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專業(yè)文檔,歡迎下載! 安全礦長通風(fēng)管理安全工作責(zé)任制規(guī)范大合集安全礦長通風(fēng)管理安全工作責(zé)任制安全礦長通風(fēng)管理安全工作責(zé)任制
1、安全礦長負(fù)責(zé)管理全礦安全管理的非政府工作。對礦井“一通三嚴(yán)防”工作負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查。
2、負(fù)責(zé)管理對全礦各種規(guī)章制度及安全技術(shù)措施牽涉“一通三嚴(yán)防”方面的工作實(shí)行監(jiān)督檢查,確保有關(guān)“一通三嚴(yán)防”方面的法律、法規(guī)的貫徹落實(shí)和全面落實(shí)。
3、定期非政府有關(guān)部門對井下各作業(yè)隊(duì)組展開“一通三嚴(yán)防”檢查,辨認(rèn)出問題及時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行其展開自查。
4、負(fù)責(zé)管理有關(guān)“一通三嚴(yán)防”方面培訓(xùn)的非政府工作。
5、出席事故救治和非政府事故查案。冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦三采區(qū)凸顯班組安全管理特色冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦三采區(qū)
凸顯班組安全管理特色
今年以來,冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦三采區(qū)以建立“五不好班組”為載體,不斷加強(qiáng)班組安全管理,獲得良好效果。為保證班組安全生產(chǎn),該區(qū)強(qiáng)化班組安全管理,在市轄縣班組中設(shè)立安全質(zhì)量考核小組,每周不定期地對各班組展開安全質(zhì)量檢查,對揭發(fā)的安全隱患和存有的問題,及時(shí)責(zé)令自查全面落實(shí);每班備有全職質(zhì)量環(huán)評員,負(fù)責(zé)管理班組工程質(zhì)量環(huán)評工作。各班組每季度舉行一次安全民主生活會,匯報(bào)班組長、安全生產(chǎn)員的意見和建議,分析搜尋工作中存有的問題和嚴(yán)重不足,制訂具體內(nèi)容的整改措施,設(shè)立專人負(fù)責(zé)管理限期自查全面落實(shí)。
為充分發(fā)揮群安員的監(jiān)督促進(jìn)作用,強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查工作,制訂了三項(xiàng)措施:一就是群眾安全員匯報(bào)工作制度。群眾安全員在搞好安全監(jiān)督檢查工作的同時(shí),及時(shí)匯報(bào)班隊(duì)職工的思想動態(tài),如實(shí)核對匯報(bào)記錄,以便于區(qū)黨支部、行政及時(shí)把握住職工的思想脈搏,存有針對性地積極開展工作。二就是安全檢查工作制度。堅(jiān)實(shí)積極開展不好班前安全證實(shí)、班組自查互查、BenfeldTrackBack和安全生產(chǎn)聯(lián)保政企活動。三就是定期考核工作制度。依據(jù)平時(shí)檢查考核記錄,每月展開一次小結(jié)、季度展開一次復(fù)評,把考核成績做為年終評選活動“五不好班組”的主要依據(jù)。該區(qū)還通過加強(qiáng)職工崗位操作方式規(guī)范和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作,鼓勵職工自覺努力做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干活標(biāo)準(zhǔn)活,打牢安全基礎(chǔ)。
(索曉)
此文章就是采用(中國煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng))電郵投稿系統(tǒng)投稿高山煤礦通風(fēng)隊(duì)黨支部書記崗位責(zé)任制高山煤礦通風(fēng)隊(duì)黨支部書記崗位責(zé)任制
1、非政府發(fā)動黨員和群眾,融合本單位實(shí)際情況,恰當(dāng)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級的命令同意,確保順利完成黨的各項(xiàng)任務(wù)。就是二者本隊(duì)職工安全思想教育第一責(zé)任者。
2、負(fù)責(zé)管理招集和策劃支部委員會和支部大會,研究精心安排支部工作,嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)支部生活制度,非政府檢查支部工作計(jì)劃和決議繼續(xù)執(zhí)行情況,代表支部委員會向黨員大會和上級黨組織匯報(bào)工作。
3、及時(shí)介紹黨員的思想工作和自學(xué)情況,搞好經(jīng)常性的思想工作,協(xié)同單位內(nèi)部黨政工團(tuán)的關(guān)系。充分發(fā)揮支部在安全生產(chǎn)中的力量。
4、做好支部委員會的自身建設(shè),非政府不好“一班人”的自學(xué),按期舉行民主生活會,深入細(xì)致開展批評與自我批評,強(qiáng)化“一班人”的團(tuán)結(jié)一致,充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)促進(jìn)作用。爆胎機(jī)管理制度(駱駝山煤礦)第三四一條:必須嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》存有有關(guān)規(guī)定,繼續(xù)執(zhí)行本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)苛交接班制度。
第三四二條:交接班前必須清掃減速器和提振輪處的浮煤,清掃操作方式室內(nèi)的衛(wèi)生。
第三四三條:不得用爬坡機(jī)拎道,鏈道必須經(jīng)常維持整潔,努力做到并無雜物、并無積水、并無淤泥。
第三四四條:當(dāng)辨認(rèn)出爬坡機(jī)走廊存有車皮掉下來道時(shí),人員必須東站在車皮的上方,車皮上端必須系牢,下端墊木料希路。爬坡機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),門廊及下方不得有人俯臥成奔跑。
第三四五條:不得爆胎機(jī)消滅轉(zhuǎn)回,例如所需時(shí),經(jīng)值班副區(qū)長同意后,由電工協(xié)調(diào)作業(yè)。
第三四六條:不得點(diǎn)亮車,更不許用爬坡機(jī)拉重車,一旦辨認(rèn)出,按“三違”處置。盾構(gòu)工區(qū)錨網(wǎng)掘進(jìn)工安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制(2022)盾構(gòu)工區(qū)錨網(wǎng)掘進(jìn)工依法經(jīng)過專門的培訓(xùn),考試合格后方可以上崗,掌控作業(yè)規(guī)程中的規(guī)定,嫻熟采用機(jī)具,熟識作業(yè)地點(diǎn)的避災(zāi)路線。
一、崗位責(zé)任目錄
第一條施工前,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工作業(yè)規(guī)程,熟識作業(yè)規(guī)程中錨網(wǎng)掘進(jìn)的施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全注意事項(xiàng)。
第二條愛好本職工作,在錨網(wǎng)掘進(jìn)作業(yè)過程中努力做到“四?!?獨(dú)立自主保安、相互保安、業(yè)務(wù)保安、基礎(chǔ)保安)“三無”(并無違章統(tǒng)一指揮、并無違章作業(yè)、并無違背勞動紀(jì)律)。
第三條鋪頂網(wǎng)前首先必須展開敲打幫忙問頂工作,處置掉巷道頂上幫忙以及拔劍工作面的浮石活矸,及時(shí)采用前尋梁,搞好臨時(shí)掘進(jìn)。不得覷幫忙空頂作業(yè)。
第四條嚴(yán)苛按規(guī)程規(guī)定的福蘭縣方式、樹脂藥卷種類和數(shù)量、錨桿規(guī)格和布置方式及錨備注方法展開施工,金屬網(wǎng)必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定內(nèi)模和先用,秉持合格一道工序方準(zhǔn)施工下道工序。
第五條突遇頂板碎裂或壓力小時(shí),必須通過敲打幫忙問頂處置掉下來危石,構(gòu)成均衡拱形平衡后,再展開臨時(shí)掘進(jìn)。除采用符合規(guī)定的前探梁外,必須按規(guī)程展開掘進(jìn)。
第六條在施工中,例如突遇地質(zhì)條件變化的特定情況,必須及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)或礦調(diào)度室匯報(bào),按照領(lǐng)導(dǎo)命令實(shí)行強(qiáng)化掘進(jìn)措施展開施工。
第七條當(dāng)碰到以下情況之一時(shí),必須立即暫停作業(yè),撤走所有受到威脅的人員,并及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào):(1)頂板來壓,掘進(jìn)變形速度激增時(shí);(2)瓦斯等有毒氣體超載,溫度激增銳減時(shí);(3)拔劍存有煤巖人口遷移,涌水減小,存有瀝青預(yù)兆時(shí)。
第八條在距拔劍200米范圍內(nèi),必須包好備足掘進(jìn)材料,以供短萼。
第九條配戴不好勞動保護(hù)用品,全面落實(shí)職業(yè)病職業(yè)病預(yù)防責(zé)任制,保證在勞動過程中的身心健康與安全。
第十條負(fù)責(zé)管理本崗位安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控措施全面落實(shí)。
第十一條負(fù)責(zé)管理本崗位事故隱患排查環(huán)境治理工作。
二、責(zé)任追責(zé)
第十二條未認(rèn)真學(xué)習(xí)施工作業(yè)規(guī)程,不掌控作業(yè)規(guī)程中錨網(wǎng)掘進(jìn)工作的施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全注意事項(xiàng),錨網(wǎng)掘進(jìn)工負(fù)輕易責(zé)任。
第十三條錨網(wǎng)掘進(jìn)前未展開敲打幫忙問頂工作,處置掉巷道頂上幫忙以及拔劍工作面的浮石活矸,錨網(wǎng)掘進(jìn)工負(fù)輕易責(zé)任。
第十四條錨網(wǎng)掘進(jìn)時(shí)未用不好前尋梁,臨時(shí)掘進(jìn)不合乎作業(yè)規(guī)程的建議,錨網(wǎng)掘進(jìn)工負(fù)輕易責(zé)任。
第十五條未嚴(yán)苛按作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程作業(yè),錨網(wǎng)掘進(jìn)工負(fù)輕易責(zé)任。
第十六條生產(chǎn)過程中缺少安全設(shè)施、防塵措施等,未及時(shí)自查上齊而展開工作的,錨網(wǎng)掘進(jìn)工負(fù)關(guān)鍵責(zé)任。
第十七條本班非政府的掘進(jìn)質(zhì)量、巷道成形等工程質(zhì)量超過沒規(guī)定建議的,錨網(wǎng)掘進(jìn)工負(fù)主要責(zé)任。
第十八條未及時(shí)發(fā)現(xiàn)、自查盾構(gòu)工作面的安全隱患,錨網(wǎng)掘進(jìn)工負(fù)主要責(zé)任。
第十九條未認(rèn)真執(zhí)行本崗位安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控措施或管控不妥當(dāng),錨網(wǎng)掘進(jìn)工輕易責(zé)任。
第二十條未認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)隱患排查環(huán)境治理職責(zé),錨網(wǎng)掘進(jìn)工負(fù)輕易責(zé)任。
第二十一條對排查出來的隱患未及時(shí)匯報(bào)且自查滑動不妥當(dāng),錨網(wǎng)掘進(jìn)工負(fù)輕易責(zé)任。
第二十二條對于上述正數(shù)輕易責(zé)任、主要責(zé)任的,應(yīng)當(dāng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照礦職工獎懲規(guī)定和有關(guān)法律、規(guī)定給與行政處分、經(jīng)濟(jì)行政處罰、追責(zé)刑事責(zé)任。機(jī)修工崗位責(zé)任制機(jī)修工崗位責(zé)任制
1、本工種職工應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守有關(guān)車床、刨床、銑床、鉆床、砂輪機(jī)、砂輪尖頭等設(shè)備的一般性安全規(guī)定。
2、應(yīng)當(dāng)佩帶所出的一切勞保用品,確保安全生產(chǎn)。
3、積極主動出席礦、廠非政府的安全技術(shù)培訓(xùn),提升安全業(yè)務(wù)技能。
4、鉆床工作不得穿手套,長發(fā)應(yīng)戴工作帽,踢錘不穿手套,收納設(shè)備放置整齊,清點(diǎn)工具,整理工作場地。
5、維修水泵、絞車、裝巖機(jī)、噴漿機(jī)等按規(guī)定操作方式展開。
6、檢查砂輪有沒有裂痕,必須戴眼鏡作業(yè)。
7、積極主動出席周五安全可以,履行職責(zé)“雙百日安全允諾”諾言。
8、積極開展本工種本崗位安全隱患排查,并及時(shí)呈報(bào),從速處置。
9、保證個(gè)人安全無事故,努力做到安全自保、政企、聯(lián)保。
10、杜絕一切形式的違章作業(yè),確保安全生產(chǎn)。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦通風(fēng)科瓦斯抽放、嚴(yán)防救火技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全方針和技術(shù)政策,及上級機(jī)關(guān)的命令和規(guī)定,嚴(yán)苛按規(guī)程和制度辦事。
第二條在科長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理全科的瓦斯抽放和嚴(yán)防救火技術(shù)工作,按時(shí)順利完成科領(lǐng)導(dǎo)精心安排的各項(xiàng)工作。
第三條負(fù)責(zé)管理處置業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的日常管理,生產(chǎn)、施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題,狠抓礦井瓦斯抽放,嚴(yán)防救火質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
第四條負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)礦井瓦斯抽放、嚴(yán)防救火設(shè)計(jì)、技措工程計(jì)劃等,核發(fā)有關(guān)的施工安全技術(shù)措施,月施工計(jì)劃,推展瓦斯抽放和嚴(yán)防救火一流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)及總結(jié)這方面的工作。
第五條負(fù)責(zé)管理通風(fēng)報(bào)表、圖紙等資料基本建設(shè)呈報(bào)工作。綜合辦公室主任安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)序號
安全生產(chǎn)責(zé)任
職責(zé)范圍
考核標(biāo)準(zhǔn)
分?jǐn)?shù)
考核辦法
1
負(fù)責(zé)管理單位工資造發(fā)、人力資源部勞資報(bào)表的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)等有關(guān)人力資源工作。
公司人力資源部、計(jì)劃工程部、企管部、社保中心和公積金中心等有關(guān)部門
1.按照規(guī)定每月向人力資源部薪酬科、勞力科上報(bào)報(bào)表;少報(bào)、漏報(bào)甩1分后。
2.每月按照工資審核所造發(fā)工資;遲造1次甩1分后。
30
查詢報(bào)表系統(tǒng)紀(jì)錄和上級部門備案意見反饋。
2
負(fù)責(zé)管理計(jì)劃工程部、企管部報(bào)表上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等有關(guān)工作。
按照規(guī)定每月向計(jì)劃工程部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)科、企管部非煤科上報(bào)報(bào)表;少報(bào)、漏報(bào)1次甩1分后。
20
查詢報(bào)表系統(tǒng)紀(jì)錄和上級部門備案意見反饋。
3
負(fù)責(zé)管理社保、公積金匯繳存等有關(guān)工作。
按照規(guī)定每月向計(jì)劃公積金中心、社保中心上報(bào)報(bào)表,搞好匯繳存工作;少報(bào)、漏報(bào)甩1分后。
20
查詢報(bào)表系統(tǒng)紀(jì)錄和上級部門備案意見反饋。
4
辦公室安全工作。
單位
辦公室電腦、電視安全操作方式,人跑關(guān)機(jī);辦公室門窗上班排檔,人走燈滅。未按建議每次甩1分后。
15
單位備案情況。
5
臨時(shí)性工作。
單位
按照單位精心安排搞好臨時(shí)性工作。未按建議每次甩1分后。
15
查詢有關(guān)資料。XX煤礦坑代用品管理辦法XX煤礦坑代用品管理辦法
為進(jìn)一步強(qiáng)化坑代用品的管理,增加遺失,平衡回采隊(duì)伍,嚴(yán)格控制坑代出租費(fèi)用,降低成本,保證經(jīng)濟(jì)效益的提升,特制訂本辦法:
一、非政府領(lǐng)導(dǎo)
礦設(shè)立坑代用品管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由礦長任組長,生產(chǎn)交礦長為付副組長,冶煉隊(duì)長、書記,廢舊副組長、環(huán)評員和各回采坑代管理員為成員。
二、管理制度
1、各回采隊(duì)支管工負(fù)責(zé)管理支柱的數(shù)量、支柱的清點(diǎn)、支柱的領(lǐng)退、地面支柱的管理。
2、礦搭載1名責(zé)任心弱,工作堅(jiān)實(shí)的專職坑代管理員,礦專職坑代管理員必須創(chuàng)建各隊(duì)坑代用品臺帳,并經(jīng)常深入細(xì)致井下介紹各隊(duì)支柱管理和其他坑代用品的采用情況,每周對各隊(duì)支柱數(shù)量展開清點(diǎn)一次,將清點(diǎn)結(jié)果如實(shí)呈報(bào)回采交礦長和礦長,例如清點(diǎn)數(shù)與清點(diǎn)數(shù)不合乎時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)非政府復(fù)查。
3、各回采隊(duì)必須按規(guī)定搭載不好支柱管理工,支柱管理工要秉持現(xiàn)場老爹嚴(yán)格把關(guān)新制和日支柱數(shù)量清點(diǎn)制。
4、礦坑代管理人員和環(huán)評員每月底對各盾構(gòu)隊(duì)領(lǐng)用的工字鋼及各種錨桿、鋼帶、鋼絲網(wǎng)等坑代用品展開一次全面清掃,解鎖臺帳,凡辨認(rèn)出工字鋼和錨桿的采用數(shù)和庫房數(shù)與領(lǐng)用數(shù)不吻合時(shí),及時(shí)通告盾構(gòu)交礦長和礦長展開查案處置。
三、管理制度
1、每月上旬由生產(chǎn)交礦長和機(jī)電交礦長非政府舉行一次坑代管理專題可以,總結(jié)上月坑代管理工作,并通報(bào)坑代獎罰情況。分析導(dǎo)致支柱、頂梁、兀梁遺失的原因,全面落實(shí)責(zé)任,對遺失輕微的單位寫下官方書面檢視,并展開經(jīng)濟(jì)行政處罰??哟芾頃h,必須存有會議記錄。
2、礦調(diào)度室必須創(chuàng)建回采支柱清點(diǎn)牌板,礦坑管員將日清點(diǎn)數(shù)如實(shí)核對,并將各隊(duì)支柱清點(diǎn)情況以報(bào)表形式核對,由回采隊(duì)長、回采交礦長蓋章后交礦長。
3、各改采、鑿隊(duì)班前室必須創(chuàng)建坑代用品清點(diǎn)牌板,隊(duì)支管工每班將支柱清點(diǎn)數(shù)填上在牌板上,各回采隊(duì)上、下巷道必須成立清點(diǎn)牌板,分類裝箱,標(biāo)明工作面各地點(diǎn)的支柱采用數(shù),否則考核責(zé)任人20元/次。各盾構(gòu)隊(duì)當(dāng)月每次領(lǐng)用的工字鋼、錨桿解鎖牌板和本隊(duì)臺帳,既使本隊(duì)中工介紹成本情況,又可以并使大家互相監(jiān)督避免遺失,真正努力做到人人心里存有一本帳,個(gè)個(gè)當(dāng)家都投資理財(cái)。
4、創(chuàng)建并繼續(xù)執(zhí)行不好清點(diǎn)制度,礦每周清點(diǎn)一次、隊(duì)每天清點(diǎn)一次,并核對不好目錄,創(chuàng)建臺帳,出席清點(diǎn)人員必須談妥名。
5、為并使坑代管理工作有序展開,嶄新接任工作面必須將須要的液壓支柱搭載計(jì)劃(數(shù)量、型號)由隊(duì)長或技術(shù)員用書面形式提早一個(gè)月如實(shí)報(bào)礦總工程師,礦總工程師審查后交后生產(chǎn)部和機(jī)電部,并通告機(jī)修廠按計(jì)劃數(shù)量、型號準(zhǔn)備工作等待領(lǐng),盾構(gòu)巷道所須要工字鋼、錨桿、鋼帶、鋼絲網(wǎng)的數(shù)量、規(guī)格型號必須在上月20號前將計(jì)劃上報(bào)礦總工程師,礦總工程師上報(bào)供應(yīng)部按計(jì)劃數(shù)量、規(guī)格型號準(zhǔn)備工作貨源等待領(lǐng)。否則延后一天或未日報(bào)計(jì)劃影響接任由各隊(duì)負(fù)責(zé)管理,并對該對技術(shù)員行政處罰50-100元,正常生產(chǎn)的礦井的工作面,須要增選支柱時(shí),連隊(duì)必須提早三天核對領(lǐng)用單與生產(chǎn)技術(shù)部聯(lián)系,以便生產(chǎn)技術(shù)部及時(shí)與機(jī)電部聯(lián)系貨源,否則影響生產(chǎn)由該隊(duì)隊(duì)負(fù)責(zé)管理。
6、回采隊(duì)運(yùn)往地面的支柱必須根根都存有三用閥,每少一個(gè)三用閥考核該隊(duì)30元/個(gè),連隊(duì)須要更改三用閥,必須以舊換新。
7、凡是地面和其他單位工作地點(diǎn)辨認(rèn)出有人私自載運(yùn)、私卸或賣掉液壓支柱或工字鋼時(shí),以盜竊犯罪行為論處,當(dāng)事人按原價(jià)索賠,并聯(lián)擺隊(duì)長200元/次。
8、為連隊(duì)支柱積壓,提升支柱周轉(zhuǎn)使用率,各礦井隊(duì)糟支柱必須努力做到及時(shí)運(yùn)往地面維修,凡井下糟支柱少于60根以上,罰隊(duì)2元/根,由隊(duì)長、支管必須分擔(dān),并限期選擇退出,逾期不選擇退出者加倍行政處罰。
9、井下除改采面上、下安全出口20米全面性掘進(jìn)外,任何地點(diǎn)嚴(yán)禁采用液壓支柱(除專題報(bào)告生產(chǎn)交總經(jīng)理同意外),否則按每根支柱5元/日考核采用單位,盾構(gòu)隊(duì)需采用液壓支柱時(shí),必須經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部及有關(guān)單位現(xiàn)場辦公鑒別,在采用前五天遞交專題報(bào)告報(bào)生產(chǎn)交總經(jīng)理同意后方可以采用,但采用的支柱租金由該隊(duì)分擔(dān)。
10、隊(duì)與隊(duì)之間調(diào)運(yùn)支柱,必須存有礦、隊(duì)坑代管理員到場清點(diǎn),當(dāng)場辦理不好退幣相關(guān)手續(xù),礦坑管員必須將調(diào)運(yùn)數(shù)量報(bào)生產(chǎn)交礦長多寡該隊(duì)支柱數(shù)量,并及時(shí)通告機(jī)電部坑代管理員修正臺帳,否則按原臺帳數(shù)考核。
11、各回采隊(duì)至機(jī)修廠領(lǐng)退支柱時(shí),必須存有公司、礦、連隊(duì)坑管員、機(jī)修廠有關(guān)人員一同清點(diǎn),雙方做好原始記錄,并互相親筆簽名做賬備查。
12、各回采隊(duì)必須調(diào)集支柱管理專用工具,隊(duì)支管工必須隨身攜帶工具和支柱清點(diǎn)手冊上崗,否則考核責(zé)任人10元/次,隊(duì)支管工必須與當(dāng)值員工同進(jìn)同出,并與上班的支管工推行手交手交接班,一起清點(diǎn)下班或本班支柱數(shù)量,并在對方的支柱清點(diǎn)手冊上互相親筆簽名,若辨認(rèn)出數(shù)目與下班相符時(shí),及時(shí)通告當(dāng)值值守隊(duì)長或隊(duì)長,再次非政府檢查,若遺失支柱有誤,及時(shí)呈報(bào)交礦長和礦坑代管理人員,并由礦回采交礦長及時(shí)非政府該隊(duì)隊(duì)長、當(dāng)值值守隊(duì)長、當(dāng)值支管工展開查案、分析、全面落實(shí)責(zé)任,將支柱罰款輕易考核至當(dāng)值責(zé)任人和當(dāng)值有關(guān)人員。工作面的糟支柱由老爹支管工及時(shí)脫至選定地點(diǎn),否則考核當(dāng)值支管工2元/根。
13、工作面任何時(shí)候不容許存有短程和倒地支柱,風(fēng)巷、運(yùn)道支柱必須四肢成堆裝箱整齊,嚴(yán)禁存有倒地和零散支柱、頂梁,每辨認(rèn)出一根(塊)考核下班支管工或值守隊(duì)各1元/根。
14、盾構(gòu)巷道完工后,回采工作面采礦前,由生產(chǎn)交礦長非政府礦坑代管理員、廢舊副組長、冶煉隊(duì)隊(duì)長一同對上、下兩巷的坑代、掘進(jìn)材料分類展開清點(diǎn)解鎖臺帳,做為今后回采隊(duì)和廢舊組攻占用的依據(jù)。
15、回采工作面收尾時(shí),余下巷道的工字鋼由回采交礦長非政府該隊(duì)隊(duì)長、廢舊副組長一同清點(diǎn),辦理不好安遠(yuǎn)相關(guān)手續(xù),做為對廢舊組今后廢舊、考核依據(jù)。
16、工作面布季在1.3米以上或工作面傾角大于25度時(shí),所有支柱必須變壓,否則考核作業(yè)人員2元/根,并無變壓鋼絲繩考核該隊(duì)隊(duì)長2元/根。
17、工作面頂梁必須全部打在頂板上,不得頂梁倒地,每辨認(rèn)出頂梁倒地,給與當(dāng)值值守隊(duì)長、支管工各罰款0.5元/塊,不得采用頂梁無往不勝、卡幫,凡辨認(rèn)出頂梁無往不勝、卡幫罰該隊(duì)隊(duì)、當(dāng)值值守隊(duì)長、當(dāng)事人各50元/塊。
18、不得單獨(dú)作業(yè),擺頂上必須存有2人以上作業(yè),否則考核當(dāng)值值守短和作業(yè)人員各50元。
19、為避免支柱遺失,各隊(duì)縮運(yùn)道溜子前必須清掃兩幫余煤余矸,否則考核50元/次。由當(dāng)值值守隊(duì)長、支管工、作業(yè)人員分擔(dān)。
20、工作面上、下兩巷擺頂上必須及時(shí),都無法少于作業(yè)規(guī)程的規(guī)定,否則因淹巷或沖矸導(dǎo)致支柱和工字鋼被掩埋,除及時(shí)非政府人員將支柱甩外出,繳對回采隊(duì)長、翻修班值守隊(duì)長按責(zé)任分別給與50-200元的行政處罰。
21、礦坑代員辨認(rèn)出回采工作面當(dāng)月支柱、頂梁、兀梁遺失率為超控,應(yīng)當(dāng)及時(shí)匯報(bào),由生產(chǎn)交礦長非政府舉行不好查案分析可以,分析原因,全面落實(shí)責(zé)任,考核妥當(dāng),并使責(zé)任人和責(zé)任單位吸取教訓(xùn)。
22、采面因地質(zhì)變化,對高度不適應(yīng)環(huán)境的支柱必須及時(shí)對調(diào)選擇退出,為并使支柱不遺失,擺頂前必須擺不好壓矸簾,防老塘躥矸沉積行人道,導(dǎo)致掩埋支柱,凡存有一處躥矸考核當(dāng)值值守隊(duì)長和該組作業(yè)人員各20元/處,余煤必須清掃整潔,否則考核按500~1000元考核至隊(duì)。
23、淹頂上、漏頂所掩埋支柱未全部甩出來之前,不得生產(chǎn),翻完后由礦坑代管員清點(diǎn)證實(shí)后向生產(chǎn)交礦長匯報(bào),經(jīng)現(xiàn)場鑒別后方可恢復(fù)生產(chǎn)。
24、支柱遺失率僅3%。兀梁偷一賠錢一。
25、值守隊(duì)長、支管工按遜于偷一根50元的索賠展開行政處罰,該隊(duì)隊(duì)長、書記每遜于偷一根按40元的索賠展開行政處罰,上述賠款如果數(shù)額較大時(shí),其工資按最高生活保證金派發(fā)。
26、各隊(duì)遺失支柱的賠款員工按每根10元展開行政處罰,若遺失數(shù)目很大時(shí),該隊(duì)員工當(dāng)月支柱賠款至100元/人終了,余下部份改作下月賠款,兀梁遺失按上述賠款標(biāo)準(zhǔn)增加一倍展開賠款。
27、支柱使用費(fèi):支柱使用費(fèi)在該隊(duì)支柱遺失不超控的情況下按工作面的實(shí)際計(jì)劃數(shù),當(dāng)月每根按1.5元獎勵該隊(duì),閑置支柱不獲獎,并按規(guī)定繳納閑置支柱租賃費(fèi)。石壕煤礦機(jī)電科安全生產(chǎn)責(zé)任制1、深入細(xì)致行使本科室業(yè)務(wù)管理職責(zé),負(fù)責(zé)管理全礦的機(jī)電設(shè)備、機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)、機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和機(jī)電運(yùn)輸安全管理工作。
2、對全礦各種設(shè)備必須存有系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和技術(shù)檔案,努力做到圖牌表明、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)恰當(dāng),動態(tài)合格,帳、卡、物、牌板四融合。
3、負(fù)責(zé)管理全礦設(shè)備的調(diào)度、出租、更新、復(fù)原,合理采用大修理資金。基本建設(shè)年度設(shè)備大修和月度大修計(jì)劃,負(fù)責(zé)管理冶煉工作面加裝設(shè)備的環(huán)評和清點(diǎn)。
4、負(fù)責(zé)管理嶄新進(jìn)礦設(shè)備和大修后設(shè)備的環(huán)評、編號入庫、公帳、備案。負(fù)責(zé)管理日常設(shè)備的與蕃供應(yīng)和授御設(shè)備的嚴(yán)格執(zhí)行、環(huán)評和檢查。對設(shè)備除役展開鑒別,辦理手續(xù)。對機(jī)電設(shè)備的庫存情況努力做到日清月結(jié)。
5、對擾動電纜、防爆電器具有推行統(tǒng)一分散核發(fā)領(lǐng)有用,并負(fù)責(zé)管理對復(fù)原、嶄新入電氣設(shè)備安全檢查性能的環(huán)評。
6、嚴(yán)格執(zhí)行各種制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制,對機(jī)電運(yùn)輸各系統(tǒng)的技術(shù)資料和技術(shù)檔案展開管理。負(fù)責(zé)管理搜集、整理設(shè)備技術(shù)圖紙資料,基本建設(shè)各機(jī)電運(yùn)輸工種技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。
7、負(fù)責(zé)管理全礦機(jī)電運(yùn)輸檢修計(jì)劃的基本建設(shè),掌控機(jī)電技術(shù)動態(tài)。負(fù)責(zé)管理積極開展技術(shù)革新、技術(shù)改造及節(jié)能環(huán)保設(shè)備的改建。
8、負(fù)責(zé)管理全系列礦井上下動力、照明用電的管理,阻止各種浪費(fèi)電力現(xiàn)象,對大容量電力設(shè)備負(fù)責(zé)管理調(diào)荷節(jié)電與避峰運(yùn)轉(zhuǎn)。
9、負(fù)責(zé)管理機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查監(jiān)督工作。嚴(yán)格執(zhí)行基層單位搞好機(jī)電運(yùn)輸安全和質(zhì)量合格工作。
10、負(fù)責(zé)管理礦井電氣防爆設(shè)備檢查環(huán)評監(jiān)督工作。
11、負(fù)責(zé)管理全礦油脂及大型材料的審核、監(jiān)督采用等工作,嚴(yán)格控制油脂及大型材料的采用派發(fā),杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。
12、每月非政府礦機(jī)電運(yùn)輸現(xiàn)場檢查嚴(yán)禁多于四次,機(jī)電運(yùn)輸隱患排查嚴(yán)禁多于2次。
13、每月針對提高系統(tǒng)、電氣維護(hù)、設(shè)備安全檢查等系統(tǒng)展開安全評價(jià),并按時(shí)呈報(bào)機(jī)電處。
14、嚴(yán)苛按照“雙基”建設(shè)建議對機(jī)電系統(tǒng)展開考核,加強(qiáng)對機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的考核力度。
15、分擔(dān)上級主管部門及礦上所規(guī)定的其它各項(xiàng)管理業(yè)務(wù)和工作任務(wù)。分體式電工安全操作規(guī)程(煤礦)一、值守電工必須具有必要的電工科學(xué)知識,熟識安全操作規(guī)程,熟識供電系統(tǒng)和配電室各種設(shè)備的性能和操作方法。并具有在異常情況下采取措施的能力。值守電工必須存有高度的工作責(zé)任心,嚴(yán)格執(zhí)行值守巡查制度,倒閘操作方式制度工作票制度、安全用具及消防設(shè)備管理制度和進(jìn)出制度等各項(xiàng)制度規(guī)定。容許單獨(dú)巡查高壓設(shè)備及出任監(jiān)護(hù)人的人員,應(yīng)當(dāng)經(jīng)動力部門領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。不論高壓設(shè)備磁鐵是否,值班人員嚴(yán)禁單人松開或越過遮欄左轉(zhuǎn)工作。若有必移制欄時(shí),必須存有監(jiān)護(hù)人到場,并合乎設(shè)備不停電時(shí)的安全距離。雷雨天氣須要巡查室外高壓設(shè)備時(shí),應(yīng)穿綠緣鞋,并嚴(yán)禁緊鄰避雷器與避雷針。巡查配電裝置,出入高壓室,必須隨手將門鎖不好。與供電單位或用戶《調(diào)度員)聯(lián)系,展開停在、供電倒閘操作方式時(shí),值守負(fù)責(zé)人必須核查對有誤,并且將聯(lián)系內(nèi)容和聯(lián)系人姓名做好記錄。停水拉閘必須按照油控制器(或負(fù)荷控制器等)。負(fù)荷兩端刀閘、母線兩端刀閘的順序依次操作方式。高壓設(shè)備和大容量擾動總盤上的倒閘操作方式,必須由兩人繼續(xù)執(zhí)行,并由對設(shè)備更為熟識的一人出任監(jiān)護(hù)人。遠(yuǎn)方掌控或隔墻操作方式的油控制器和刀閘(和油控制器存有連鎖裝置的)可以由單人操作方式。
二、用絕棒波隆涅區(qū)高壓刀閘或經(jīng)傳動波隆涅區(qū)高壓刀和油控制器,都應(yīng)當(dāng)穿絕緣手套。雨天操作方式室外高壓設(shè)備時(shí),應(yīng)穿絕緣靴。雷電時(shí)嚴(yán)禁展開倒閘操作方式。
三、磁鐵裝運(yùn)熔斷器時(shí),應(yīng)戴防護(hù)眼鏡和絕緣手套,必要時(shí)采用絕緣夾鉗,并東站在絕緣枕頭上。
四、電氣設(shè)備停水后,在未打響刀閘和搞好安全措施以前需為存有電嚴(yán)禁跌破設(shè)備和步入遮欄,以免忽然發(fā)短信。
五、施工和檢修須要停水時(shí),值班人員應(yīng)當(dāng)按照工作票建議搞好安全措施,包含停水、檢電、裝設(shè)遮欄和裝設(shè)標(biāo)示牌,會同工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場檢查證實(shí)無電,并交代附近磁鐵設(shè)備邊線和注意事項(xiàng),然后雙方辦理許可動工護(hù)照,方可已經(jīng)開始工作。
六、工作完結(jié)時(shí),工作人員軍兵,工作負(fù)責(zé)人向值班人交代確切,并共同檢查,然后雙方辦理工作破滅護(hù)照后,值班人員方可拆毀安全措施,恢復(fù)正常供電。
七、在未辦理工作破滅相關(guān)手續(xù)前,值班人員不許將施工設(shè)備合閘供電。
八、15、高壓設(shè)備停水工作時(shí),距離工作人員工作中正常活動范圍大于0、35米必須停水。距離大于0、35米但大于0、7米設(shè)備必須在與磁鐵部門不大于0、35的距離處設(shè)立穩(wěn)固的臨時(shí)遮欄,否則必須停水。磁鐵部分在工作人員的后面或兩側(cè)并無可信措施者也必須停水。
九、16、停水時(shí)必須阻斷各回去線可能將發(fā)短信的電源。無法只打響油控制器展開工作,而必須打響刀閘,并使各回去線至少存有一個(gè)顯著的斷裂點(diǎn)。變壓器與電壓互器必須從高低壓兩側(cè)斷裂。電壓互感器的一、二次熔斷器都必須摘下。油控制器的操作方式電源必須斷裂。刀閘的操作方式把頭必須粘住。
十、驗(yàn)電時(shí)必須用電壓等級最合適并且合格的保險(xiǎn)驗(yàn)電器,在檢修設(shè)備時(shí)出線兩側(cè)分別驗(yàn)電。驗(yàn)電前應(yīng)當(dāng)先在存有電設(shè)備上試驗(yàn)證明驗(yàn)電器較好。高壓設(shè)備驗(yàn)電必須穿絕緣手套。
十一、當(dāng)探知設(shè)備確已并無電壓后,應(yīng)立即將檢修設(shè)備導(dǎo)體中劇并互相短路。對可能將供電至停水設(shè)備的各方面或可能將產(chǎn)生感應(yīng)器電壓的部
分都必須裝設(shè)接地線。接地線應(yīng)用領(lǐng)域多股裸硬銅線,橫截面嚴(yán)禁大于25平方毫米。接地線必須采用專用的線夾緊固在導(dǎo)體上,拆毀時(shí)的順序與此相反。拆裝接地線都應(yīng)當(dāng)采用絕緣手套。拆裝工作必須由兩人展開。不許檢修人員自行拆裝和變動接地線。接地線應(yīng)當(dāng)編號并放到緊固地點(diǎn)。拆裝接地線應(yīng)當(dāng)搞好記錄,并在交接班時(shí)交代確切。
十二、在電容器回去路上工作時(shí)必須將電容器逐個(gè)振動。振動后中劇。在一經(jīng)合閘即可供電至工作地點(diǎn)控制器和刀閘操作方式把頭都應(yīng)當(dāng)裝設(shè)
“嚴(yán)禁合閘,有人工作”的標(biāo)示牌。工作地點(diǎn)兩旁和對面的磁鐵設(shè)立啰欄上和禁止通行的過道上裝設(shè)“止步、高壓危險(xiǎn)”的標(biāo)示牌。
十三、線路或用戶檢修建議停水時(shí),值班人員應(yīng)當(dāng)實(shí)行安全措施,然后通告對方負(fù)責(zé)人已經(jīng)開始工作并展開備案。工作完結(jié)后必須收到原負(fù)責(zé)人通告方可恢復(fù)正常供電。不得約時(shí)停在、供電。在磁鐵設(shè)備附近工作時(shí),必須設(shè)立專人監(jiān)護(hù)。磁鐵設(shè)備就可以在工作人員的前面或一側(cè)否則應(yīng)當(dāng)停水展開。
十四、擾動電路停水檢修時(shí)應(yīng)斷裂電源,摘下熔電器。在刀閘操作方式把手上擺“嚴(yán)禁合閘,有人工作”的標(biāo)示牌。
十五、低壓設(shè)備磁鐵工作時(shí),應(yīng)當(dāng)設(shè)立專人監(jiān)護(hù)。工作中要穿工作帽,穿長袖衣服,穿絕緣手套,采用存有絕緣柄的工具,并東站在潮濕的絕緣物上展開工作。相連的磁鐵部分,應(yīng)用領(lǐng)域絕緣板料分隔。不得采用銼刀、金屬尺和具有金屬物的毛刷,毛高棉工具。
十六、在磁鐵的電流互感器二次回去路上工作時(shí),必須防范電流互感器二次兩端開路產(chǎn)生低電壓。斷裂電流電路時(shí),必須采用短路線在電流互感器二次的專用端子上短路。不得用導(dǎo)線織成。工作中嚴(yán)禁將電路的永久直奔地點(diǎn)斷裂。工作時(shí)必須存有專人監(jiān)護(hù),采用絕緣工具,并東站在絕緣枕頭上。
十七、出現(xiàn)人身窒息事故和火災(zāi)事故,值班人員應(yīng)當(dāng)不經(jīng)聯(lián)系立即斷裂有關(guān)設(shè)備的電源,以展開救治。
十八、電器設(shè)備出現(xiàn)火災(zāi)時(shí),必須用四氯化碳、二氧化碳滅火器或1211滅火器滅火。變壓器起火時(shí),只有在周圍全部停風(fēng)、制冷安全確保措施規(guī)定停風(fēng)、制冷安全確保措施規(guī)定
隨著礦井建設(shè)進(jìn)度,礦井今年首改采工作面采礦深度相繼延展。XXXXXX礦井處在雷電災(zāi)害高發(fā)區(qū),雷雨天氣比較多,很難導(dǎo)致礦井停水停風(fēng),為保證礦井停風(fēng)、制冷的安全,特基本建設(shè)本安全確保措施。
一、停水停風(fēng)后的安全確保措施
1、當(dāng)?shù)V井主要通風(fēng)機(jī)因故停風(fēng),而井下局部通風(fēng)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和動力電源正常時(shí)全礦井下停風(fēng)時(shí),主要通風(fēng)機(jī)司機(jī)必須立即匯報(bào)調(diào)度室中心,調(diào)度中心必須立即命令變電所及時(shí)阻斷井下動力及局部通風(fēng)機(jī)電源,調(diào)度中心必須同時(shí)通告機(jī)電部門和通嚴(yán)防部門,機(jī)電部門必須立即將井口防爆門關(guān)上,充分利用自然通風(fēng)。
2、當(dāng)井下盾構(gòu)巷道的瓦檢員辨認(rèn)出停風(fēng)時(shí),必須立即將人員全部廢至自然通風(fēng)巷道內(nèi),若礦井全系列負(fù)壓通風(fēng)系統(tǒng)停風(fēng)超過10分鐘以上時(shí),井下瓦檢員、安監(jiān)員和班長必須立即將井下所有人員廢至地面,并在井口設(shè)置柵欄和停用擋車欄,裝設(shè)“禁止入內(nèi)”字樣的警示牌。并守衛(wèi)不好井口,嚴(yán)禁人員進(jìn)內(nèi)。
3、因系統(tǒng)停水全礦停風(fēng)時(shí):
①主要通風(fēng)機(jī)司機(jī)必須立即匯報(bào)調(diào)度中心,調(diào)度中心必須立即通告通防部門和機(jī)電部門,通防部門收到通告后,通告主要通風(fēng)機(jī)司機(jī)將井口防爆門關(guān)上,充分利用自然通風(fēng)。機(jī)電部門收到通告后,必須立即查明停水原因,同時(shí)通告井下電工檢查井下所有電源開關(guān),確保其處在斷裂狀態(tài)。
②井下盾構(gòu)巷道的班長、安監(jiān)員必須協(xié)調(diào)瓦檢員將人員全部廢至自然通風(fēng)巷道內(nèi),當(dāng)?shù)V井全系列負(fù)壓通風(fēng)系統(tǒng)停風(fēng)超過10分鐘及以上時(shí),井下安監(jiān)員、瓦檢員和班長必須將人員廢至地面,關(guān)上井口擋車欄和在井口設(shè)置柵欄,裝設(shè)“禁止入內(nèi)”字樣的警示牌。并在井口設(shè)置崗哨,嚴(yán)禁人員進(jìn)內(nèi)。
4、存有計(jì)劃停水時(shí),停風(fēng)前30min,必須由班長非政府將各施工地點(diǎn)的所有人員全部廢至井口地面并清點(diǎn)人員,然后向值班室匯報(bào),瓦檢員、安檢員負(fù)責(zé)管理監(jiān)督和巡查,不得任何人以任何理由在停水、停風(fēng)影響的區(qū)域逗留或步入這些區(qū)域。
5、因雷電等原因?qū)е戮植客L(fēng)停駛停風(fēng)后,當(dāng)值瓦檢員、安監(jiān)員和老爹隊(duì)長必須立即將盾構(gòu)工作面的所有人員廢至井口50米以外。
6、局部通風(fēng)機(jī)停風(fēng)后,瓦檢員必須立即在井口施工柵欄并將井口擋車欄停用,并在井口裝設(shè)“禁止入內(nèi)”字樣的警示牌。
7、局部通風(fēng)機(jī)停風(fēng)前,各盾構(gòu)頭的電工必須將負(fù)荷電的控制器打成“0”位。
8、局部通風(fēng)機(jī)停風(fēng)前,電工必須將盾構(gòu)工作面的所有電源全部阻斷并匯報(bào)公司調(diào)度中心。
9、盾構(gòu)工作面停風(fēng)后瓦檢員除正常匯報(bào)時(shí)間外,必須死守在柵欄外的井口,不得任何人步入停風(fēng)巷道內(nèi)。同時(shí)松省膠管檢查井口柵欄往里的瓦斯?jié)舛?,做好瓦斯檢查記錄。
10、局部通風(fēng)機(jī)停在后,必須將風(fēng)筒找出。
11、井口50米范圍內(nèi)嚴(yán)禁發(fā)生氨氣。
二、礦井制冷時(shí)的安全確保措施。
1、主要通風(fēng)機(jī)司機(jī)必須按《主要通風(fēng)機(jī)操作規(guī)程》之建議啟動主要通風(fēng)機(jī),同時(shí)停用井口防爆門,然后利用安全地下通道的風(fēng)門展開風(fēng)量調(diào)節(jié),逐步停用安全地下通道的風(fēng)門,保證總排瓦斯?jié)舛雀哂?.75%時(shí)。
2、主要通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常后,通防部門通告瓦檢員下井檢查各地點(diǎn)的瓦斯?jié)舛龋挥懈鞯攸c(diǎn)的瓦斯?jié)舛群虾酢睹旱V安全規(guī)程》規(guī)定時(shí),方可供電。
3、局部通風(fēng)機(jī)供風(fēng)的巷道須要恢復(fù)正常通風(fēng)前,必須由瓦檢員檢查瓦斯和二氧化碳情況,只有該處的瓦斯?jié)舛却笥?%二氧化碳大于1.5%時(shí),方可必須電當(dāng)起局部通風(fēng)機(jī),例如瓦斯?jié)舛却笥?%,二氧化碳濃度大于1.5%,但均大于3%時(shí),局部通風(fēng)機(jī)附近10m范圍內(nèi)的瓦斯?jié)舛却笥?.5%時(shí)由值守領(lǐng)導(dǎo)或總工程師非政府排放量。瓦檢員必須深入細(xì)致檢查停風(fēng)區(qū)域內(nèi)的瓦斯,瓦斯?jié)舛取?%但<3%時(shí),檢查局部通風(fēng)機(jī)及其控制器附近10m內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛榷疾簧儆?.5%時(shí),由總工程師統(tǒng)一指揮展開瓦斯排放量。例如停在風(fēng)區(qū)域內(nèi)瓦斯、二氧化碳濃度均大于3%時(shí),由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人基本建設(shè)排放量瓦斯措施,由總工程師非政府審核由礦山救護(hù)隊(duì)展開排放量。
4、恢復(fù)正常制冷前,必須將井口附近50米范圍內(nèi)的電源全部阻斷,(除送來局部通風(fēng)機(jī)電源的電工外)
5、制冷前,必須將井口50米范圍內(nèi)的人員全部(與排放量瓦斯毫無關(guān)系人員)撤離。
6、盾構(gòu)巷道須要恢復(fù)正常通風(fēng)前,必須由瓦檢員檢查瓦斯和二氧化碳情況,只有該處的瓦斯?jié)舛却笥?%二氧化碳大于1.5%時(shí),方可必須電打開局部通風(fēng)機(jī),例如瓦斯?jié)舛却笥?%,二氧化碳濃度大于1.5%,但均大于3%時(shí),局部通風(fēng)機(jī)附近10m范圍內(nèi)的瓦斯?jié)舛却笥?.5%時(shí)由值守領(lǐng)導(dǎo)或總工程師非政府排放量。
7、例如停在風(fēng)區(qū)域內(nèi)瓦斯、二氧化碳濃度均大于3%時(shí),由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人基本建設(shè)排放量瓦斯措施,由總工程師非政府審核由礦山救護(hù)隊(duì)展開排放量。
8、制冷時(shí),必須派遣專人松省膠管檢查井口處的瓦斯?jié)舛?,?dāng)井口瓦斯?jié)舛瘸^1.5%時(shí),必須采取措施掌控送進(jìn)井下的風(fēng)量。
9、排放量瓦斯完結(jié)后,只有經(jīng)瓦檢員全面對該區(qū)域的瓦斯展開檢查后,證實(shí)該區(qū)域的瓦斯?jié)舛染笥?%,二氧化碳濃度均大于1.5%方可恢復(fù)正常供電。關(guān)于設(shè)備、專用工具的管理辦法關(guān)于設(shè)備、專用工具的管理辦法
為強(qiáng)化我礦設(shè)備及專用工具(以下泛稱設(shè)備)等資產(chǎn)的監(jiān)督管理,確保安全生產(chǎn)和職工生活,增加設(shè)備資金投入和擠占,提升資產(chǎn)采用效率,保護(hù)所有者權(quán)益,經(jīng)礦研究制定本辦法。一、設(shè)備的管理職責(zé)紀(jì)監(jiān)和審計(jì)工作全過程參予,秉持共同負(fù)責(zé)管理,各司其職的原則,各部門具體內(nèi)容分工如下:(1)設(shè)備管理出租中心負(fù)責(zé)管理全礦設(shè)備的統(tǒng)一管理、環(huán)評和監(jiān)督檢查;(2)生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)管理所屬專業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的現(xiàn)場管理;(3)經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)管理設(shè)備的價(jià)值管理和非政府一招(議)標(biāo);(4)機(jī)電工區(qū)負(fù)責(zé)管理機(jī)電工礦設(shè)備、設(shè)施的采用管理和安全檢查設(shè)施的監(jiān)督檢查;(5)運(yùn)輸工區(qū)負(fù)責(zé)管理所屬運(yùn)輸設(shè)備的正常采用管理;(6)通防工區(qū)負(fù)責(zé)管理通防設(shè)備、設(shè)施的采用管理;(7)選煤廠負(fù)責(zé)管理成套設(shè)備的采用管理;(8)器材供應(yīng)站負(fù)責(zé)管理設(shè)備訂貨及回收設(shè)備的儲存管理;(9)科技開發(fā)服務(wù)中心負(fù)責(zé)管理儀器儀表、供用電和環(huán)保設(shè)備的管理;(10)信息文印中心負(fù)責(zé)管理全礦辦公自動化設(shè)備、設(shè)施的管理;(11)車輛修理管理辦公室負(fù)責(zé)管理全礦車輛的采用和修理管理;(12)物業(yè)東站負(fù)責(zé)管理本站所屬設(shè)備的管理;(13)辦公室負(fù)責(zé)管理全礦辦公設(shè)施的管理;(14)弘大公司、美源熱電廠、弘興公司的資產(chǎn)管理工作,實(shí)行由設(shè)備管理出租中心代銷和單位自主管理結(jié)合的方式,所屬資產(chǎn)全部列入礦統(tǒng)一管理和監(jiān)督檢查;其他有關(guān)部門和設(shè)備采用單位負(fù)責(zé)管理幫助管理。二、設(shè)備計(jì)劃、訂貨和環(huán)評管理1、年度專用資金計(jì)劃:(1)各線及各專業(yè)每年十月份根據(jù)次年生產(chǎn)、生活的須要及采用設(shè)備的現(xiàn)狀基本建設(shè)專用資金計(jì)劃,上報(bào)設(shè)備管理出租中心,由設(shè)備管理出租中心根據(jù)庫存及設(shè)備待修、除役情況展開初步評審后匯總上報(bào)經(jīng)營管理部。(2)經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)管理復(fù)審專用資金計(jì)劃,并上報(bào)由總工程師負(fù)責(zé)管理招集的由有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員及有關(guān)職能部門出席的會議展開評審,按照先急后急、先重點(diǎn)后通常的原則,研究確認(rèn)專用資金計(jì)劃項(xiàng)目。經(jīng)營管理部報(bào)主管礦長審核后呈報(bào)集團(tuán)公司。(3)專用資金計(jì)劃審核下發(fā)后,各技術(shù)鑒定小組副組長會同,非政府本線(專業(yè))技術(shù)人員、經(jīng)營管理部、器材供應(yīng)站、設(shè)備管理出租中心等有關(guān)人員展開市場調(diào)研。屬礦一招、議標(biāo)的,除上述人員出席外,還理應(yīng)經(jīng)營管理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及紀(jì)委、監(jiān)察、審計(jì)工作、合約等部門人員共同出席,按照礦一招議標(biāo)程序展開。(4)屬集團(tuán)公司一招、議標(biāo)訂貨的設(shè)備,由經(jīng)營管理部根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)的精心安排,負(fù)責(zé)管理通告出席人員,器材供應(yīng)站提供更多訂貨信息并匯總呈報(bào)集團(tuán)公司,同時(shí)將信息及時(shí)表達(dá)給礦出席一招、議標(biāo)的有關(guān)人員。(5)一招、議標(biāo)工作順利完成后,器材供應(yīng)站應(yīng)當(dāng)及時(shí)同中標(biāo)方簽訂訂貨合約,須要存有技術(shù)協(xié)議的,應(yīng)當(dāng)非政府有關(guān)技術(shù)人員簽訂技術(shù)協(xié)議,訂貨合約由經(jīng)營管理部審查嚴(yán)格把關(guān),報(bào)主管礦長審核后繼續(xù)執(zhí)行,器材供應(yīng)站負(fù)責(zé)管理按時(shí)按建議非政府供貨,特定設(shè)備須要“3C”生產(chǎn)許可證的,必須在合同條款和協(xié)議中標(biāo)明并繼續(xù)執(zhí)行。2、年度設(shè)備生產(chǎn)市場需求計(jì)劃:每年11月份,由生產(chǎn)礦長非政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部、設(shè)備管理出租中心等單位負(fù)責(zé)人,根據(jù)次年生產(chǎn)任務(wù)情況,選曲冶煉工作面加裝unclear設(shè)備市場需求計(jì)劃,繳設(shè)備管理中心。3、月度設(shè)備市場需求計(jì)劃:專業(yè)主管部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)次月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和實(shí)際須要基本建設(shè)月度設(shè)備市場需求(冶煉單位為出租)計(jì)劃,于當(dāng)月26前上報(bào)設(shè)備管理出租中心,設(shè)備管理出租中心根據(jù)庫存和實(shí)際須要展開審核,上報(bào)機(jī)電礦長審核后,器材供應(yīng)站不予繼續(xù)執(zhí)行。4、改建設(shè)備及調(diào)整計(jì)劃:(1)改建設(shè)備時(shí),由設(shè)備采用單位及分管部門明確提出改建意向和可行性報(bào)告計(jì)劃,呈報(bào)機(jī)電礦長。由機(jī)電礦長會同,設(shè)備管理出租中心負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)職能部門和采用單位的專業(yè)技術(shù)人員舉行評審會議共同研究同意。設(shè)備管理出租中心出示改建計(jì)劃議向書,器材供應(yīng)站、經(jīng)營管理
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