資產(chǎn)管理員工作總結(jié)7篇

資產(chǎn)管理員工作總結(jié)7篇資產(chǎn)管理員工作總結(jié)篇1

高校的最終一個暑假，我到廣州市xx區(qū)建設(shè)與市政局實習，時間是從xxx年七月十日至八月七日。實習期間努力將自己在學校所學的理論學問向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，盡量做到理論與實踐相結(jié)合，在實習期間能夠遵守工作紀律，不遲到、早退，仔細完成領(lǐng)導(dǎo)和負責人交辦的工作，得到負責人的好評，同時也發(fā)覺了自己的很多不足之處。

此次實習，主要崗位是檔案整理，由于之前沒有接觸過此類的工作，所以在剛剛著手的時候顯得有些生疏，但是經(jīng)過一段時間的學習，也能夠很嫻熟地綻開工作。檔案整理工作主要有兩種，一種是將文本檔案進行歸檔，一種是將電子檔案進行歸檔，在實習的過程中，我參與了整個檔案的整理過程，并把握了檔案整理的相關(guān)學問要要點，同時在電子檔案的整理過程中，結(jié)合自身所學學問，對原先的方法進行了改革，同時也得到了負責人的贊同。

實習期間，我利用此次難得的機會，努力工作，嚴格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和負責人求教，同時利用空余時間仔細學習一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)學問，不僅僅把握了一些基本的資料整理方法，還進一步鞏固擴展了自己所學到的學問，為以后真正走上工作崗位打下基礎(chǔ)。

“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”在短暫的實習過程中，我深深的感覺到自己所學學問的膚淺和在實際運用中的專業(yè)學問的匱乏，剛開頭的一段時間里，對一些工作感到無從下手，茫然不知所措，這讓我感到特別的難受。雖然在學校所學專業(yè)不是檔案整理，但是在這過程中，剛開頭卻不能將自己所學學問運用在實際的工作上，這時才真正領(lǐng)悟到“學無止境”的含義。但是在實際的工作過程中，要求的是一種快速的學習方法與探究的力量，通過與另一位實習生的合作，我們漸漸地學會用探究的方法進行學習，不僅僅是根據(jù)原先的方法依葫蘆畫瓢，而是在專業(yè)學問的基礎(chǔ)上，對我們的工作進行了肯定程度的改進與創(chuàng)新。

通過一點點的探究與變化，慢慢地我們悟出了在工作學習上，我們要處理好的“三個關(guān)系”：即課堂訓練與社會實踐的關(guān)系，以課堂為主題，通過實踐將理論深化；暑期實踐與平常實踐的關(guān)系，以暑期實踐為主要時間段；社會實踐廣度與深度的關(guān)系，力求實踐內(nèi)容與實踐規(guī)模同步調(diào)進展。

在實習的過程中，我也發(fā)覺，對于訓練技術(shù)學同學的我，資料整理顯得相當?shù)刂匾?，對于我以后的工作也能夠起到相當大的作用，不管是文本材料的整理，還是電子材料的整理，都需要肯定的整理規(guī)章和方法，所謂為法規(guī)不成方圓，尤其是在現(xiàn)代社會中，信息的大量涌現(xiàn)，假如沒有一個行之有效的管理方法，的確是很難實現(xiàn)資源的有效管理和利用，通過這一次的實習，也讓我把握了相關(guān)的學問和方法，讓我明白了在進行資料整理得過程中需要留意的問題，并且需要避開的問題。

當然，在實習的過程中不僅僅是學習到了工作上的方法，同時也意識到了自身在溝通技巧上的缺乏，面對負責人與領(lǐng)導(dǎo)，許多時候都不能進行很好的溝通，這給我的工作也造成了肯定的困擾，不能夠很好的溝通工作心得，同時在與人之間的關(guān)系上也很難有新的變化。針對這一點，或許不僅僅是我一個人的問題，在校同學閱世不深，在溝通上不能很好的實現(xiàn)，也是一個難題。不過欣慰的是能夠準時的發(fā)覺自身的缺點，在接下來的時間針對自身薄弱的環(huán)節(jié)進行練習，為以后的工作打下一個較為堅實的基礎(chǔ)。

資產(chǎn)管理員工作總結(jié)篇2

財務(wù)資產(chǎn)管理處組織召開了全院各個系（部、處、室、中心）一把手和資產(chǎn)管理員參與的資產(chǎn)管理工作會議，方勇同志作了動員，學院資產(chǎn)清查工作正式開頭。

資產(chǎn)清查工作是評估工作的一個重要部分，但其性質(zhì)和內(nèi)涵卻遠遠超出本次評估工作的工作需要，弄清學院的家底是學院各級領(lǐng)導(dǎo)和全院教職工多年的愿望。本次資產(chǎn)清查共分三個階段，第一階段是對帳和提交審核階段，按方案在年5月22日前完成對帳和提交工作，5月31日前完成審核工作。其次階段的任務(wù)是各部門對有關(guān)資產(chǎn)做清帳和補帳處理。第三階段的任務(wù)是做好相關(guān)資產(chǎn)的報廢處理工作。

依據(jù)學院年本科教學水平評估的要求，部署了學院固定資產(chǎn)（主要是儀器設(shè)備類和家具類固定資產(chǎn)）的清查內(nèi)容、清查方式、工作流程、時間支配等，并依據(jù)評估工作的支配和院長辦公會的要求對清查時間和進度進行了調(diào)整。

根據(jù)財務(wù)資產(chǎn)管理處下發(fā)的時間支配表，各部門分別對有帳的資產(chǎn)做了清查，多數(shù)部門已和資產(chǎn)科聯(lián)系提交審核，基本上做到了與方案同步。

從部門來看，截止到5月8日，圖書館、人事處、科研中心、討論生辦、紀委辦、學工部、選購中心、老干處8個部門已順當完成對帳和審核提交階段的工作；已經(jīng)完成對帳正在進行的提交有12部門；沒有完成對帳和進行的提交有9個部門；沒有對帳和清查的有1個部門。

從總金額及數(shù)量來看，截止到年5月8日，學院除房屋、土地及圖書和部分辦公家具外，其余總固定資產(chǎn)共約7400萬元、約1。7萬臺（件）；截止到5月8日清查審核通過的有2200萬元，6000余臺（件）。還有有約5200萬元、近1.1萬臺（件）的資產(chǎn)沒有清查完，進行不到一半。

資產(chǎn)清查的前半程工作量比較大，進度較慢，需要有具體的檢查和對帳，是一循序漸進的過程。但是在清查工作進行中的確還存在一些問題：有少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)對資產(chǎn)清查工作重視不夠，個別部門至今無動于衷，造成不能準時提交，影響了學院資產(chǎn)清查工作整體進度；有些部門工作不夠細致，提交后審核不能通過，反復(fù)多次導(dǎo)致效率低下。

現(xiàn)在離第一階段工作的最終期限還有不到二周的時間，提請各部門領(lǐng)導(dǎo)重視資產(chǎn)清查工作，加快清查、對帳和提交審核進度，保證在5月22日前完成第一階段的工作。盼望各部門能再接再厲，以飽滿的工作熱忱，一鼓作氣，爭取在預(yù)定的時間內(nèi)完成本次資產(chǎn)清查工作，樂觀響應(yīng)學院提出的“以評促建，以評促改，以評促管”的號召，為學院在本科教學水平評估取得良好成果打下必要的基礎(chǔ)。

資產(chǎn)管理員工作總結(jié)篇3

今年，是公司資產(chǎn)部門設(shè)立的起步之年，公司的資產(chǎn)管；預(yù)算工作組在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷下，其資產(chǎn)管；一、規(guī)范資產(chǎn)各環(huán)節(jié)點，穿針引線；二、協(xié)作財務(wù)部門做好審計工作；三、資產(chǎn)購置與驗收審批；四、加強對資產(chǎn)實物的監(jiān)督與盤查，確保國有資產(chǎn)完整；五、促進固定資產(chǎn)科學數(shù)字化管理；按近期領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示，樂觀完善企業(yè)內(nèi)控管理工作；

今年，是公司資產(chǎn)部門設(shè)立的起步之年，公司的資產(chǎn)管理工作在諸位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo)下得到了順當開展。公司以創(chuàng)建資產(chǎn)規(guī)范化、專業(yè)化管理模式為目標，以樂觀的態(tài)度響應(yīng)股份公司企業(yè)內(nèi)控管理模式，向“專業(yè)化、精細化”管理邁進，這與各位領(lǐng)導(dǎo)和員工的努力都息息相關(guān)，密不行分。領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視國有資產(chǎn)管理，從公司預(yù)算工作小組成立以來，始終堅持把資產(chǎn)管理納入到重要議程和管理考核中，要求賬實相符、賬賬相符；固定資產(chǎn)存放落實到地點、管理責任落實到人頭；與數(shù)字化管理結(jié)合起來、與業(yè)績考核結(jié)合起來的管理原則，形成了管理目標清楚、職責到位完善的資產(chǎn)管理體系，強化了國有資產(chǎn)管理工作，維護了國有資產(chǎn)的平安、完整，切實提高了資產(chǎn)使用效益，也保證了審計工作的順當履行。

預(yù)算工作組在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷下，其資產(chǎn)管理工作已初見成效。公司資產(chǎn)數(shù)量浩大，種類繁雜，預(yù)算工作組特設(shè)資產(chǎn)部門，主要負責各資產(chǎn)的管理監(jiān)督工作。在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級部門的詳細指導(dǎo)下，資產(chǎn)部門仔細貫徹落實科學進展，內(nèi)提質(zhì)量，外塑形象，加強資產(chǎn)規(guī)范化管理，雖然初期遇到很多困難和阻力，但仍較好的完成了固定資產(chǎn)管理工作，確保資產(chǎn)的完好率、使用率，為實現(xiàn)了資產(chǎn)管理的科學化、規(guī)范化打下良好基礎(chǔ)，現(xiàn)依據(jù)近期固定資產(chǎn)管理工作狀況總結(jié)如下：

一、規(guī)范資產(chǎn)各環(huán)節(jié)點，穿針引線。

公司攤子大，資產(chǎn)體系浩大，種類繁多，資產(chǎn)使用人也存在流淌狀況，對應(yīng)的信息和數(shù)據(jù)量也在不斷更新，導(dǎo)致資產(chǎn)管理難度也大。從資產(chǎn)購置到財務(wù)入賬登記，從資產(chǎn)驗收領(lǐng)用到入庫存放，從資產(chǎn)出庫檢查到后續(xù)使用跟蹤，公司全部經(jīng)營活動都離不開各項資產(chǎn)的運營活動，資產(chǎn)部門對各環(huán)節(jié)點作穿針引線，督促其流程與財務(wù)良好對接。各環(huán)節(jié)假如有疏漏，那資產(chǎn)從購置環(huán)節(jié)點傳遞到驗收入賬環(huán)節(jié)點時，其信息會失真，有可能造成賬實不符，同時也會給后續(xù)統(tǒng)計與管理帶來麻煩，甚至造成經(jīng)濟隱患。公司資產(chǎn)部門在領(lǐng)導(dǎo)的指示下，作了以下改進；對各分公司的資產(chǎn)流轉(zhuǎn)各項手續(xù)加以統(tǒng)一；對資產(chǎn)選購歸口與財務(wù)入賬登記加以統(tǒng)一；對各項環(huán)節(jié)疏漏點查缺補漏，全部需要補單據(jù)的環(huán)節(jié)一律補齊，對資產(chǎn)的選購、驗收、領(lǐng)用、登記造冊等各環(huán)節(jié)都起到了一個很好的監(jiān)督作用。

二、協(xié)作財務(wù)部門做好審計工作。

今年上半年，為了做到賬實相符，資產(chǎn)部門協(xié)作財務(wù)部門，對資產(chǎn)實物做了具體的統(tǒng)計工作，同時帶著審計人員一起去實地盤查了相關(guān)資產(chǎn)，對公司現(xiàn)有的資產(chǎn)運營狀況做充分了解，并按審計要求，擬寫了相關(guān)報送材料。目前，對公司資產(chǎn)的管理雖有肯定難度，而且資產(chǎn)部門設(shè)立時間不長，許多工作閱歷也都是在不斷摸索并不斷改進，但始終以加強對資產(chǎn)實物的監(jiān)督，以確保國有資產(chǎn)的平安完整為職責，堅持不懈的完成上級交給的各項任務(wù)。對不管是資產(chǎn)劃撥、資產(chǎn)借用，還是人事交接所導(dǎo)致的各項資產(chǎn)變動活動，嚴格根據(jù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負責的原則，逐步建立健全資產(chǎn)管理制度，把資產(chǎn)管理作為一項長期反復(fù)的工作，不斷形成制度與流程化，促進資產(chǎn)規(guī)范有序，并長期不懈的堅持下去。做好各項記錄，跟蹤其資產(chǎn)流向與使用責任人，從“三個加強”入手，即加強對固定資產(chǎn)實物及賬務(wù)的管理、加強固定資產(chǎn)的閑置與報廢處理、加強固定資產(chǎn)的選購與調(diào)撥處理，以削減國有資產(chǎn)流失現(xiàn)象。

三、資產(chǎn)購置與驗收審批。

固定資產(chǎn)在選購的時候，各級都比較重視，而且經(jīng)過層層審批，責權(quán)分明。公司每年都有新購置資產(chǎn)，每批選購物資，都嚴格按程序進行審批，堅持先批后購，對于選購物品規(guī)范登記，做到一物一卡，嚴格驗收手續(xù)。對驗收手續(xù)不全的，應(yīng)不予接收和領(lǐng)用。對于選購之后的使用環(huán)節(jié)，固定資產(chǎn)的管理很簡單被逐步弱化或忽視了，比如固定資產(chǎn)的定期保養(yǎng)維護、固定資產(chǎn)的正常有效使用等，公司資產(chǎn)部門能很好的發(fā)揮了監(jiān)督和協(xié)調(diào)作用，對于目前環(huán)節(jié)上存在的一些問題，仍在有效的改進和梳理，盡量避開“重購輕管”的現(xiàn)象發(fā)生，以提高資產(chǎn)的使用率和利潤率。

四、加強對資產(chǎn)實物的監(jiān)督與盤查，確保國有資產(chǎn)完整。

作為公司“人、財、物”的一大塊，資產(chǎn)管理工作是一項“長久戰(zhàn)”，公司資產(chǎn)量大面廣，涉及種類繁多，資產(chǎn)邊界劃分工作緊急開頭，由于涉及到許多可移動設(shè)備可能會搬運和調(diào)換，在查找實物對賬的時候，都需要資產(chǎn)部門細心摸排狀況，查明緣由，并將真實信息記錄在案。在走訪各部門對資產(chǎn)實物進行確認時，為了不影響生產(chǎn)，常常要等到屋里有人或是在別人的空暇時間才能核對，有時候還要等到下班以后再進屋查看并記錄相關(guān)狀況，需要適應(yīng)時間上的機動調(diào)整和人員溝通上的敏捷把握。通過走訪和記錄，對許多需要了解的資產(chǎn)設(shè)備都做了具體描述，以后隨著人員流淌與業(yè)務(wù)的不斷進展，后續(xù)還會有許多資產(chǎn)設(shè)備做交接，那資產(chǎn)部門的職責就是督促這些資產(chǎn)設(shè)備順當劃轉(zhuǎn)，并準時溝通財務(wù)專員對賬務(wù)做出相應(yīng)調(diào)整，以供應(yīng)最真實精確?????的財務(wù)數(shù)據(jù)。今年3月，按股份資產(chǎn)清查工作要求，資產(chǎn)部門通過仔細走訪各分公司、各部門，對資產(chǎn)的存放地和使用現(xiàn)場均做了記錄，并完成了公司資產(chǎn)清查工作，并按時按質(zhì)完成了資產(chǎn)數(shù)據(jù)上報工作。本次清查工作對存在的一些問題加以了整頓，為實物資產(chǎn)管理工作的科學化、規(guī)范化打下了良好基礎(chǔ)。

五、促進固定資產(chǎn)科學數(shù)字化管理。

如何將資產(chǎn)更加科學有序的管理起來，始終是資產(chǎn)管理人需要思索的一個問題。資產(chǎn)部門也通過近期工作不斷摸索，并通過前期對標簽識別技術(shù)的探究，也在開頭對資產(chǎn)的卡片信息、標簽數(shù)據(jù)漸漸加以完整化、數(shù)據(jù)化、表格化、圖片化，為建立資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)庫做好原始累積，以迎接新技術(shù)的挑戰(zhàn)。

按近期領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示，樂觀完善企業(yè)內(nèi)控管理工作，在資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)上，今后準備主要從兩個方面努力，一個是廉控，督促資產(chǎn)在交接時的完整性，選購審批等手續(xù)合理性，避開因管理不當而丟失，對企業(yè)內(nèi)部廉政建設(shè)，具有樂觀促進作用；還有一個是風控，按上級指示樂觀調(diào)配設(shè)備資源，盡量削減資產(chǎn)因閑置鋪張或意外事故而產(chǎn)生的損壞貶值等現(xiàn)象發(fā)生，這主要是從資產(chǎn)的平安性及資產(chǎn)保值增值上來體現(xiàn)。作為一家?guī)в欣象w制顏色的國有企業(yè)，保證優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)良性循環(huán)，使設(shè)備利用率接近jit（justintime——準時制、零庫存）是很難的，但對資產(chǎn)部門來說，避開閑置與不良資產(chǎn)增加，擴大優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)合理生產(chǎn)利用，協(xié)作上市工作是我們始終努力的方向。

資產(chǎn)管理員工作總結(jié)篇4

一、工作態(tài)度：

本年度本人擔當固定資產(chǎn)管理、庫房物資管理、日常辦公用品選購、完成后勤事務(wù)性任務(wù)等項工作。在工作中本人仔細履行學校高級老師職責，在工作中注意培育同學愛惜學校財產(chǎn)，勤儉節(jié)省的好品質(zhì)。

二、政治思想：

仔細學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學進展觀理論；樂觀參與學校組織的政治、業(yè)務(wù)學習，自覺貫徹黨的路線、方針、政策，遵守《老師法》，仔細履行學校高級老師職責，仔細執(zhí)行《中學校老師職業(yè)道德規(guī)范》中的各項條例

三、業(yè)務(wù)水平：

作為學校固定資產(chǎn)管理員，本人樂觀參與區(qū)財政局和區(qū)教委對中學校固定資產(chǎn)管理員的各項培訓；仔細學習學校固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)學問；仔細學習《x市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行方法》和《區(qū)中學校、幼兒園及訓練系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理方法》等文件，并在工作中仔細落實文件精神。20xx年x市領(lǐng)先實現(xiàn)訓練現(xiàn)代化和中學校標準化建設(shè)中的學校規(guī)范化工程對學校固定資產(chǎn)管理員提出了新要求，新形勢要求管理員既要熟識各學科教學儀器、業(yè)務(wù)。固定資產(chǎn)管理員崗位職責要求管理員通過管理軟件對學校固定資產(chǎn)實施管理，要求管理員通過軟件為各級政府對訓練投入，為學校領(lǐng)導(dǎo)改善辦學條件供應(yīng)數(shù)據(jù)支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《x市中學校辦學條件管理系統(tǒng)》、《x市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查系統(tǒng)》、《x市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》等三套資產(chǎn)管理軟件業(yè)務(wù)，為科學、規(guī)范管理校產(chǎn)奠定基礎(chǔ)辦公設(shè)備、圖書等資產(chǎn)的配置標準，又要熟識固定資產(chǎn)的日常實物管理。

四、工作業(yè)績：

做好學校固定資產(chǎn)管理工作要求負責學校固定資產(chǎn)管理的固定資產(chǎn)管理員要在學校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下與財務(wù)部門、技術(shù)部門及固定資產(chǎn)使用部門團結(jié)協(xié)作，共同完成對學校固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、修理和使用維護。在教委裝備站領(lǐng)導(dǎo)、學校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持和同事們的團結(jié)協(xié)作關(guān)心下，本人本年度完成了以下幾方面工作：

1、本年度20xx年9月，依據(jù)區(qū)教委20xx年48號文件和20xx年6月區(qū)教委中學校固定資產(chǎn)管理員培訓精神，我校實現(xiàn)了對學校固定資產(chǎn)實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負責、責任到人的管理體制落實。明確了在學校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的學校固定資產(chǎn)管理員和試驗室設(shè)備管理員、圖書室管理員、后勤資產(chǎn)管理員等歸口管理員的崗位職責分工。落實了區(qū)教委裝備站《關(guān)于規(guī)范訓練系統(tǒng)固定資產(chǎn)手工帳目管理工作意見》和《關(guān)于規(guī)范訓練系統(tǒng)固定資產(chǎn)出入庫手續(xù)管理工作意見》。建立了規(guī)范的教學資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)三大類十二小類手工明細帳，完善了以各種方式增加、削減的固定資產(chǎn)的出入庫手續(xù)。學校固定資產(chǎn)管理框架初步確立并投入運轉(zhuǎn)，為學校規(guī)范化建設(shè)工程和20xx年領(lǐng)先實現(xiàn)訓練現(xiàn)代化的辦學條件。

2、本年度與教學資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)等歸口管理員合作，接受了x市教委新農(nóng)村建設(shè)折子工程的市級調(diào)撥資產(chǎn)和辦學條件達標建設(shè)調(diào)撥資產(chǎn)，完成了對所接受資產(chǎn)的清點、驗收、核對、入庫，為登記上賬打下了良好基礎(chǔ)。

3、本年度20xx年11月完成了對辦學條件軟件數(shù)據(jù)核實。核實錄入了學校占地、單體建筑、各類用房、圖書館、體育運動設(shè)施、教職工信息、班級建設(shè)等相關(guān)信息。核實錄入了新增、削減資產(chǎn)?；跀?shù)據(jù)錄入精確?????、各類用房安排合理，在學校辦學條件軟件初步測評中得分居六所直屬校第一名。為學校辦學條件正式評估達標奠定了基礎(chǔ)。

4、本年度20xx年10月在《x市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》中建立了帳套，完成了對使用部門、使用人員、存放地點的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護，完成了現(xiàn)有資產(chǎn)分類錄入，為對校產(chǎn)實施卡片動態(tài)管理奠定了基礎(chǔ)。

5、財產(chǎn)物資是貨幣資金的轉(zhuǎn)化形式。傳統(tǒng)管理存在“重財輕物”和“派用輕管”的慣性，以致存在庫房物資積壓、鋪張現(xiàn)象。本年度本人在庫房物資管理上完善了物資入庫登記、和物資領(lǐng)用登記，準時補充庫房日常辦公用品庫存，臨時需用物資隨時報需、隨時請示、隨時選購，使降低庫存與保障供應(yīng)相結(jié)合。

資產(chǎn)管理員工作總結(jié)篇5

一、實習目的

1.鞏固、聯(lián)系、充實、加深、擴大所學學問的基礎(chǔ)理論和專業(yè)學問。

2.提高運用所學學問，解決實際問題的力量。

3.敢于創(chuàng)新，并能正確地將獨創(chuàng)精神與科學態(tài)度相結(jié)合。

4.初步把握商業(yè)管理的工作流程和方法。

5.養(yǎng)成嚴厲?仔細，熱忱對待工作的態(tài)度。

二、實習時間

20xx年x月x日至20xx年x月x日

三、實習地點

xx市xx區(qū)路段

四、實習內(nèi)容

我的實習地點和類容是xx有限公司的一個家具商場做現(xiàn)場管理。每天的工作類容就是負責商場的一個正常運營。是商場有一個良好的經(jīng)營環(huán)境和購物環(huán)境，這就是我們工作的主要目的。

來到紅灣有許多的同事，他們都很專業(yè)，也很敬業(yè)。跟著他們學習感覺自己進步了不少。首先是一個對工作環(huán)境的了解和熟識的過程。同事們說不要讓環(huán)境了解自己，肯定要主動去了解自己工作的環(huán)境，這樣才會跟好的適應(yīng)工作。于是我便跟著同事們一起去商戶那里了解他們的一些狀況。如經(jīng)營狀況如何啊、他們有什么樣的想法和對商場好的建議啊，等等都是我們現(xiàn)場管理的一個重要環(huán)節(jié)。它使我們能夠第一時間把握到一個市場的需求和供應(yīng)狀況，也能夠看到我們自己的下一步工作該朝一個怎樣的方向進展。

我感覺這是很重要的。在這里我知道了，一個建材市場的需求和供應(yīng)是與當?shù)氐姆康禺a(chǎn)緊密結(jié)合的，當市場上面的房地產(chǎn)不景氣的時候必定導(dǎo)致我們的家具市場低迷、不景氣，而房地產(chǎn)行業(yè)又與國家的政策有很大的關(guān)聯(lián)。當國家出臺各種各樣的房地產(chǎn)調(diào)控政策的時候，我們的家具行業(yè)必定跟著房地產(chǎn)一起進入一個低迷的階段。但我相信只要在一個行業(yè)做，就回去關(guān)懷與他有關(guān)的一切。包括行業(yè)近況，國家很地方政策。

好比今年的政府的工作報告中提出的中國將要建設(shè)20xx萬套保障房，這既是對房地長行業(yè)的一個扶持，同時對家具行業(yè)也有很大的關(guān)心。還有深圳去年就有已經(jīng)有了30多家上了規(guī)模的家具商場和銷售市場，而今年上半年深圳有多出了幾家家具商場，這既說明白這個行業(yè)很火熱，有利潤可以賺，但同時又有一個很嚴峻的問題在考慮著大家，那就是原來一個市場只需要那么大的供應(yīng)量，而現(xiàn)在又多出來了這么多的供求，就會產(chǎn)生這樣一種狀況，那就是供求過剩?；蛘咄ㄋ滓稽c說是一個蛋糕原來2個人吃夠了，但是又來了一個人，現(xiàn)在3個人分吃一個蛋糕確定大家都沒有方法吃夠。所以說在實習期間感覺了解這些東西，真的很重要。

在一個就是與人打交道。不管什么東西都可以從書本上面學到，但是只有與人打交道是不能夠從書本上面學到的。在這段實習期間，我們要和商戶打成一片，還要處理各種各樣的客戶投訴。我們既要讓商戶認為我們是站在他們的立場考慮問題，同時又要讓顧客感覺到我們是在關(guān)心他們說話。這樣我們的管理工作才能夠順當開展。在實習期間我就遇到并處理過多起客戶投訴的事情。有的顧客投訴商品的質(zhì)量問題，有的投訴商戶的服務(wù)態(tài)度問題，最難處理的就是顧客買了東西之后要求退貨的情形。

在實習期間還讓我明白了專業(yè)學問的重要性。像這種服務(wù)性值得工作，首先得清晰我們自己的行業(yè)行規(guī)，還有一些其他的專業(yè)學問。在這里我就學到了許多其他的專業(yè)學問。像物業(yè)管理的的一些學問、消費者權(quán)益的一些法律法規(guī)，一些經(jīng)營方面專業(yè)學問技巧，還有商業(yè)活動的策劃和組織，商場的品質(zhì)管理和品牌推廣等都是很重要的，必需把握的學問。真的是學海無涯。

五、實習總結(jié)

首先感謝xx有限公司為自己的這次崗位實習供應(yīng)了一個學習的機會。

有一名話叫做：不經(jīng)過風雨，怎么見彩虹?我想改一下：不真正進入社會，怎能了解社會呢?

在這次實習中，給我收獲最大的是我覺得許多工作需要我去摸索和探討，要不怕吃苦，勇于激流勇進，有的工作雖然單挑又重復(fù)，但這是磨練意志最有效的方法，我告誡自己要仔細完成，對每項工作都要他看成是公司對自己的一次考核，做到每一件事的過程中遇到困難，肯定要爭取不拋棄，不放棄，堅持戰(zhàn)斗，只要盼望還在，成功肯定屬于我們。

作為同學，我們更多的是課本的學問的理解，理論的優(yōu)勢是我們的特色，但是怎樣將理論結(jié)合實際卻是擺在我們面前的難題。

作為應(yīng)屆畢業(yè)生，在畢業(yè)前的這次專業(yè)實習，無疑是給了我們對工商企業(yè)管理專業(yè)的清楚熟悉，這也是做為工商企業(yè)管理專業(yè)的同學的最大感悟。當然實習中還有著更多的感受，包括學習，生活，工作各個方面。

就學習而言，專業(yè)實習它更偏重于應(yīng)用，更加細致，要求也更加嚴格。作為應(yīng)屆畢業(yè)生的我們要想適合自己的工作，在實際中實現(xiàn)自己的抱負，必需不斷的增加自己的力量，做事情更加專注。

就生活而言，專業(yè)學習展現(xiàn)給我們看各個不同的行業(yè)的人們的生活，不同行業(yè)的人們將自己的行業(yè)融入自己的生活，這樣大的人群的生活展現(xiàn)給我們將來的生活遠景，選擇什么樣的生活也是我們現(xiàn)在的最重要的選擇。一旦下定決心，也就要開頭為自己的生活做預(yù)備，成功是屬于有預(yù)備的人的?，F(xiàn)在的我就要為自己的生活做預(yù)備，不斷的充實自己。

就工作而言，無疑的本次的現(xiàn)場專業(yè)實習，展現(xiàn)給我們了多種職業(yè)，而作為應(yīng)屆畢業(yè)生，擇業(yè)的選擇是大多數(shù)人所面對的問題。就我們工商企業(yè)管理專業(yè)而言，面試時常遇見的問題就是工商企業(yè)管理專業(yè)是干什么的?或許大多數(shù)的同學跟我一樣對工商企業(yè)管理專業(yè)并沒有清楚的概念，所以也并不能很好的回答這樣的問題。不管怎樣，勤勞的人是讓人欽敬的，但所接觸的伴侶說多年的工作讓我清晰這個社會的運轉(zhuǎn)不是掌握在辛勤勞動的人手上，而是那一班根深帝固的政治家、資本家手中...工作中的仔細負責不是為了討好表現(xiàn)，而是為了要冶練自己的品性，是在為自己，不是為老板。

上面的熟悉都是正面的，也是自己受益的主要部分，但就個人而言，本次的現(xiàn)場專業(yè)實習更多的是讓自己熟悉到自己的不足。作為一個即將畢業(yè)的應(yīng)屆生，通過此次的實習，更多的是對高校三年的回顧和反省。進入了社會，和學校的感覺是完全不一樣的。只有在剛進入公司的一個月里，大家還把你當作新人，時間久了公司的領(lǐng)導(dǎo)就把你與其它同事相比較;當你開頭跑客戶時，客戶把你與做了許多年的銷售相比較，沒人把再把你當新人看待，而你把你當作一個正式的有力量的人使用。

看著那些員工忙勞碌碌的來來去去，堅決的態(tài)度是那么一點一滴在鑄就起來，一個被人認可的人首先肯定是一個仔細負責的人，一個仔細負責的人無論到哪里都可以站得正。相對于閱歷和技術(shù)而言，這些都是可以積累的，可以日久能熟的，但是否能有正確的態(tài)度卻是因人而異的，有的人永久讓人感覺畏鎖。我從來沒有把現(xiàn)在的工作當作實習，我就是認定我是在工作，而不是來學習東西的。我是為工作而學習，學習是為了把工作做得更好。

總的來說，我們這一次實習是比較勝利的，大家都能學習到了許多在校內(nèi)、在課堂上、課本上學不到的東西，也了解許多和懂得了做人的道理，特殊是體會到生活中的艱辛和找工作的不簡單。

感謝這次實習，感謝這次實習的老師，感謝為我們爭取了這實習機會的領(lǐng)導(dǎo)。這次實習，肯定會令我的人生走向新一頁!

資產(chǎn)管理員工作總結(jié)篇6

今日我就自己在廣利工作2個月以來的心得和體會來跟大家進行探討和討論，在我這2個月的工作中，得到了站內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在此深表感謝!也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學到了許多閱歷和做法，比如站長、副站長、經(jīng)理等，由于我覺得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗，而且是比較勝利的，我們中國有句古話叫做有容乃大你們的方法與閱歷也是我將后工作中不斷學習與總結(jié)的借鑒，他山之石，可以攻玉。作為廣利公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡明扼要的闡述，不周之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正。

一、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)，嚴格要求。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，對每一個員工都應(yīng)當做到公正、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴格要求，在我看來，并不是對他們苛刻，而是在真正的關(guān)心他們，逼迫他們進步，能適應(yīng)社會殘酷的競爭，我在給機修班開會時說過：每一個行業(yè)都逃不過市場經(jīng)濟進展的潛規(guī)章，高速進展期(目前混凝土行業(yè)就是這個階段)，市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來，混凝土行業(yè)就會進入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求，崗位競爭會越來越激烈，假如沒有過硬的工作作風和技術(shù)，就會被市場所淘汰。

而我們都是男人，男人最基本的要求是應(yīng)當有種家庭責任感，要有力量養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照看父母，這些力量需要我們有較強的社會競爭力，社會競爭力要靠我們樂觀的心態(tài)，努力工作，不斷的學習，不斷的進步，跟上社會進展的步伐。我們也更應(yīng)當抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速進展期這個機遇，通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次，我不盼望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修，盼望你們都能有獨擋一面的力量，假如你們現(xiàn)在都不能嚴格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進步，又會有哪一家企業(yè)、有哪一個老板會放心讓你們?nèi)б粋€團隊。

二、營造良好的團隊工作氣氛。

在我的工作中，我樂觀主見這樣一個理念：樂觀的人象太陽，照到哪里哪里亮;消極的人象月亮，初一十五不一樣。在團隊管理中，我會通過各種途徑樹立一個樂觀的榜樣，讓每個員工都有一把衡量自己的標尺，都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中，我極力主見過往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能關(guān)心每一個員工進步。紀律上我樂觀主見先專政后民主，一個團隊必需要有鐵的紀律，一切行悅耳指揮，步調(diào)全都才能獲得成功。凡是違反紀律的肯定要受到紀律處分，而且領(lǐng)導(dǎo)肯定要考試，大網(wǎng)站收集堅守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個沒有原則的人。

在你處理違紀的過程中，必定會有少數(shù)員工對于處理不滿足，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個時候應(yīng)當立刻進行疏導(dǎo)工作，這就是法和情的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。領(lǐng)導(dǎo)在工作中，對員工在工作的