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文檔簡介

(6)項目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗

項目管理班子的人員配備和素質(zhì)對于保證施工質(zhì)量和進(jìn)度至關(guān)重要。因此,我們公司會派遣資質(zhì)合格、管理經(jīng)驗豐富、從事綠化施工多年的工程管理人員擔(dān)任項目經(jīng)理。同時,我們也會選派技能過硬、作風(fēng)過硬、紀(jì)律過硬、有著豐富綠化施工經(jīng)驗的施工隊伍進(jìn)行工程施工。項目經(jīng)理部的主要成員職責(zé)如下:(一)項目經(jīng)理1.對職工進(jìn)行“百年大計,質(zhì)量第一、用戶至上”的教育,廣泛發(fā)動群眾開展創(chuàng)優(yōu)工程活動。2.貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的工程質(zhì)量規(guī)定、規(guī)程、制度和措施,并檢查落實。3.正確處理質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系,合理安排施工,確保工程質(zhì)量。4.組織開展自檢、互檢、交檢活動,支持質(zhì)檢員的工作。主持本工程項目質(zhì)量分析會,不斷提高工程質(zhì)量。5.掌握工程項目的質(zhì)量情況。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度,按“三不放過”的原則處理質(zhì)量事故。6.每月組織一次工程項目的質(zhì)量檢查,針對主要問題,親自組織攻關(guān),對重大質(zhì)量問題負(fù)責(zé),并及時上報公司有關(guān)部門,以得到妥善解決。7.組織分部(子分部)工程質(zhì)量的檢查評定;8.負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員做好驗證取樣和隱蔽工程驗收。項目經(jīng)理需要承擔(dān)過類似業(yè)績的一級市政建造師,并獲得了省優(yōu)獎項,具備10年以上的現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗。(二)技術(shù)負(fù)責(zé)人1.貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理措施和質(zhì)量獎罰條例,并在施工中嚴(yán)格檢查、督促落實情況,嚴(yán)防工程質(zhì)量事故的發(fā)生。2.協(xié)助項目經(jīng)理召開工程質(zhì)量事故分析會,對質(zhì)量事故負(fù)責(zé)并有權(quán)追究技術(shù)責(zé)任,及時上報質(zhì)量事故情況。3.對技術(shù)問題、質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施,指導(dǎo)開展創(chuàng)優(yōu)工程活動,對竣工工程的質(zhì)量好壞有直接技術(shù)責(zé)任。4.主持工程項目的質(zhì)量設(shè)計工作,主持重要項目和新技術(shù)、新工藝的技術(shù)質(zhì)量設(shè)計交底,以及重點工程控制(軸線)網(wǎng)測量的復(fù)查、審定和核準(zhǔn)工作。5.支持質(zhì)檢員工作,主持每月一次本工程項目質(zhì)量檢查。6.負(fù)責(zé)組織分項工程質(zhì)量的檢查評定。技術(shù)負(fù)責(zé)人為高級工程師,參加過多個類似工程的現(xiàn)場管理工作,具有10年以上的管理經(jīng)驗。(三)施工員1.負(fù)責(zé)各工段、班組作技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底,并在實施過程中認(rèn)真檢查落實情況,對違反操作規(guī)程的班組和個人有權(quán)糾正、制止,嚴(yán)防工程質(zhì)量事故的發(fā)生。2.負(fù)責(zé)隱蔽工程檢查、驗收、經(jīng)有關(guān)人員認(rèn)定符合技術(shù)質(zhì)量要求后方可辦理簽證。以上是項目管理班子的主要成員職責(zé),我們會嚴(yán)格按照要求進(jìn)行管理,并不斷提高工程質(zhì)量和管理水平。3、對于缺乏樣板或未按樣板操作的工序,必須及時制止施工,并檢查督促自檢、互檢、交接檢、樣板制落實情況。4、要及時檢查和驗收進(jìn)場原材料、成品、半成品、零配件的質(zhì)量情況,對于不合格品提出處理意見,并堅決制止使用不合格材料。5、要及時收集與工程有關(guān)的技術(shù)和質(zhì)量資料,建立工程技術(shù)質(zhì)量檔案。6、試驗人員應(yīng)按規(guī)定要求及時做好送檢工作,并按時提供檢驗報告,包括對原材料、灰土、瀝青等的檢驗。7、要按時準(zhǔn)確填寫質(zhì)量檢查原始記錄和統(tǒng)計報表,并在月底向項目經(jīng)理部報告“三檢”資料,以作為評定分項工程質(zhì)量的依據(jù)。8、對于本工序發(fā)生的質(zhì)量問題,應(yīng)負(fù)直接責(zé)任并及時上報項目經(jīng)理部。質(zhì)檢員職責(zé):1、協(xié)助基層、工段和班組搞好自檢互檢、經(jīng)常分析工程質(zhì)量狀況,隨時掌握生產(chǎn)班組工序質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量動態(tài)。2、收集整理各分項和各工種操作質(zhì)量的原始記錄,按規(guī)定及時向上級填報各種報表,建立質(zhì)量檔案。3、按國家質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范要求及時組織質(zhì)量的實測和評定,對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的檢驗批工程有權(quán)責(zé)令整改、返工、停工,并負(fù)責(zé)組織檢驗批工程質(zhì)量的檢查評定。4、堅持原則,正確反映質(zhì)量情況,大膽行使質(zhì)量檢查員的權(quán)限,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織質(zhì)量評比分析會,當(dāng)好全面質(zhì)量管理的參謀。安全員職責(zé):1、貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)法規(guī),做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作,管理和監(jiān)督檢查工作。2、督促實施各項安全技術(shù)措施,掌握工地安全生產(chǎn)情況,執(zhí)行工地安全方面的獎罰制度,組織安全生產(chǎn)檢查,研究解決施工生產(chǎn)中的不安因素。3、參與工地共同搞好新工人、新工藝及特殊工種工人的安全技術(shù)上崗訓(xùn)練工作,參加安全技術(shù)交底。4、制止違章指揮和違章作業(yè),遇有險情有權(quán)暫停生產(chǎn),參加事故調(diào)查,并提出事故處理意見。材料員職責(zé):1、負(fù)責(zé)收集歸檔材料或半成品材質(zhì)證明、試驗檢驗報告、合格證、發(fā)料單等。2、在發(fā)生嚴(yán)重不合格過程或合同有規(guī)定時,應(yīng)報告項目經(jīng)理向業(yè)主或監(jiān)理提供原材料的品種、規(guī)格、合格證、材質(zhì)證明以及進(jìn)場后的檢驗、收發(fā)、領(lǐng)用、投料、過程控制,查找不合格原因并追溯質(zhì)量形成歷史。3、我負(fù)責(zé)驗證采購進(jìn)場物資,包括檢查產(chǎn)品質(zhì)量證明文件、進(jìn)貨單、產(chǎn)品標(biāo)識、型號、幾何尺寸和數(shù)量。對于有產(chǎn)品質(zhì)量文件的材料,如果沒有接到質(zhì)保書或經(jīng)驗質(zhì)量不合格,我會禁止供應(yīng)和使用。4、

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