機械鏟除雜草施工方案資料

TOC\o"1-5"\h\z一、項目概況 2\o"CurrentDocument"二、施工方案編制依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn) 2\o"CurrentDocument"三、主要項目工程的施工方案 3\o"CurrentDocument"四、施工質(zhì)量技術(shù)保證措施 3\o"CurrentDocument"五、施工質(zhì)量控制辦法 5\o"CurrentDocument"六、安全保證及文明施工措施 6\o"CurrentDocument"七、文明施工方案 7\o"CurrentDocument"八、應(yīng)急措施 8本工程地點位于 ***，場地內(nèi)雜草清除地塊共分為四個區(qū)域，西南區(qū)域雜草清除面積為 4344.16m2，東南區(qū)域雜草清除面積為3894.34m2，中間區(qū)域雜草清除面積為 64345.50m2，東北區(qū)域雜草清除面積為 666.10m2，本次清理范圍不包括西北角工人生活區(qū)。本地塊因長期未開工，荒草叢生，存在嚴(yán)重的消防及治安安全隱患，并且雜草所帶來的危害正呈逐漸加重趨勢，因此，近期內(nèi)及時有效地清除本地塊雜草對解決雜草的危害及所帶來安全隱患意義重大，本次施工的關(guān)鍵工作是把現(xiàn)有雜草全部清除干凈。本工程施工作業(yè)面大，分為四個區(qū)域，道路通暢，有水電接入點，基本具備“三通一平”的條件。二、施工方案編制依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)1、施工管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)《工程測量規(guī)范》 GB50026-2007《城市綠化工程施工和驗收規(guī)范》 （DB44T581-2009）《園林綠化工程施工及驗收規(guī)范》 （CJJ/T82-2012）2、我公司 IS09001質(zhì)量手冊、程序文件和施工作業(yè)指導(dǎo)書，以及施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理、文明施工等有關(guān)文件。三、主要項目工程的施工方案（一）除草施工根據(jù)本項目現(xiàn)場情況，結(jié)合本工程現(xiàn)狀，面積較大，雜草高度達到2米以上，地面凸凹不平等特點，故需采用機械除草，人工配合的方式，施工清理過程中需要用 300型挖掘機連根鏟除，需附帶土層厚度100mm。機械的選用：以挖掘機為主，人工輔助。剪草步驟：1、清除荒地上的大的石塊、枯枝等雜物。2、根據(jù)現(xiàn)場情況確定合理的走向。3、雜草鏟除后運至圖示區(qū)域就地掩埋， 最遠運距 328.56m（后附現(xiàn)場布置平面圖） 。（二）清理雜草及場地平整、耕翻整平及耕翻， 利用土方機械 （300型挖掘機） ，對場地進行翻挖， 翻挖深度為 10cm以上，把雜草的根系翻挖上來，集中清理起來將其運至圖示區(qū)域就地掩埋， 最遠運距 328.56m。翻挖后利用機械對場地進行平整及壓實，保證表面平整，無坑洼。（三）雜草清理完畢后用綠網(wǎng)將裸露土方苫蓋。四、施工質(zhì)量技術(shù)保證措施在施工過程中要加強技術(shù)和質(zhì)量管理，落實各級人員崗位責(zé)任制，各部門分工明確，密切配合，建立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理體系，健全三級質(zhì)量檢查網(wǎng)，做到定崗位、定標(biāo)準(zhǔn)，確保施工中的各個質(zhì)量環(huán)節(jié)都能得到有效的控制。1、技術(shù)交底設(shè)計交底的目的是使參與項目施工的人員了解擔(dān)負(fù)的施工任務(wù)的意圖，施工特點、技術(shù)要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的特殊技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，項目經(jīng)理部向作業(yè)班組交底，從而建立技術(shù)責(zé)任制、質(zhì)量責(zé)任制，加強施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督與管理。施工項目的技術(shù)交底包括設(shè)計人員向施工單位交底，技術(shù)人員向班組交底等。技術(shù)交底的主要要求是：以施工方案、工藝流程和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，編制技術(shù)交底文件，突出交底重點，注重可操作性，以保證質(zhì)量為目的。2、測量、計量和試驗設(shè)備控制在施工過程中使用的測量、 計量和試驗設(shè)備必須具有合適的量程和準(zhǔn)確度，要按規(guī)定進行核實，并且處于有效期內(nèi)。具體控制措施如下：項目部配備兼職計量員負(fù)責(zé)計量器具的管理和保養(yǎng)并做好登記、建卡、和建立臺帳工作。計量器具的存放處應(yīng)保持適當(dāng)?shù)沫h(huán)境， 同時做好防銹、 潤滑等保養(yǎng)工作，在搬運、防護和儲存其間應(yīng)確保計量器具的準(zhǔn)確度和適用性。計量器具，應(yīng)指定專人使用，使用者要具備相應(yīng)的資格，具備保證檢驗、測量和試驗在適宜的環(huán)境下工作。計量器具一般每一年檢定一次，檢驗不合格或應(yīng)檢而未檢的計量器具不準(zhǔn)投入使用。計量器具校準(zhǔn)必須經(jīng)國家認(rèn)可機構(gòu)檢定合格，可溯源至國家標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)器。3、施工日記管理施工日記由項目施工員記錄，日記要求連續(xù)、詳細、明了、能反映出質(zhì)量監(jiān)督和管理動態(tài)及面貌，特點詳細記載施工中發(fā)現(xiàn)的問題和處理解決的過程。施工日記應(yīng)從工程開始起至工程交工驗收止。中途因工作調(diào)動時，應(yīng)及時辦好日記移交手續(xù)。由接收人繼續(xù)做好施工日記。4、積累工程施工技術(shù)資料工程技術(shù)資料是施工中技術(shù)、 質(zhì)量和管理活動的記錄也是工程檔案的形成過程。它反映了施工活動的科學(xué)性和嚴(yán)肅性，是工程施工質(zhì)量水平和管理水平的實際體現(xiàn)，也是施工企業(yè)信譽的體現(xiàn)。要求按規(guī)定做好齊全和準(zhǔn)確、充實的技術(shù)資料。五、施工質(zhì)量控制辦法、班組操作掛牌管理凡能落實個人責(zé)任的作業(yè)部分， 均需實行操作掛牌定位。 以便明確責(zé)任和獎懲。因其它原因，未能落實到人的，但要落實到班組，有班長掛牌定位。操作定位由項目經(jīng)理施工員布置，班組長執(zhí)行，質(zhì)量員填表記錄。班組長在分配班內(nèi)成員時，盡可能保持部位的連續(xù)作業(yè)，界限清楚。必要時，要操作掛牌上墻。2、班組質(zhì)量自檢班組長是當(dāng)然的兼職質(zhì)量員， 班組每天完工后應(yīng)進行自檢。 每個分項工程完工后，應(yīng)不少于一次的質(zhì)量自檢驗評記錄 ,質(zhì)量自檢驗評標(biāo)準(zhǔn)按《園林綠化工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。班組通過質(zhì)量自檢，要總結(jié)經(jīng)驗，及時向每個作業(yè)人員提出整改意見 ,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中,并將質(zhì)量的優(yōu)劣作為當(dāng)月獎懲考核的依據(jù)。六、安全保證及文明施工措施、安全制度：針對本工程施工工期緊的特點，本工程施工時必須建立以下安全制度。)、安全責(zé)任制度：項目經(jīng)理對整個工程施工安全負(fù)責(zé)，分管生產(chǎn)的主施工對安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體組織實施各項安全措施的安全制度。分管技術(shù)的項目工程師負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)措施的編制和審核、安全技術(shù)交底和安全技術(shù)教育，工地設(shè)專職安全管理人員一名，負(fù)責(zé)安全管理和監(jiān)督檢查，施工員對負(fù)責(zé)分管施工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)、貫徹落實各項安全措施，各專業(yè)人員有崗位職責(zé)，操作班組、班長、安全組干事到每個工人都有安全職責(zé)。)、安全教育制度：定期進行安全意識教育，新工人上崗教育各工種結(jié)合培訓(xùn)進行安全操作規(guī)程教育，對具體的分部分項工程及新材料的使用進行技術(shù)安全交底。)、安全檢查制度：工地定期進行全民檢查，由施工員實施，每個作業(yè)班結(jié)合上崗安全交底，每天安全上崗檢查，通過安全檢查活動，不斷提高和加強安全意識，落實安全制度和安全措施，并且通過檢查活動本身可以發(fā)現(xiàn)和解決隱患。2、用安全色和安全標(biāo)志本工程在施工過程中， 為了傳遞安全信息， 提醒現(xiàn)場一切人員注意安全規(guī)定和正確使用安全設(shè)施。安全色與安全標(biāo)志相對應(yīng)，紅色表示禁止、停止(防火) ，用于禁止標(biāo)志，含義中不準(zhǔn)或制止人們的某種行動；黃色表示警告、注意，用于警告標(biāo)志，含義是要人們注意可能發(fā)生危險；藍色表示提示、安全狀態(tài)、通行，用于提示標(biāo)志，含義是示意目標(biāo)方向。安全色與安全標(biāo)志是安全設(shè)施的一個組成部分，分部分項工程的安全設(shè)施完成以后，應(yīng)及時分別用安全標(biāo)牌放在醒目位置，驗收時作為一個項目可以檢查認(rèn)可。3、布置安全標(biāo)語本工程在施工的各個階段， 將配置安全教育， 提出安全目標(biāo)口號與安全施工警句，此口號與警句能提高安全生產(chǎn)氣氛，提高職工的安全意識。七、文明施工方案1、我公司將對工程文明施工進行嚴(yán)格管理，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，具體管理措施如下：)、在該工程施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的圍護標(biāo)志， 非施工人員不得擅自進入。、在施工現(xiàn)場顯眼位置設(shè)置一圖四牌(施工現(xiàn)場平面布置圖、工程概況牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律十項安全技術(shù)措施牌、安全生產(chǎn)記錄牌、防火責(zé)任制牌) 。、施工現(xiàn)場工地內(nèi)道路通暢平坦、整潔，場內(nèi)排水良好，場內(nèi)易積水洼地及時填平，雜物及時清除，定時進行場地灑水防塵。施工中各階段做好落手清，做到工完料盡場地清。建筑垃圾集中堆放處理，建立定期考核制度。各種機械和車輛，嚴(yán)禁停放于道路上，如必須通過時，應(yīng)采取麻袋等柔性織物鋪設(shè)隔離，防止損傷。八、應(yīng)急措施l、如發(fā)生火災(zāi)，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即向消防支隊 (119)報告、向施工班長報告，施工班長立即向項目負(fù)責(zé)人報告，同時啟動應(yīng)急處理系統(tǒng)。2、疏散現(xiàn)場危險區(qū)域人員，并清點查看現(xiàn)場作業(yè)人員是否齊集。3、設(shè)置警戒線保護現(xiàn)場，維持現(xiàn)場秩序，禁止無關(guān)人員進入。4、如有人員受傷或被困，施工班長應(yīng)組織在場人員在確保自身安全的情況下按正確的救護方法先將傷者或被困人員轉(zhuǎn)移到安全地帶，打急救電話 120求救。5、當(dāng)救護車未到達時，對傷者實施人工呼吸、心臟復(fù)蘇等必要的處理，待救護車到達后立即將傷者送醫(yī)院進行搶救。6、在消防隊救援人員未到達事故或災(zāi)