在考察調(diào)研xx座談會上的講話（2篇）

在考察調(diào)研xx座談會上的講話（2篇）目錄1.在考察調(diào)研xx座談會上的講話 22.在考察調(diào)研產(chǎn)業(yè)座談會上的講話 4在考察調(diào)研xx座談會上的講話尊敬的省政府資深參事xxx先生、xx客車xxx先生、朋友們：大家好！在這繁花似錦、花團(tuán)錦簇的美好時節(jié)，我們共同相聚在xx客車公司，考察調(diào)研xx客車公司并舉辦座談會。請各位用飽滿的熱情、熱烈的掌聲送給xx客車的各位領(lǐng)導(dǎo)，感謝你們熱情接待和盛情款待！xx客車是一家集客車產(chǎn)品研發(fā)、制造與銷售為一體的大型現(xiàn)代化制造企業(yè)，日產(chǎn)整車達(dá)xxx臺以上。擁有底盤車架電泳、車身電泳、機器人噴涂等國際先進(jìn)的客車電泳涂裝生產(chǎn)線，并且解決了四萬人的就業(yè)問題，是目前世界單廠規(guī)模最大、工藝技術(shù)條件最先進(jìn)的大中型客車生產(chǎn)基地。目前，xx已生產(chǎn)了x米至xx米，覆蓋公路客運、旅游、公交、團(tuán)體、校車、專用客車等xx類車型，普檔、中檔、高檔等各個檔次，國內(nèi)xx個產(chǎn)品系列，海外xx個產(chǎn)品系列的完整產(chǎn)品鏈，成為了世界客車工業(yè)領(lǐng)軍品牌，批量遠(yuǎn)銷至全球四十多個國家和地區(qū)。xx擁有兩家上市公司（xx客車，SH.xxxxxx；xx重工SH.xxxxxx）、x個整車工廠、x個零部件基地。累計銷售新能源商用車超xxxxxx輛。xx客車xxxx年為xxGDPx.xx萬億貢獻(xiàn)了自己的xxx.xx億元。累計出口超xx，xxx輛，憑借市場表現(xiàn)，持續(xù)多年來上榜“中國品牌價值xxx強”和《財富》雜志“財富xxx強”。為我們xx有這樣的優(yōu)秀企業(yè)而感到自豪！請大家把致敬的掌聲送給xx客車！xx汽車是享譽全國的大企業(yè)，如今又走出了國門，走向了國際，這不僅僅是中國的驕傲！更是xx的驕傲！也是在場的每一位人的驕傲！從參觀xx公司發(fā)展歷史中感受企業(yè)文化，了解xx發(fā)展歷程；全面熟悉xx企業(yè)產(chǎn)品和理念，在實地考察試驗場中切身體會xx公司過硬品質(zhì)，體驗科技帶給我們生活的便利。通過本次深入座談增加彼此認(rèn)知，加深相互信任，為共同的發(fā)展夯實基礎(chǔ)。非常感謝xx公司對此次調(diào)研的大力支持，同時也為我們提供了一次非常難得的學(xué)習(xí)機會，且必將加深xx客車公司和我會之間的感情和友誼。我會將借此次調(diào)研考察活動，充分發(fā)揮平臺作用，大力支持xx客車公司的各項工作。希望以此次活動為契機，搭建平臺，資源共享。在雙方經(jīng)貿(mào)往來、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)學(xué)研等方面進(jìn)一步擴(kuò)寬合作領(lǐng)域，創(chuàng)新合作機制，為xx經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同舟共濟(jì)揚帆起，乘風(fēng)破浪萬里航。最后，祝賀本次考察調(diào)研交流活動取得圓滿成功！祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們身體健康，工作順利。謝謝大家！在考察調(diào)研產(chǎn)業(yè)座談會上的講話各位發(fā)言的專家、企業(yè)家都講得很好，都提到了目前x“x”茶發(fā)展的困難和問題，請允許我在這里做一個梳理并提出一點我個人的建議：“x”茶，在大葉種的背景下，有它的獨特韻味和優(yōu)勢。比如我們喝到這里的綠茶、曬青綠茶、紅茶，不像x區(qū)域的茶那么濃烈、霸氣，“x”茶的香、醇、獨特韻味是不可比擬的，有他的特色，所以我們要差異化發(fā)展。這里的生態(tài)、地理環(huán)境、土壤，都是“x”茶地方獨特品質(zhì)因素，我覺得，不要去和版納比熱帶氣候，要比我們這里的獨特優(yōu)勢。當(dāng)然，今天更多是來找問題的，所以xx“x”茶，我覺得有幾個關(guān)鍵因素：第一，品質(zhì)還有更大的提升空間。我們昨天到今天，一路喝、一路看，綠茶、紅茶、包括曬青綠茶，它的品質(zhì)水平和原料基礎(chǔ)是不對等的、不匹配的，在品質(zhì)方面還有更大的提升空間。第二，品牌影響力剛剛起步。剛才x衛(wèi)視茶頻道的x團(tuán)隊介紹了x“x”品牌元素的理念以及傳播，做了一些工作，這是良好的開端。但是站在茶行業(yè)的角度，走出x，知道x的人不多，知道“x”的人就更少了，所以我們未來任重道遠(yuǎn)。因為品牌影響力不大，所以我們要做競爭力營銷。剛剛x用到一個非常經(jīng)典的詞，叫做“產(chǎn)地營銷”，我們家門口的好茶，坐地等著上門來的游客，這只是一種簡單的傳播，我們的營銷，還沒有上升到現(xiàn)代營銷的高度。第三，企業(yè)規(guī)模偏小。全市有x家企業(yè)，x有x家，今天都活得很滋潤，我們有這么大的面積，盡管單位面積產(chǎn)出不是很高，但還是不錯的，總體來說比種植包谷玉米的農(nóng)作物，我們要幸福很多。但是作為現(xiàn)代企業(yè)來講，我們還有很大的提升空間。第四，綜合效能較低。整個x的茶產(chǎn)業(yè)綜合效益，每畝產(chǎn)出，跟我們x原產(chǎn)地這么優(yōu)異的品種資源是不匹配的。全x的平均畝產(chǎn)是xx元，x的畝產(chǎn)高低不一，從昨天問下來，高的有xx-xx元/畝，更低的也有?？傮w而言，在xx，平均畝產(chǎn)達(dá)到xx元以上，這是起步要求。這么好的資源，我們要培育平均畝產(chǎn)達(dá)到xx元以上的優(yōu)異高效茶園。第一天看到的茶園基礎(chǔ)非常不錯，讓我感到很激動，茶園的基礎(chǔ)與茶葉長勢，我覺得可以達(dá)到每畝x萬元的中國高效產(chǎn)能基本水平。每畝x萬元，x萬畝就是一個億的農(nóng)業(yè)原產(chǎn)值，再加上品牌延伸，這個產(chǎn)業(yè)才有機會。從業(yè)態(tài)上來講，我們更多的還是傳統(tǒng)茶葉，盡管我們有得天獨厚的旅游資源，但茶旅融合才剛剛有一點點影子。昨天我們好不容易到了x最豪華的酒店，喝的還是臨滄茶。沒有喝到“x”的茶。所以，品質(zhì)、品牌、營銷、企業(yè)、效益、業(yè)態(tài)六大方面，都還存在很大的發(fā)展空間。基于這些問題，我具體提幾點看法：第一，提高茶園的生產(chǎn)管理技術(shù)水平。要借助本土專家資源，提高茶園的生產(chǎn)管理技術(shù)水平，把我們的優(yōu)質(zhì)原料，第一車間在茶園，做得更精進(jìn)。用現(xiàn)代茶園管理水平，把我們的茶園肥土水平、修剪水平、病蟲害控制水平，做到x的第一方陣?yán)锩?，原相做的更好一些。最讓我們感到欣慰的是這里的土質(zhì)很好，有機質(zhì)比較豐富，所以不施肥。我非常反對茶園無肥無藥，這是在誤導(dǎo)中國茶產(chǎn)業(yè)。天天采茶葉，你不給他營養(yǎng)，全靠自然的生長補充，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到的。要不斷的把茶葉保持在青壯年狀態(tài)，保持活力。無肥無藥問題我在這里不展開講，期盼x的農(nóng)業(yè)大學(xué)、協(xié)會，集聚專家走進(jìn)x，走進(jìn)x，做生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)場示范。我覺得通過兩三年的時間，能夠看到茶園原相的生機勃勃，做好第一車間。第二，多品類并舉、協(xié)同發(fā)展、共享“x”品牌價值。x的茶做綠茶比其他地方要好一些，但是綠茶講究早，春茶越早越貴，我們這里又慢半拍。剛剛我們看到“x”茶第一步主打綠茶，所以綠茶一定要做預(yù)售。這里的綠茶就這么多，提前下訂單預(yù)定。在品類方面，綠茶，紅茶，白茶，可以同步進(jìn)行，雖然普洱茶不在x區(qū)域，但可以做一部分曬青綠茶，作為原料是可以的，未來還是希望x能有機會加工普洱茶，因為x普洱茶超過任何一個品類，走進(jìn)x沒有普洱茶，來到x的旅游人士多少會有一點遺憾。不能因為地理標(biāo)志、區(qū)域的限制，導(dǎo)致x茶品類的限制，協(xié)會應(yīng)該有這個條件，為x開這個綠燈，我覺得一切以市場為主體，不要把我們打壓下去。所以，我建議“x”茶，不僅僅是“x”綠茶，是“x”品牌下的四大茶類都可以做。未來我們可以形成“x”標(biāo)志特色，在我們的心目中，“x”的綠茶在x區(qū)域是最有特色的，但是綠茶要賣出超高的價格是很難的。另外，“x”的紅茶不能跟鳳慶去比，鳳慶紅茶講究花蜜香，甘鮮味，鳳慶紅茶更鮮一些，更醇一些，滇紅的原產(chǎn)地濃、強、鮮，鳳慶是做到極致的，所以我們這里要先把花蜜香做出來，甘、醇、鮮可以做的更有特色。湖南的紅茶動不動就是上千元一市斤的，好一點的品牌都是xx-xx元/市斤的。x本身就是紅茶很好的區(qū)域，“x”的紅茶一樣可以做的很好。多品類并舉、協(xié)同發(fā)展、共享“x”品牌價值。要做到喝過“x”茶就會產(chǎn)生銷售，喝過“x”茶就有辨識度。第三，提高茶葉加工技術(shù)水平和裝備水平，凝練品質(zhì)標(biāo)簽。要提高茶葉加工技術(shù)水平和生產(chǎn)裝備水平，要將茶葉品質(zhì)做到極致，要有品質(zhì)標(biāo)簽。未來，我和x農(nóng)大、協(xié)會要為“x”的綠茶、紅茶、白茶、普洱茶凝練品質(zhì)標(biāo)簽，每一個品類給他一句話，要差異化與傳統(tǒng)的幾大茶區(qū)（臨滄、版納、普洱）。綠茶是什么標(biāo)簽？紅茶是什么標(biāo)簽？白茶是什么標(biāo)簽？普洱茶是什么標(biāo)簽？這是我們專家團(tuán)隊的事，我們共同來凝練。這里，我對我們的州長和市里的農(nóng)業(yè)局長提出要求，請把你們認(rèn)為有代表性的企業(yè)現(xiàn)有的四大茶類的樣品準(zhǔn)備好，發(fā)給我，我和我的團(tuán)隊，從物質(zhì)的芳香成分分析和感官審評的角度先梳理一遍，然后和x的專家團(tuán)隊商量，共同凝練品質(zhì)標(biāo)簽。品質(zhì)標(biāo)簽作為一個標(biāo)準(zhǔn)，茶葉加工要爭取向品質(zhì)標(biāo)簽去靠近，不能變成五花八門、參差不齊，唯有一個整體的品質(zhì)形象，從鮮、香、味、型四大感官指標(biāo)，到有效成分的約定，都要有一個產(chǎn)品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，形成我們的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，形成我們區(qū)域品牌的公共標(biāo)準(zhǔn)，要通過加工技術(shù)來完成。今天，客觀的講，我們看過的茶企的加工技術(shù)水平，相對來說比較落后，盡管我們不缺大師，不缺優(yōu)秀的加工人員，但是總體而言，這里缺乏真正的科學(xué)理念下的加工技術(shù)，要有專業(yè)的大專院校培訓(xùn)，要有實操，讓我們共同的技術(shù)水平整體提升。這一點，協(xié)會和農(nóng)業(yè)大學(xué)一定要沉下來做。另外，要抓生產(chǎn)裝備水平，今天我還表揚了我們的企業(yè)家，但是客觀來講，這里的裝備水平，相當(dāng)于我們國內(nèi)x世紀(jì)末期xx年前左右的裝備水平，至少落后x年。所以x要支持企業(yè)發(fā)展，要把我們上規(guī)模的龍頭企業(yè)的裝備水平全面升級，裝備不能太落后，落后三五年是可以的。據(jù)我了解，x在培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興方面，我們的資金并不太缺，我們還是很羨慕xx有這么好的農(nóng)業(yè)資金在支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在x，草果和茶葉兩大產(chǎn)業(yè)，根據(jù)發(fā)展形式來看，茶葉比草果的可持續(xù)發(fā)展能力要更強。這里有的茶葉比制茶人的年齡還大，祖祖輩輩都在做茶葉，茶葉栽種下去，幾十年持續(xù)產(chǎn)生效益。所以，我建議，政府列出一筆專項資金，專門改造茶企的裝備水平，沒有好裝備，單靠手工，永遠(yuǎn)做不到標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)。基于鄉(xiāng)村、基于這個地方，要量身定做，不能動不動幾百萬上千萬的裝備，這里可能幾十萬，百來萬，就能把裝備水平提升起來，要因地制宜、小而精，政府應(yīng)支持邊疆產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我請求x能拿出專項資金，提升龍頭企業(yè)制茶裝備水平。第四，政府牽頭打造“x”公共區(qū)域品牌，全面提升產(chǎn)品包裝形象。關(guān)于區(qū)域公共品牌，今天我們已經(jīng)有了“x”品牌，但是“x”的品牌推廣要持續(xù)推進(jìn)。品牌不是喊兩天就起來了，需要五年、十年，甚至更長時間。例如我們打造安化黑茶，20xx年開始到現(xiàn)在，十六七年了，我們x的普洱茶是xx年的持續(xù)推進(jìn)。所以“x”品牌，希望由政府列出專項資金，要立體化的打造區(qū)域公共品牌，要在本地知曉，外面的人走進(jìn)x就知道“x”品牌，而且要外面的人聞聲來找茶。湖南衛(wèi)視茶頻道的xx團(tuán)隊，已經(jīng)做了很好的基礎(chǔ)，未來在這個基礎(chǔ)上，怎么樣接觸更廣泛的視野，來共同打造“x”區(qū)域公共品牌。在我們的旅游區(qū)域內(nèi)，要有公共品牌的旗艦店、門店，在大的旅游景點要看得見“x”茶，在旅游的沿線上走進(jìn)來要有“x”茶，住進(jìn)店里面要放的是“x”茶。要帶領(lǐng)我們的龍頭企業(yè)、合作社，走出x去傳播，參加展覽會，去推薦“x”茶。通過現(xiàn)代媒體，用有限的資源聚焦傳播。我不主張到中央電視臺打廣告，我們沒有那么大的規(guī)模，投入產(chǎn)出比是不相稱的，我們的目標(biāo)是從x出發(fā)，走到全x、走到全國的重點區(qū)域去傳播，讓旅游人士能夠慕名而來，達(dá)到“走出去請進(jìn)來”這個目的。下次我組織，把外部具有產(chǎn)品營銷能力的龍頭企業(yè)請進(jìn)來，有些人喜歡綠茶，有些人喜歡紅茶，有些人喜歡普洱茶，每一個企業(yè)都分擔(dān)一些任務(wù)。2022年x月x日，我們在x就景x茶做了一個上午的活動，xx噸茶搶購一空，下一次我們準(zhǔn)備打造xx噸?！皒”茶只有幾百噸，我這里銷售xx噸，我有足夠的信心。但是，請進(jìn)來的目的是要把你們帶出去，對于龍頭企業(yè)，要知道請進(jìn)來是要來帶你們出去的，而不是來保護(hù)你們的，希望我們的龍頭企業(yè)、合作社，通過這樣一種方式，借助公共區(qū)域品牌影響力，快速的把“x”茶走向全國各地，讓喝過的人有印象。政府要全力打造區(qū)域公共品牌，今天在座的龍頭企業(yè)，沒有承載區(qū)域公共品牌的能力，全靠政府“輸血”，統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一門店、統(tǒng)一形象，協(xié)助x三十幾家有一點規(guī)模的龍頭企業(yè)，走出市場。我們團(tuán)隊，包括我個人，會集聚我的科技資源、文化資源、企業(yè)資源，打造“x”區(qū)域公共品牌影響力，把龍頭企業(yè)帶出去，把外面的企業(yè)請進(jìn)來，這是我的任務(wù)。但是，目前有一個最大的短板，我們的產(chǎn)品包裝太落后，包裝是上個世紀(jì)八九十年代的水平，各別好一點。我們的包裝要方便、高雅、時尚，尤其要突出我們的民族文化元素，統(tǒng)一包裝，品味要提升，這是我們快速可以做到的。我建議州長，可以組織一個考察團(tuán)，到福建的安溪去考察各種產(chǎn)品包裝，適當(dāng)?shù)膮⒓訋状稳珖拇笮驼褂[，就能知道我們的差距在哪里。包裝除了要實施統(tǒng)一的區(qū)域公共品牌元素外，還要實現(xiàn)差異化，我不主張大家都長得一個樣，不同的企業(yè)，不同的包裝元素，但整體的包裝升級是必須要做到的，全面提升包裝形象。旅游產(chǎn)品做的太大，客人帶不動，旅游產(chǎn)品一定是方便、高雅、時尚的，客單價不要太高。第五，建設(shè)茶旅融合、線上線下完整的營銷體系。建立完整的營銷體系，線上線下聯(lián)動，尤其要把茶旅融合和營銷體系建設(shè)放在一起。我覺得我們這里最大的特色，未來x，尤其是x，會是區(qū)域全域旅游路線，走進(jìn)x就想到“x”茶。線上線下要聯(lián)動，要請進(jìn)x抖音、直播帶貨達(dá)人前100名，走進(jìn)“x”來進(jìn)行傳播，即是品牌傳播，也是產(chǎn)品的直接營銷。線上、線下的聯(lián)動，尤其是線上的突破，可以吸引更多的人慕名而來，融入旅游元素。今天我們的政府在大力氣做茶旅融合，但是說的很多，做的還不夠，今天已經(jīng)有一個起步了。將茶旅融合作為營銷突破的一個重要突破途徑，也是這里的茶區(qū)別于其他茶的一個重要特色，這里作為祖國邊疆，發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)、茶旅融合，