采掘班段長安全獎金考核方法

采掘班段長安全獎金考核方法考慮到采掘班段長在礦山生產(chǎn)中的緊要作用，管理層需要訂立一些可行的安全獎金考核方法，以激勵采掘班段長努力提高工作安全水平。下面是一份不少于1500字的采掘班段長安全獎金考核方法：一、考核原則1.本考核方法適用于XX礦山下屬全部采掘班段長，考核目的是激勵采掘班段長加強(qiáng)對班組員工的教育管理，不斷提高工作安全水平。2.安全獎金考核按月結(jié)算，考核周期從每月1號至月末。3.考核結(jié)果透亮公開，采掘班段長可于次月5日前參照本文檔查詢獎金情況。4.若發(fā)覺考核不公或相關(guān)規(guī)定不當(dāng)，公司保留修改或廢除本考核方法的權(quán)利。二、考核指標(biāo)綜合考慮班組安全生產(chǎn)的多方面因素，本考核方法設(shè)有三個指標(biāo)：1.安全生產(chǎn)記錄指標(biāo)占總分比例：30%考核內(nèi)容：*班組每日、每周、每月的安全檢查記錄、安全會議記錄、班組人員安全培訓(xùn)記錄等。*班組每日、每周、每月的事故記錄情況、隱患發(fā)覺和整改記錄等?？己藰?biāo)準(zhǔn)（每項10分）：完整記錄內(nèi)容+時間精準(zhǔn)+隱患發(fā)覺適時+整改適時+工作記錄認(rèn)真+不良記錄較少2.安全生產(chǎn)活動指標(biāo)占總分比例：40%考核內(nèi)容：*班組在安全生產(chǎn)方面的相關(guān)活動，如每日安全動員會議、安全技能比賽、應(yīng)急演習(xí)等。*班組員工安全學(xué)問把握情況、安全技能把握情況等?？己藰?biāo)準(zhǔn)（每項20分）：活動豐富多彩+班組員工參加積極+安全學(xué)問把握情況好+安全技能把握情況較好3.安全投入指標(biāo)占總分比例：30%考核內(nèi)容：*班組安全設(shè)施日常維護(hù)保養(yǎng)情況。*班組安全投入金額及其使用情況。考核標(biāo)準(zhǔn)（每項10分）：設(shè)施完好+維護(hù)適時+投入到位+使用效果顯著三、考核嘉獎按以上三個指標(biāo)的得分情況，對采掘班段上進(jìn)行排名，嘉獎部分會在下月薪資中計入工資條。排名前10%：嘉獎1.5個月的基本工資排名10%—20%：嘉獎1.2個月的基本工資排名20%—30%：嘉獎1個月的基本工資排名30%以上：無嘉獎注：嘉獎金額不得超過班組總月工資的30%。四、考核結(jié)果公示考核結(jié)果將會以班組為單位，在位于辦公室的信息公示欄內(nèi)公示一周，考核時間為每月5日至11日。期間，任何人都有權(quán)查看并且可以提出疑問，同時也歡迎提出改進(jìn)建議。五、考核刪除在發(fā)放獎金前，如發(fā)覺采掘班段長在考核期間有違規(guī)行為，如嚴(yán)重事故、違章操作等，將會取消該班段長所在班組的考核記錄，對其獎金產(chǎn)生影響。實在可視情況進(jìn)行扣分、罰款等