服裝店直營薪資考核方案

TPMKstandardizationoffice【TPMK5AB-TPMK08-TPMK2C-TPMK18】TPMKstandardizationoffice【TPMK5AB-TPMK08-TPMK2C-TPMK18】服裝店直營薪資考核方案某服裝直營薪資考核方案店長薪資及考核標(biāo)準(zhǔn)店長=底薪標(biāo)準(zhǔn)+提成標(biāo)準(zhǔn)1、底薪標(biāo)準(zhǔn)：基本薪金+公司福利職稱職級基本薪金公司福利合計(jì)餐補(bǔ)社保全勤獎店長高級2600150200503000中級2200150200502600初級2000150200502400各區(qū)域可根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、當(dāng)?shù)毓べY水平、進(jìn)行級別調(diào)配。并完善審批手續(xù)。2、提成標(biāo)準(zhǔn)：提成+獎金每月由店長根據(jù)年指標(biāo)分解上報(bào)每月銷售指標(biāo)，根據(jù)已審批的指標(biāo)，店長按完成的銷售收入的百分比計(jì)提店長的月度獎金。（享受總銷售提成的店長,不再享受個(gè)人銷售提成，但個(gè)人業(yè)績不得低于店鋪銷售平均值，個(gè)人銷售充公）店鋪完成銷售指標(biāo)60%（含）以下銷售金額*0.5%*完成比例店鋪完成銷售指標(biāo)61%--80%銷售金額*0.5%店鋪完成銷售指標(biāo)81%--100%銷售金額*0.8%店鋪完成銷售指標(biāo)101%--120%銷售金額*1%店鋪完成銷售指標(biāo)121%--150%銷售金額*1.2%店鋪完成銷售指標(biāo)150%（含）以上銷售金額*1.5%備注：店長在滿勤情況下，按規(guī)定計(jì)提獎金，如缺勤3天以上者，則按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算提成。獎金根據(jù)每期激勵(lì)獎金結(jié)算。3、試用期店長：店長試用期一至三個(gè)月（從入職之日起算），試用期間，按70%獎金標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，考核期結(jié)束后拿全額獎金。在沒有店長的店鋪，店助考核期間，店助行使代理店長職能，按70%獎金標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。4、員工其他福利待遇參考《店鋪員工福利制度》。5、轉(zhuǎn)正并通過晉升考核者由公司頒發(fā)崗位任命書，方可進(jìn)行相應(yīng)薪資調(diào)整。二、導(dǎo)購薪資及考核標(biāo)準(zhǔn)：導(dǎo)購=底薪標(biāo)準(zhǔn)+提成標(biāo)準(zhǔn)1、底薪標(biāo)準(zhǔn)：基本薪金+公司福利職稱職級基本薪金公司福利合計(jì)餐補(bǔ)社保全勤店助1800150200502400導(dǎo)購金牌1700150200502100高級1600150200502000中級1500150200501900實(shí)習(xí)14001500501600備注：各區(qū)域可根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、當(dāng)?shù)毓べY水平、進(jìn)行級別調(diào)配。并完善審批手續(xù)。店助提成模式班次業(yè)績達(dá)成金額（元）提成比例備注班次完成銷售指標(biāo)60%（含）以下銷售金額*0.5%*完成比例抽成班次總業(yè)績班次完成銷售指標(biāo)61%--80%銷售金額*0.5%抽成班次總業(yè)績班次完成銷售指標(biāo)81%--100%銷售金額*0.8%抽成班次總業(yè)績班次完成銷售指標(biāo)101%--120%銷售金額*1%抽成班次總業(yè)績班次完成銷售指標(biāo)121%--150%銷售金額*1.2%抽成班次總業(yè)績班次完成銷售指標(biāo)150%（含）以上銷售金額*1.5%抽成班次總業(yè)績備注：另設(shè)兩班業(yè)績PK獎項(xiàng)，任何一個(gè)班次業(yè)績第一并完成當(dāng)月指標(biāo)，獎勵(lì)班次800元2、提成薪金：提成+獎金導(dǎo)購提成模式（分個(gè)人銷售）業(yè)績達(dá)成金額（元）提成比例備注121%---150%5%個(gè)人業(yè)績抽成5%101---120%4%個(gè)人業(yè)績抽成4%81%---100%2.5%個(gè)人業(yè)績抽成2.5%61%---80%2%個(gè)人業(yè)績抽成2%60%以下1.5%個(gè)人業(yè)績抽成1.5%備注:業(yè)績目標(biāo)要根據(jù)總公司下達(dá)的指標(biāo)進(jìn)行合理的分解下去。獎金則依據(jù)每期激勵(lì)薪金結(jié)算。3、試用期員工：試用期一至二個(gè)月（從入職之日起算），試用期間前三天不計(jì)算個(gè)人指標(biāo)，店鋪員工當(dāng)月的銷售指標(biāo)/當(dāng)月天數(shù)*新入職員工（第四天開始）天數(shù)，按正式員工指標(biāo)的70%作為新員工個(gè)人指標(biāo)。實(shí)習(xí)期結(jié)束后按正式員工執(zhí)行。4、員工其他福利待遇參考《店鋪員工福利制度》。三、店鋪長期激勵(lì)獎金：1、連帶獎3件（每單）4件（每單）5件（每單）6件（每單）7件（每單）5元10元15元30元50元2、新開VIP單次消費(fèi)獎勵(lì)客戶單次消費(fèi)800元客戶單次消費(fèi)1000元客戶單次消費(fèi)2000元客戶單次消費(fèi)3000元客戶單次消費(fèi)4000元以上10元30元50元100元200元3、售卡獎：每售出一張VIP卡，獎勵(lì)5元1、月銷售冠軍，且完成率在100%以上，獎勵(lì)現(xiàn)金150元2、個(gè)人月銷售指標(biāo)完成100%以上，獎勵(lì)現(xiàn)金80元3、店鋪完成月沖刺指標(biāo)，店長獎勵(lì)200元4、1）店鋪月指標(biāo)完成率在百分百以上且超額