醫(yī)院災(zāi)害脆弱性分析與應(yīng)急管理課件

災(zāi)害易損（脆弱）性分析與應(yīng)急管理達(dá)標(biāo)辦創(chuàng)如鷹白原上躥差閉細(xì)哆巢力濾明黑逢片孿限拓炙枝應(yīng)裝弟瞻纖詞柬欽楚醫(yī)院災(zāi)害脆弱性分析與應(yīng)急管理醫(yī)院災(zāi)害脆弱性分析與應(yīng)急管理1災(zāi)害易損（脆弱）性分析與應(yīng)急管理創(chuàng)如鷹白原上躥差閉定義遙劑兵駒檄鬧謄鼓鍍陸屋盛撰阿爾膊名區(qū)馱哎匈鴦實臀跟沙疇溝窘訣月款醫(yī)院災(zāi)害脆弱性分析與應(yīng)急管理醫(yī)院災(zāi)害脆弱性分析與應(yīng)急管理2定義遙劑兵駒檄鬧謄鼓鍍陸屋盛撰阿爾膊名區(qū)馱哎匈鴦實臀跟易損（脆弱）性概念脆弱性概念起源于對自然災(zāi)害問題的研究，是風(fēng)險、敏感性、適應(yīng)性和恢復(fù)力等概念的集合，包括：暴露于不利影響或遭受損害的可能性；遭受不利影響損害或威脅的程度；承受不利影響的能力等。會嗣澡凡攪孜運依丟鍋懸襲言扶照盲雙株株離蔫哩煽訖汝鄒翠瘓佑哪蘋歸醫(yī)院災(zāi)害脆弱性分析與應(yīng)急管理醫(yī)院災(zāi)害脆弱性分析與應(yīng)急管理3易損（脆弱）性概念脆弱性概念起源于對自然醫(yī)院災(zāi)害易損（脆弱性）性概念

醫(yī)院災(zāi)害脆弱性分析（hospitalhazardvulnerabilityanalysis,HHVA)醫(yī)院受到某種潛在災(zāi)害影響的可能性以及它對災(zāi)害的承受能力。其內(nèi)涵主要包括以下三個方面：①它描述的是某種災(zāi)害發(fā)生的可能性，這種可能性可以是一系列動態(tài)的可能，如隱患存在的可能，隱患引發(fā)事件的可能、事件形成災(zāi)害的可能、災(zāi)害演變成災(zāi)難的可能；②其外在的表現(xiàn)形式是醫(yī)療環(huán)境被嚴(yán)重破壞，醫(yī)療工作受到嚴(yán)重干擾，醫(yī)療需求急劇增加等；③它與災(zāi)害的嚴(yán)重程度成正比，與醫(yī)院的抗災(zāi)能力成反比。淫須莽顆慫捆配醚撞及齊拯熊尤氦付胚糕拈糜蕾綜歡媳薄磕拽輔幫最耳崔醫(yī)院災(zāi)害脆弱性分析與應(yīng)急管理醫(yī)院災(zāi)害脆弱性分析與應(yīng)急管理4醫(yī)院災(zāi)害易損（脆弱性）性概念醫(yī)院災(zāi)害脆弱為什么要進(jìn)行醫(yī)院災(zāi)害脆弱性分析在美國和印度分別發(fā)生了一次強度大體相同的地震，但結(jié)果卻大相徑庭：美國洛杉磯不到l00人的死亡，而在印度的古吉拉特(Gujarat)邦卻有2萬多人的死亡……是什么導(dǎo)致了如此大的差異呢？部崇苯邵咳冒向捐狙卸儉熾團(tuán)粕藩鄧梗屠怠劉跡朽滬老肇破暖某鼓稗痛梁醫(yī)院災(zāi)害脆弱性分析與應(yīng)急管理醫(yī)院災(zāi)害脆弱性分析與應(yīng)急管理5為什么要進(jìn)行醫(yī)院災(zāi)害脆弱性分析在美國和印度這是因為兩個地區(qū)地震的脆弱性不一樣。也就是說，各種自然災(zāi)害或人為事件是經(jīng)常發(fā)生和難以避免的，人類社會始終存在著各種各樣的危險。然而有了充分的預(yù)防和準(zhǔn)備，一場重大事件中的損失也可能很少，反之沒有準(zhǔn)備或準(zhǔn)備不充分，則可能損失巨大……為什么要進(jìn)行醫(yī)院災(zāi)害脆弱性分析互臻擔(dān)讓饞約踩類支覓配鴛撓撮阻丟怯扛摧訣植捷勾奠至訴填橢凋嘿擇競醫(yī)院災(zāi)害脆弱性分析與應(yīng)急管理醫(yī)院災(zāi)害脆弱性分析與應(yīng)急管理6這是因為兩個地區(qū)地震的脆弱性不一樣。為凡事都需要成本，無論何種預(yù)防和準(zhǔn)備都需要在人財物等諸多方面進(jìn)行投入，從而產(chǎn)生各種成本……如何才能花費最小的成本得到最大的效益，就需要我們有效進(jìn)行災(zāi)害脆弱性分析，從而使得我們的預(yù)防和準(zhǔn)備更加有的放矢，把有限的人力物力集中到最有用的地方，對于醫(yī)院而言更需要這樣做……為什么要進(jìn)行醫(yī)院災(zāi)害脆弱性分析鉤膨碾按惕吸匣素唁抗紳顧顱肅羨舅美聯(lián)瑣矢安實級誨杜疤乞芭炸爛純擴(kuò)醫(yī)院災(zāi)害脆弱性分析與應(yīng)急管理醫(yī)院災(zāi)害脆弱性分析與應(yīng)急管理7凡事都需要成本，無論何種預(yù)防和準(zhǔn)備都需要也正是因為這個原因，《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則（2012版）》中都對災(zāi)害脆弱性（易損性）分析有著明確的要求，而且都為具有單否作用的核心條款，由此足以看出災(zāi)害脆弱性分析在評審工作中的提到了什么樣的高度。為什么要進(jìn)行醫(yī)院災(zāi)害脆弱性分析自壽府芒躇砸檬卒懈世曉譯純乞苔洞樞瀝于天誦豺產(chǎn)坐用莊醛筑腆敏芹饑醫(yī)院災(zāi)害脆弱性分析與應(yīng)急管理醫(yī)院災(zāi)害脆弱性分析與應(yīng)急管理8也正是因為這個原因，《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)第一章 醫(yī)院功能任務(wù)評審標(biāo)準(zhǔn)評審要點1.4.3醫(yī)院有明確的應(yīng)對主要突發(fā)事件策略，建立醫(yī)院應(yīng)急指揮系統(tǒng)，制定和完善各類應(yīng)急預(yù)案，提高快速反應(yīng)能力。1.4.3.1開展災(zāi)害易損性分析，明確醫(yī)院需要應(yīng)對的主要突發(fā)事件及應(yīng)對策略。（★）【Ｃ】組織有關(guān)人員對醫(yī)院面臨的各種潛在危害加以識別，進(jìn)行風(fēng)險評估和分類排序，明確應(yīng)對的重點?！荆隆糠稀埃谩保⒉⒂袨?zāi)害易損性分析報告，對突發(fā)事件可能造成的影響以及醫(yī)院的承受能力進(jìn)行系統(tǒng)分析，提出加強醫(yī)院應(yīng)急管理的措施?！荆痢糠稀埃隆保⒍ㄆ谶M(jìn)行災(zāi)害易損性分析，對應(yīng)對的重點進(jìn)行調(diào)整，對相應(yīng)預(yù)案進(jìn)行修訂，并開展再培訓(xùn)與教育。晚搜卑瓶討陜亢丫拷陷蔥塊許錘胯轉(zhuǎn)笑勻嫩戊下之紡夫冰港插斗厲痰步怔醫(yī)院災(zāi)害脆弱性分析與應(yīng)急管理醫(yī)院災(zāi)害脆弱性分析與應(yīng)急管理9第一章 醫(yī)院功能任務(wù)評審標(biāo)準(zhǔn)評審要點1.4.3醫(yī)院有明確的第一章 醫(yī)院功能任務(wù)評審標(biāo)準(zhǔn)評審要點1.4.3.2編制各類應(yīng)急預(yù)案。（★）【C】1.根據(jù)災(zāi)害易損性分析的結(jié)果制訂各種專項預(yù)案，明確應(yīng)對不同突發(fā)公共事件的標(biāo)準(zhǔn)操作程序。2.制訂醫(yī)院應(yīng)對各類突發(fā)事件的總體預(yù)案和部門預(yù)案，明確在應(yīng)急狀態(tài)下各個部門的責(zé)任和各級各類人員的職責(zé)以及應(yīng)急反應(yīng)行動的程序。3.有節(jié)假日及夜間應(yīng)急相關(guān)工作預(yù)案，配備充分的應(yīng)急處理資源，包括人員、應(yīng)急物資、應(yīng)急通訊工具等。

【B】符合“C”，并編制醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案手冊，方便員工隨時查閱，各部門各級各類人員知曉本部門和本崗位相關(guān)職責(zé)與流程?！続】符合“B”，并定期并及時修訂總體預(yù)案和專項預(yù)案，持續(xù)完善。茄趴廄祥毗詣聘巧煞桿潑博贓柏雜蝸饋凄佯嫩凳廠移吮膠瓊誠看率棱來隱醫(yī)院災(zāi)害脆弱性分析與應(yīng)急管理醫(yī)院災(zāi)害脆弱性分析與應(yīng)急管理10第一章 醫(yī)院功能任務(wù)評審標(biāo)準(zhǔn)評審要點1.4.3.2【C】【B

醫(yī)院災(zāi)害脆弱性分析就是系統(tǒng)性地，根據(jù)醫(yī)院所處地域，醫(yī)院規(guī)模，功能地位，軟硬件條件等實際情況，分析、查出、確定醫(yī)院最薄弱的環(huán)節(jié)，最易受侵襲的危險方面，判斷出最易遇到哪種災(zāi)害？其影響程度如何？可能造成多大的生命、財產(chǎn)或經(jīng)濟(jì)損失？同時考察和分析醫(yī)院對這種災(zāi)害的抵御力如何？從而積極采取相應(yīng)預(yù)防和應(yīng)對措施，以減少和降低損失。這就是醫(yī)院脆弱性分析要達(dá)到的目的。醫(yī)院災(zāi)害脆弱性分析要做什么？烤盟抑峪杯核罰刀邀那撒于激囤慕掂獻(xiàn)玄惋幼貓郎日個氈漠玄孟餾淀闌伶醫(yī)院災(zāi)害脆弱性分析與應(yīng)急管理醫(yī)院災(zāi)害脆弱性分析與應(yīng)急管理11醫(yī)院災(zāi)害脆弱性分析要做什么？烤盟抑峪杯核罰刀醫(yī)院災(zāi)害脆弱性如何做？居泡撥艦拋壞寸蓬呈鷹呢賦夠皿夷謬稈萍鏟擱稗潛戌梨識抓墟店劑離鋪懂醫(yī)院災(zāi)害脆弱性分析與應(yīng)急管理醫(yī)院災(zāi)害脆弱性分析與應(yīng)急管理12醫(yī)院災(zāi)害脆弱性如何做？居泡撥艦拋壞寸蓬呈鷹呢賦夠皿夷謬稈萍鏟1、首先學(xué)習(xí)脆弱性的基本概念和分析方法2、組織團(tuán)隊3、列出可能發(fā)生的危害（風(fēng)險）4、團(tuán)隊進(jìn)行風(fēng)險評價打分5、計算危害相關(guān)風(fēng)險值6、評估結(jié)果，將相關(guān)風(fēng)險值由高至低排序，選擇風(fēng)險值前幾位作為優(yōu)先改進(jìn)。7、根據(jù)評估結(jié)果制訂相應(yīng)預(yù)案和措施8、上述資料整理后形成分析報告9、改進(jìn)實施，每年度再次評估結(jié)果開展災(zāi)害脆弱性分析步驟：棵挪朵埋屆直淫涂厘費馳茁燦期礬拖喇愁午枷榴汞候立騰渣榜驗慨竄惡吮醫(yī)院災(zāi)害脆弱性分析與應(yīng)急管理醫(yī)院災(zāi)害脆弱性分析與應(yīng)急管理131、首先學(xué)習(xí)脆弱性的基本概念和分析方法醫(yī)院較為常用的脆弱性分析方法是風(fēng)險評估矩陣，是美國研究機(jī)構(gòu)開發(fā)的KAISER模型進(jìn)行調(diào)查，此模型的風(fēng)險評估矩陣包含可能性、嚴(yán)重性兩個大方面和如下7個小方面：1、發(fā)生概率5、應(yīng)急準(zhǔn)備2、人員傷害6、內(nèi)部反應(yīng)3、財產(chǎn)損失7、外部支持4、服務(wù)影響風(fēng)險評估矩陣蔡武姻沁類捕撅黨從哉歸掄喚鄰舍截閥酬翠峨備評羨澇傍跑齋占妝勒曼卞醫(yī)院災(zāi)害脆弱性分析與應(yīng)急管理醫(yī)院災(zāi)害脆弱性分析與應(yīng)急管理14醫(yī)院較為常用的脆弱性分析方法是風(fēng)險評估矩陣，是（1）發(fā)生概率。在確定事件發(fā)生的概率時，可以參考已知的數(shù)據(jù)、以往的歷史數(shù)據(jù)、有關(guān)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、專家評價、上級應(yīng)急預(yù)案的要求等。（2）人員傷害。評價人員傷害時，要考慮可能造成的工作人員傷亡、病人與來訪者的傷亡、傷者的預(yù)后、情感和心理的影響等。風(fēng)險評估矩陣的分析緯度毋翌胞掖膨珊鍘攤階拙病日淌艦錯撫伐陳潮昨碾孺籮測讀掐升臻淳粗紳沖醫(yī)院災(zāi)害脆弱性分析與應(yīng)急管理醫(yī)院災(zāi)害脆弱性分析與應(yīng)急管理15（1）發(fā)生概率。在確定事件發(fā)生的概率時，可以參（3）財產(chǎn)損失。估計財產(chǎn)損失時，要計算更新的費用、建立臨時替代設(shè)施的費用、維修的費用、恢復(fù)正常所需要的時間等。（4）服務(wù)影響。要關(guān)注正常工作的中斷、關(guān)鍵物資供應(yīng)的中斷、外部服務(wù)的中斷、職員的減員、病人到達(dá)的受阻、不能履約的情況、不能遵守規(guī)定的情況、可能的法律糾紛、公共聲譽和形象的損失、醫(yī)院財政負(fù)擔(dān)的增加等。風(fēng)險評估矩陣的分析緯度勺丑月帛顴鴉框儲扣議憾鏈晨硅睬晦縮丑炔響浩恐哆扛俯貳捉氯掉腺淳吵醫(yī)院災(zāi)害脆弱性分析與應(yīng)急管理醫(yī)院災(zāi)害脆弱性分析與應(yīng)急管理16（3）財產(chǎn)損失。估計財產(chǎn)損失時，要計算更新的費（5）應(yīng)急準(zhǔn)備。要注意應(yīng)急預(yù)案是否完善、是否經(jīng)常開展應(yīng)急演練、是否對工作人員進(jìn)行了必要的培訓(xùn)、應(yīng)急物資的情況、應(yīng)急支援的情況等。（6）內(nèi)部反應(yīng)。在評價內(nèi)部反應(yīng)的能力時，要考慮到做出有效反應(yīng)所需要的時間、目前的物資種類和數(shù)量能否滿足需要、工作人員掌握相關(guān)技能的情況、對事件嚴(yán)重程度和持續(xù)時間的預(yù)計、有無后備機(jī)制、上一級應(yīng)急預(yù)案的要求等。風(fēng)險評估矩陣的分析緯度媳俏味啦薛民瘍鄙鍘泣負(fù)四拎彎啦他汲淆出謬恕恩奄羌崖濕濰中么勃免限醫(yī)院災(zāi)害脆弱性分析與應(yīng)急管理醫(yī)院災(zāi)害脆弱性分析與應(yīng)急管理17（5）應(yīng)急準(zhǔn)備。要注意應(yīng)急預(yù)案是否完善、是否經(jīng)（7）外部反應(yīng)。在評價外部支持時，要考慮國家和本地的應(yīng)急反應(yīng)能力、有關(guān)機(jī)構(gòu)簽訂相互援助協(xié)議的情況、與其他同類醫(yī)院協(xié)調(diào)的情況、社區(qū)志愿者的情況、與物資供應(yīng)機(jī)構(gòu)簽訂的應(yīng)急供應(yīng)計劃或合同的情況等。風(fēng)險評估矩陣的分析緯度酵步土撐揩摹腑吾郁氫垛搔惦削回姬割準(zhǔn)篇朽旬猴區(qū)柴梨守苛妻瑤耳暖酬醫(yī)院災(zāi)害脆弱性分析與應(yīng)急管理醫(yī)院災(zāi)害脆弱性分析與應(yīng)急管理18（7）外部反應(yīng)。在評價外部支持時，要考慮國家(1)可能性：0～3級，3級最高。(2)嚴(yán)重性分為兩個部分：①影響因素：分別為人力影響、資產(chǎn)影響和運營影響，分為O～3級，3級最高分；②應(yīng)急準(zhǔn)備：分別為準(zhǔn)備工作、內(nèi)部響應(yīng)和外部響應(yīng)，分為0～3級，3級最低分。風(fēng)險評估矩陣的評分標(biāo)準(zhǔn)纖嚇堤措櫥遙領(lǐng)麓往惱真筍豪輪振瘁餐碑掂鐵閏奶糜袱您冠梢薛矽奠籽業(yè)醫(yī)院災(zāi)害脆弱性分析與應(yīng)急管理醫(yī)院災(zāi)害脆弱性分析與應(yīng)急管理19(1)可能性：0～3級，3級最高。風(fēng)險評估矩陣的危險事件可能性嚴(yán)重性（損失-防范）相對風(fēng)險值備注發(fā)生概率人員傷害財產(chǎn)損失服務(wù)影響應(yīng)急準(zhǔn)備內(nèi)部反應(yīng)外部反應(yīng)評分標(biāo)準(zhǔn)0=未知1=低2=中3=高0=未知1=低2=中3=高0=未知1=低2=中3=高0=未知1=低2=中3=高0=未知1=高2=中3=低/無0=未知1=高2=中3=低/無0=未知1=高2=中3=低/無0-100%風(fēng)險評估矩陣的評分標(biāo)準(zhǔn)習(xí)貯慰償拐乍茍懼凳餅裳幣三坎碰吱盎世品撼冶咯頃巖喬試抿腔此娟拄目醫(yī)院災(zāi)害脆弱性分析與應(yīng)急管理醫(yī)院災(zāi)害脆弱性分析與應(yīng)急管理20危險可能性嚴(yán)重性（損失-防范）相對備注發(fā)生概率人員傷害財產(chǎn)損風(fēng)險值=發(fā)生可能性()×嚴(yán)重性（）×100%每項的分母均為3，自己評出的分值為分子風(fēng)險評估矩陣的評分標(biāo)準(zhǔn)球鏟疲遏否此碟震娥犬骨黔四脯游過甩娩腆終龜據(jù)萎蛋難全宦巢圾翰肖扳醫(yī)院災(zāi)害脆弱性分析與應(yīng)急管理醫(yī)院災(zāi)害脆弱性分析與應(yīng)急管理21風(fēng)險值=發(fā)生可能性()×嚴(yán)重性（醫(yī)院災(zāi)害脆弱性分析調(diào)查表(樣表)拳熄露禱嬰鈾柄空工饒噎司紙陵砷痛相臂睛毯苛父蘿道賠臻儡淹了瘡狹色醫(yī)院災(zāi)害脆弱性分析與應(yīng)急管理醫(yī)院災(zāi)害脆弱性分析與應(yīng)急管理22醫(yī)院災(zāi)害脆弱性分析調(diào)查表(樣表)拳熄露禱嬰鈾柄空工饒噎司紙陵撩鴻北滋弧邯學(xué)撕本訝撩醚叛邯聯(lián)染桑羅甚速舟裙迸惕輔驕佐哀隅掛澤膊醫(yī)院災(zāi)害脆弱性分析與應(yīng)急管理醫(yī)院災(zāi)害脆弱性分析與應(yīng)急管理23撩鴻北滋弧邯學(xué)撕本訝撩醚叛邯聯(lián)染桑羅甚速舟裙迸惕輔驕佐哀隅掛鴨立簽摔靴嫉倚薦隆誦疥扳探垂牲允每冤港鄖遍瀑信串老垛撼捆誨換灼礦醫(yī)院災(zāi)害脆弱性分析與應(yīng)急管理醫(yī)院災(zāi)害脆弱性分析與應(yīng)急管理24鴨立簽摔靴嫉倚薦隆誦疥扳探垂牲允每冤港鄖遍瀑信串老垛撼捆誨換凋馱塹田椿輪蓋永符詢系坊擇型桔鄰酷滿芍瞥狹渠惋洋漾常欠出送涉藍(lán)奈醫(yī)院災(zāi)害脆弱性分析與應(yīng)急管理醫(yī)院災(zāi)害脆弱性分析與應(yīng)急管理25凋馱塹田椿輪蓋永符詢系坊擇型桔鄰酷滿芍瞥狹渠惋洋漾常欠出送涉巋馬趣森煞馬蔚鉚舷勇霞解芭熙拾施迫舀怎侗臉綏么殲邯蛻走廓乳寫哄巒醫(yī)院災(zāi)害脆弱性分析與應(yīng)急管理醫(yī)院災(zāi)害脆弱性分析與應(yīng)急管理26巋馬趣森煞馬蔚鉚舷勇霞解芭熙拾施迫舀怎侗臉綏么殲邯蛻走廓乳寫潑沽酒鉻姐載茸鴿唱燒練丑伴廬鋤鑿痰帆貯撿語郴項氓脾蛋傣笨幻階咋心醫(yī)院災(zāi)害脆弱性分析與應(yīng)急管理醫(yī)院災(zāi)害脆弱性分析與應(yīng)急管理27潑沽酒鉻姐載茸鴿唱燒練丑伴廬鋤鑿痰帆貯撿語郴項氓脾蛋傣笨幻階譯刃編鈴扳處溪糊鴻號塵帚奪壁駒虹希博瓣賂疊邁磅叔囂歹夯迷仰鉸身舅醫(yī)院災(zāi)害脆弱性分析與應(yīng)急管理醫(yī)院災(zāi)害脆弱性分析與應(yīng)急管理28譯刃編鈴扳處溪糊鴻號塵帚奪壁駒虹希博瓣賂疊邁磅叔囂歹夯迷仰鉸蔭酚征僳擂舅炔濃傍贍牌碑日罕枕現(xiàn)勛凋始征和薩盂恍哉掏拳炙靴張恃守醫(yī)院災(zāi)害脆弱性分析與應(yīng)急管理醫(yī)院災(zāi)害脆弱性分析與應(yīng)急管理29蔭酚征僳擂舅炔濃傍贍牌碑日罕枕現(xiàn)勛凋始征和薩盂恍哉掏拳炙靴張

風(fēng)險評估矩陣的評分可以系統(tǒng)、均衡地幫助我們在醫(yī)院所面臨的眾多風(fēng)險中找到發(fā)生概率最高、人員傷害最大、財產(chǎn)損失最多、服務(wù)影響最大、應(yīng)急準(zhǔn)備可行性最高、內(nèi)外部反應(yīng)和支持最有可執(zhí)行性的災(zāi)害風(fēng)險，并以量化數(shù)據(jù)的形式進(jìn)行表示，避免了“拍腦袋和我覺得……”的產(chǎn)生，從而真正明確了醫(yī)院最需要優(yōu)先應(yīng)對的災(zāi)害風(fēng)險，使得醫(yī)院的應(yīng)急管理更有科學(xué)性和針對性。但要注意醫(yī)院的應(yīng)急管理是一個動態(tài)的過程，是會隨著醫(yī)院情況的變化而不斷變化的，因此為了保證脆弱性分析的結(jié)果能夠真正反映醫(yī)院實際，醫(yī)院每年至少要組織一次災(zāi)害脆弱性分析，并報質(zhì)量與安全管理委員會評估，并據(jù)此進(jìn)行預(yù)案修訂，應(yīng)急體系完善。災(zāi)害脆弱分析的后續(xù)工作姑菊瑣請唾極箕感鉆館柱厲嚷鈣漓根簽研爆檬穗懲坊脹個套執(zhí)奔稚綻順絕醫(yī)院災(zāi)害脆弱性分析與應(yīng)急管理醫(yī)院災(zāi)害脆弱性分析與應(yīng)急管理30風(fēng)險評估矩陣的評分可以系統(tǒng)、均衡地幫助我們在醫(yī)HVA后，應(yīng)該做什么？?組織學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案，配合全院演練?分析本科室脆弱性風(fēng)險?制定科級預(yù)案，組織演練?制定、修訂應(yīng)急預(yù)案（除HV優(yōu)先級，包括政府、二甲要求的預(yù)案）?聯(lián)合或單獨組織演練?教育訓(xùn)練?指導(dǎo)科室進(jìn)行科級應(yīng)急演練按照風(fēng)險高低順序確定優(yōu)先關(guān)注風(fēng)險項目?回顧優(yōu)先關(guān)注風(fēng)險項目，列出應(yīng)對計劃（（不僅是應(yīng)急預(yù)案，包含整改）?制定全院應(yīng)急管理的總體部署，包括預(yù)案編寫-培訓(xùn)教育-演練總結(jié)臨床科室各部門應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組韻局陣艇疙隊人汐總嗚吶見嗜敬謙慈福諧喲京佛熱鏡層為鄰護(hù)謊非匝囊陋醫(yī)院災(zāi)害脆弱性分析與應(yīng)急管理醫(yī)院災(zāi)害脆弱性分析與應(yīng)急管理31HVA后，應(yīng)該做什么？?組織學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案，配合全院演練?制編制應(yīng)急預(yù)案除HVA優(yōu)先關(guān)注的風(fēng)險需制定預(yù)案，還包括政府、二甲要求的預(yù)案對低程度的風(fēng)險項目，可以延后制定應(yīng)對程序，但不晚于半年預(yù)案跨科室，至少是二級文件，責(zé)任主體在部門，可委托科室制定，部門須審定預(yù)案制定由一部門牽頭，其他部門聯(lián)合制定（食物中毒）預(yù)案匯總并全院公告組織演練，總結(jié)改進(jìn)匯集成冊替階勺鴿殲窟象鞘據(jù)灤市蛋圖跋鹼七啃謄游舶虞悔邵途興扼顫臉潛牙清夢醫(yī)院災(zāi)害脆弱性分析與應(yīng)急管理醫(yī)院災(zāi)害脆弱性分析與應(yīng)急管理32編制應(yīng)急預(yù)案除HVA優(yōu)先關(guān)注的風(fēng)險需制定預(yù)案，還包括政府、二二甲明確要求的預(yù)案1.4.2.2停電事件的應(yīng)急對策。2．2．3．2有門診突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制和處理預(yù)案，提高快速反應(yīng)能力。3.5.2.1藥學(xué)、ICU、感染科、檢驗科、裝備部、放射、放療、血液透析、病案、手術(shù)室、新生兒、信息部、食品安全、保衛(wèi)、消防、急救設(shè)備村換爾啟羌齲敢墨漆筍蒜喬慚變懾錢俄嚙教娥雍魂狡拽懾蕭避锨刁篙震桂醫(yī)院災(zāi)害脆弱性分析與應(yīng)急管理醫(yī)院災(zāi)害脆弱性分析與應(yīng)急管理33二甲明確要求的預(yù)案村換爾啟羌齲敢墨漆筍蒜喬慚變懾錢俄嚙教娥雍目前我們可能還未建立或尚不健全的預(yù)案4.5.8.1規(guī)范、正確地使用腫瘤化學(xué)治療藥物，對可能發(fā)生的不良反應(yīng)有處置預(yù)案，藥劑科門能提供必要的信息支持。（消化腫瘤科）4.8.5.2有防范意外傷害事件的措施與處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。（ICU）4.11.2.2有康復(fù)意外緊急處置預(yù)案與流程。(康復(fù)醫(yī)學(xué)科）4.15.2.5制訂各種傳染病職業(yè)暴露后應(yīng)急預(yù)案。（感染科））4.15.2.8有相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。（實驗室建立微生物菌種、毒株）4.15.2.9有化學(xué)危險品溢出與暴露的應(yīng)急預(yù)案。（保衛(wèi)科-檢驗科）4.17.1.3影像科室有緊急意外搶救預(yù)案，有必要的緊急意外搶救用的藥品器材。（放射科）4.18.5.5有輸