā)展。2、醫(yī)院物價方面的工作還有待于進一步提高，就應子細作好有關(guān)方面的調(diào)查工作，提出合理化推薦，使得醫(yī)院醫(yī)療收費更加合規(guī)合理，有助于增加醫(yī)院的市場競爭潛力。五、專心協(xié)作推動醫(yī)院數(shù)字化建立以及醫(yī)保軟件接口工作財務科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換，醫(yī)保接口軟件運行不暢中，為醫(yī)院數(shù)字化的早日實現(xiàn)，并節(jié)制了各種艱難，專心協(xié)作各部門工作作出了努力。醫(yī)院HiS系統(tǒng)財務有關(guān)管理方面的報表有怠于進一步完善。六、專心對外溝通，加強與相關(guān)部門聯(lián)系，有序推開工作1、與發(fā)改委、財政局加強聯(lián)系，使得我院工作有序推動，年度財政撥款到帳以及明年醫(yī)院預算支出上報工作完成。2、理解了物價局今年收費許可證年審并順當透過。3、醫(yī)院信息卡收費申請，因提前與物價局聯(lián)系，說明醫(yī)院數(shù)字化建立需要，得到了物價局支持，使得信息卡收費申請準時得到批復，保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順當實施?？傊?，醫(yī)院財務管理、會計核算工作在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，保證了醫(yī)院財務管理工作的正常開展，對醫(yī)療收支費用的管理較好，嚴格遵守財經(jīng)紀律，較好地完成為了各項工作任務。20義X醫(yī)院財務上半年工作總結(jié)（三）20XX上半年即將過去，回顧半年來醫(yī)院財務部所做的工作，全體財務處人員真是感慨萬千?！爸灰癫换?，方法總比艱難”，全體財務人員正是牢牢記住了這一點，始終牢記全院工作一盤棋，以本部門的年度工作目標為中心，通過群策群力，全體財務人員拎成一股繩，發(fā)揮財務人員的整體力氣。在院財務人員較少、財務人員和財務核算體系較大調(diào)整的狀況下，財務處全體人員節(jié)制了工作中的種種壓力與艱難，在院領(lǐng)導和上級有關(guān)主管部門領(lǐng)導及相關(guān)人員、相關(guān)部門的關(guān)心、指導、幫忙下，全面完成為了年度部門既定的工作目標，并在會計核算、會計監(jiān)視、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績，受到院領(lǐng)導和上級有關(guān)部門領(lǐng)導的充分確定?，F(xiàn)院財務處總體工作總結(jié)如下，缺乏之處還望領(lǐng)導和相關(guān)人員在多多包涵的根抵上不吝指正。一、財務會計核算方面（一）細心設(shè)計會計核算體系，全面、真實、準時的供應財務會計信息，為領(lǐng)導決策等供應實用的決策信息，得到領(lǐng)導的確定和贊揚“凡事預則立“醫(yī)院全體財務人員在學院領(lǐng)導和有關(guān)專家的指導、幫忙下，總結(jié)了以前年度會計核算閱歷的根抵上，結(jié)合院的詳細狀況和年度財務工作目標，通過會議研討、日常溝通、向?qū)＜艺埥?、向兄弟單位學習和再實踐再總結(jié)等多種形式，事先依據(jù)學院發(fā)展目標對會計核算資料的要求，利用現(xiàn)代化的會計核算手段，細心組織、設(shè)計學院的會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng)。在符合國家正常財務核算對財務工作要求的前提下，利用電算化手段設(shè)置了分部門、分工程的財務核算體系，為領(lǐng)導的決策，上級主管部門、財政、稅務監(jiān)視，內(nèi)部各部門掌握使用資金等多方面準時供應了大量真實、完整、實用的財務信息。年全體財務人員緊緊環(huán)繞學院的財務工作目標，特殊是我院規(guī)定每月日必需供應內(nèi)局部部門、分工程年度經(jīng)費打算執(zhí)行狀況統(tǒng)計信息的狀況下,即使國家法定歇息日沒有完整的歇息過。全體財務人員就是為了實現(xiàn)一個共同的目標——精確、準時的供應財務核算信息。通過全體財務人員的共同努力，我們順當?shù)耐瓿蔀榱四甓葧嫼怂隳繕?，每月按時、精確、完整的供應了財務核算資料并發(fā)放到每一個相關(guān)部門、相關(guān)人員的手中，為領(lǐng)導的決策和有關(guān)部門的監(jiān)視、管理供應了大量真實、完整、準時、實用的財務會計核算信息。通過財務處全體人員的共同努力，院財務處的工作成績，受到院領(lǐng)導和上級有關(guān)部門領(lǐng)導的充分確定。（二）堅持會計創(chuàng)新，節(jié)制工作中的種種壓力與艱難在會計人員較少的狀況下辦理了大量的歷史遺留事項，取得了階段性的工作成績由于學院的財務根抵工作一向比擬薄弱，歷史遺留的未達賬項、未完工程工程的結(jié)算、以前年度相關(guān)稅務事宜、駕駛培訓業(yè)務單獨核算后遺留下來的大量的往來清算、資金結(jié)算、歷史遺留稅務事宜等工作都比擬多。特殊是近年來由于院開辟新的辦學途徑，院采用新的核算體系，會計人員相對較少，會計人員和會計業(yè)務變動較大等等，引起的學院財務工作壓力日易顯現(xiàn)。大量的歷史遺留事項需要我們在原來日常工作就比擬緊的狀況下利用加班加點的時間來完成，全體財務人員從來不計較個人得失，年清理了大量歷史遺留的未達賬項，清理了大量的未付工程款項等等。為適應財政、物價、工商、稅務體系的要求，全面維護學院的整體利益，確保醫(yī)院的利益最大化，在發(fā)展賬務處理的過程中，一項資產(chǎn)的購置支出不得兩次進入本錢。院財務處在相關(guān)領(lǐng)導與有關(guān)專家的指導、幫忙下，按國家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，將原來院統(tǒng)一根據(jù)事業(yè)單位會計制度的核算模式發(fā)展分事業(yè)支出和經(jīng)營支出分別會計制度發(fā)展會計核算，即將院經(jīng)營支出的資產(chǎn)購置采用經(jīng)營核算的模式，分次計提折舊的方式進入本錢