在招商引資調(diào)度會(huì)上的主持講話稿

在招商引資調(diào)度會(huì)上的主持講話稿今天我們召開全區(qū)招商引資調(diào)度會(huì)，主要任務(wù)是，聽取招引資工作進(jìn)展情況，分析存在的問題和短板，安排部署下步重點(diǎn)工作，動(dòng)員各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，再明責(zé)任、再?gòu)?qiáng)舉措，堅(jiān)決打贏招商引資攻堅(jiān)戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量“雙過半”、圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。各位***講了很好的意見，我完全同意，***要結(jié)合實(shí)際，抓好落實(shí)。下面，就抓好招商引資工作，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。今年以來，***上下深入實(shí)施“招商引資突破年”活動(dòng)，***帶頭示范，先后***帶隊(duì)赴安徽、北京等地，掀起新一輪“拼經(jīng)濟(jì)、抓招商、促發(fā)展“熱潮；各相關(guān)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽軍令、領(lǐng)任務(wù)，南上北下“敲門”招商，主動(dòng)出擊，精準(zhǔn)對(duì)接，招商引資工作取得了積極成效。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要認(rèn)真分析當(dāng)前招商引資工作中存在的問題。概括起來，主要包括以下幾個(gè)方面：1-3月份全市招商引資績(jī)效專項(xiàng)考核***排名全市***。1-4月份，從簽約項(xiàng)目數(shù)量看，***簽約***個(gè)，全市第***,處于下游位置，與招商先進(jìn)縣（市、區(qū)）相比，有著較大差距，排名第一的***簽約項(xiàng)目***個(gè),是我們的***;***也遠(yuǎn)在我們之上，排名在我們之后的***簽約***個(gè),與我們的差距很小，咬的很死，可以說“標(biāo)兵漸遠(yuǎn)、追兵漸近”。從簽約金額看，我區(qū)簽約項(xiàng)目總金額***億元，全市第***,雖然排名處于中游，但實(shí)際金額遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于第一梯度。特別是實(shí)際使用外資，我區(qū)完成***萬(wàn)美元，全市倒***。全區(qū)承擔(dān)招商引資任務(wù)的單位共***個(gè)，從***剛才的通報(bào)情況看，***個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、***個(gè)區(qū)直單位里，有投產(chǎn)項(xiàng)目的僅有***個(gè)，有簽約項(xiàng)目的單位僅有***個(gè)；有在談項(xiàng)目的區(qū)直單位***個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)***個(gè)；特別是***招商引資工作四月份交了“白卷”，要認(rèn)真反思、找準(zhǔn)短板，抓緊聯(lián)系、對(duì)接企業(yè)，確保***月份有簽約項(xiàng)目。反觀***,這兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都不是傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)大鎮(zhèn)，但既有簽約項(xiàng)目，也各有2個(gè)在談項(xiàng)目，招商引資工作形成了梯次推進(jìn)的格局，對(duì)比一目了然，成績(jī)顯而易見，其他各區(qū)直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要向***“取取經(jīng)”，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，看看人家的工作是怎么做的，有什么竅門，有什么方法。一是思想不夠主動(dòng)。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門對(duì)招商引資工作的重要性還認(rèn)識(shí)不夠，積極性、主動(dòng)性不強(qiáng)，成效不明顯。有的甚至坐等項(xiàng)目上門或僅依靠打電話的方式進(jìn)行聯(lián)系，沒有坐下來研究、沒有“走出去”招商,被動(dòng)應(yīng)付心態(tài)仍然存在。二是方法不夠靈活。招商引資方式拘于傳統(tǒng)、過于單一，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，過度依賴參加上級(jí)組織的招商活動(dòng)，存在“守株待兔“坐門等客”的問題，有特點(diǎn)、有創(chuàng)意、有吸引力的精準(zhǔn)化招商辦法措施不多。三是項(xiàng)目質(zhì)量不高。招引的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目少，高新技術(shù)項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)鏈上下游項(xiàng)目基本沒有，我區(qū)***個(gè)項(xiàng)目，武安***個(gè)項(xiàng)目，但***的簽約金額卻是我們的***倍，算下來，項(xiàng)目均額是我們的十倍，足見我們的項(xiàng)目質(zhì)量還有待加強(qiáng)。四是能力素質(zhì)不強(qiáng)。招商隊(duì)伍不夠穩(wěn)定，整體能力和素質(zhì)有待提升，捕捉招商信息能力、知識(shí)掌握能力、溝通洽談能力亟待加強(qiáng)，招商隊(duì)伍專業(yè)性不強(qiáng)。同時(shí),招商干部激勵(lì)機(jī)制沒有形成，氛圍不夠濃厚。對(duì)此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要進(jìn)一步提高政治站位、凝聚思想共識(shí)，從全局和戰(zhàn)略的高度深刻認(rèn)識(shí)招商引資的極端重要性和現(xiàn)實(shí)緊迫性，牢固樹立以大招商促大發(fā)展的理念，千方百計(jì)抓招商、搶項(xiàng)目、拼投資，確保招商引資總量、到位資金和項(xiàng)目落地?cái)?shù)量實(shí)現(xiàn)較大幅度增長(zhǎng),力促招商引資工作取得新成果，實(shí)現(xiàn)新突破、新戰(zhàn)果。前段時(shí)間***帶隊(duì)到北京招商，看了一些大型企業(yè)，見了一些重要客商，他們抓招商、辦企業(yè)、搞經(jīng)濟(jì)專注的態(tài)度、敏銳的思維、超前的眼光讓我感觸很深，交流過程中也達(dá)成了一些具體合作事項(xiàng)，有關(guān)部門要緊盯不放，主動(dòng)對(duì)接聯(lián)系，積極跟進(jìn)協(xié)調(diào)，確保件件能落實(shí)、事事有成效。大家經(jīng)常說招商難、落地難，很大程度上還是因?yàn)檠劢绮粔驈V、思維不夠活、工作不夠?qū)?。從現(xiàn)在開始，我們?cè)谡猩桃Y工作中一定要多走出去、放開眼界、轉(zhuǎn)變思維、突破定式。一要找準(zhǔn)招商方向。在招商引資上，不能“眉毛胡子一把抓”，不能盲目出擊，必須堅(jiān)持規(guī)模、質(zhì)量、效益并重，找準(zhǔn)方向，把握重點(diǎn),全面提高招商引資水平。要符合綠色發(fā)展方向。要面向科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、支撐作用強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，組織精干力量，強(qiáng)勢(shì)招引，跟蹤對(duì)接，力爭(zhēng)取得實(shí)效。當(dāng)前，要突出抓好***等已簽約或在談項(xiàng)目，加強(qiáng)與項(xiàng)目業(yè)主的溝通聯(lián)系，確保早落地、早建設(shè)。要突出產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。要立足我區(qū)特色產(chǎn)業(yè)，圍繞高新技術(shù)、文化旅游、高端標(biāo)準(zhǔn)件、裝備制造、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等方面，深入挖掘產(chǎn)業(yè)鏈條中的上下游關(guān)系，突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)招商，一手引進(jìn)“鏈主，企業(yè)，一手導(dǎo)入上下游產(chǎn)業(yè)，有針對(duì)性地對(duì)接，有導(dǎo)向性地洽談，形成“葡萄串”效應(yīng)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。要注重地區(qū)優(yōu)勢(shì)，在與其他地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)中注意揚(yáng)長(zhǎng)避短，著力凸顯***交通區(qū)位、人力資源、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等比較優(yōu)勢(shì)。要轉(zhuǎn)變招商理念。由過去單一注重緊固件、商業(yè)招商向兼顧工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文化旅游和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商統(tǒng)籌轉(zhuǎn)變，由單個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)項(xiàng)目招商向注重產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群和新興產(chǎn)業(yè)招商轉(zhuǎn)變，由單純引進(jìn)資金項(xiàng)目向引進(jìn)資金、人才、技術(shù)和管理相結(jié)合轉(zhuǎn)變。要聚焦外資項(xiàng)目，區(qū)投促中心近期將制定《2023年各單位實(shí)際使用外資任務(wù)分解表》，把全區(qū)外資任務(wù)指標(biāo)分解到相關(guān)行業(yè)主管部門，每季度對(duì)各有關(guān)單位、園區(qū)外資到位情況進(jìn)行量化考核，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前外資工作嚴(yán)峻形勢(shì)，高度重視外資工作,杜絕“躺平”思想，把外資招引擺在更加突出的位置。當(dāng)前，要抓好北京潔源和新天綠能兩個(gè)能源項(xiàng)目的外資到位，力爭(zhēng)在短期內(nèi)扭轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)落后局面。強(qiáng)調(diào)要“著力抓好標(biāo)志性項(xiàng)目向外疏解，接續(xù)謀劃第二批啟動(dòng)疏解的在京央企總部及二、三級(jí)子公司或創(chuàng)新業(yè)務(wù)板塊等”“要推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè),推動(dòng)京津養(yǎng)老項(xiàng)目向河北具備條件的地區(qū)延伸布局”，習(xí)近平總書記的重要指示，為我們招商引資工作指明了方向。當(dāng)前，要以京津產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為重點(diǎn)，掌握京津地區(qū)資本和投資流向、原材料流向、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨向，搶抓發(fā)展機(jī)遇，全面梳理我區(qū)產(chǎn)業(yè)承載能力，找準(zhǔn)我區(qū)比較優(yōu)勢(shì)和京津產(chǎn)業(yè)的結(jié)合點(diǎn)，緊跟產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新趨勢(shì)，高起點(diǎn)、高層次謀劃一系列招商活動(dòng)，不斷提升招商引資的廣度。同時(shí)，要緊盯環(huán)渤海、長(zhǎng)三角、珠三角等地區(qū)，下大力氣招引一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。要?jiǎng)?chuàng)新招商引資方式方法，有針對(duì)性地開展招商引資活動(dòng)。要實(shí)行定向招商，緊盯世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)500強(qiáng)和知名央企、省企、民企以及行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，“一企一策”制定個(gè)性化招商方案，及時(shí)向企業(yè)宣傳優(yōu)惠政策和推介合作項(xiàng)目，促進(jìn)企業(yè)來永投資。要實(shí)行以商招商，深入挖掘本土企業(yè)、外來投資企業(yè)資源人脈，充分發(fā)揮各類商會(huì)作用，拓寬信息渠道，挖掘招商線索，內(nèi)引外聯(lián)、牽線搭橋，推動(dòng)更多客商、企業(yè)來永發(fā)展。要堅(jiān)持駐外招商，要開動(dòng)腦筋、多想辦法，通過加強(qiáng)與我區(qū)在外人員、在外商會(huì)，以及當(dāng)?shù)氐男袠I(yè)協(xié)會(huì)、工商聯(lián)等溝通聯(lián)系，廣泛搜集信息。同時(shí)，要認(rèn)真篩選信息，對(duì)企業(yè)的投資意向、企業(yè)規(guī)模、市場(chǎng)前景、科技含量等進(jìn)行深入考察，加強(qiáng)洽談對(duì)接，力爭(zhēng)盡快取得成果。要開展以情招商，要充分利用***在外人員多、外地商會(huì)多，特別是緊固件經(jīng)銷攤點(diǎn)遍布全國(guó)的優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)拜訪，加強(qiáng)聯(lián)系,并定期召開座談會(huì)、招商會(huì)，以親情紐帶和鄉(xiāng)土觀念推動(dòng)招商引資取得豐碩成果。要發(fā)揮在外企業(yè)家和***外地商會(huì)的橋梁紐帶作用，及時(shí)掌握外地企業(yè)投資信息，有的放矢開展招商，全力對(duì)接洽談，招引大企業(yè)、好項(xiàng)目落戶***。要推進(jìn)活動(dòng)招商，積極組織企業(yè)參加廊坊經(jīng)洽會(huì)、上海進(jìn)博會(huì)、廈門投洽會(huì)、石家莊數(shù)博會(huì)等國(guó)家、省重大經(jīng)貿(mào)活動(dòng)，強(qiáng)化招商對(duì)接，深化務(wù)實(shí)合作，精準(zhǔn)推介***,力爭(zhēng)簽約一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。當(dāng)前，要精心籌備參加6月17日-21日在廊坊舉辦的廊洽會(huì)，確保參會(huì)效果。項(xiàng)目要引進(jìn)來，還要落下去，更要?jiǎng)悠饋恚獜?qiáng)化招商引資要素保障,加強(qiáng)項(xiàng)目落地資源統(tǒng)籌，全力助推項(xiàng)目落地、開工、投產(chǎn)。要堅(jiān)持“一條龍”服務(wù)，要進(jìn)一步健全完善重大項(xiàng)目預(yù)審機(jī)制，提前對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)、選址、環(huán)評(píng)、融資和投資者實(shí)力等要素進(jìn)行綜合研究論證，及早辦理項(xiàng)目土地報(bào)批、環(huán)評(píng)等手續(xù)，千方百計(jì)提高項(xiàng)目成熟度。要圍繞項(xiàng)目簽約、落地到投產(chǎn)整個(gè)過程，認(rèn)真傾聽客商訴求，真誠(chéng)回應(yīng)客商關(guān)注,千萬(wàn)不要讓客商“坐冷板凳”，用真情感動(dòng)客商，力促項(xiàng)目早落地、早建設(shè)、早達(dá)效。要提供“套餐式”服務(wù)，根據(jù)項(xiàng)目需要，建立“快速通道”和“綠色通道”，特別是對(duì)重大的、有突出帶動(dòng)作用的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，要堅(jiān)持一項(xiàng)目一專班，一問題一對(duì)策研究解決，確保項(xiàng)目高效落地。要主動(dòng)“送上門”服務(wù)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門“一把手”要主動(dòng)深入一線，積極搞好服務(wù)，多為客商想怎么力、，絕不許簡(jiǎn)單講不能辦，要在不違法、不違規(guī)的基礎(chǔ)上，善于變通、突破、創(chuàng)新，決不能死守條條框框，切實(shí)為項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。好的營(yíng)商環(huán)境就是生產(chǎn)力，就是競(jìng)爭(zhēng)力。要把營(yíng)商環(huán)境建設(shè)作為發(fā)展的“生命線工程”來抓，建立“講誠(chéng)信、重踐諾、守信用"長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)營(yíng)商環(huán)境根本性轉(zhuǎn)變。要做到承諾“全兌現(xiàn)”，從與投資者簽訂合作協(xié)議之時(shí)起，就要逐條逐項(xiàng)兌現(xiàn)之前的承諾，不論是說好的優(yōu)惠政策，還是作出的服務(wù)保證，不但不能打折扣，還要比說的落實(shí)得更主動(dòng)、更細(xì)致，真正以“你投資、我鋪路”的膽量招商，以“你賺錢、我保護(hù)”的氣量扶商，以“你困難、我?guī)椭?'的肚量安商，讓各類企業(yè)和項(xiàng)目愿意來、有錢賺、留得住。要做到對(duì)待“零差別”，要堅(jiān)持本地企業(yè)和招商企業(yè)一視同仁，從體制機(jī)制上把平等對(duì)待的要求落到實(shí)處，對(duì)本地企業(yè)擴(kuò)大投資、新上產(chǎn)能和新上項(xiàng)目給予和招商企業(yè)同等的政策待遇，絕不能“招來女婿氣走兒“。要做到問題“零容忍”，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門對(duì)具體招商項(xiàng)目引進(jìn)和實(shí)施要負(fù)責(zé)到底，只要對(duì)方有意向、項(xiàng)目有需要，我們就幫助解決問題，既要健全問題清單，研究具體措施，更要明確時(shí)限要求，全力加快解決。招商引資是錘煉干部的主戰(zhàn)場(chǎng)，是檢驗(yàn)干部能力的“試金石各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)明責(zé)任，強(qiáng)化保障，全力推進(jìn)，確保招商引資工作高效完成，重點(diǎn)要做到“四個(gè)到位”。要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，各***在親自招引的同時(shí)，要強(qiáng)化工作指導(dǎo)，統(tǒng)籌抓好分管領(lǐng)域的招商引資工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門作為招商引資責(zé)任單位，要嚴(yán)格落實(shí)招商引資第一責(zé)任人責(zé)任，親自安排部署、帶頭開展招商；要抽調(diào)精干力量，組建招商隊(duì)伍，明確專人負(fù)責(zé)，深入開展對(duì)接，形成主要負(fù)責(zé)同志帶頭招商，分管副職一線招商，其他人員合力招商的良好工作局面，帶動(dòng)全區(qū)招商引資工作取得新突破。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各有關(guān)部門要牢固樹立“一盤棋”思想，各司其職、各盡所能，積極主動(dòng)做好招商引資工作。投促中心要發(fā)揮牽總作用，積極組織協(xié)調(diào)，調(diào)度督導(dǎo)，加快工作進(jìn)展；發(fā)改局、商務(wù)局等行業(yè)管理部門，要結(jié)合行業(yè)發(fā)展實(shí)際，在精心謀劃、包裝項(xiàng)目上下功夫，建立健全招商引資項(xiàng)目庫(kù)，形成梯次招商格局；自然資源和規(guī)劃局、環(huán)保局等部門,要提前介入、主動(dòng)對(duì)接，積極協(xié)助跑辦相關(guān)手續(xù)。其他單位要在抓好自身招商工作的同時(shí)，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，相互配合，特別是要共享招商信息,合力推動(dòng)招商工作順利開展。商務(wù)局和投促中心要認(rèn)真研究招商引資有關(guān)政策，特別是全市考核相關(guān)要求，加強(qiáng)對(duì)上溝通對(duì)接，確保招商引資工作迎頭趕上；要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保方向明、目標(biāo)清、發(fā)力準(zhǔn)，努力成為招商業(yè)務(wù)專家和“行家里手”，打造一支“專業(yè)化、素質(zhì)高、懂業(yè)務(wù)、善溝通”的招商鐵軍。區(qū)政府督查室要聯(lián)合商務(wù)局、投促中心，組成專項(xiàng)督導(dǎo)小組，持續(xù)加大招商引資督導(dǎo)力度，實(shí)行招商引資“月通報(bào)”“季評(píng)比”制度。投促中心要完善招商引資工作目標(biāo)考核辦法，特別要