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文檔簡介
2023年度高級經(jīng)濟師之工商管理通關題庫(附帶答案)
單選題(共53題)1、在對全面質(zhì)量認證體系進行評審和審核時,須關注的方面不包括()。A.質(zhì)量成本B.質(zhì)量管理體系C.市場地位D.質(zhì)量文化【答案】A2、物聯(lián)網(wǎng)是通過各種()和互聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)隨時隨地和科學管理的一種網(wǎng)絡。A.感應設備B.感知設備C.傳感設備D.識別設備【答案】B3、某公司拓展手機的功能,作為新型手機推向市場,這種創(chuàng)新屬于()。A.原始創(chuàng)新B.集成創(chuàng)新C.根本性創(chuàng)新D.產(chǎn)品創(chuàng)新【答案】D4、綠色營銷是一種新的思維觀念和行為方式,它以()為指導。A.生產(chǎn)觀念B.推銷觀念C.市場營銷觀念D.社會營銷觀念【答案】D5、某企業(yè)運用提前期法來確定各車間的生產(chǎn)任務。裝配車間(最后車間)10月份應生產(chǎn)1000號,產(chǎn)品的平均產(chǎn)量為10臺,該產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天,則機械加工車間10月份出產(chǎn)的累積號是()。A.600B.900C.1500D.1800【答案】C6、檢驗的基本要素不包括()。A.度量B.判斷C.識別D.比較【答案】C7、要進行供應鏈的全局性優(yōu)化和控制,必須采用()。A.供應商管理庫存B.聯(lián)合庫存管理C.多級庫存優(yōu)化與控制D.第三方庫存管理【答案】C8、某公司經(jīng)過拆分后,公司間形成了持股甚至控股關系,則公司重組采用的是()方式。A.分拆B(yǎng).標準分立C.解散式分立D.換股分立【答案】A9、將市場預測分為短期預測、中期預測和長期預測,是按()的不同劃分的。A.預測范圍B.預測商品綜合程度C.預測性質(zhì)D.預測期限【答案】D10、某車間在生產(chǎn)過程中,選取每個生產(chǎn)班次加工的第一個工件進行質(zhì)量檢驗。這種質(zhì)量檢驗方式是()。A.進貨檢驗B.首件檢驗C.巡回檢驗D.末件檢驗【答案】B11、決定企業(yè)生產(chǎn)類型的因素不包含()。A.產(chǎn)品產(chǎn)量B.產(chǎn)品質(zhì)量C.產(chǎn)品品種D.專業(yè)化程度【答案】B12、法律賦予產(chǎn)業(yè)活動中的知識產(chǎn)品所有人對其創(chuàng)造性的智力成果所享有的一種專有權是()。A.商業(yè)產(chǎn)權B.特許專營權C.專有技術D.工業(yè)產(chǎn)權【答案】D13、物料需求計劃(MRP)系統(tǒng)的主要輸入信息是()。A.在制品凈生產(chǎn)計劃B.生產(chǎn)調(diào)度計劃C.主生產(chǎn)計劃D.車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃【答案】C14、下列各項中,不屬于企業(yè)制度基本內(nèi)容的是()。A.企業(yè)產(chǎn)權制度B.企業(yè)組織制度C.企業(yè)經(jīng)營制度D.企業(yè)管理制度【答案】C15、下列屬于實施員工培訓環(huán)節(jié)的是()。A.分析員工培訓需求,評估員工培訓結果B.分析員工培訓需求,實行員工培訓計劃C.確定員工培訓目標,制訂員工培訓計劃D.實行員工培訓計劃,評估員工培訓結果【答案】C16、近代企業(yè)制度的典型形式為()。A.合伙企業(yè)B.公司C.業(yè)主制企業(yè)D.家庭手工業(yè)【答案】A17、下列關于網(wǎng)絡營銷的方式的說法錯誤的是()。A.即時通訊營銷是企業(yè)通過即時通信工具推廣產(chǎn)品和品牌的一種手段,具體有兩種情況:網(wǎng)絡在線交流和廣告B.博客營銷是通過博客網(wǎng)站或博客論壇接觸博客作者和瀏覽者,利用博客作者個人的知識、興趣和生活體驗等傳播商品信息的營銷活動C.網(wǎng)絡視頻營銷是指生產(chǎn)企業(yè)通過網(wǎng)絡,直接發(fā)展分銷渠道或直接面對終端消費者銷售產(chǎn)品的營銷方式,比如B2CB2B等D.BBS營銷又稱論壇營銷,就是利用論壇這種網(wǎng)絡交流平臺,通過專業(yè)的論壇帖子策劃、撰寫、發(fā)放、監(jiān)測、匯報等流程,在論壇空間提供高效傳播【答案】C18、六西格瑪管理工作程序DMAIC,A是表示()。A.界定B.測量C.分析D.改進【答案】C19、某公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品,其中甲材料標準價格是300元/千克,用量標準為2千克/件。假定企業(yè)本月投產(chǎn)A產(chǎn)品2000件,領用材料6000千克,其實際價格為280元/千克,其直接材料成本差異為()元。A.48000B.480000C.60000D.600000【答案】B20、PDCA循環(huán)最早是由()提出的一種科學的工作程序。A.戴明B.休哈特C.石川馨D.費根堡姆【答案】B21、下列各項關于質(zhì)量認證的說法,正確的是()。A.在質(zhì)量認證中,通常把產(chǎn)品的采購者稱為“第一方”B.在質(zhì)量認證活動中,第三方與第一方、第二方存在行政上的隸屬關系和經(jīng)濟上的利害關系C.質(zhì)量認證的對象是生產(chǎn)者D.有適用的標準是開展質(zhì)量認證活動必須具備的基本條件【答案】D22、在下列預測方法中,反映需求變化最快的是()。A.上期銷售量法B.算術平均數(shù)法C.一次指數(shù)平滑法D.一次移動平均數(shù)法【答案】A23、可轉(zhuǎn)換債券對于投資者來說,可以在一定時期內(nèi)將本債券轉(zhuǎn)換為()。A.普通債券B.普通股C.優(yōu)先股D.基金份額【答案】B24、關于現(xiàn)代企業(yè)制度,下列說法錯誤的是()。A.公司完全獨立于其出資者與經(jīng)營管理人員B.企業(yè)的實際控制人也是企業(yè)的經(jīng)營決策者C.出資者以其出資額為限對公司債務承擔有限責任D.股東擁有的股權可以自由流動【答案】B25、某企業(yè)在戰(zhàn)略控制過程中,注意掌握控制時機、選擇恰當?shù)臅r間進行戰(zhàn)略修正,盡可能避免在不該修正時進行修正或需要糾正時沒有及時糾正,這體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的()原則。A.確保目標B.適度控制C.適應性D.適時控制【答案】D26、關于供應鏈系統(tǒng)設計的指導思想的說法,錯誤的是()。A.對供應資源實施戰(zhàn)略管理,減少服務成本和增加物流B.產(chǎn)品差異化盡量滿足用戶的差異化需求,并通過供應鏈實現(xiàn)快速響應C.實施整個供應鏈系統(tǒng)的技術開發(fā)戰(zhàn)略D.根據(jù)市場動態(tài)使整個供應鏈的資源計劃成為一體【答案】A27、下列企業(yè)戰(zhàn)略中,屬于緊縮戰(zhàn)略的是()。A.保持利潤戰(zhàn)略B.放棄戰(zhàn)略C.謹慎實施戰(zhàn)略D.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略【答案】B28、下列關于電子數(shù)據(jù)交換(EDI)的說法錯誤的是()。A.電子數(shù)據(jù)交換必須用統(tǒng)一的標準編制各種商業(yè)資料B.在電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)中,數(shù)據(jù)僅在貿(mào)易伙伴之間進行電子化流通C.電子數(shù)據(jù)交換所傳送的資料是一般業(yè)務資料,如發(fā)票、訂單等,而不是一般性的通知D.數(shù)據(jù)傳輸由收送雙方的計算機系統(tǒng)直接傳送、交換資料,不需要人工介入操作【答案】B29、以下屬于金融類資產(chǎn)是()。A.固定資產(chǎn)B.無形資產(chǎn)C.長期股權投資D.在建工程【答案】C30、關于個人激勵薪酬的說法,錯誤的是()。A.個人激勵薪酬是指主要以員工個人的績效表現(xiàn)為基礎而支付給員工的薪酬B.個人激勵薪酬有助于員工不斷提高自己的績效水平C.個人激勵薪酬不利于團隊成員的相互合作D.個人激勵薪酬的主要形式不包括工時制【答案】D31、某企業(yè)生產(chǎn)剎車油和防凍液兩種不同的產(chǎn)品,分別冠以“星X”、“云X”品牌,這種品牌策略屬于()。A.統(tǒng)一品牌策略B.企業(yè)名稱與個別品牌、商標并用策略C.無品牌策略D.個別品牌策略【答案】D32、對產(chǎn)品、方法或者其改進所提出的新的技術方案為()。A.發(fā)明B.創(chuàng)新C.實用新型D.外觀設計【答案】A33、IS09000族標準是由ISO發(fā)布的,ISO的中文全稱是()。A.國際標準化組織B.國家標準化組織C.國際質(zhì)量安全組織D.國家質(zhì)量安全組織【答案】A34、國際航空貨物運輸中,關于重貨與輕貨的說法,不正確的是()。A.每6000立方厘米重量超過1千克的商品屬于重貨B.如果商品的毛重以磅表示,當商品不足1磅時,按1磅計算C.每166立方英寸重量不足1千克的商品屬于輕貨D.每366立方英寸重量超過1千克的商品屬于重貨【答案】C35、批發(fā)企業(yè)的物流是由批發(fā)經(jīng)營活動所派生的物流活動,其以()為核心。A.批發(fā)據(jù)點B.零售商店據(jù)點C.倉儲據(jù)點D.配送中心據(jù)點【答案】A36、企業(yè)年度經(jīng)營計劃的核心是()。A.中長期生產(chǎn)計劃B.年度生產(chǎn)計劃C.生產(chǎn)作業(yè)計劃D.短期作業(yè)計劃【答案】B37、關系營銷的核心內(nèi)容不包括()。A.發(fā)現(xiàn)市場需求B.潛在市場需求C.滿足市場需求D.培育顧客忠誠【答案】B38、在工序檢驗中,()是盡早發(fā)現(xiàn)問題,防止系統(tǒng)性因素導致產(chǎn)品成批報廢的有效措施。A.巡回檢驗B.完工檢驗C.首件檢驗D.末件檢驗【答案】C39、依靠網(wǎng)絡與供應商、制造商、消費者建立聯(lián)系,并通過網(wǎng)絡收集、傳遞相關信息,利用網(wǎng)絡伙伴的生產(chǎn)能力,完成產(chǎn)品設計、制造以及銷售服務全過程的網(wǎng)絡營銷模式屬于()。A.網(wǎng)上直銷B.網(wǎng)絡聯(lián)盟C.網(wǎng)絡營銷集成D.網(wǎng)絡分銷聯(lián)系【答案】C40、豐田生產(chǎn)方式是一個包容了多種制造技術和管理技術的綜合技術體系,其具體的思想和手段不包括()。A.準時化B.自動化C.差異化D.標準化【答案】C41、企業(yè)年度經(jīng)營計劃的核心是()。A.中長期生產(chǎn)計劃B.年度生產(chǎn)計劃C.生產(chǎn)作業(yè)計劃D.短期作業(yè)計劃【答案】B42、關于企業(yè)過量持有現(xiàn)金的負面效應,下列說法錯誤的是()。A.產(chǎn)生機會成本B.降低償債能力C.增加管理成本D.降低整體資產(chǎn)收益率【答案】B43、產(chǎn)品生產(chǎn)進度安排取決于企業(yè)的生產(chǎn)類型和()。A.產(chǎn)品的生產(chǎn)設備B.工作人員技術熟練程度C.產(chǎn)品的生產(chǎn)技術特點D.流水線的節(jié)拍【答案】C44、下列網(wǎng)絡營銷的方式中,()的本質(zhì)在于通過原創(chuàng)專業(yè)化內(nèi)容進行知識分享,爭奪話語權,建立起個人品牌,樹立自己“意見領袖”的身份,進而影響讀者和消費者的思維和購買行為。A.搜索引擎營銷B.博客營銷C.電子論壇營銷D.病毒式營銷【答案】B45、企業(yè)提供給員工的福利是一種()。A.直接薪酬B.間接薪酬C.基本薪酬D.激勵薪酬【答案】B46、在創(chuàng)新者之后靠前的()的用戶屬于早期采用者。A.2.5%B.13.5%C.34%D.16%【答案】B47、企業(yè)進行網(wǎng)絡營銷時一個重要的方式是渠道的選擇,其主要類型不包括()。A.會員網(wǎng)絡B.生產(chǎn)網(wǎng)絡C.服務網(wǎng)絡D.采購網(wǎng)絡【答案】D48、為了擴大生產(chǎn)規(guī)模,某兩家鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)通過契約方式進行了戰(zhàn)略聯(lián)合,該戰(zhàn)略屬于()。A.后向一體化B.前向一體化C.橫向一體化D.縱向一體化【答案】C49、反映產(chǎn)品本身內(nèi)在質(zhì)量的指標包括()。A.產(chǎn)品平均技術性能B.質(zhì)量損失率C.廢品率D.成品返修率【答案】A50、“購貨100個單位以下的單價是10元,100個單位以上9元”,這屬于折扣與折讓定價策略中的()。A.交易折扣B.數(shù)量折扣C.現(xiàn)金折扣D.價格折讓【答案】B51、企業(yè)提供給員工的福利是一種()。A.直接薪酬B.間接薪酬C.基本薪酬D.激勵薪酬【答案】B52、某公司將客戶細分為忠誠客戶和一般客戶這種細分屬于()A.地理細分B.行為細分C.人口細分D.收入細分【答案】B53、在生產(chǎn)單位內(nèi)設立固定的檢驗站,各工作地上的產(chǎn)品送到檢驗站集中檢驗的方法是()。A.監(jiān)控檢驗B.固定檢驗C.流動檢驗D.驗收檢驗【答案】B多選題(共12題)1、設計封閉式問題時,經(jīng)常采用的方法有()。A.二項選擇法B.多項選擇法C.順序選擇法D.單項列聯(lián)法E.評定尺度法【答案】ABC2、股東的權利包括()。A.選舉權B.股利權C.執(zhí)行權D.監(jiān)督權E.表決權【答案】AB3、根據(jù)合同解除的一般規(guī)定,當事人有權依法解除合同的主要法定情形包括()。A.發(fā)生不可抗力B.預期違約C.遲延履行D.根本違約E.全面履行【答案】ABCD4、產(chǎn)品品種系列平衡法中的市場引力體現(xiàn)在()方面。A.企業(yè)銷售能力B.銷售利潤率C.市場容量D.企業(yè)技術能力E.產(chǎn)品資金利潤率【答案】BC5、關于國際鐵路聯(lián)運運單,下列說法正確的有()。A.是參加聯(lián)運發(fā)送國鐵路與發(fā)貨人之間締結的運送合同B.如果收貨人是銀行,則憑銀行簽發(fā)給運輸公司的提貨單放貨C.鐵路運單屬于物權憑證D.發(fā)貨人可憑運單副本向收貨人結算貨款E.由運單正本、運行報單、運單副本、貨物交付單等四張組成【答案】ABD6、成批生產(chǎn)的產(chǎn)品出產(chǎn)進度通用方法有()。A.將產(chǎn)量較大的產(chǎn)品,用“細水長流”的方式大致均勻地分配到各季、月生產(chǎn)B.產(chǎn)量較少的產(chǎn)品,用分散生產(chǎn)方式參照用戶要求的交貨期和產(chǎn)品結構工藝的相似程度及設備負荷情況,安排當月的生產(chǎn)C.安排老產(chǎn)品,要考慮新老產(chǎn)品的逐漸交替D.精密產(chǎn)品和一般產(chǎn)品、高檔產(chǎn)品和低檔產(chǎn)品搭配E.優(yōu)先安排生產(chǎn)周期長、工序多的產(chǎn)品生產(chǎn)【答案】ACD7、安排車間生產(chǎn)任務的方法包括()。A.制品定額法B.滾動法C.累計編號法D.生產(chǎn)周期法E.ABC法【答案】ACD8、市場調(diào)查問卷設計的注意事項包括()。A.具有可行性B.邏輯性強C.先調(diào)查,后試測D.語言流暢E.主題明確【答案】BD9、關于倉庫保管的基本要求,下列說法正確的有()。A.面向通道進行保管B.根據(jù)出口頻率選定位置C.同一品種放在同一地方D.根據(jù)物品體積安排保管位置E.盡可能在低處碼放【答案】ABC10、下列各項屬于生產(chǎn)調(diào)度工作要求的有()。A.快速、準確B.生產(chǎn)調(diào)度工作要從實際出發(fā),貫徹群眾路線。C.生產(chǎn)調(diào)度工作必須以生產(chǎn)進度計劃為依據(jù)D.生產(chǎn)調(diào)度工作要以現(xiàn)場處理為主E.生產(chǎn)調(diào)度工作必須高度集中和統(tǒng)一【答案】ABC11、國際貨物運輸?shù)幕痉绞桨?)。A.國際海運B.國際多式聯(lián)運C.鐵路運輸D.航空運輸E.公路運輸【答案】ACD12、常用的股權籌資方式有()。A.融資租賃B.吸收直接投資C.商業(yè)信用D.發(fā)行債券E.發(fā)行股票【答案】B大題(共4題)一、某貨輪從舟山港裝運150噸、共計200立方米的商品去西歐某港口,要求直航。經(jīng)查該商品貨物分級表規(guī)定的等級為9級,計算標準為W/M(即以重量或體積兩者中運費高的為準),基本費率為1100元/運費噸,另收燃油附加費30%。在航行過程中由于船舶觸礁發(fā)生共同海損,船體損失20萬元,貨物犧牲30萬元,救助費8萬元,損失運費2萬元。設各方的分攤價值如下:船舶600萬元,貨主甲為200萬元,貨主乙為100萬元,貨主丙為90萬元,運費10萬元。1.計算該貨輪運費總額。2.在航行過程中由于船舶觸礁造成的海運貨物風險屬于哪種風險?3.在航行過程中發(fā)生共同海損,則共同海損的犧牲和費用如何分攤?4.計算貨主乙的共同海損分攤額?!敬鸢浮?.答案:因為該貨物體積數(shù)字大于重量數(shù)字,所以運費噸為200噸。該貨輪運費總額=貨物數(shù)量(重量或體積)×基本費率×(1+附加費率)=200×1100×(1+30%)=286000(元),即28.6萬元。2.答案:海上風險包括自然災害和意外事故。其中,意外事故有船舶擱淺、觸礁、與流冰或其他物體碰撞、爆炸、火災、沉沒、船舶失蹤等。3.答案:共同海損是指在海運途中,船、貨和其他財產(chǎn)遭遇了共同危險,為了共同的安全,有意地采取合理的救難措施所直接造成的特殊犧牲和支付的額外費用。關于共同海損的犧牲和費用,應由船舶、貨物和運費三個主要利益方按比例分攤。4.答案:由題意,首先確定共同海損的損失額,并求得總損失額,總損失額除以總保險金額,得到分攤比率,然后以各利益方的保險金額乘以分攤比率,即得到各自的分攤金額。則分攤比率=(20+30+8+2)÷(600+200+100+90+10)=6%;貨主乙分攤:100×6%=6(萬元)。二、某企業(yè)生產(chǎn)新型護眼燈。該企業(yè)將新型護眼燈與市場中領導品牌的價格相當。新型護眼燈上市后與最強的競爭對手展開直接競爭,市場反響熱烈,市場份額逐步提高。為了進一步提高銷量,該企業(yè)一方面調(diào)整營銷渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型護眼燈,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費者。另一方面,該企業(yè)開展促銷活動,在電視、報紙、網(wǎng)絡等渠道大量投放廣告,向消費者大力宣傳其產(chǎn)品,吸引消費者購買。根據(jù)上述資料,回答下列問題:1.該企業(yè)對新型護眼燈采取的市場定位策略是什么策略請簡要說明。2.該企業(yè)對新型護眼燈采用的分銷渠道是哪個類型。3.該企業(yè)為新型護眼燈建立品牌,若企業(yè)堅持品牌持有策略,那么有哪些品牌戰(zhàn)略可以選擇,并說明企業(yè)要考慮的問題?!敬鸢浮?.對峙定位策略是指與現(xiàn)有競爭者“對著干”的市場定位策略,企業(yè)選擇靠近現(xiàn)有競爭者或與現(xiàn)有競爭者重合的市場位置,爭奪同一個消費者群體,彼此在產(chǎn)品、價格等方面差別不大。結合案例資料信息“該企業(yè)將新型護眼燈與市場中領導品牌的價格相當。新型護眼燈上市后與最強的競爭對手展開直接競爭”分析,可知符合對峙定位策略的概念,所以該企業(yè)對新型護眼燈采取的市場定位策略是對峙定位2.根據(jù)案例資料信息“為了進一步提高銷量,該企業(yè)一方面調(diào)整營銷渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型護眼燈,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費者”分析,該分銷渠道的中間商包含“批發(fā)商、零售商”兩個層級,因此屬于二層渠道。3.答:可供企業(yè)選擇的策略有三種:?(1)使用本企業(yè)自己的品牌,即制造商品牌,或全國性品牌;?(2)使用中間商品牌,也稱私人品牌或商店品牌,即生產(chǎn)者把大批產(chǎn)品賣給中間商,中間商使用自己的品牌上市;?(3)兩種品牌同時并用,即有些產(chǎn)品使用制造商品牌,有些產(chǎn)品使用中間商品牌。?使用制造商品牌必須考慮如下問題:?①企業(yè)是否愿意并有能力為推廣自己的品牌、商標支付昂貴的促銷費用。三、這個專利是解決火車車廂之間的電力傳輸和連接問題。由于中國人多和路況差等特殊情境,引進國外的連接器,當用電量增加以后,會升溫爆炸。金教授的專利解決了這個問題,榮獲機電部科技進步一等獎,帶有自鎖緊功能。1994年通過鐵道部認定,指定為更新?lián)Q代產(chǎn)品。企業(yè)因為這個產(chǎn)品,取得了豐厚利潤,為未來發(fā)展奠定了基礎。在1997年和1998年的時候,南京康尼進入到車門這個領域。1997年,MT30型塞拉門,即干線鐵路客車塞拉門系統(tǒng),研制成功。根據(jù)鐵路發(fā)展的需要,原來用的都是進口門,我們進行了國產(chǎn)化的替代。康尼門占到了40%以上,使得門的價格下降了一半。1999年,康尼又進入了一個新的領域,地鐵。當時國家要求地鐵門要自主化。門最重要的是鎖閉和開啟的問題。為了保證妥全,門關上后,一定要有一把鎖把這個門牢牢地鎖?。灰_的時候,要解鎖。解鎖要有一個額外的動力源,氣動的或電磁的。比如說,一個鎖閂上了,開門的時候我用電磁把它吸開。在中國,地鐵客流非常大,尤其是早晚高峰期,門受到了很大的負荷。在這種大負荷的情況下,門會變形,電磁或氣動打開都非常困難。這就是說,這種有形的、有動力源開啟系統(tǒng)可靠,在大客流情況下經(jīng)常會出故障。另外,電磁有自然衰減問題,隨著時間的延長,它的可靠性會降低。但是,車門開啟和鎖閉非常重要,車到站就必須打開;車啟動后,人再多,門一定要鎖閉。這是門的基本范式:鎖閉系統(tǒng)和開啟系統(tǒng)。一百多年來,門的創(chuàng)新主要在這兩個系統(tǒng)上做文章。早期,還是沿著別人的路走,進行系列創(chuàng)新。真正的突破是在2006年。南京康尼跟傳統(tǒng)門的最大差異是:無鎖。如果無鎖,那么就會“無鎖而閉,無鑰匙而開”。問題的關鍵是:什么東西可以“無鎖而閉,無鑰匙而開”?受千斤頂?shù)膯l(fā),千斤頂螺紋的螺旋伸角小,時刻都有自鎖功能,再重的東西壓不塌它;但是可以通過旋轉(zhuǎn),讓它升和降。如果螺紋的伸角大到一定程度,就不自鎖了,螺帽可以在螺紋上自由移動。把零伸角和大伸角結合起來,就可以做到“無鎖”,無鎖而自閉,無鑰匙而自開。德國柏林每兩年舉辦一次世界最大的軌道交通展覽會。2006年他們?nèi)⒓舆@個展會,到當時世界上軌道交通自動門的最大、最有名、歷史最長的公司去參觀。該公司展示一個先進鎖閉技術,但還是電磁鎖。參觀時,拍了一張照片,被這家公司的工作人員說了一通。當時,心里很氣憤。心想:一定做出個和它們不同的門?!秾O子兵法》中說,戰(zhàn)爭的最高境界是“不戰(zhàn)而勝”、“不戰(zhàn)而屈人之兵”。美國西點軍校的畢業(yè)考試,也有過考題,就是戰(zhàn)爭的最高境界是什么。他們也學習《孫子兵法》。我們就想,鎖閉的最高境界是什么呢?進行聯(lián)想,自然是無鎖而閉。那如何實現(xiàn)呢?千斤頂不就是無鎖而閉嘛?,F(xiàn)在,我們要解決的就是在一個螺桿上有不同的螺旋伸角,變螺旋伸角也能實現(xiàn)傳動,這個問題的解決需要思想飛越:到把這種面退化成一個點,變成一個線,這樣才能實現(xiàn)在不同的螺旋伸角下自由的轉(zhuǎn)化。最后就把這個普通螺母簡化成一種圓門,實現(xiàn)傳動。這個搞出來后,通過實驗證明是可行的。這完全是自己的創(chuàng)造。這個發(fā)明對企業(yè)作用重大。2006年,企業(yè)處在非常艱難的地步,企業(yè)在上海承接了地鐵1號線的門裝置。第一,車輛門的鎖閉裝置用我們自己原來開發(fā)的,但是和我們的競爭對手的專利有很多相同的地方,造成知識產(chǎn)權糾紛。第二,這時開發(fā)的裝置在上海地鐵遇到了困難,門在客流量大的時候打不開。競爭對手和西門子公司溝通,如果康尼公司解決不了,就換門的供應商。西門子公司要求康尼3個月之內(nèi)解決問題。第三,當時競爭對手也打算收購康尼。公司也在討論被收購的事宜。當時康尼正在做全新的“無鎖”創(chuàng)新。9月份參加展會,10月份把模型做出來,能夠?qū)崿F(xiàn)開關門自鎖,實現(xiàn)了基本功能了。完成基本功能試驗那天,公司正在開董事會,會上還討論被收購事情。當模型試驗成功報告正在開會的董事長和總經(jīng)理時,公司決定趕快把它做成商品,更換上海的地鐵門。經(jīng)過一段時間的拼命實驗、更換,終于成功了。西門子公司要求非常嚴格,必須通過各種各樣的嚴格測試,比如說1000次開關門實驗,60個門,開關60000次,有任何一個門出現(xiàn)差錯,就不通過了。在開關門的過程中要做各種測試,防擠、防障礙等等,都不能出一個差錯。南京康尼的“無鎖而閉,無鑰匙而開”的門,不僅拯救了自己,而且為我們國家的軌道交通發(fā)展起到了巨大的推動作用。自從有了這個“無鎖”門后,中國高鐵和地鐵門的半壁江山都由中國企業(yè)自己制造。世界上軌道交通自動門的最大、最有名、歷史最長的公司,曾經(jīng)壟斷中國門市場的,在康尼有了這個“無鎖”門后,它在中國沒有接到一個地鐵門的單子,換了好幾任總經(jīng)理。2006年時,南京康尼在討論被收購,如果不愿被收購,競爭就懲罰康尼:一是專利懲罰,二是捆綁懲罰,把門和車輛的其他系統(tǒng)捆綁在一起,買它的制動就必須買它的門,三是挖人。用這三條我把康尼拍死。自從有了這個“無鎖”門后,競爭對手主要與康尼合作。“無鎖”技術完全原創(chuàng),專利懲罰不能得逞;“無鎖”各種性能指標比原有的傳統(tǒng)門優(yōu)越,而且解決中國現(xiàn)實運行申出現(xiàn)的問題,捆綁懲罰也沒得逞;由于要有鎖閉和開啟兩套系統(tǒng),傳統(tǒng)門每扇重達180公斤;而“無鎖”門每扇僅為120公斤,這不僅提高了車輛的運載能力,而且大大降低了每扇門的成本,企業(yè)競爭力大大增加,效益大大提高,人才一個也沒挖走。如果沒有核心技術,想打破國外壟斷,把這個產(chǎn)品的價格降下來,那是不可能的??的嶙詮挠辛诉@個“無鎖”門后,市場份額不斷提高,不單是在國內(nèi),還在國外占領市場。1.南京康尼公司的創(chuàng)新有什么特點?2.南京康尼公司在申請“無鎖門”專利時需要經(jīng)過一些什么程序?3.你從南京康尼公司創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)中學到了什么?【答案】1.答案:(1)南京康尼公司的創(chuàng)新特點:①利用技術創(chuàng)新促進企業(yè)競爭力的提高。案例中,企業(yè)創(chuàng)始人金元貴教授用自己的專利——大功率大容量電
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