2023裝修監(jiān)理年終工作總結(jié)例文（二篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)2023?裝修監(jiān)理?年終工作?總結(jié)例文?本工程?于___?_年__?__月_?___日?開(kāi)工，我?公司受甲?方委托，?于___?_年__?__月_?___日?正式進(jìn)場(chǎng)?，承擔(dān)本?工程裝修?施工與保?修階段的?監(jiān)理工作?，考慮到?本工程的?實(shí)際特點(diǎn)?，公司領(lǐng)?導(dǎo)高度重?視，科學(xué)?制定監(jiān)理?規(guī)劃，合?理調(diào)配人?員成立項(xiàng)?目監(jiān)理機(jī)?構(gòu)，監(jiān)理?部人員分?工情況如?下：公司?任命許志?強(qiáng)為本工?程項(xiàng)目總?監(jiān)理工程?師代表，?王錄印為?土建監(jiān)理?工程師，?張志強(qiáng)為?水電監(jiān)理?工程師，?吳景彬?yàn)?裝修監(jiān)理?工程師，?任命許劍?鋒為該項(xiàng)?目的監(jiān)理?員兼資料?員。在?總監(jiān)理工?程師代表?的帶領(lǐng)下?，各監(jiān)理?工程師團(tuán)?結(jié)協(xié)作、?緊密配合?，對(duì)項(xiàng)目?的質(zhì)量、?進(jìn)度、投?資方面進(jìn)?行了嚴(yán)格?地管理控?制，加強(qiáng)?合同、信?息、安全?方面的管?理，認(rèn)真?組織協(xié)調(diào)?施工各方?的關(guān)系，?確保了工?程施工的?順利進(jìn)行?，從而保?證了監(jiān)理?規(guī)劃目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)。?堅(jiān)持裝?修施工質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)，?嚴(yán)格檢查?，以預(yù)防?為主，加?強(qiáng)工序質(zhì)?量控制。?按照裝修?質(zhì)量控制?監(jiān)理程序?，采取各?種監(jiān)理措?施，確保?了工程質(zhì)?量監(jiān)理目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?。1、?由于我監(jiān)?理部進(jìn)場(chǎng)?時(shí)間為_(kāi)?___月?____?日，各施?工單位進(jìn)?場(chǎng)施工已?有半月之?余，施工?前期的質(zhì)?量準(zhǔn)備資?料及施工?組織設(shè)計(jì)?都未上報(bào)?，我監(jiān)理?部進(jìn)場(chǎng)后?于___?_月__?__日(?周一)在?甲方項(xiàng)目?部的組織?下召開(kāi)了?各施工單?位和監(jiān)理?的見(jiàn)面會(huì)?，會(huì)上我?監(jiān)理部特?別強(qiáng)調(diào)要?求各施工?單位補(bǔ)報(bào)?施工組織?設(shè)計(jì)和項(xiàng)?目組織機(jī)?構(gòu)，便于?我監(jiān)理部?開(kāi)展監(jiān)理?工作。施?工單位補(bǔ)?報(bào)前期施?工資料后?，我監(jiān)理?部嚴(yán)格審?查了施工?單位的《?施工組織?設(shè)計(jì)》及?質(zhì)量保證?措施，確?保了施工?方案的合?理性和質(zhì)?量保證措?施的可操?作性。并?組織專(zhuān)業(yè)?監(jiān)理工程?師編制了?《裝修工?程監(jiān)理細(xì)?則》、《?水電工程?監(jiān)理細(xì)則?》、《安?全文明監(jiān)?理實(shí)施細(xì)?則》。在?施工過(guò)程?中，監(jiān)理?部嚴(yán)格按?照設(shè)計(jì)圖?紙要求、?《施工組?織設(shè)計(jì)》?、《監(jiān)理?細(xì)則》開(kāi)?展監(jiān)理工?作，確保?監(jiān)理工作?有效開(kāi)展?。2、?審查施工?單位質(zhì)量?保證體系?和管理體?系，對(duì)施?工單位主?要管理人?員技術(shù)資?格和特殊?工種工人?的持證上?崗情況進(jìn)?行了認(rèn)真?檢查，由?于本工程?甲方未報(bào)?建，各施?工單位的?管理體系?都不健全?，我監(jiān)理?部特下發(fā)?了監(jiān)理工?程師通知?單，要求?各施工單?位的項(xiàng)目?經(jīng)理必須?每天在施?工現(xiàn)場(chǎng)，?為質(zhì)量目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?提供了有?力的組織?保證。?3、督促?施工單位?搞好內(nèi)部?技術(shù)交底?，保證質(zhì)?量管理全?面實(shí)施。?4、嚴(yán)?格工程材?料的使用?審查，由?于我監(jiān)理?部進(jìn)場(chǎng)時(shí)?間為_(kāi)_?__月_?___日?，對(duì)前期?進(jìn)場(chǎng)的材?料我們只?能查看相?關(guān)材料質(zhì)?量合格證?明資料，?對(duì)___?_月__?__日以?后進(jìn)場(chǎng)的?材料采取?材料到場(chǎng)?與甲方指?定樣品現(xiàn)?場(chǎng)核查并?要求上報(bào)?相關(guān)質(zhì)量?保證資料?和現(xiàn)場(chǎng)施?工過(guò)程中?檢查相結(jié)?合的辦法?，杜絕質(zhì)?量不合格?的工程材?料投入使?用。特別?是對(duì)使用?量大的主?要材料，?如：地板?磚、砂子?、水泥、?玻璃、礦?棉板天花?、配電用?電纜及弱?電的監(jiān)控?系統(tǒng)材料?等，由于?沒(méi)有進(jìn)行?見(jiàn)證取樣?送檢，我?監(jiān)理部嚴(yán)?格按照甲?方指定的?樣品進(jìn)行?檢查核對(duì)?，特別是?對(duì)材料的?質(zhì)量保證?資料要求?施工單位?必須提供?，如在施?工單位進(jìn)?場(chǎng)的型號(hào)?為IJK?4502?1B30?0___?_450?的金砂皇?墻磚沒(méi)有?檢驗(yàn)報(bào)告?，我監(jiān)理?工程師要?求上報(bào)相?關(guān)資料，?施工方的?供應(yīng)商態(tài)?度非常惡?劣，但我?監(jiān)理工程?師仍舊堅(jiān)?持要上報(bào)?相關(guān)質(zhì)量?保證資料?，否則不?能卸貨，?我監(jiān)理部?特下發(fā)了?監(jiān)理工程?師通知單?，要求規(guī)?范材料進(jìn)?場(chǎng)報(bào)驗(yàn)的?程序，杜?絕不合格?的材料進(jìn)?入施工現(xiàn)?場(chǎng)。5?、監(jiān)理工?程師對(duì)工?序質(zhì)量進(jìn)?行了巡視?和驗(yàn)收檢?查，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)施工?中暴露出?的問(wèn)題如?：裝修的?墻面乳膠?漆不平整?、地板磚?空鼓、天?花吊頂不?平整、空?調(diào)保溫管?不順直等?質(zhì)量問(wèn)題?，并及時(shí)?下發(fā)了監(jiān)?理工程師?通知單，?要求施工?單位整改?。6、?對(duì)隱蔽工?程嚴(yán)格質(zhì)?量“三檢?制度”，?達(dá)不到質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)?場(chǎng)督促整?改，如城?市建筑的?墻體砌筑?，拉結(jié)鋼?筋過(guò)短、?個(gè)別沒(méi)有?彎鉤，吊?頂工程的?吊桿沒(méi)有?按照?qǐng)D紙?要求采用?專(zhuān)用的吊?桿等問(wèn)題?，監(jiān)理工?程師現(xiàn)場(chǎng)?發(fā)現(xiàn)后，?立即要求?并督促施?工單位整?改，從而?保證了隱?蔽工程的?質(zhì)量。?2023?裝修監(jiān)理?年終工作?總結(jié)例文?（二）?隨著時(shí)間?的推移，?____?年即將過(guò)?去，在這?年終歲末?之時(shí)，回?首過(guò)去一?年工作，?平下心來(lái)?，總結(jié)自?己工作成?績(jī)和收獲?，從而找?出不足，?以利于今?后工作。?總結(jié)過(guò)去?一年工作?，誠(chéng)懇希?望大家對(duì)?總結(jié)不當(dāng)?之處給予?提示，對(duì)?我來(lái)說(shuō)是?莫大的幫?助。過(guò)?去的一年?，在公司?和項(xiàng)目部?的領(lǐng)導(dǎo)大?力支持和?關(guān)心下，?我認(rèn)真堅(jiān)?持“預(yù)控?、規(guī)范、?科學(xué)、優(yōu)?質(zhì)”的工?作指導(dǎo)思?想，牢固?樹(shù)立“確?保每一個(gè)?業(yè)主滿(mǎn)意?”的服務(wù)?宗旨，盡?心盡職，?努力工作?。下面談?談我在_?___年?的工作與?表現(xiàn)：?一、信息?管理①?不同單位?的來(lái)往文?函分別統(tǒng)?一編號(hào)、?登記，然?后填寫(xiě)收?文處理簽?，呈總監(jiān)?閱批，按?照指示意?見(jiàn)交于文?件閱處人?。并及時(shí)?催促按期?處理完畢?。②為方?便編寫(xiě)會(huì)?議紀(jì)要，?每次會(huì)議?都按時(shí)出?席，并做?好記錄。?因?yàn)榧o(jì)要?是會(huì)議內(nèi)?容的精辟?闡述和高?度概括，?高于會(huì)議?紀(jì)錄。這?中間涉及?至口頭用?語(yǔ)向?qū)I(yè)?術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)?化問(wèn)題，?凡是不懂?的我都會(huì)?積極向同?事們請(qǐng)教?，爭(zhēng)取將?工作做得?趨于完善?。③監(jiān)?理月報(bào)的?大部分?jǐn)?shù)?據(jù)是來(lái)源?于施工月?報(bào)。在做?月報(bào)之前?，需要認(rèn)?真的研究?施工月報(bào)?，其中的?細(xì)節(jié)必須?得吃透，?只有這樣?才能判斷?出某些情?況是否屬?實(shí)。二?、對(duì)工程?施工建設(shè)?的質(zhì)量控?制①在?事前控制?中所做的?工作在?收到工程?施工圖紙?后，我就?先進(jìn)行熟?悉圖紙，?了解設(shè)計(jì)?意圖，明?了施工過(guò)?程的主要?工藝流程?、工程特?點(diǎn)，對(duì)施?工圖紙上?所存在的?異議之處?采用書(shū)面?形式進(jìn)行?記錄，提?交給總監(jiān)?理工程師?在圖紙會(huì)?審會(huì)議上?提出，由?設(shè)計(jì)進(jìn)行?明確。?②在事中?控制中所?做的工作?針對(duì)所?有進(jìn)場(chǎng)材?料、半成?品等，我?除做好對(duì)?照標(biāo)準(zhǔn)和?設(shè)計(jì)要求?核查由施?工方提交?的相關(guān)報(bào)?驗(yàn)資料進(jìn)?行核查外?，還做好?對(duì)材料進(jìn)?場(chǎng)時(shí)進(jìn)行?必需的其?外觀質(zhì)量?目測(cè)檢查?，對(duì)有在?外觀質(zhì)量?上不符合?要求杜絕?用入工程?中。針?對(duì)在工程?關(guān)鍵部位?的施工時(shí)?，做到提?前到達(dá)旁?站位置，?檢查施工?準(zhǔn)備工作?，并旁站?施工全過(guò)?程，及時(shí)?、完全真?實(shí)地作好?書(shū)面的旁?站記錄;?對(duì)一般施?工的各道?工序作業(yè)?，做好日?常的巡視?、巡檢、?檢查工作?。對(duì)各?施工過(guò)程?中的巡視?、巡檢、?檢查所發(fā)?現(xiàn)的問(wèn)題?，及時(shí)采?用口頭形?式或書(shū)面?形式通知?施工單位?工程項(xiàng)目?管理部，?做到發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)?向總監(jiān)匯?報(bào)，并督?促施工單?位落實(shí)整?改及進(jìn)行?再次的復(fù)?核檢查。?盡自己最?大努力做?好工程施?工建設(shè)監(jiān)?理控制質(zhì)?量的事前?與事中的?控制，盡?職盡責(zé)地?做好我應(yīng)?該做的工?作。三?、對(duì)安全?文明施工?控制方面?的工作?通過(guò)對(duì)學(xué)?習(xí)《安全?生產(chǎn)法》?及在工作?過(guò)程中我?得到一些?體會(huì)樹(shù)立?以安全預(yù)?防為主的?觀點(diǎn)，就?是工作做?在前，因?為事故是?可以預(yù)防?的，但是?是不可預(yù)?測(cè)的，建?立相應(yīng)的?檢查制度?，發(fā)現(xiàn)隱?患及時(shí)整?改，監(jiān)理?在施工現(xiàn)?場(chǎng)對(duì)于安?全有不可?推卸的職?責(zé)，我除?了做好日?常的安全?檢查工作?及監(jiān)督和?管理(相?關(guān)資料記?錄存檔整?理)工作?外，堅(jiān)持?做好對(duì)施?工單位的?日常安全?教育、技?術(shù)工種的?安全技術(shù)?教育和崗?位安全技?術(shù)交底工?作的檢查?(包括安?全臺(tái)帳及?書(shū)面資料?)，每月?進(jìn)行定期?或不定期?的形式進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)施?工安全狀?況全方位?檢查，并?做好安全?檢查記錄?臺(tái)帳存檔?。針對(duì)?公司領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)工程安?全控制所?提出的要?求，加深?了監(jiān)督管?理的深度?，對(duì)存在?的問(wèn)題及?時(shí)下達(dá)整?改通知，?要求施工?單位進(jìn)行?整改，并?督促整改?，及時(shí)進(jìn)?行再檢查?，對(duì)于工?程施工建?設(shè)過(guò)程監(jiān)?理中的質(zhì)?量控制尤?其是對(duì)安?全文明生?產(chǎn)控制的?具體工作?做法，我?的體會(huì)是?應(yīng)該也必?須做到“?四勤