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工程項(xiàng)目管理案例分析工程項(xiàng)目管理案例分析1對(duì)于項(xiàng)目管理的概念二、施工企業(yè)的項(xiàng)目管理三、案例分析對(duì)于項(xiàng)目管理的概念2何為項(xiàng)目管理?規(guī)劃組織策劃項(xiàng)目控制監(jiān)督協(xié)調(diào)何為項(xiàng)目管理?3何為施工項(xiàng)目管理?計(jì)劃組織施角[系統(tǒng)工程觀點(diǎn)安排工單位指揮科學(xué)技術(shù)手段施工項(xiàng)管理監(jiān)督控制1協(xié)調(diào)何為施工項(xiàng)目管理?4施工項(xiàng)目管理的理解業(yè)主理監(jiān)理單位國(guó)工程項(xiàng)目施工項(xiàng)目管理〓建設(shè)項(xiàng)目管理建筑施工企業(yè)(管理者)施工項(xiàng)目監(jiān)理單位(監(jiān)督者)施工項(xiàng)目管理的理解5項(xiàng)目管理周期復(fù)雜交工驗(yàn)收差異大項(xiàng)目竣工施工準(zhǔn)備動(dòng)態(tài)管理簽訂工程項(xiàng)目承包合同工程投標(biāo)項(xiàng)目管理周期6施工項(xiàng)目管理需要做什么?投標(biāo)簽約階段1、施工企業(yè)從經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的高度做出是否投標(biāo)的決策2、收集與施工項(xiàng)目有關(guān)的建筑市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、施工現(xiàn)場(chǎng)等各方面的信息3、編制既能使企業(yè)盈利,又有相當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)4、中標(biāo)后與業(yè)主進(jìn)行談判,依法簽訂建設(shè)工程施工ˉ合同。施工項(xiàng)目管理需要做什么?7施工項(xiàng)目管理需要做什么?施工準(zhǔn)備階段:開工申請(qǐng)報(bào)告施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備編制施工組織設(shè)計(jì)編制施工項(xiàng)目管理規(guī)劃組建項(xiàng)目經(jīng)理部施工項(xiàng)目管理需要做什么?8施工項(xiàng)目管理需要做什么?施工階段:1、按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工并對(duì)施工項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行控制2、對(duì)施工生產(chǎn)要素進(jìn)行科學(xué)管理3、進(jìn)行施工項(xiàng)目合同管理4、進(jìn)行施工項(xiàng)目信息管理。4★5、做好組織協(xié)調(diào)工作施工項(xiàng)目管理需要做什么?9施工項(xiàng)目管理需要做什么?交工驗(yàn)收階段1、工程收尾,進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)。2、在竣工預(yù)驗(yàn)收的基礎(chǔ)上接受正式驗(yàn)收。3、整理竣工文件,進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算,編制竣工報(bào)郜。4、辦理工程交付手續(xù)。5、施工項(xiàng)目經(jīng)理部解體。施工項(xiàng)目管理需要做什么?10施工項(xiàng)目管理需要做什么?交工回訪階段交工回訪階段是施工項(xiàng)目管理的最后階段,即在施工項(xiàng)目交工驗(yàn)收以后,按合同規(guī)定的責(zé)任期進(jìn)行用后服務(wù)、回訪與保修。其主要工作內(nèi)容如下1進(jìn)行工程回訪,聽取使用單位的意見,觀察使用中的問題,進(jìn)行必要的維護(hù)、保修。2進(jìn)行沉陷、抗震性能等觀測(cè)。施工項(xiàng)目管理需要做什么?11工程項(xiàng)目管理案例分析課件12工程項(xiàng)目管理案例分析課件13工程項(xiàng)目管理案例分析課件14工程項(xiàng)目管理案例分析課件15工程項(xiàng)目管理案例分析課件16工程項(xiàng)目管理案例分析課件17工程項(xiàng)目管理案例分析課件18工程項(xiàng)目管理案例分析課件19工程項(xiàng)目管理案例分析課件20工程項(xiàng)目管理案例分析課件21工程項(xiàng)目管理案例分析課件22工程項(xiàng)目管理案例分析課件23工程項(xiàng)目管理案例分析課件24工程項(xiàng)目管理案例分析課件25工程項(xiàng)目管理案例分析課件26工程項(xiàng)目管理案例分析課件27工程項(xiàng)目管理案例分析課件28工程項(xiàng)目管理案例分析課件29工程項(xiàng)目管理案例分析課件30工程項(xiàng)目管理案例分析課件31工程項(xiàng)目管理案例分析課件32工程項(xiàng)目管理案例分析課件33工程項(xiàng)目管理案例分析課件34工程項(xiàng)目管理案例分析課件35工程項(xiàng)目管理案例分析課件36工程項(xiàng)目管理案例分析課件37工程項(xiàng)目管理案例分析課件38工程項(xiàng)目管理案例分析課件39
1、最靈繁的人也看不見自己的背脊?!侵?/p>
2、最困難的事情就是認(rèn)識(shí)自己?!ED
3、有勇氣承擔(dān)命運(yùn)這才是英雄好漢?!谌?/p>
4、與肝膽人共事,無字句處讀書
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