




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
員工質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)教材怎樣思想,就有怎樣的生活員工質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)教材怎樣思想,就有怎樣的生活1員工質(zhì)量意識(shí)-出去是道理員工質(zhì)量意識(shí)2本謀程主要向容·質(zhì)量和質(zhì)量意識(shí)的概念產(chǎn)品質(zhì)量的重要性·質(zhì)量意識(shí)的建立·質(zhì)量意識(shí)缺乏的案例質(zhì)量意識(shí)觀念分享本謀程主要向容3質(zhì)量和質(zhì)量意識(shí)的概念質(zhì)量和質(zhì)量意識(shí)的概念4質(zhì)量含義何謂質(zhì)量≯產(chǎn)品滿足客戶的明確或潛在需要的特性產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)要求——技術(shù)條件、圖紙、操作指導(dǎo)書(shū)、檢驗(yàn)文件及標(biāo)準(zhǔn)等特性質(zhì)量含義5質(zhì)量意識(shí)o所謂質(zhì)量意識(shí):首先要保證我們的產(chǎn)品是合格的。符合產(chǎn)品的規(guī)格要求,另外整個(gè)生產(chǎn)流程要嚴(yán)格遵照企業(yè)生產(chǎn)流程的管理規(guī)定。o作為員工,不僅僅是被動(dòng)的接受,更要不斷地提出改善意見(jiàn),促進(jìn)質(zhì)量的提高。o現(xiàn)在的企業(yè)講究配合、分工協(xié)作,建設(shè)共同愿景解質(zhì)量意識(shí)6質(zhì)量意織觀念改變行動(dòng)才會(huì)改變>行動(dòng)改變習(xí)慣才會(huì)改變習(xí)慣改變——人生才會(huì)改變°○/為什么我詮因?yàn)楫?dāng)初0O(我改變了不早改變自己自已的觀念的觀念呢?質(zhì)量意織7質(zhì)量成本o預(yù)防成本為預(yù)防產(chǎn)品或服務(wù)出現(xiàn)劣質(zhì)而所作的活動(dòng)費(fèi)用(如材料到貨質(zhì)量檢驗(yàn)、首檢)評(píng)估成本測(cè)量、評(píng)估與審核成本,用于確保產(chǎn)品或服務(wù)達(dá)至質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),或當(dāng)質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),進(jìn)調(diào)查事情真相o失敗成本由于產(chǎn)品或服務(wù)不符合要求而引致的不必要支出或損失(包括任何一道工序的質(zhì)量報(bào)廢)質(zhì)量成本8質(zhì)量成本質(zhì)量成本提供高優(yōu)質(zhì)服不把應(yīng)做的事務(wù)不可或缺的情做好的后遺要素(如員工培訓(xùn))必要的成本不必要的成本+班(如返工造成的包材損耗)GreenMoneyueMoneyRedMoney預(yù)防成本估成本成本質(zhì)量成本9質(zhì)量成木·顯性成本(明顯):錯(cuò)誤、廢品、次品、返工、檢驗(yàn)、加班隱性成本(不明顯):不必要的外勤服務(wù)、客戶不滿、業(yè)務(wù)丟失、影響聲譽(yù)/信心、延誤罰款、員工流失、存貨過(guò)多質(zhì)量成木10、產(chǎn)品質(zhì)量的重要性、產(chǎn)品質(zhì)量的重要性11員工質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)教材課件12員工質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)教材課件13員工質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)教材課件14員工質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)教材課件15員工質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)教材課件16員工質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)教材課件17員工質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)教材課件18員工質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)教材課件19員工質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)教材課件20員工質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)教材課件21員工質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)教材課件22員工質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)教材課件23員工質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)教材課件24員工質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)教材課件25員工質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)教材課件26員工質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)教材課件27員工質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)教材課件28員工質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)教材課件29員工質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)教材課件30員工質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)教材課件31員工質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)教材課件32員工質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)教材課件33員工質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)教材課件34員工質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)教材課件3531、只有永遠(yuǎn)躺在泥坑里的人,才不會(huì)再掉進(jìn)坑里?!诟駹?/p>
32、希望的燈一旦熄滅,生活剎那間變成了一片黑暗?!樟心凡?/p>
33、希望是人生的乳母。——科策布
34、形成天才的決定因素應(yīng)該是勤奮?!?/p>
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 配貨員年終工作總結(jié)(3篇)
- 創(chuàng)業(yè)扶持政策中的成功案例試題及答案
- 農(nóng)產(chǎn)品在電商環(huán)境中的定價(jià)策略考試試題及答案
- 如何評(píng)估創(chuàng)業(yè)扶持政策在實(shí)踐中的表現(xiàn)試題及答案
- 家具設(shè)計(jì)中的用戶期望考題及答案
- 中國(guó)夢(mèng)毛概試題及答案
- 審讀員筆試試題及答案
- 工業(yè)保安培訓(xùn)試題及答案
- 工程安全法律法規(guī)試題及答案
- 幼兒園有趣的數(shù)數(shù)字試題及答案
- 小學(xué)語(yǔ)文教學(xué):深度融入過(guò)程性評(píng)價(jià)
- 唐山2025年唐山市市直事業(yè)單位招聘277人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 血液透析室的管理規(guī)范
- 四年級(jí)上冊(cè)信息技術(shù)教案-《龜兔賽跑》教學(xué)設(shè)計(jì)+說(shuō)課稿-人教(新版) (2份打包)
- 肺癌的手術(shù)治療方案
- 2025年中考數(shù)學(xué)總復(fù)習(xí)《四邊形的證明題》專項(xiàng)測(cè)試卷(附答案)
- 踝關(guān)節(jié)骨折中醫(yī)護(hù)理方案
- 統(tǒng)編版語(yǔ)文七年級(jí)下第18課《井岡翠竹》公開(kāi)課一等獎(jiǎng)創(chuàng)新教學(xué)設(shè)計(jì)
- 山西地質(zhì)集團(tuán)招聘筆試真題2024
- 《微格教學(xué)》課件
- 【MOOC】人工智能導(dǎo)論-福建師范大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課MOOC答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論