資源依賴?yán)碚摵?jiǎn)介課件

資源依賴?yán)碚摵?jiǎn)介教育經(jīng)濟(jì)與管理資源依賴?yán)碚摵?jiǎn)介教育經(jīng)濟(jì)與管理1背景知識(shí)

早期的組織理論主要是以研究組織的內(nèi)部規(guī)則、組織成員的激勵(lì)為主的,幾乎不考慮外部因素對(duì)組織運(yùn)行的影響,這種研究組織的觀點(diǎn)被稱為封閉系統(tǒng)模式。

20世紀(jì)60年代以后,環(huán)境對(duì)組織的影響、組織與環(huán)境的關(guān)系問(wèn)題成為組織研究的重要問(wèn)題,將組織問(wèn)題與環(huán)境問(wèn)題聯(lián)系起來(lái)的觀點(diǎn)被稱為開(kāi)放系統(tǒng)模式,其中資源依賴?yán)碚摗⒎N群生態(tài)理論和新制度主義理論最為盛行。

2塞爾茲尼克湯普森扎爾德費(fèi)佛爾和薩蘭奇科伯特貝克爾

資源依賴?yán)碚搶儆诮M織理論的重要理論流派，是研究組織變遷活動(dòng)的一個(gè)重要理論，萌芽于20世紀(jì)40年代，在70年代以后被廣泛應(yīng)用到組織關(guān)系的研究，目前與新制度主義理論被并列為組織研究中兩個(gè)重要的流派。共同抉擇組織的“權(quán)利——依賴”模式“政治經(jīng)濟(jì)”視角互依性結(jié)構(gòu)自主性組織間關(guān)系解除1978《組織的外部控制》資源依賴?yán)碚摰臍v史演進(jìn)塞爾茲尼克湯普森扎爾德費(fèi)佛爾和薩蘭奇科伯特貝克爾3何為資源依賴?yán)碚?？2？3？4？何為資源依賴?yán)碚?？2？3？4？4

所謂資源依賴?yán)碚?，是指一個(gè)組織最重要的存活目標(biāo)，就是要想辦法減低對(duì)外部關(guān)鍵資源供應(yīng)組織的依賴程度，并且尋求一個(gè)可以影響這些供應(yīng)組織之關(guān)鍵資源能夠穩(wěn)定掌握的方法。所謂資源依賴?yán)碚?，是指一個(gè)組織最重要的存活目標(biāo)，就5一是組織間的資源依賴產(chǎn)生了其它組織對(duì)特定組織的外部控制，并影響了組織內(nèi)部的權(quán)力安排；維持組織的運(yùn)行需要多種不同的資源，而這些不同資源不可能都由組織自己提供。

二是外部限制和內(nèi)部的權(quán)力構(gòu)造構(gòu)成了組織行為的條件，并產(chǎn)生了組織為了擺脫外部依賴，維持組織自治度的行為。資源依賴?yán)碚撜J(rèn)為，組織更應(yīng)該被視為一種“連結(jié)”。組織是具備大量權(quán)力和能量的社會(huì)能動(dòng)者，其中心問(wèn)題是誰(shuí)將控制這些能量以及實(shí)現(xiàn)什么樣的目的。

2個(gè)主要觀點(diǎn)一是組織間的資源依賴產(chǎn)生了其它組織對(duì)特定組織的6資源依賴?yán)碚搹?qiáng)調(diào)組織體的生存需要從周?chē)h(huán)境中吸取資源，需要與周?chē)h(huán)境相互依存、相互作用才能達(dá)到目的。

三層含義組織與周?chē)h(huán)境處于相互依存之中

除了服從環(huán)境之外，組織可以通過(guò)其它選擇，調(diào)整對(duì)環(huán)境的依賴程度。環(huán)境不應(yīng)被視為客觀現(xiàn)實(shí)，對(duì)環(huán)境的認(rèn)識(shí)通常是一個(gè)行為過(guò)程。資源依賴?yán)碚搹?qiáng)調(diào)組織體的生存需要從周?chē)h(huán)境中吸7四個(gè)重要假設(shè)組織最重要的是關(guān)心生存1為了生存，組織需要資源，而組織自己通常不能生產(chǎn)這些資源。2組織必須與它所依賴的環(huán)境中的因素互動(dòng)，這些因素通常包含其它組織3

組織生存建立在一個(gè)控制它與其它組織關(guān)系的能力基礎(chǔ)之上。4資源依賴?yán)碚摰暮诵募僭O(shè)組織需要通過(guò)獲取環(huán)境中的資源來(lái)維持生存，沒(méi)有組織是自給的，都要與環(huán)境進(jìn)行交換。

四個(gè)重要假設(shè)組織最重要的是關(guān)心生存為了生存，組織需要資源，而8南京汽車(chē)公司南京汽車(chē)公司9

南京汽車(chē)公司建于1947年，當(dāng)時(shí)是解放軍華東野戰(zhàn)軍一個(gè)汽車(chē)修理廠。建國(guó)以后，該公司生產(chǎn)過(guò)“躍進(jìn)”牌卡車(chē)，曾經(jīng)創(chuàng)造了較好的生產(chǎn)和銷(xiāo)售的業(yè)績(jī)。改革開(kāi)放以后，該公司與意大利企業(yè)合作生產(chǎn)“依維柯”商用車(chē)和“菲亞特”轎車(chē)，但沒(méi)有取得很大的成功。南京汽車(chē)公司建于1947年，當(dāng)時(shí)是解放軍華東野102005年4月，英國(guó)羅浮汽車(chē)公司因經(jīng)營(yíng)管理不善而宣布破產(chǎn)，這家汽車(chē)公司有著百年的歷史，制造技術(shù)和汽車(chē)品質(zhì)都很先進(jìn)。2005年4月，英國(guó)羅浮汽車(chē)公司因經(jīng)營(yíng)管理不善11

2005年7月，南京汽車(chē)公司以5300萬(wàn)英鎊的價(jià)格收購(gòu)了該公司，獲得了下述設(shè)備和技術(shù)：

1套完整的研究與開(kāi)發(fā)的設(shè)備，共有4507臺(tái)套；

4個(gè)整車(chē)生產(chǎn)平臺(tái)，包括高檔、中檔、經(jīng)濟(jì)型轎車(chē)和跑車(chē)；

3個(gè)系列發(fā)動(dòng)機(jī)

1套百年積淀的無(wú)形資產(chǎn)，擁有歷史悠久的品牌和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，包括名爵和奧斯汀等著名品牌。2005年7月，南京汽車(chē)公司以5300萬(wàn)英鎊12南京汽車(chē)公司收購(gòu)了羅浮汽車(chē)公司以后，將設(shè)備拆卸后運(yùn)回國(guó)內(nèi)的南京建立汽車(chē)生產(chǎn)基地，與此同時(shí)在英國(guó)伯明翰長(zhǎng)橋建立另一個(gè)汽車(chē)生產(chǎn)基地。2006年6月，南京汽車(chē)公司已經(jīng)開(kāi)始為世界400萬(wàn)輛“名爵”轎車(chē)原用戶繼續(xù)提供汽車(chē)零配件。同時(shí)按照南京汽車(chē)公司的目標(biāo)，將在2011年以前形成20萬(wàn)輛“名爵”整車(chē)的生產(chǎn)規(guī)模，并建立可以持續(xù)發(fā)展的自主創(chuàng)新體系。南京汽車(chē)公司收購(gòu)了羅浮汽車(chē)公司以后，將設(shè)備拆卸13第一：從投資的動(dòng)機(jī)上分析，看好即將倒閉的企業(yè)背后所擁有的軟資源第二：從進(jìn)入方式上分析，通過(guò)并購(gòu)直接向發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)技術(shù)密集型行業(yè)進(jìn)行投資案例總結(jié)第一：從投資的動(dòng)機(jī)上分析，看好即將倒閉的企業(yè)背后所擁有的軟資14面對(duì)環(huán)境的約束，組織也在主動(dòng)的對(duì)環(huán)境進(jìn)行管理和控制，主要做法如下：適應(yīng)或者回避外部需求通過(guò)增長(zhǎng)、并購(gòu)和多元化來(lái)改變對(duì)環(huán)境的相互依賴關(guān)系通過(guò)交叉董事會(huì)、合資企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)和行為規(guī)范等方式建立組織與環(huán)境溝通的橋梁和談判的渠道通過(guò)法律、政治行動(dòng)和改變對(duì)合法性定義來(lái)創(chuàng)造環(huán)境面對(duì)環(huán)境的約束，組織也在主動(dòng)的對(duì)環(huán)境進(jìn)行管理和控制，主要做法15理論貢獻(xiàn)資源依賴?yán)碚撛谀撤N意義上揭示了組織自身的選擇能力,組織可以通過(guò)對(duì)依賴關(guān)系的了解來(lái)設(shè)法尋找替代性的依賴資源,進(jìn)而減少“唯一性依賴”,更好地應(yīng)付環(huán)境,關(guān)注的是組織之間的權(quán)力問(wèn)題。資源依賴?yán)碚撝塾诮M織為了管理與其環(huán)境中其他組織的互依性而采取的策略行動(dòng)，它的一個(gè)重要貢獻(xiàn)就在于讓人們看到了組織采用各種戰(zhàn)略來(lái)改變自己、選擇環(huán)境和適應(yīng)環(huán)境。理論貢獻(xiàn)資源依賴?yán)碚撛谀撤N意義上揭示了組織自身16

有人批評(píng)資源依賴?yán)碚撨^(guò)于強(qiáng)調(diào)權(quán)力的控制作用，忽略了效率因素和制度文化因素。

爭(zhēng)議問(wèn)題

資源依賴?yán)碚摳嗟氖且环N觀察組織間關(guān)系的視角和概念系統(tǒng)，而不是可以操作化的方法體系。通過(guò)分析組織怎樣以合并、聯(lián)合、游說(shuō)或治