2023年煤礦安全操作方式管理制度例文大合集

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為進(jìn)一步規(guī)范安全管理犯罪行為，并使安全操作方式管理更規(guī)范，特制訂公司安全操作方式管理制度。

一、各地點(diǎn)動(dòng)工前，必須由礦生計(jì)科制訂各工作地點(diǎn)作業(yè)規(guī)程，作業(yè)規(guī)程中必須明晰安全操作方式管理建議。由有關(guān)職能部門(mén)制訂操作規(guī)程。

二、施工單位必須在動(dòng)工前深入細(xì)致非政府作業(yè)人員自學(xué)作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、有關(guān)技術(shù)措施。自學(xué)后蓋章。

三、施工單位在入井前，每班非政府作業(yè)人員舉行井口可以，布置當(dāng)天安全生產(chǎn)任務(wù)，全面落實(shí)當(dāng)值安全操作方式管理措施，并嚴(yán)苛按安全操作方式管理制度繼續(xù)執(zhí)行?，F(xiàn)場(chǎng)恩管員在工作完結(jié)后，對(duì)安全操作方式管理制度的繼續(xù)執(zhí)行情況展開(kāi)環(huán)評(píng)。

四、作業(yè)人員必須按操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程展開(kāi)作業(yè)，凡違背有關(guān)規(guī)定的，按礦內(nèi)違章處罰條例展開(kāi)行政處罰。

五、各隊(duì)每周舉行一次安全管理人員辦公會(huì)議，總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中存有的問(wèn)題，檢查安全操作方式管理制度的全面落實(shí)情況。

六、全礦每月非政府各部門(mén)負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員對(duì)安全操作方式管理制度與否全面落實(shí)展開(kāi)一次全面復(fù)查，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存有的安全隱患展開(kāi)檢查，并全面落實(shí)資金，全面落實(shí)負(fù)責(zé)人，全面落實(shí)具體內(nèi)容時(shí)間限期自查。

美錦集團(tuán)礦業(yè)投資管理有限公司

2009年10月安全獎(jiǎng)懲制度(白沙崗一礦)安全獎(jiǎng)懲制度(白沙崗一礦)

為切實(shí)落實(shí)礦及區(qū)各項(xiàng)制度，保證全區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)，制訂安全獎(jiǎng)懲制度：

一、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

辨認(rèn)出氨氣，及時(shí)處理，未導(dǎo)致后果的獎(jiǎng)勵(lì)100-200元。辨認(rèn)出發(fā)怒隱患的，一人次獎(jiǎng)勵(lì)20-50元。防止瓦斯等其它很大事故的獎(jiǎng)勵(lì)50-100元。

在各類事故處置、災(zāi)害搶救工作中作出突出貢獻(xiàn)的，獎(jiǎng)勵(lì)50-200元。阻止或舉發(fā)較輕微的“三違”犯罪行為的，獎(jiǎng)勵(lì)20-50元。本年度內(nèi)未發(fā)生各類事故及“三違”現(xiàn)象的班(組)，每人獎(jiǎng)勵(lì)10-50元。在安全工作方面，采用推展新技術(shù)或明確提出合理化建議，成效顯著的，獎(jiǎng)勵(lì)50-300元。

二.懲罰辦法

發(fā)生傷亡事故，按礦有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。半年內(nèi)“三違”少于5人次，或個(gè)人總計(jì)達(dá)至3次，扣班(組)長(zhǎng)10-30元。不按規(guī)程、措施建議工作，發(fā)生一次扣班(組)長(zhǎng)20-50元。無(wú)故不出席安全可以，不出席規(guī)程自學(xué)、考試者，每人次甩10-20元。違背區(qū)其它有關(guān)規(guī)定，視情節(jié)給與10-100元罰款。

三.其它：

存有特定情況須要展開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì)和行政處罰的，由區(qū)班子參考區(qū)及公司有關(guān)規(guī)定訂立。獎(jiǎng)勵(lì)和行政處罰的資金由區(qū)月份生產(chǎn)獎(jiǎng)中列支落空。抽放隊(duì)鉆工小班長(zhǎng)崗位責(zé)任制抽放隊(duì)鉆工小班長(zhǎng)崗位責(zé)任制

㈠、工作職責(zé)

1、積極主動(dòng)幫助安全副隊(duì)長(zhǎng)和質(zhì)量副隊(duì)長(zhǎng)做好各項(xiàng)工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)，負(fù)責(zé)管理狠抓質(zhì)量，確保安全。

2、強(qiáng)化自身素質(zhì)的提升，以身作則，強(qiáng)化員工安全、質(zhì)量教育，建議員工踐行安全、質(zhì)量第一的思想。

3、不違章統(tǒng)一指揮，杜絕違章作業(yè)。

4、嚴(yán)苛嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)，把各種措施規(guī)程、安全質(zhì)量管理制度全面落實(shí)至現(xiàn)場(chǎng)，遵從值守隊(duì)干統(tǒng)一指揮。

5、汪把工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)第一關(guān)，強(qiáng)化自查各種不合格的工程質(zhì)量，深入細(xì)致自查安全隱患和質(zhì)量隱患。

6、強(qiáng)化班長(zhǎng)、安全員管理，強(qiáng)化不合格的工程質(zhì)量的行政處罰力度，繼續(xù)執(zhí)行制度逗硬，杜絕關(guān)鍵性傷亡事故，杜絕質(zhì)量不合格品，長(zhǎng)期保持工程質(zhì)量一級(jí)品。

㈡、工作關(guān)系

行政輕易領(lǐng)導(dǎo)為分管隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。協(xié)同不好各班組之間的關(guān)系。

二、崗位建議

1、具備初中文化水平以上。

2、具備一定的非政府能力和管理能力。

3、具備一定的語(yǔ)言表達(dá)能力和理解能力。

4、熟識(shí)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)，熟識(shí)各種安全生產(chǎn)法規(guī)，具備處置各種突發(fā)事件的能力。安全旬檢制度安全旬檢制度

1、每月分后上旬、中旬、下旬對(duì)各大系統(tǒng)展開(kāi)安全旬檢，旬檢時(shí)間由各大系統(tǒng)的負(fù)責(zé)人非政府，臨時(shí)通告有關(guān)單位（部門(mén)）。

2、各大系統(tǒng)的負(fù)責(zé)人：（1）改采、鑿頂板管理負(fù)責(zé)人為安全礦長(zhǎng)；（2）供電系統(tǒng)（電氣設(shè)備）、提高運(yùn)輸系統(tǒng)負(fù)責(zé)人為總工程師（機(jī)電）；（3）一通三嚴(yán)防負(fù)責(zé)人為總工程師。

3、每月各大系統(tǒng)必須旬檢三次，太少一次對(duì)負(fù)責(zé)人判處20—50元的罰款。

4、旬檢時(shí)，有關(guān)單位（部門(mén)）的副職、分管安全的副職出席，若因特定情況無(wú)法參加者，必須提早向各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人告假，否則，對(duì)不能參加者付款50元/人.次。耽誤或曠工者付款20元/人.次。

5、旬檢時(shí)，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，不得走馬觀花，辨認(rèn)出隱患必須立即采取措施展開(kāi)處置，對(duì)以書(shū)面形式明確提出整改措施及自查期限，安監(jiān)科追蹤復(fù)查，對(duì)“三違”人員，嚴(yán)苛按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》的有關(guān)規(guī)定給與經(jīng)濟(jì)行政處罰。

6、每次旬檢情況必須搞好詳盡記述，以備查，同時(shí)應(yīng)當(dāng)將旬檢情況以書(shū)面形式報(bào)安監(jiān)部及有關(guān)的分管領(lǐng)導(dǎo)。

7、每次旬檢，出席人員必須蓋章，證實(shí)與否有誤。運(yùn)輸隊(duì)清煤工安全生產(chǎn)責(zé)任制（麟北煤業(yè)）津津樂(lè)道膠帶輸送機(jī)在操作方式中的安全注意事項(xiàng)和避免不幸出現(xiàn)的預(yù)防措施，負(fù)責(zé)管理所統(tǒng)轄范圍內(nèi)的煤泥清掃工作，確保巷道干凈。依法經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，獲得安全資格證書(shū)，熟識(shí)避災(zāi)路線，對(duì)本崗位安全工作正數(shù)輕易責(zé)任。

一.崗位安全生產(chǎn)責(zé)任范圍

1．秉持安全生產(chǎn)方針，踐行安全第一的思想，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，固守工作崗位，按章操作方式，培訓(xùn)考試合格上崗，對(duì)本崗位安全工作負(fù)責(zé)管理。

2．嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》中有關(guān)規(guī)定，熟識(shí)施工的通常規(guī)定和質(zhì)量建議，津津樂(lè)道本崗位安全注意事項(xiàng)，按本崗位的操作規(guī)程操作方式。

3．嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)輸隊(duì)管理制度及本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。

4．出席安全培訓(xùn)，自學(xué)專業(yè)技術(shù)科學(xué)知識(shí)，掌控安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)規(guī)定，不斷提升業(yè)務(wù)水平。

5．按建議出席班前會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行班前會(huì)、入讀井、井下大巷奔跑有關(guān)安全規(guī)定。

6．負(fù)責(zé)管理皮帶積煤的清掃工作，明煤前必須停機(jī)槍機(jī)皮帶后方可以展開(kāi)施工。

7．按建議出席班前會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行班前會(huì)制度。

8．恰當(dāng)配戴勞動(dòng)防護(hù)用品，施工準(zhǔn)備工作中，能夠根據(jù)施工工藝恰當(dāng)采用各類工器具。

二、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．工作前，準(zhǔn)備好所采用的工具、材料、配件并詳盡檢查所采用工具的完好性、可靠性，存有猜測(cè)和不合格的，極力不許采用。

2．在明煤過(guò)程中，碰到不安全隱患時(shí)，必須立即暫停工作及時(shí)匯報(bào)，采取相應(yīng)措施，不得違章作業(yè)，有權(quán)婉拒任何人違章統(tǒng)一指揮，阻止任何人違章作業(yè)。

3．負(fù)責(zé)管理向值班人員報(bào)告業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作積極開(kāi)展情況。

4．負(fù)責(zé)管理施工區(qū)域的文明衛(wèi)生工作。

5．熟識(shí)各檢修地點(diǎn)避災(zāi)路線。

6．嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、指令。

7．認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門(mén)的其他安全工作。

三、考核規(guī)定

1．清煤工崗位工種日常運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù)必須嚴(yán)苛按照公司職能部門(mén)及運(yùn)輸隊(duì)有關(guān)的機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定及崗位操作規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行，保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，否則按照《運(yùn)輸隊(duì)管理制度》考核。

2．上班時(shí)必須確保崗位衛(wèi)生干凈，皮帶下方鋒芒煤，工器具齊全。并在消塵記錄上按時(shí)核對(duì)，否則將按照《運(yùn)輸隊(duì)管理制度》考核。

3．若上述崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制全面落實(shí)不妥當(dāng)，每次甩20分后。

4．上崗人員嚴(yán)禁擅自黃繼妍，擅自黃繼妍者，數(shù)等當(dāng)天考勤，若因擅自黃繼妍導(dǎo)致工作關(guān)鍵性犯規(guī)，嚴(yán)苛行政處罰。

5．班中嚴(yán)禁睡，睡者數(shù)等當(dāng)天考勤，重新學(xué)習(xí)三天，自學(xué)期間在三班班前會(huì)搞深刻檢視。

6．當(dāng)主運(yùn)輸皮帶設(shè)備出現(xiàn)事故后，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員應(yīng)立即將事故的地點(diǎn)、時(shí)間、概況向區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室匯報(bào)確切，謊報(bào)不報(bào)者甩30分后，導(dǎo)致重大事故的按情況酌定行政處罰。

7．違背其他三違的按照公司三違行政處罰條例行政處罰。

8．以上考核均在月底工資二次分配時(shí)按照適當(dāng)制度規(guī)定展開(kāi)落空。伊泰集團(tuán)納納林廟礦二號(hào)井設(shè)備管理員崗位責(zé)任制伊泰集團(tuán)納納林廟礦二號(hào)井設(shè)備管理員崗位責(zé)任制認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行礦里的有關(guān)工作方針、政策、法規(guī)和同意，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提升業(yè)務(wù)管理水平。從思想上踐行了全心全意為生產(chǎn)一線服務(wù)的宗旨，想要生產(chǎn)所想及生產(chǎn)所急，存有高度的主人翁意識(shí)和責(zé)任心在業(yè)務(wù)上負(fù)責(zé)管理全礦的設(shè)備管理工作。負(fù)責(zé)管理機(jī)電設(shè)備臺(tái)帳及檔案資料的創(chuàng)建、搜集、整理及更新。負(fù)責(zé)管理計(jì)劃采用設(shè)備的調(diào)運(yùn)、環(huán)評(píng)、派發(fā)工作。負(fù)責(zé)管理停止使用設(shè)備的廢舊、環(huán)評(píng)、精心安排檢修等工作。隨著設(shè)備系統(tǒng)、采用地點(diǎn)、所屬單位的發(fā)生改變，及時(shí)修改設(shè)備適當(dāng)?shù)南到y(tǒng)、地理位置、功能位置。必須經(jīng)常深入細(xì)致生產(chǎn)一線，掌控各系統(tǒng)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，及時(shí)介紹、掌控各單位設(shè)備的采用狀況。必須積極主動(dòng)的匯報(bào)各生產(chǎn)單位對(duì)設(shè)備管理的意見(jiàn)和建議，處置不好設(shè)備存有的各種問(wèn)題，天下最小可能將的滿足用戶生產(chǎn)單位的生產(chǎn)建議，確保全礦生產(chǎn)的正常展開(kāi)。根據(jù)本礦設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中存有的問(wèn)題，提早與上級(jí)設(shè)備管理部門(mén)搞好設(shè)備更改或檢修的匯報(bào)、協(xié)同工作。十一、順利完成上級(jí)信訪部門(mén)的其它工作任務(wù)?！耙煌ㄈ龂?yán)防”業(yè)務(wù)直屬領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)“一通三嚴(yán)防”業(yè)務(wù)直屬領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)

一、總工程師崗位職責(zé)

1、在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，搞好全礦的技術(shù)管理工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，非政府創(chuàng)建各種技術(shù)管理制度，明確提出實(shí)施辦法，并監(jiān)督檢查實(shí)行。

2、認(rèn)真貫徹行業(yè)技術(shù)方針、政策，全面落實(shí)黨委、行政的命令、同意。

3、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)不好全礦的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年、季、月計(jì)劃。

4、負(fù)責(zé)管理全礦煤質(zhì)管理工作，制訂保證煤質(zhì)的各項(xiàng)措施，并督促檢查實(shí)行。

5、指導(dǎo)有關(guān)部門(mén)基本建設(shè)干部、職工的技術(shù)培訓(xùn)和考核制度。

6、深入細(xì)致非政府基本建設(shè)礦井災(zāi)害防治及處置計(jì)劃、采區(qū)地質(zhì)說(shuō)明書(shū)、采區(qū)設(shè)計(jì)方案以及施工非政府設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程，并按上級(jí)規(guī)定及時(shí)投檔有關(guān)技術(shù)報(bào)表。

7、非政府研究并明確提出生產(chǎn)中的關(guān)鍵性技術(shù)問(wèn)題，強(qiáng)化技術(shù)管理，大力推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。

8、鼓勵(lì)自學(xué)、研究、推展、稀釋國(guó)內(nèi)外一流科學(xué)技術(shù)，積極開(kāi)展科學(xué)研究、技術(shù)科技攻關(guān)、技術(shù)革新、合理化建議和技術(shù)交流活動(dòng)。狠抓新技術(shù)、嶄新設(shè)備、新材料、新工藝的采用和推展工作。

9、非政府不好技術(shù)檔案的管理，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)技術(shù)基礎(chǔ)工作。

10、經(jīng)常深入細(xì)致一線，及時(shí)化解生產(chǎn)技術(shù)中的問(wèn)題。

11、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“一通三嚴(yán)防”的有關(guān)規(guī)定，基本建設(shè)并全面落實(shí)“一通三嚴(yán)防”工程及費(fèi)用的采用，保證礦井安全生產(chǎn)。煤礦培訓(xùn)中心計(jì)算機(jī)管理員崗位職責(zé)煤礦培訓(xùn)中心計(jì)算機(jī)管理員崗位職責(zé)

一、熟識(shí)培訓(xùn)科的計(jì)算機(jī)軟軟件布局、性能、能高超運(yùn)用常用軟件，能嫻熟排查、化解計(jì)算機(jī)一般性軟軟件故障。

二、負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)科計(jì)算機(jī)系統(tǒng)軟硬件和數(shù)據(jù)保護(hù)管理工作，對(duì)系統(tǒng)升級(jí)、研發(fā)明確提出實(shí)行意見(jiàn)和建議。

三、嚴(yán)格執(zhí)行和搞好培訓(xùn)科軟件、資料的備份和保密工作，指導(dǎo)科室其他人員恰當(dāng)操作方式計(jì)算機(jī)并展開(kāi)維修保養(yǎng)。

四、負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)和搞好培訓(xùn)科計(jì)算機(jī)的殺毒工作，維持各臺(tái)機(jī)器處在安全較完整狀態(tài)，發(fā)揮計(jì)算機(jī)現(xiàn)有布局的最佳效果。

5、負(fù)責(zé)管理不好培訓(xùn)科系統(tǒng)信息的保密工作。

6、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門(mén)的其它臨時(shí)性工作。礦用設(shè)備、器材采用管理制度(錦程煤業(yè))礦用設(shè)備、器材采用管理制度(錦程煤業(yè))

為貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，保證職工人身安全，確保機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，以《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦安全法》為依據(jù)融合我礦管理考核辦法，特別制訂大型設(shè)備安全管理制度。

一、大型設(shè)備的副職時(shí)安全管理制度的執(zhí)行者，就是做好安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮定期檢修事故搶險(xiǎn)，并對(duì)施工過(guò)程中的安全問(wèn)題正數(shù)主要責(zé)任。

二、大型設(shè)備科的副職熟識(shí)和掌控全科設(shè)備安全運(yùn)行狀況，嚴(yán)苛按照班日送檢計(jì)劃和巡回檢查圖表，檢查保護(hù)設(shè)備，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理并向上充分反映，增加通常機(jī)電事故，殲滅重大事故，杜絕特大事故出現(xiàn)，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，保證設(shè)備臺(tái)臺(tái)較完整。

三、各行政副職、技術(shù)人員對(duì)本職分管范圍的安全負(fù)責(zé)管理，所有干部都應(yīng)當(dāng)掌控安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況，掌控第一手材料，根據(jù)分管口安全隱患情況，及時(shí)處理和向科里充分反映，明確提出化解措施，

四、各班組長(zhǎng)對(duì)所統(tǒng)轄設(shè)備設(shè)施安全正數(shù)輕易責(zé)任，直屬工人對(duì)本崗人員自己的人身安全及承攬?jiān)O(shè)備負(fù)責(zé)管理。

五、為確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)、大型設(shè)備科安全活動(dòng)日每周四、晚、二班全面深入分析當(dāng)前設(shè)備實(shí)行安全狀況。

六、所有安全活動(dòng)必須存有專門(mén)記錄，記錄必須全面真實(shí)確切。

七、技術(shù)人員深入細(xì)致基本建設(shè)各類安全措施，操作規(guī)程及檢修規(guī)程，定期對(duì)職工展開(kāi)作業(yè)和安全培訓(xùn)。

八、每個(gè)職工有權(quán)監(jiān)督施工的合理性，有權(quán)阻止任何人的違章統(tǒng)一指揮操作方式，在不能安全情況下有權(quán)暫停工作。

九、職工應(yīng)當(dāng)按《勞動(dòng)法》調(diào)配工作，不得煩躁作業(yè)，對(duì)安全不安心的人根據(jù)情況有權(quán)暫停工作。

十、全科安全管理必須與一體化考核辦法掛勾，獎(jiǎng)好壞罰，得失分野。

十一、嚴(yán)格執(zhí)行《大型設(shè)備安全保護(hù)裝置試驗(yàn)檢查制度》確保其動(dòng)作有效率可信，否則停放化解。

十二、嚴(yán)格執(zhí)行《沃埃爾部位安全捍衛(wèi)制度》沃埃爾部位任何人員必須定期積極開(kāi)展安全檢查，及時(shí)處理隱患，搞好處置記錄，管理特雷隆部位消防器材和安全設(shè)施，維持較完整，班班向科里匯報(bào)當(dāng)前機(jī)房設(shè)備設(shè)施狀況。

1、主扇、副井絞車，夏季特別著重防洪，辨認(rèn)出防洪隱患及時(shí)匯報(bào)并積極主動(dòng)處置。

2、壓風(fēng)機(jī)房重點(diǎn)特別注意防雷防盜。

十三、嚴(yán)格執(zhí)行《巡回檢查制度》按巡回檢查圖表建議，當(dāng)值作業(yè)人員深入細(xì)致檢查、保護(hù)、試驗(yàn)，杜絕走、冒著、幾滴、鑿，保證各類維護(hù)零活可信，各類儀表精確靈敏。

十四、充份全面落實(shí)《包機(jī)責(zé)任制》及《崗位責(zé)任制》責(zé)任至人，職責(zé)明晰。

十五、嚴(yán)苛《交接班制度》不得私下?lián)Q班、連班，保證八小時(shí)工作制，杜絕煩躁作業(yè)，特別就是副井絞車司機(jī)、主扇司機(jī)及主水泵司機(jī)、甩風(fēng)機(jī)司機(jī)因交通不便暫不特別強(qiáng)調(diào)。

十六、以礦安全考核管理辦法為依據(jù)，獎(jiǎng)罰全面落實(shí)至具體內(nèi)容作業(yè)者，同時(shí)連帶行政處罰獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)人員。

十七、不得謊報(bào)事故及設(shè)備不安全隱患，一經(jīng)揭發(fā)按導(dǎo)致事故行政處罰包機(jī)人或謊報(bào)人。

十八、嚴(yán)苛按照《操作規(guī)程》作業(yè)，杜絕“三違”出現(xiàn)。

十九、科干部深入細(xì)致至各機(jī)房上崗、杳崗及時(shí)處理不安全隱患。

二十、按《機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化建議》做好標(biāo)準(zhǔn)化工作。材料科科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制材料科科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在基本建設(shè)年、季、月度物資供應(yīng)計(jì)劃時(shí)，基本建設(shè)安全技措工程、安全儀表和有關(guān)安全物資供應(yīng)計(jì)劃，及時(shí)供應(yīng)安全所需的合格物資。

2、貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)火藥儲(chǔ)藏、運(yùn)輸?shù)囊?guī)定，強(qiáng)化火藥管理，嚴(yán)格執(zhí)行火藥申領(lǐng)消散制度，努力做到日明、旬結(jié)，帳、卡、物吻合。

3、按計(jì)劃及時(shí)供應(yīng)井下各類材料，供應(yīng)的材料、設(shè)備的質(zhì)量必須合乎規(guī)程建議，質(zhì)量不合乎規(guī)程建議的材料、設(shè)備嚴(yán)禁收到。

4、載運(yùn)材料、設(shè)備必須基本建設(shè)安全措施，必須經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，檢查安全情況，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)采取措施，必須保證供應(yīng)救治事故所需的器材物資。

5、負(fù)責(zé)管理“四鐵”的采用、廢舊、復(fù)原等工作，非政府制定坑代人員責(zé)任制，嚴(yán)苛杜絕失靈支柱頂梁及掘進(jìn)材料下井，確保安全生產(chǎn)。

6、出席安全質(zhì)量檢查和所管范圍內(nèi)的“四嚴(yán)防”檢查。

7、按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定，狠抓勞保用品的訂貨、管理、派發(fā)工作。機(jī)電科設(shè)備組叉車司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電科設(shè)備組叉車司機(jī)全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條機(jī)電科設(shè)備組叉車司機(jī)負(fù)責(zé)管理地面叉料裝車工作。

第三條機(jī)電科設(shè)備組叉車司機(jī)二要履行職責(zé)不好6項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行上崗上崗。

二、必須經(jīng)常檢查，試驗(yàn)車輛的安全設(shè)施，保證車輛設(shè)施的完好性和安全性。

三、車輛安全設(shè)施失靈或被人為毀壞，必須采取措施，立即復(fù)原。

四、其他人員嚴(yán)禁擅自操作方式車輛。

五、經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)車輛，保證車輛內(nèi)整潔、干凈。

六、極力無(wú)此存有安全隱患的情況下作業(yè)。

第四條機(jī)電科設(shè)備組叉車司機(jī)責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見(jiàn)到附表：《機(jī)電科設(shè)備組叉車司機(jī)安全責(zé)任目錄》。

第五條《機(jī)電科設(shè)備組叉車司機(jī)安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。調(diào)度指揮中心統(tǒng)計(jì)員安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制（麥地殿中煤礦）調(diào)度指揮中心統(tǒng)計(jì)員在調(diào)度指揮中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理工作，對(duì)分工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作及職業(yè)病危害預(yù)防正數(shù)輕易責(zé)任，同時(shí)搞好礦井安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查環(huán)境治理工作。調(diào)度指揮中心統(tǒng)計(jì)員必須掌控煤礦有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)病危害預(yù)防法律、法規(guī)及有關(guān)專業(yè)知識(shí)，并依法經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，上崗上崗。

一、崗位職責(zé)

1．積極主動(dòng)協(xié)調(diào)調(diào)度指揮中心主任貫徹執(zhí)行黨政的安全生產(chǎn)方針、政策及有關(guān)的安全生產(chǎn)、職業(yè)病危害預(yù)防法律、法規(guī)，搞好安全信息的上傳下達(dá)工作。

2．認(rèn)真貫徹《統(tǒng)計(jì)法》及有關(guān)職業(yè)病危害預(yù)防、法律、法規(guī)，及時(shí)、精確、全面系統(tǒng)的順利完成安全生產(chǎn)調(diào)度信息統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作，并搞好統(tǒng)計(jì)分析。

3．掌控礦、年、月度的生產(chǎn)指標(biāo)和順利完成情況，搞好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分類、整理、匯總工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)反饋信息，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供更多理論依據(jù)。

4．負(fù)責(zé)管理煤礦各類調(diào)度信息的搜集、整理、檔案、保密工作。

5．負(fù)責(zé)管理煤礦各類安全生產(chǎn)信息、指令的上傳下達(dá)。

6．負(fù)責(zé)管理各類生產(chǎn)報(bào)表的上報(bào)等工作。

7．按照《煤礦職業(yè)安全衛(wèi)生個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)用品搭載標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，負(fù)責(zé)管理為本部門(mén)作業(yè)人員，申領(lǐng)派發(fā)勞動(dòng)防護(hù)用品。

8．必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

二、責(zé)任追責(zé)

9．存有以下犯罪行為之一的，給與調(diào)度指揮中心統(tǒng)計(jì)員警告處分;導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

(1)違章統(tǒng)一指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的;

(2)對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無(wú)睹，不提阻止的;

(3)對(duì)重大事故預(yù)兆、職業(yè)病危害預(yù)兆或者已辨認(rèn)出的事故隱患或職業(yè)病危害隱患不及時(shí)采取措施的;

(4)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

10．煤礦出現(xiàn)事故，存有以下情形之一的，依法給與調(diào)度指揮中心統(tǒng)計(jì)員降級(jí)直到辭退的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

(1)不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的;

(2)假造、故意毀壞煤礦事故現(xiàn)場(chǎng)的;

(3)制約、干預(yù)煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供更多有關(guān)情況和資料的。

11．調(diào)度指揮中心統(tǒng)計(jì)員對(duì)礦井安全生產(chǎn)調(diào)度信息統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作正數(shù)輕易責(zé)任。

12．煤礦安全生產(chǎn)的各類調(diào)度信息的搜集、整理工作不精確，調(diào)度指揮中心統(tǒng)計(jì)員正數(shù)輕易責(zé)任。

13．在各類煤礦安全生產(chǎn)信息、指令的上傳下達(dá)中發(fā)生錯(cuò)誤、晚點(diǎn)的，調(diào)度指揮中心統(tǒng)計(jì)員正數(shù)輕易責(zé)任或主要責(zé)任。

14．對(duì)煤礦各類生產(chǎn)報(bào)表不及時(shí)上報(bào)或發(fā)生犯規(guī)的，調(diào)度指揮中心統(tǒng)計(jì)員正數(shù)主要責(zé)任。

15．在事故或職業(yè)病危害事故調(diào)查處置中，調(diào)度指揮中心統(tǒng)計(jì)員或指使有關(guān)人員故意弄虛作假，謊報(bào)真相的，