勞動(dòng)作文之百日勞動(dòng)競(jìng)賽決心書(shū)

百日勞動(dòng)競(jìng)賽決心書(shū)【篇一：百日安全競(jìng)賽決心書(shū)】--百日競(jìng)賽責(zé)任書(shū)|百日競(jìng)賽秀嶼區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)學(xué)校安全專項(xiàng)整治百日會(huì)戰(zhàn)工作實(shí)施細(xì)則為了進(jìn)一步落實(shí)全市學(xué)校安全專項(xiàng)整治百日會(huì)戰(zhàn)動(dòng)員工作，同時(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校安全工作,切實(shí)保障廣大師生的生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)學(xué)校正常教育教學(xué)秩序,制定本規(guī)定。1、學(xué)校安全工作的主要任務(wù)是：宣傳貫徹國(guó)家有關(guān)安全工作的法律法規(guī)和方針政策；對(duì)師生員進(jìn)行系統(tǒng)的安全知識(shí)教育,增強(qiáng)其安全防護(hù)知識(shí),使其掌握必要的安全知識(shí)和自救自護(hù)技能；建立健全安全管理制度,落實(shí)防范措施,切實(shí)降低事故發(fā)生率。2、學(xué)校安全工作遵循“預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治”的方針,堅(jiān)持“誰(shuí)主辦、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。3、學(xué)校成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本學(xué)校安全工作，校長(zhǎng)任組長(zhǎng)。校長(zhǎng)要對(duì)全校安全工作負(fù)責(zé),班主任對(duì)班級(jí)安全工作負(fù)責(zé),教職員工均有維護(hù)學(xué)校安全和保護(hù)學(xué)生安全的責(zé)任和義務(wù)。學(xué)校配有安全工作聯(lián)絡(luò)員，安全工作聯(lián)絡(luò)員要及時(shí)了解學(xué)校安全工作情況,要迅速準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)和單位領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全工作的指示精神和要求,要定期向主管領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)匯報(bào)安全工作情況。4、學(xué)校要重視安全教育工作,有計(jì)劃地對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全預(yù)防教育。要充分利用活動(dòng)課、學(xué)科教學(xué)滲透等形式,針對(duì)學(xué)生的心理、生理特點(diǎn)以及知識(shí)結(jié)構(gòu)、認(rèn)知能力的差異,開(kāi)展安全教育活動(dòng)。要根據(jù)季節(jié)、地域、環(huán)境等不同特點(diǎn)選擇重點(diǎn)內(nèi)容,開(kāi)展演習(xí)和訓(xùn)練,對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防盜、防震、防煤氣中毒等安全知識(shí)教育。普遍實(shí)行由責(zé)任區(qū)民警擔(dān)任學(xué)校法制輔導(dǎo)員的制度,加強(qiáng)法制教育,增強(qiáng)學(xué)生法制觀念,使學(xué)生能夠知法守法,并學(xué)會(huì)用法律武器保護(hù)自己。必須加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育,及時(shí)消除學(xué)生心理障礙。5、學(xué)校開(kāi)展對(duì)教職工的安全知識(shí)培訓(xùn)。要將安全知識(shí)培訓(xùn)納入校長(zhǎng)、教師的崗位培訓(xùn)之中；提高安全工作重要性的認(rèn)識(shí),消除麻痹的僥幸心理,增強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變處理能力。6、學(xué)校要經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,同時(shí)要根據(jù)不同季節(jié)和特定情況不定期組織檢查。主要檢查對(duì)安全工作是否重視,各種規(guī)章制度是否健全,措施是否得力有效地得到落實(shí),各種設(shè)施設(shè)備是否有安全隱患,食品是否衛(wèi)生等。檢查要認(rèn)真仔細(xì),不走過(guò)場(chǎng)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理,消除隱患。7、實(shí)行學(xué)校集體外出活動(dòng)報(bào)批制度,并堅(jiān)持就近、徒步的原則。對(duì)學(xué)校組織的社會(huì)實(shí)踐、春(秋)游、夏(冬)令營(yíng)、外出參觀等和社會(huì)上要求對(duì)學(xué)生參加的各種大型外出活動(dòng),要建立嚴(yán)格的審批制度。全校性集體外出活動(dòng)和社會(huì)上要求學(xué)生參加的活動(dòng),必須報(bào)當(dāng)?shù)亟逃鞴懿块T(mén)批準(zhǔn)；學(xué)校在教育教學(xué)計(jì)劃內(nèi)安排的整年級(jí)、整班外出活動(dòng)必須報(bào)請(qǐng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)。組織學(xué)生外出特別是組織游泳、登山、劃船以及其他大型文體活動(dòng)時(shí),要有領(lǐng)導(dǎo)和足夠的教師帶隊(duì),并指派有經(jīng)驗(yàn)的干部、教師事先勘察活動(dòng)場(chǎng)所,弄清有關(guān)情況,消除事故隱患。凡不安全的地方、或安全措施不落實(shí)的地方,不得組織學(xué)生前往。嚴(yán)禁組織學(xué)生參加超越其年齡、生理和自我保護(hù)能力范圍的活動(dòng)(如去高層建筑物擦玻璃、到有傳染病源的地方做好事等)。組織義務(wù)教育階段學(xué)生群休性的競(jìng)賽和測(cè)試活動(dòng)原則上不得出鄉(xiāng)鎮(zhèn)(城區(qū))。8、學(xué)校周圍無(wú)危害學(xué)校和學(xué)校安全的設(shè)施,校內(nèi)各種建筑應(yīng)符合國(guó)家建筑設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),安全適用,防火防盜、防水、防雷電等功能齊全。高度重視學(xué)校周邊環(huán)境問(wèn)題,不允許學(xué)校門(mén)前和兩側(cè)設(shè)置集貿(mào)市場(chǎng)、停車場(chǎng),擺攤設(shè)點(diǎn),堆放雜物,及時(shí)消除有礙學(xué)校周邊秩序和學(xué)生安全的各類治安隱患,使學(xué)校周圍有一個(gè)健康文明的環(huán)境。加強(qiáng)校舍及教學(xué)設(shè)備、器材和生活設(shè)施的安全管理的管理與維修,消除事故隱患。9、要嚴(yán)格用電、用水管理,注意用電、用水安全。用電線路和設(shè)備要經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)老化線中要及時(shí)更換；用電操作要嚴(yán)格、規(guī)范,并由專人負(fù)責(zé)。學(xué)校的公共飲水設(shè)施、水源等要采取切實(shí)可行的安全防范措施,如定期檢測(cè)水質(zhì)等。10、加強(qiáng)學(xué)校的治安保衛(wèi)工作。要依靠當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)做好校內(nèi)治安保衛(wèi)工作,學(xué)校應(yīng)設(shè)門(mén)衛(wèi),并安排專人負(fù)責(zé)。11、要特別做好防溺工作,禁止學(xué)生擅自到深水中洗澡、游泳。告誡學(xué)生非在校時(shí)間去游泳時(shí),必須要有監(jiān)護(hù)人管帶。12、要特別加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通法規(guī)教育,增強(qiáng)學(xué)生交通安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。提倡步行上學(xué),禁止未滿12周歲的學(xué)生騎車上學(xué)。學(xué)生集體外出不得租用車況不良和無(wú)牌證交通工具,嚴(yán)禁乘坐無(wú)證照人員駕駛的車輛、船只,凡需要搭乘個(gè)體營(yíng)運(yùn)的交通工具必須要經(jīng)交通管理部門(mén)檢查、許可。學(xué)校要和當(dāng)?shù)亟痪块T(mén)配合,在臨街或路邊的校門(mén)口,設(shè)置明顯的交通警告標(biāo)志。13、做好學(xué)校食品衛(wèi)生工作。學(xué)校教師食堂要嚴(yán)把食品質(zhì)量關(guān),炊具、用具和食堂環(huán)境必須符合衛(wèi)生要求?！酒呵嗄晖粨絷?duì)勞動(dòng)競(jìng)賽表態(tài)發(fā)言稿決心書(shū)】決心書(shū)_青年突擊隊(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽表態(tài)發(fā)言稿面對(duì)施工季節(jié)機(jī)遇、面對(duì)生產(chǎn)壓力挑戰(zhàn)、面對(duì)全國(guó)鐵路發(fā)展新形勢(shì)，項(xiàng)目部吹響了勞動(dòng)競(jìng)賽的號(hào)角，擂起了前進(jìn)的戰(zhàn)鼓，掀起了新一輪施工生產(chǎn)高潮。為響應(yīng)個(gè)項(xiàng)目未開(kāi)工建設(shè)。對(duì)照全年工作目標(biāo)和市領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們無(wú)論是工作節(jié)奏，還是推進(jìn)速度上都還存在一定的差距，特別是在工作落實(shí)上還存在著薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，需要引起我們的高度重視。一是抓落實(shí)的力度還不夠。有的同志缺乏責(zé)任感和事業(yè)心，抓工作缺乏一抓到底、抓出成效的決心；有的同志工作中抓不住重點(diǎn)、抓不住主要矛盾、抓不住輕重緩急；有的同志想干事，但是干好事的本領(lǐng)不夠強(qiáng)，方法也不夠得當(dāng)，一定程度上存在“本領(lǐng)恐慌”；有的單位在布置工作和抓落實(shí)中，往往原則多、方法少，號(hào)召多、措施少，工作按部就班，不能創(chuàng)造性地抓好落實(shí)。二是責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)不強(qiáng)。有的同志在其位不謀其政，在其職不履其責(zé)，該抓的不抓，該管的不管，對(duì)全局不關(guān)心，對(duì)大局不熱心，對(duì)發(fā)展不盡心；還有的干部不僅自己不干事，而且不讓別人干成事，說(shuō)三道四、坐而論道，只當(dāng)裁判員，不當(dāng)運(yùn)動(dòng)員，只吹哨，不上場(chǎng)，這也不行那也不行，就是不說(shuō)怎么行，這個(gè)不中，那個(gè)不中，就是不說(shuō)自己不中；對(duì)待工作，不是從加快發(fā)展的大局來(lái)認(rèn)識(shí)，而是消極對(duì)待，推推動(dòng)動(dòng)，甚至推也不動(dòng)；有個(gè)別單位連“看好自己的門(mén)、管好自己的人、辦好自己的事”這個(gè)最起碼要求都做不到，每天渾渾噩噩，心不在焉，不知道自己的職責(zé)在哪里，工作重點(diǎn)是什么，應(yīng)該怎么抓、如何辦，甚至份內(nèi)之事、業(yè)務(wù)工作也要局里三番五次，反復(fù)督促，才勉強(qiáng)去開(kāi)展；有的單位向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，提不出自己的思路，工作推不開(kāi)就上交給領(lǐng)導(dǎo)，出了問(wèn)題推給下級(jí)，根本談不上為局黨委提供決策建議、當(dāng)好參謀助手。三是作風(fēng)不扎實(shí)問(wèn)題仍然存在。個(gè)別單位和個(gè)別同志對(duì)規(guī)章制度缺乏敬畏之心，有令不行，有禁不止。還有個(gè)別單位管理混亂，一盤(pán)散沙，班子成員不能以身作則，每天到單位點(diǎn)個(gè)卯、照個(gè)面就不知去向，工作靠“遙控”，匯報(bào)靠“想象”，根本就沒(méi)有把心思用到工作上。個(gè)別同志精神狀態(tài)差，私心雜念當(dāng)頭，個(gè)人利益第一，貪圖安逸，人浮于事，不思上進(jìn)，工作效率低下，造成了工作被動(dòng)。這些問(wèn)題的存在，雖然只是在個(gè)別單位、個(gè)別同志身上，但嚴(yán)重影響干部隊(duì)伍的整體形象，影響各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的落實(shí)，影響建設(shè)事業(yè)發(fā)展的大局，必須痛下決心，徹底加以解決。二、認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)工作的緊迫感和責(zé)任感近年來(lái)，我市城鄉(xiāng)建設(shè)迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，年度投資額從幾億、十幾億猛增到八九十個(gè)億，工作內(nèi)容也從“修修補(bǔ)補(bǔ)、小打小鬧”變成了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的有機(jī)更新、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)。這樣跨越式的變化，既是基于市委、市政府加快城鄉(xiāng)建設(shè)的重要決策，更是迫于我市與周邊城市的差距?？梢哉f(shuō)，今年的大手筆、大項(xiàng)目就是增強(qiáng)城市承載力和集聚力的奠基之作，凝聚著市領(lǐng)導(dǎo)和全市人民對(duì)建設(shè)系統(tǒng)的信任和重托。面對(duì)新形勢(shì)，我們沒(méi)有理由不干好工作，沒(méi)有借口不把工作做細(xì)、做實(shí)。但是，從今年前三個(gè)季度的工作來(lái)看，我們的任務(wù)還非常艱巨。特別是當(dāng)前馬上進(jìn)入第四季度，今年的有效工作時(shí)間還僅有100余天，要確保完成全年目標(biāo)，壓力很大、任務(wù)很重。分析第四季度的形勢(shì)任務(wù)，主要面臨五個(gè)方面的壓力：一是來(lái)自越來(lái)越高工作標(biāo)準(zhǔn)的壓力。市委、市政府高度重視城鄉(xiāng)建設(shè)工作，要求我們樹(shù)立強(qiáng)烈的大城市意識(shí)，按照現(xiàn)代化大城市的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)劃建設(shè)管理城市，這對(duì)我們這支隊(duì)伍的能力和水平提出了很高的要求，我們的思想觀念、業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平等都亟需提高。二是來(lái)自內(nèi)部改革的壓力。當(dāng)前政府機(jī)構(gòu)改革正在向深度推進(jìn)，各種利益相互交織，各類矛盾也將逐步顯現(xiàn)，我們要有充分的思想準(zhǔn)備，切實(shí)做好職工的思想工作，確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)順利進(jìn)行。大家對(duì)機(jī)構(gòu)調(diào)整的關(guān)心可以理解，但有些同志表現(xiàn)出消極等待，甚至不干工作，喪失責(zé)任心，這需要引起我們的高度重視。三是來(lái)自群眾和社會(huì)各界不斷增長(zhǎng)需求的壓力。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的批示、人大議案、政協(xié)提案和市長(zhǎng)信箱等，我們?cè)絹?lái)越感覺(jué)到群眾對(duì)城鄉(xiāng)建設(shè)工作的關(guān)注和重視，不僅有微觀層面，要求解決一些實(shí)際問(wèn)題的，而且還有宏觀層面的，期望越來(lái)越高，水平越來(lái)越專業(yè)，對(duì)城鄉(xiāng)建設(shè)研究也越來(lái)越深，有些問(wèn)題甚至比我們研究得更深更透。四是來(lái)自多種要素制約的壓力。雖然前三個(gè)季度重點(diǎn)工程快速推進(jìn)，成效明顯。但深入分析第四季度面臨的多種因素制約，要全面完成預(yù)期目標(biāo)任務(wù)依然存有很多困難。資金壓力越來(lái)越大，拆遷干擾依然嚴(yán)重。雖然前三個(gè)季度拆遷工作進(jìn)展快，拆遷面廣量大，但基本上每個(gè)項(xiàng)目都有一些遺留問(wèn)題，特別是極少數(shù)釘子戶阻擾工程建設(shè)，拖延了整個(gè)進(jìn)度，而且越往后工作難度越大，總體形勢(shì)并不樂(lè)觀。此外，立項(xiàng)、土地征用等因素也將影響著年度工作任務(wù)的完成。五是來(lái)自人才資源短缺的壓力。隨著城鄉(xiāng)建設(shè)的不斷深入，人才問(wèn)題越來(lái)越突出。目前的情況是，不是狹義上的人缺，而是能干事、干得好事的人缺。一方面是我們引進(jìn)、用活人才的機(jī)制做得還不夠好；另一方面也可以看出我們的年輕干部隊(duì)伍缺乏朝氣，缺乏責(zé)任心和進(jìn)取心，缺乏應(yīng)有的開(kāi)拓創(chuàng)新的闖勁和刻苦學(xué)習(xí)的鉆勁。上述這五個(gè)方面的壓力，既有共性的，也有個(gè)性的，這些問(wèn)題如果處理得好，就能變壓力為動(dòng)力，圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。如果處理得不好，就可能變壓力為阻力，直接影響今年目標(biāo)任務(wù)的完成。因此，我們要正確分析和把握當(dāng)前城鄉(xiāng)建設(shè)面臨的新形勢(shì)、新問(wèn)題，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，咬緊牙關(guān)、咬定目標(biāo)，堅(jiān)定信心、加壓奮進(jìn)，以破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的勇氣，以只爭(zhēng)朝夕、雷厲風(fēng)行的豪氣，滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率地抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，全力推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)再上新臺(tái)階。三、強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)一要倒逼推進(jìn)，加快進(jìn)度。當(dāng)前，已進(jìn)入秋季，施工環(huán)境最佳，正是加大投資力度、推進(jìn)城建項(xiàng)目建設(shè)的最佳時(shí)機(jī)。各單位要抓住當(dāng)前的有利時(shí)機(jī)，強(qiáng)化措施，加大力度，全力加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。對(duì)列入年度計(jì)劃至今還沒(méi)有開(kāi)工建設(shè)的44個(gè)項(xiàng)目，要盯住不放、鍥而不舍、拉出單子、排出計(jì)劃，堅(jiān)持不懈地抓到底，直至開(kāi)工建設(shè)。要責(zé)任到人，明確工作重點(diǎn)，弄清、找準(zhǔn)項(xiàng)目建設(shè)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，并拿出解決問(wèn)題的措施辦法，明確時(shí)限要求，保證項(xiàng)目順利實(shí)施、盡快開(kāi)工建設(shè)。各單位的負(fù)責(zé)同志要勇于吃苦，勇于奉獻(xiàn)，勇于承擔(dān)責(zé)任，勇于攻堅(jiān)克難，為城建項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造條件，確保列入年度計(jì)劃的城建項(xiàng)目年內(nèi)全部開(kāi)工建設(shè)。對(duì)已開(kāi)工建設(shè)的項(xiàng)目，要充分利用有利天氣，一天一天地?fù)寱r(shí)間，一月一月地趕進(jìn)度，倒排工期，上足機(jī)器，上足人手，全力推進(jìn)工程建設(shè)。城區(qū)道路新建配套、城市綠化、污水管網(wǎng)、燃?xì)夤芫W(wǎng)等工程年內(nèi)要確?？⒐?；列入政府“十件實(shí)事”的城市供熱、老舊小區(qū)整治、背街小巷改造等工程年內(nèi)要確保完成；已啟動(dòng)的各拆遷工程年內(nèi)必須完成拆遷；各房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目要按照預(yù)定計(jì)劃，加緊實(shí)施，確保盡快回遷上房；對(duì)農(nóng)村住房建設(shè)和“城中村”改造項(xiàng)目，要繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中的各類問(wèn)題，確保完成年度目標(biāo)。各建設(shè)施工單位都要積極拓寬城市建設(shè)融資渠道，保證建設(shè)資金的落實(shí)到位。局里各分管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室和有關(guān)單位負(fù)責(zé)同志要主動(dòng)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，積極搞好服務(wù)，幫助協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難，合力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)步伐。各單位、各部門(mén)都要站在講政治、講大局、講奉獻(xiàn)的高度，全力配合城鄉(xiāng)建設(shè)項(xiàng)目，千方百計(jì)為建設(shè)施工單位排憂解難，營(yíng)造良好的施工環(huán)境，齊心協(xié)力加快建設(shè)進(jìn)度。二要注重品質(zhì)，提升質(zhì)量?！鞍倌甏笥?jì)，質(zhì)量為本”。各單位要在加快項(xiàng)目推進(jìn)速度的同時(shí)，牢固樹(shù)立精品意識(shí)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。各建設(shè)施工單位要控制好影響工程質(zhì)量的每一道工序、每一項(xiàng)材質(zhì)，注重細(xì)節(jié)營(yíng)造，真正做到精雕細(xì)刻、精致建設(shè)。各監(jiān)管單位要以現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)為重點(diǎn)、以合同為依據(jù)，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工企業(yè)的管理，著力提升工程管理精細(xì)化水平。同時(shí)，要繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管，加大檢查力度，及時(shí)督促整改各類安全隱患。各建設(shè)施工單位都要自發(fā)地查找安全隱患，填補(bǔ)安全漏洞，提升安全運(yùn)行能力。三要加強(qiáng)督查，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。局里將進(jìn)一步加大對(duì)城建項(xiàng)目的調(diào)度、檢查、督導(dǎo)力度，實(shí)行一周一調(diào)度、一月一通報(bào)。局分管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)科室和單位要主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的督查調(diào)度，特別是對(duì)影響工程進(jìn)展的滯后環(huán)節(jié)要加強(qiáng)重點(diǎn)調(diào)度，在具體落實(shí)中化解困難、排除障礙、解決問(wèn)題，使各項(xiàng)城建工程整體推進(jìn)、協(xié)調(diào)一致。同時(shí)，要嚴(yán)格責(zé)任追究制，對(duì)未按時(shí)完成任務(wù)、被督查通報(bào)一次的，單位（科室）主要負(fù)責(zé)人要寫(xiě)出書(shū)面檢查；被督查通報(bào)兩次的，取消單位（科室）年度評(píng)先樹(shù)優(yōu)資格；被督查通報(bào)三次及以上的，給予單位（科室）主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰；對(duì)因工作責(zé)任心不強(qiáng)、推諉扯皮、工作不力，造成重大失誤、嚴(yán)重影響城建項(xiàng)目整體推進(jìn)的，將嚴(yán)肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的責(zé)任。四要密切配合，形成合力。重點(diǎn)要保證“三個(gè)通”。班子內(nèi)要常溝通。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要緊緊圍繞全年城建任務(wù)，做到目標(biāo)一致、團(tuán)結(jié)一心，在民主集中制的基礎(chǔ)上，做到“牽頭大膽、銜接及時(shí)、配合有力”，提高工作效率，提升決策水平。機(jī)關(guān)內(nèi)要多互通。要牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)各科室的信息流通，科室之間既要做好本職工作，又要加強(qiáng)交流，相互配合，建立信息流通的聯(lián)席工作機(jī)制，確保各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。系統(tǒng)內(nèi)要暢通。要充分發(fā)揮建設(shè)系統(tǒng)整體作戰(zhàn)優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)一切積極因素全力推進(jìn)。各單位一定要進(jìn)一步增強(qiáng)全局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、合作意識(shí)，做到各盡其責(zé)，特別是重點(diǎn)工程建設(shè)和拆遷工作，系統(tǒng)上下要全力配合保障，調(diào)動(dòng)一切資源和手段，齊心協(xié)力，合力推進(jìn)。對(duì)系統(tǒng)內(nèi)干部職工帶頭阻擾拆遷，影響工程建設(shè)的一律要嚴(yán)肅處理，做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起。五要嚴(yán)肅紀(jì)律，改進(jìn)作風(fēng)。要繼續(xù)抓好廉政建設(shè)。開(kāi)展經(jīng)常性警示教育，對(duì)周圍發(fā)生的一些腐敗案件要保持高度警惕，做到引以為戒。要把廉政建設(shè)貫穿于全部工作的始終，以建立預(yù)防和懲治腐敗體系為抓手，著重抓好重點(diǎn)工程保廉機(jī)制。