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文檔簡介

標識和可追溯性控制程序

文件名稱:標識和可追溯性控制程序文件編號:A/00文件制作:本公司目的:確保產(chǎn)品在各階段均能獲得標識,且在必要時也能追溯當時狀況,唯有檢驗與試驗合格的產(chǎn)品才移交下一過程直至出貨。范圍:適用于本公司原材料、輔助材料及產(chǎn)品在接收和研發(fā)、生產(chǎn)全過程中的標識和追溯。職責:1.研發(fā)和工程部負責產(chǎn)品、外箱標識的設計及信息的提供,以便追溯。2.倉庫對原材料、半成品、成品進行分類標識(供貨廠商、物料編碼、物料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、日期等)。3.生產(chǎn)部依據(jù)本程序?qū)Ξa(chǎn)品在生產(chǎn)過程中,原材料、半成品、成品進行標識和生產(chǎn)記錄。4.質(zhì)檢部負責對原材料、半成品、成品的檢驗判斷及標識,并做好相關品質(zhì)記錄,便于追溯。5.質(zhì)檢部負責督導產(chǎn)品標識和可追溯性的執(zhí)行。定義:無程序:1.產(chǎn)品標識過程:產(chǎn)品的標識可分為原材料的標識、半成品的標識以及成品的標識。2.銷售市場部負責接單并依《顧客服務控制程序》進行審查,接單后通知PMC。3.PMC依據(jù)銷售市場部訂單編制主生產(chǎn)計劃,按《PMC生產(chǎn)計劃管理規(guī)定》作業(yè),依訂單進行物料計劃并開采購申請單,聯(lián)系采購部進行物料準備。4.采購部依采購申請單開立采購訂單,向合格供應商采購物料,依《采購控制程序》作業(yè)。5.倉庫對采購回來的物料,驗證數(shù)量、規(guī)格和批號標識后,立刻通知質(zhì)檢部IQC進行檢驗。6.IQC將檢驗報告交質(zhì)檢部負責人進行審核,同時對判定為“合格”或“特采”或“不合格”物料分別予以狀態(tài)標識?!皝砹蠙z驗報告”中需要注明材料(供貨廠商、物料編碼、物料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、日期等)以便進行追溯。具體參照《監(jiān)視和測量控制程序》。7.倉庫依IQC檢驗結(jié)果,將物料置于指定區(qū)域,辦理入庫手續(xù)。不合格品參照《不合格品控制程序》。8.PMC依訂單需求排定MPS主生產(chǎn)計劃發(fā)至生產(chǎn)及相關部門執(zhí)行。9.生產(chǎn)部組裝、老化、暗房等工序按產(chǎn)品工程規(guī)范規(guī)定,同時確認生產(chǎn)中使用的文件、物料對照BOM表正確時,開始生產(chǎn),由質(zhì)檢部PQC、IPQC對各工序進行檢驗及標識,同時對生產(chǎn)各工序做好相應的產(chǎn)品標識,并隨對應的產(chǎn)品一起流程至下工序。具體參照《生產(chǎn)運作控制程序》。標識和可追溯性控制程序是一項重要的質(zhì)量管理措施。在生產(chǎn)過程中,生產(chǎn)部門需要按照生產(chǎn)流程填寫各工序的生產(chǎn)日報表,并在每一個半成品上貼上相關訂單編號和流水號的標識,以及成品機身上唯一的“條形碼”標識,其中包括產(chǎn)品名稱、型號、訂單號、條碼和生產(chǎn)日期等信息,并將其放置在合格區(qū)內(nèi)。在各工序生產(chǎn)日報表中,需要注明生產(chǎn)訂單號和機型等信息,以便進行追溯。成品由包裝拉依包裝作業(yè)指引作業(yè),只有通過品質(zhì)判定合格的成品才能在外包裝上貼上標簽,并由生產(chǎn)部門填寫“產(chǎn)品入庫單”辦理入庫手續(xù)。區(qū)域標識也是一項重要的控制程序。公司除了作業(yè)區(qū)域外,為儲存物料而劃定的區(qū)域都采用區(qū)域標識,并需要在使用中的區(qū)域上標注相應的區(qū)域標識和物料狀態(tài)標識。不合格品退料存放區(qū)域必須固定,其它區(qū)域可以根據(jù)需要通過更換區(qū)域標識牌來變更用途和性質(zhì)。對于沒有區(qū)域標識的地方的物料(產(chǎn)品),除非經(jīng)檢驗員檢定并掛有檢驗和試驗狀態(tài)為合格的標簽,否則不得交付生產(chǎn)使用,及流至下一工序。不同性質(zhì)的區(qū)域間應有明確界限,適當?shù)木嚯x或間隔物。非劃定的物料(產(chǎn)品)存放區(qū)域,如通道,臨時占用時也應符合標識要求及安全要求。有標識要求的工序崗位操作工及質(zhì)檢員如發(fā)現(xiàn)無標識或標識不清的產(chǎn)品不得繼續(xù)流轉(zhuǎn),并由質(zhì)檢員送到出現(xiàn)無標識不清的工序重新進行標識。生產(chǎn)設備儀器的標識由工程部負責,標明編號、名稱、型號、規(guī)格、日期等。任何人員不得隨意在工件產(chǎn)品及各種質(zhì)量記錄上作標記及涂改擦去標記,以保持標識有效性。產(chǎn)品追溯是質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)。當客戶抱怨、投訴或反映不良時,以銷售市場部或客服部為起點,將信息或不良品傳達或轉(zhuǎn)交品管/質(zhì)檢部門,不良品或信息應包括產(chǎn)品之品名、規(guī)格、客戶名稱、出貨單號、生產(chǎn)批號、出貨日期,以使品管人員找出“成品檢驗報告”。如客戶有要求時可再追溯,可利用生產(chǎn)部、質(zhì)檢部各工序等記錄的

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