D棟中庭落地式腳手架專(zhuān)項(xiàng)方案北京K項(xiàng)目室內(nèi)精裝修工程

北京K項(xiàng)目室內(nèi)精裝修專(zhuān)業(yè)分包工程D棟中庭落地式腳手架專(zhuān)項(xiàng)方案編制人：審核人：魏方震批準(zhǔn)人：編制單位：中建八局第一建設(shè)有限公司編制人：魏方震日期：2021年9月20日目錄TOC\o"1-2"\h\z\u一、編制依據(jù) 11.1相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集 11.2相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)范性文件 11.3其他 2二、工程概況 22.1工程建設(shè)概況一覽表 22.2設(shè)計(jì)概況 22.3工程施工條件 6三、施工安排 63.1管理人員配置及職責(zé) 63.2項(xiàng)目管理目標(biāo) 73.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式 73.4施工流水段的劃分及施工工藝流程 83.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施 8四、施工進(jìn)度計(jì)劃 9五、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃 95.1施工準(zhǔn)備計(jì)劃 95.2資源配置計(jì)劃 10六、施工方法及工藝要求 106.1方案及技術(shù)參數(shù) 106.2工藝流程 126.3施工要點(diǎn) 136.4驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 186.5驗(yàn)收程序 186.6驗(yàn)收內(nèi)容 186.7驗(yàn)收人員 19七、各項(xiàng)管理計(jì)劃 207.1進(jìn)度管理計(jì)劃 207.2質(zhì)量管理計(jì)劃 217.3安全管理計(jì)劃 237.4成品保護(hù)計(jì)劃 26八、應(yīng)急救援預(yù)案 268.1方針與原則 268.2應(yīng)急準(zhǔn)備 278.3應(yīng)急準(zhǔn)備措施 298.4應(yīng)急響應(yīng)措施 29九、計(jì)算書(shū) 41編制依據(jù)1.1相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集序號(hào)類(lèi)別規(guī)范名稱(chēng)編號(hào)備注1國(guó)家工程測(cè)量規(guī)范GB50026-20202建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20133建筑施工腳手架安全技術(shù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB51210-20164混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范GB50666-20115行業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-20056建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-20117建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程JGJ80-20168建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130-20119地方北京市建筑工程施工安全操作規(guī)程DBJ01-62-200210建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理規(guī)程DB11/383-201711鋼管腳手架、模板支架安全選用技術(shù)規(guī)程DB11/T583-201512企業(yè)管理文件中建八局《建筑工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》/13《中建八局第一建設(shè)有限公司標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》/14《施工組織設(shè)計(jì)編制與管理標(biāo)準(zhǔn)》ZJQ08-SGJB001-20171.2相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)范性文件序號(hào)名稱(chēng)編號(hào)備注1建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例國(guó)務(wù)院令第393號(hào)2危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定建設(shè)部令第37號(hào)3住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于實(shí)施〈危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定〉有關(guān)問(wèn)題的通知建辦質(zhì)〔2018〕31號(hào)4北京市建設(shè)工程質(zhì)量條例北京市人大常委公告十四屆第14號(hào)5北京市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理實(shí)施細(xì)則京建法〔2019〕11號(hào)6關(guān)于加強(qiáng)北京市建設(shè)工程質(zhì)量施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的通知京建發(fā)〔2010〕111號(hào)7關(guān)于印發(fā)起重機(jī)械、基坑工程等五項(xiàng)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工安全要點(diǎn)的通知京建發(fā)〔2017〕12號(hào)1.3其他序號(hào)名稱(chēng)編號(hào)備注1建設(shè)工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定建設(shè)建質(zhì)（2003）82號(hào)2建筑施工手冊(cè)（第五版）2012.93簡(jiǎn)明施工計(jì)算手冊(cè)（第四版）2016.14腳手架搭設(shè)施工圖紙5中庭裝飾裝修圖紙二、工程概況2.1工程建設(shè)概況一覽表工程名稱(chēng)北京K項(xiàng)目室內(nèi)精裝修專(zhuān)業(yè)分包工程工程性質(zhì)辦公樓改造建設(shè)規(guī)模（造價(jià)）/工程地址北京市海淀區(qū)北三環(huán)西路甲18號(hào)總占地面積/總建筑面積421500㎡合同清單建筑面積約66000m2合同清單裝飾面積60000m2建設(shè)單位北京中坤長(zhǎng)業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司項(xiàng)目承包范圍D棟室內(nèi)±0.00米及以上精裝修區(qū)域設(shè)計(jì)單位中國(guó)建筑科學(xué)研究院有限公司主要分包工程裝飾裝修及機(jī)電末端工程勘察單位/合同要求質(zhì)量合格LEED認(rèn)證：金級(jí)；綠色建筑認(rèn)證：二星級(jí)；監(jiān)理單位北京帕克國(guó)際工程咨詢(xún)有限公司工期2022.2.15總承包單位北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司安全無(wú)任何安全事故工程主要功能或用途辦公樓及配套設(shè)施2.2設(shè)計(jì)概況序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1建筑功能辦公及配套，以辦公為主2建筑特點(diǎn)本工程D棟地上5層，地下4層。3建筑面積（m2)建筑面積66000m2建筑占地面積標(biāo)準(zhǔn)層建筑面積12969.37m24層數(shù)地上5層地下層4層5建筑層高（m)地上部分層高首層5.5米，2~5層4.5米地下部分層高4.5米2.2.1腳手架性質(zhì)、用途及荷載限定本工程為辦公用房項(xiàng)目，屬于公共建筑。因本項(xiàng)目為滿(mǎn)足中庭遮擋封閉、安全防護(hù)、中庭攔河鋁板、柱子鋁板及邊庭攔河鋁板、吊頂安裝以及樓梯包封等工作需要，需沿中庭搭設(shè)全封閉式操作腳手架，選擇落地雙排扣件式鋼管腳手架。序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1腳手架性質(zhì)雙排落地扣件式鋼管腳手架。2腳手架用途輔助中庭施工及外圍封閉使用3荷載限定總作業(yè)層活荷載標(biāo)準(zhǔn)值不大于2KN/m24使用周期3個(gè)月5使用要求使用時(shí)拉結(jié)點(diǎn)禁止拆除，作業(yè)層滿(mǎn)鋪腳手板，其他需嚴(yán)格遵照本方案執(zhí)行2.2.2腳手架部位及相關(guān)參數(shù)搭設(shè)部位：中庭一、二、三號(hào)四周搭設(shè)雙排腳手架，腳手架橫向間距為1米，縱向間距為1.5m，步距1.8m，高度分別為中庭一23.5米，中庭二高度23.5米，中庭三高度18米，與結(jié)構(gòu)拉接，拉接采用與柱子及樓層連接，樓層連接采用在樓層上設(shè)置錨板，錨板通過(guò)通脹螺栓與結(jié)構(gòu)連接，在錨板上焊接短鋼管，雙排腳手架與短鋼管通過(guò)扣件連接。鋼管均選用直徑48mm，壁厚最小值不應(yīng)小于3.0mm的鋼管。架體：本工程腳手架搭設(shè)形式為雙排落地式扣件鋼管腳手架，掃地桿距地0.2m，架體縱距1.5m，步距1.8m，橫距1m，距離梁邊0.5m，搭設(shè)高度為23.5米。2.2.3腳手架搭設(shè)平面布置圖；中庭D1、D2、D3腳手架平面布置圖中庭一、二腳手架立面圖中庭一、二腳手架立面圖中庭三腳手架立面圖2.3工程施工條件1、鋼結(jié)構(gòu)樓梯、扶梯施工完成，根據(jù)現(xiàn)有施工條件及施工工期，在前置工作未完成情況下存在二次搭設(shè)拆除情況；鋼管腳手架材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收合格。三、施工安排3.1管理人員配置及職責(zé)序號(hào)姓名崗位名稱(chēng)職責(zé)1任永慶項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織建立、健全腳手架施工安全管理體系，組織制定項(xiàng)目腳手架施工管理制度和建立施工安全崗位責(zé)任制；負(fù)責(zé)簽訂總分包腳手架施工安全管理協(xié)議；組織專(zhuān)業(yè)維護(hù)班組，并監(jiān)督其有效使用。2魏方震項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目腳手架施工管理制度的落實(shí)工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目腳手架施工組織設(shè)計(jì)和腳手架搭設(shè)專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案具體落實(shí)，監(jiān)督分包腳手架施工安全管理協(xié)議落實(shí)情況。4于曉輝物資工程師保證腳手架施工材料的供應(yīng)、采購(gòu)、驗(yàn)收5金常策安全工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督腳手架施工安全責(zé)任制的落實(shí)，參與項(xiàng)目腳手架施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目腳手架施工安全技術(shù)管理制度、總分包腳手架施工安全管理協(xié)議的編制，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；組織項(xiàng)目分包人員開(kāi)展腳手架工程的定期檢查，監(jiān)督安全隱患的整改。6孫曉東專(zhuān)業(yè)工程師制定項(xiàng)目腳手架施工安全技術(shù)管理制度，并負(fù)責(zé)組織落實(shí)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目腳手架工程日常運(yùn)行與維護(hù)的技術(shù)管理工作；建立和管理項(xiàng)目腳手架施工安全技術(shù)檔案。3.2項(xiàng)目管理目標(biāo)項(xiàng)目管理目標(biāo)名稱(chēng)目標(biāo)值工期90天質(zhì)量目標(biāo)合格安全文明目標(biāo)確保工程施工過(guò)程零事故綠色施工目標(biāo)節(jié)約水、電等能源消耗，節(jié)約紙張，減少重復(fù)打印降低排放3.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式1、勞務(wù)資源安排一覽表施工項(xiàng)目名稱(chēng)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)名稱(chēng)資質(zhì)要求開(kāi)始施工時(shí)間建設(shè)工期分包方式分包商選擇方式責(zé)任人腳手架安裝腳手架勞務(wù)隊(duì)勞務(wù)分包2021.11.130日歷天包工包料公司選定魏方震2、工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表物資名稱(chēng)采購(gòu)單位擬選供應(yīng)商采購(gòu)地點(diǎn)要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人立桿機(jī)械租賃重慶隆建建筑勞務(wù)有限責(zé)任公司北京2021.10.31于曉輝橫桿機(jī)械租賃重慶隆建建筑勞務(wù)有限責(zé)任公司北京2021.10.31于曉輝斜桿機(jī)械租賃重慶隆建建筑勞務(wù)有限責(zé)任公司北京2021.10.31于曉輝底座機(jī)械租賃重慶隆建建筑勞務(wù)有限責(zé)任公司北京2021.10.31于曉輝鋼笆網(wǎng)片機(jī)械租賃重慶隆建建筑勞務(wù)有限責(zé)任公司北京2021.10.31于曉輝安全網(wǎng)自采重慶隆建建筑勞務(wù)有限責(zé)任公司北京2021.10.31于曉輝3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程1、施工流水段的劃分根據(jù)工期需求，本項(xiàng)目共分為3個(gè)流水段，施工順序?yàn)镈1→D2→D3，采用扣件式腳手架進(jìn)行施工，由下到上，由西向東。D1D3D2D1D3D22、施工流程：腳手架搭設(shè)自西而東進(jìn)行，優(yōu)先搭設(shè)D1中庭北立面及西立面空出樓梯施工作業(yè)面，待樓梯安裝完成以后搭設(shè)樓梯附近及樓梯包封所需架體的安裝，依次完成D2、D3中庭腳手架的安裝；3.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施序號(hào)重點(diǎn)和難點(diǎn)具體分析應(yīng)對(duì)措施責(zé)任人1因現(xiàn)場(chǎng)因素制約，扶梯、鋼樓梯未施工完成因工期緊張經(jīng)與業(yè)主溝通先行腳手架搭設(shè)，施工中庭攔河區(qū)域，腳手架搭設(shè)存在二次搭設(shè)拆除問(wèn)題1、與總包確定前置工作施工時(shí)間節(jié)點(diǎn)以及施工區(qū)域，搭設(shè)腳手架盡量避開(kāi)交叉施工空間，盡量減少二次拆除搭設(shè)工作量；魏方震、孫曉東2搭設(shè)區(qū)域地面標(biāo)高不一致，不連續(xù)地面標(biāo)高不一致1）編制腳手架專(zhuān)項(xiàng)方案，2）收集相應(yīng)類(lèi)似工程資料，將里面相關(guān)技術(shù)部分利用在本工程上；魏方震3搭設(shè)過(guò)程中易發(fā)生的安全事故搭設(shè)過(guò)程中存在高空墜物、高處墜落、架體坍塌等危險(xiǎn)源。1、編制與實(shí)際工程密切相符的施工技術(shù)方案，腳手架搭設(shè)前對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的施工技術(shù)交底。2、選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、操作精干的施工班組進(jìn)行施工，作業(yè)人員必須持證上崗。3、腳手架搭設(shè)時(shí)委派專(zhuān)職安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，確保該過(guò)程安全可控。魏方震、金常策四、施工進(jìn)度計(jì)劃計(jì)劃2021年11月1日開(kāi)工，2021年11月30日全部搭設(shè)完成，總工期30日歷日。序號(hào)主要施工部位施工內(nèi)容施工人員開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間備注1D1腳手架搭設(shè)132021.11.12021.11.152D2腳手架搭設(shè)132021.11.152021.11.253D3腳手架搭設(shè)132021.11.202021.11.304D1腳手架拆除132022.12.102021.12.155D2腳手架拆除132021.12.152021.12.206D3腳手架拆除132021.12.202021.12.25五、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃5.1施工準(zhǔn)備計(jì)劃技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)文件準(zhǔn)備計(jì)劃一覽表序號(hào)文件名稱(chēng)文件編號(hào)配備數(shù)量持有人1建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-20111魏方震2建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程JGJ80-20161魏方震3建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130-20111魏方震5.2資源配置計(jì)劃5.2.1勞動(dòng)力配置計(jì)劃施工階段工種人數(shù)腳手架搭設(shè)施工架子工（特種作業(yè)人員）6小工5木工25.2.2工程用原材料需要量計(jì)劃序號(hào)名稱(chēng)規(guī)格數(shù)量單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人1立桿6m約3000根2021年10月于曉輝4m約100根2021年10月于曉輝2小橫桿0.9m約4000根2021年10月于曉輝3大橫桿1-3m約2000根2021年10月于曉輝4扣件直角扣件約4000個(gè)2021年10月于曉輝5對(duì)接扣件約2000個(gè)2021年10月于曉輝6旋轉(zhuǎn)扣件約1000個(gè)2021年10月于曉輝7腳手板4m*0.3m約1500塊2021年10月于曉輝8密目安全網(wǎng)1.5m*6m約800張2021年10月于曉輝9大眼安全網(wǎng)3m*6m約1000張2021年10月于曉輝5.2.3測(cè)量設(shè)備配置計(jì)劃序號(hào)測(cè)量設(shè)備名稱(chēng)分類(lèi)數(shù)量使用特征檢定周期保管人1力矩扳手測(cè)量4把/每周孫曉東六、施工方法及工藝要求6.1方案及技術(shù)參數(shù)中庭D1、D2、D3號(hào)四周搭設(shè)雙排腳手架，腳手架橫向間距為1米，縱向間距為1.5m，步距1.8m，高度分別為中庭一23.5米，中庭二高度23.5米，中庭三高度18米，與結(jié)構(gòu)拉接，拉接采用與柱子及樓層連接。腳手架操作部位鋪腳手板，裝修人員怎么上下雙排架？下第二段，解決方案；操作面橫桿在縱向水平桿上，橫向水平桿水平間距小于0.75m，周邊設(shè)1200mm高防護(hù)欄，并設(shè)置雙護(hù)身欄桿。在架體外側(cè)四周底至頂設(shè)置連續(xù)豎向剪刀撐。剪刀撐角度控制在45～60度之間。裝修人員怎么上下雙排架？下第二段，解決方案；在各層鋼樓梯緩步臺(tái)區(qū)域搭設(shè)1200mm寬踏步，鋪至腳手架操作部位，兩側(cè)設(shè)1200mnm高防護(hù)欄，并設(shè)置雙護(hù)身欄桿；雙排扣件式腳手架界面參數(shù)表一、基本參數(shù)腳手架設(shè)計(jì)類(lèi)型裝修腳手架腳手板設(shè)計(jì)荷載（kN/m2)2同時(shí)施工作業(yè)層1卸荷設(shè)置無(wú)結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)γ01腳手架安全等級(jí)II級(jí)腳手架搭設(shè)方式雙排腳手架腳手架鋼管類(lèi)型Φ48×3.0腳手架架體高度H(m)23.5m、18m立桿步距h(m)1.8立桿縱距或跨距l(xiāng)a(m)1.5立桿橫距l(xiāng)b(m)1橫向水平桿計(jì)算外伸長(zhǎng)度a1(m)0.15內(nèi)立桿離梁距離a(m)0.5雙立桿計(jì)算方法不設(shè)置雙立桿縱、橫向水平桿布置方式橫向水平桿在上縱向水平桿上橫向水平桿根數(shù)2橫桿與立桿連接方式單扣件扣件抗滑移折減系數(shù)0.85二、連墻件連墻件布置方式兩步三跨連墻件連接方式扣件連接連墻件約束腳手架平面外變形軸向力N0(kN)3立桿計(jì)算長(zhǎng)度系數(shù)μ1.5連墻件計(jì)算長(zhǎng)度l0(mm)1800連墻件截面面積Ac(mm2)398連墻件截面回轉(zhuǎn)半徑i(mm)16連墻件抗壓強(qiáng)度設(shè)計(jì)值[f](N/mm2)205連墻件與扣件連接方式雙扣件扣件抗滑移折減系數(shù)0.85三、施工荷載裝修腳手架作業(yè)層數(shù)nzj1裝修腳手架荷載標(biāo)準(zhǔn)值Gkzj(kN/m2)2四、腳手架自重荷載腳手板類(lèi)型木腳手板腳手板自重標(biāo)準(zhǔn)值Gkjb(kN/m2)0.35擋腳板類(lèi)型木擋腳板欄桿與擋腳板自重標(biāo)準(zhǔn)值Gkdb(kN/m)0.17腳手板鋪設(shè)方式1步1設(shè)密目式安全立網(wǎng)自重標(biāo)準(zhǔn)值Gkmw(kN/m2)0.01擋腳板鋪設(shè)方式2步1設(shè)每米立桿承受結(jié)構(gòu)自重標(biāo)準(zhǔn)值gk(kN/m)0.125，0.129五、地基基礎(chǔ)地基土類(lèi)型混凝土地基承載力特征值fg(kPa)140墊板底面積A(m2)0.25地基承載力調(diào)整系數(shù)mf0.4腳手架放置位置地基六、風(fēng)荷載考慮風(fēng)荷載是地區(qū)北京北京安全網(wǎng)設(shè)置全封閉基本風(fēng)壓ω0(kN/m2)0.3風(fēng)荷載體型系數(shù)μs1風(fēng)壓高度變化系數(shù)μz（連墻件、單立桿穩(wěn)定性）0.88，0.88風(fēng)荷載標(biāo)準(zhǔn)值ωk(kN/m2)（連墻件、單立桿穩(wěn)定性）0.264，0.2646.2工藝流程腳手架搭設(shè)自下而上進(jìn)行，基礎(chǔ)處理→立桿墊板鋪完后由一側(cè)開(kāi)始排尺，在墊板上用粉筆畫(huà)出立桿軸心線(xiàn)，然后在墊板上擺放掃地桿→豎立桿（隨即立桿與掃地桿用直角扣件緊扣）→裝掃地小橫桿→安裝第一步大橫桿→安裝第一步小橫桿→校正立桿→設(shè)第一排拉結(jié)點(diǎn)→安裝第二步大橫桿→安裝第二步小橫桿…依次類(lèi)推，搭設(shè)高度5步大橫桿時(shí)安裝剪刀撐和橫向支撐，綁扎防護(hù)欄桿及擋腳板并掛安全網(wǎng)保護(hù)。6.3施工要點(diǎn)6.3.1腳手架搭設(shè)要求1、地基處理落地架：落地架搭設(shè)在室內(nèi)結(jié)構(gòu)樓板上，下墊通長(zhǎng)腳手板。2、立桿立桿接頭采用對(duì)接扣件連接，嚴(yán)禁搭接，立桿上的對(duì)接扣件應(yīng)交錯(cuò)布置，左右相鄰立桿和上下相鄰接頭位置錯(cuò)開(kāi)布置，并置于不同的構(gòu)架框格中，與相近大橫桿的距離不大于500mm，立桿頂端高出結(jié)構(gòu)施工平面上皮1.5m。嚴(yán)禁將外徑48mm與51mm的鋼管混合使用。立桿接頭設(shè)計(jì)3、大橫桿大橫桿上下相鄰的接頭位置錯(cuò)開(kāi)布置在不同的立桿縱距中，且水平距離不小于50cm，同一步內(nèi)兩根內(nèi)外大橫桿接頭錯(cuò)開(kāi)，且不在同一跨內(nèi)，大橫桿接頭與相近立桿的距離不大于50cm。大橫桿均布置在立桿的內(nèi)側(cè)，其長(zhǎng)度不小于3跨。4、小橫桿在每一主節(jié)點(diǎn)處設(shè)置一根小橫桿。小橫桿在雙立桿中間布置或貼近單立桿，搭于大橫桿之上，并用直角扣件扣緊。作業(yè)層兩根小橫桿中間加設(shè)一根小橫桿。小橫桿軸線(xiàn)偏離主節(jié)點(diǎn)的距離不大于150mm，靠結(jié)構(gòu)一側(cè)的外伸長(zhǎng)度不大于200mm。5、縱橫掃地桿縱向掃地桿采用直角扣件固定在距底座下表面200mm處的立桿上，橫向掃地桿采用直角扣件固定在緊靠縱向掃地桿上方的立桿上。6、剪刀撐在架體外側(cè)四周及內(nèi)部縱、橫向每8m由底至頂設(shè)置連續(xù)豎向剪刀撐。同時(shí)，在架底部、中部、頂部設(shè)置連續(xù)水平剪刀撐。水平剪刀撐在豎向剪刀撐斜相交平面設(shè)置。剪刀撐寬度應(yīng)為6m，角度控制在45～60度之間。剪刀撐的斜桿兩端用旋轉(zhuǎn)扣件與腳手架立桿或大橫桿扣緊，在其中間增加3個(gè)扣結(jié)點(diǎn)。剪刀撐接長(zhǎng)采用搭接，搭接長(zhǎng)度1m，3個(gè)扣件均勻分布。剪刀撐搭接示意圖7、護(hù)欄、擋腳板、水平網(wǎng)作業(yè)層、外側(cè)邊緣設(shè)置高度1.2m的護(hù)欄，并設(shè)180mm高的擋腳板。作業(yè)層以下3m處設(shè)置水平大眼網(wǎng)一道，設(shè)置兩道水平兜網(wǎng)。1―上欄桿；2―外立桿；3―擋腳板；4―中欄桿欄桿與擋腳板構(gòu)造8、腳手板腳手板采用松木腳手板，每第一層滿(mǎn)鋪腳手板（架板），作業(yè)層滿(mǎn)鋪模板。模板厚度不小于50mm，板寬250~300mm，同時(shí)作業(yè)不超過(guò)二層。裝修腳手架僅按計(jì)算僅允許一層，底部可不鋪腳手板，僅作業(yè)層鋪設(shè)，首層頂板處應(yīng)設(shè)置雙層安全兜網(wǎng)內(nèi)容已調(diào)整并在兩端用直徑不大于8#的鍍鋅鐵絲固定，首層頂板處設(shè)置雙層安全兜網(wǎng)，在作業(yè)層下部架設(shè)一道水平兜網(wǎng)，兜網(wǎng)間隔不大于10m隨作業(yè)層上升。裝修腳手架僅按計(jì)算僅允許一層，底部可不鋪腳手板，僅作業(yè)層鋪設(shè)，首層頂板處應(yīng)設(shè)置雙層安全兜網(wǎng)內(nèi)容已調(diào)整模板鋪設(shè)離開(kāi)墻面400mm，模板對(duì)接鋪設(shè)時(shí)，接頭處必須鋼釘或鐵絲固定，如采用搭接時(shí)搭接必須支在小橫桿上，搭接長(zhǎng)度大于200mm，腳手板兩端采用直徑不小于8#鉛絲綁扎牢固。（a）腳手板對(duì)接（b）腳手板搭接作業(yè)層端部腳手板探頭長(zhǎng)度應(yīng)為150mm，板兩端均固定于支承桿件上。9、連墻件連墻件設(shè)置方式為“兩步三跨”，其中柱與柱之間大于8m的位置應(yīng)與樓板連接。具體設(shè)置如圖9所示圖？已調(diào)整位置連墻件與結(jié)構(gòu)柱節(jié)點(diǎn)，連墻件的最大間距應(yīng)滿(mǎn)足表下表：圖？已調(diào)整位置連墻件布置最大間距搭設(shè)方法高度豎向間距（h)水平間距(a)每根連墻覆蓋面積（㎡）雙排落地≤50m2h3a≤40雙排懸挑>50m2h3a≤27單排≤24m3h3a≤40注：h——距；a—縱距。連墻件的布置應(yīng)符合下列規(guī)定：1 應(yīng)靠近主節(jié)點(diǎn)設(shè)置，偏離主節(jié)點(diǎn)的距離不應(yīng)大于300mm；2 應(yīng)從底層第一步縱向水平桿處開(kāi)始設(shè)置，當(dāng)該處設(shè)置有困難時(shí)，應(yīng)采用其它可靠措施固定；3 應(yīng)優(yōu)先采用菱形布置，或采用方形、矩形布置。拉接采用與柱子及樓層連接。樓層連接處如遇到防火卷簾無(wú)法包柱位置則采用在樓層上設(shè)置錨板，錨板通過(guò)通脹螺栓與結(jié)構(gòu)連接，在錨板上焊接短鋼管，雙排腳手架與短鋼管通過(guò)扣件連接。短鋼管與錨板連接節(jié)點(diǎn)腳手架與墻連接節(jié)點(diǎn)連墻件與結(jié)構(gòu)柱節(jié)點(diǎn)6.3.2架子拆除要求1、腳手架的拆除施工工藝拆架程序應(yīng)遵守由上而下，先搭后拆的原則，即先拆安全網(wǎng)、腳手板、剪刀撐、斜撐，而后拆小橫桿、大橫桿、立桿等（一般的拆除順序?yàn)榘踩W(wǎng)→欄桿→腳手板→剪刀撐→小橫桿→大橫桿→立桿）。2、拆除腳手架前的準(zhǔn)備工作應(yīng)符合下列規(guī)定1）應(yīng)全面檢查腳手架的扣件連接、連墻件、支撐體系等是否符合構(gòu)造要求。2）應(yīng)根據(jù)檢查結(jié)果補(bǔ)充完善本方案的拆除順序和措施，并經(jīng)安全部、生產(chǎn)部同意方可拆除。3）應(yīng)清除腳手架上的雜物。3、拆除腳手架時(shí)，應(yīng)符合下列規(guī)定1）拆除作業(yè)必須由上向下逐層進(jìn)行，嚴(yán)禁上下同時(shí)作業(yè)。2）連墻件必須隨腳手架逐層拆除，嚴(yán)禁先將連墻件整層或數(shù)層拆除后再拆腳手架；分段拆除高差不應(yīng)大于2步。3）拆架或在上下兩步同時(shí)進(jìn)行拆架。做到一步一清、一桿一清。4）要先抱柱立桿再拆開(kāi)最后兩個(gè)扣。5）斜撐、剪刀撐時(shí)，應(yīng)先拆中間扣件，然后托住中間，再解端頭扣。6）腳手架拆至下部最后一根立桿的高度（約6.5m)，應(yīng)先在適當(dāng)位置搭設(shè)臨時(shí)斜撐加固后，再拆除連墻件。7）穩(wěn)定性不被破壞，如附墻桿被拆除前，應(yīng)加設(shè)臨時(shí)支撐防止變形，拆除各標(biāo)準(zhǔn)節(jié)時(shí)，應(yīng)防止失穩(wěn)。8）腳手架必須由2～3人協(xié)同操作，拆縱向水平桿時(shí)，應(yīng)由中間人向下傳遞，嚴(yán)禁向下拋擲。9）拆除腳手架的周?chē)募茏訒r(shí)，必須派專(zhuān)人看管瞭望，嚴(yán)禁非作業(yè)區(qū)人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域，拆除大片架子應(yīng)加臨時(shí)圍欄。10）拆除的全部過(guò)程，現(xiàn)場(chǎng)安全員應(yīng)進(jìn)行旁站。4、卸料時(shí)應(yīng)符合下列規(guī)定1）各構(gòu)配件嚴(yán)禁拋擲至地面；2）運(yùn)至地面的構(gòu)配件按規(guī)格碼放。6.4驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)本項(xiàng)目腳手架工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-2011。6.5驗(yàn)收程序6.6驗(yàn)收內(nèi)容序號(hào)驗(yàn)收項(xiàng)目搭設(shè)要求1施工方案1)架體搭設(shè)應(yīng)編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)進(jìn)行計(jì)算；2)專(zhuān)項(xiàng)施工方案應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行審核、審批。2架體基礎(chǔ)1）立桿基礎(chǔ)應(yīng)按方案要求平整、勞實(shí)，并應(yīng)采取排水措施；2)立桿底部應(yīng)設(shè)置墊板和可調(diào)底座，并應(yīng)符合規(guī)范要求；3)架體縱、橫向掃地桿設(shè)置應(yīng)符合規(guī)范要求。3架體穩(wěn)定1)架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)應(yīng)符合規(guī)范要求，并應(yīng)從架體底層第一步水平桿處開(kāi)始設(shè)置連墻件，當(dāng)該處設(shè)置有困難時(shí)應(yīng)采取其他可靠措施固定；2)架體拉結(jié)點(diǎn)應(yīng)牢固可靠；3)連墻件采用剛性桿件連接方式；4)架體豎向斜桿、剪刀撐的設(shè)置應(yīng)符合規(guī)范要求；5)斜桿及剪刀撐應(yīng)沿腳手架高度連續(xù)設(shè)置，角度應(yīng)符合規(guī)范要求。4桿件設(shè)置1）架體立桿間距、水平桿步距應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求；2)應(yīng)按專(zhuān)項(xiàng)施工方案設(shè)計(jì)的步距在立桿連接插盤(pán)處設(shè)置縱、橫向水平桿；3)當(dāng)雙排腳手架的水平桿未設(shè)掛扣式鋼腳手板時(shí)，應(yīng)按規(guī)范要求設(shè)置水平斜桿。5腳手板1）腳手板材質(zhì)、規(guī)格應(yīng)符合規(guī)范要求；2)腳手板應(yīng)鋪設(shè)嚴(yán)密、平整、牢固；6架體防護(hù)1）架體外側(cè)應(yīng)采用密目式安全網(wǎng)進(jìn)行封閉，網(wǎng)間連接應(yīng)嚴(yán)密；2)作業(yè)層應(yīng)按規(guī)范要求設(shè)置防護(hù)欄桿；7桿件連接1）立桿的接長(zhǎng)位置應(yīng)符合規(guī)范要求；2)剪刀撐的接長(zhǎng)應(yīng)符合規(guī)范要求。8構(gòu)配件材質(zhì)1）架體構(gòu)配件的規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)應(yīng)符合規(guī)范要求；2)鋼管不應(yīng)有嚴(yán)重的彎曲、變形、銹蝕。9通道1）架體應(yīng)設(shè)置供人員上下的專(zhuān)用通道；2）專(zhuān)用通道的設(shè)置應(yīng)符合規(guī)范要求。6.7驗(yàn)收人員序號(hào)部門(mén)職位參加人員備注1監(jiān)理單位標(biāo)段負(fù)責(zé)劉育華、劉季明2總包單位標(biāo)段負(fù)責(zé)朱海林、李孟科3裝飾工程部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工專(zhuān)業(yè)工程師任永慶魏方震高澤鵬4安全部安全總監(jiān)金常策5物資部物資主管于曉輝七、各項(xiàng)管理計(jì)劃7.1進(jìn)度管理計(jì)劃進(jìn)度管理措施1）確保工期的組織措施表序號(hào)措施類(lèi)別措施內(nèi)容責(zé)任人1項(xiàng)目部1）項(xiàng)目開(kāi)工前，根據(jù)施工合同和項(xiàng)目總體計(jì)劃編制施工總進(jìn)度計(jì)劃。在編制總進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化，將總計(jì)劃目標(biāo)分解成分階段目標(biāo)，分層次、分項(xiàng)目編制季度、月度、周、日計(jì)劃。并落實(shí)各層次的進(jìn)度的控制人員及其具體任務(wù)和工作責(zé)任；2）建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)；3）確定進(jìn)度控制工作制度，如檢查時(shí)間、方法、協(xié)調(diào)會(huì)議時(shí)間、參加人等；4）分析日、周、月、季計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，并及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。5）制定搶工預(yù)案，當(dāng)進(jìn)度計(jì)劃出現(xiàn)重大偏差時(shí)進(jìn)行搶工。全員2分包1）各分包在進(jìn)場(chǎng)前，項(xiàng)目部對(duì)其施工周期要求進(jìn)行交底，各分包商根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃要求，編制所施工專(zhuān)業(yè)的分部、分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，在工序的安排上服從施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求和規(guī)定，確保施工總目標(biāo)（合同工期）的實(shí)現(xiàn)。2）所有階段性周、月進(jìn)度計(jì)劃全部實(shí)行紙質(zhì)橫道圖上墻制，每天對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)，每天利用交底講評(píng)時(shí)間對(duì)各班組長(zhǎng)進(jìn)行總結(jié)與督促；3）認(rèn)真做好施工中的計(jì)劃統(tǒng)籌、協(xié)助與控制。每周召開(kāi)周例會(huì)，做好每日工程進(jìn)度安排，確保各項(xiàng)計(jì)劃落實(shí)；并對(duì)目前進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析和點(diǎn)評(píng)，如出現(xiàn)偏差，要求各班組采取措施進(jìn)行糾偏。全員2）確保工期的合同措施表序號(hào)合同規(guī)定保證措施責(zé)任人1工程款支付按照項(xiàng)目編制工期關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行支付工程款，施工進(jìn)度達(dá)到關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按照工程款的百分比進(jìn)行支付。岳宗旭2作業(yè)期限延誤工期延誤按照天一定比例進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。岳宗旭3提前完工獎(jiǎng)勵(lì)制度工期提前完成按照天給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。岳宗旭3）周邊環(huán)境協(xié)調(diào)措施序號(hào)周邊環(huán)境影響要素協(xié)調(diào)、控制措施責(zé)任人1冬季施工成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定防范計(jì)劃和緊急措施。冬雨季施工主要以預(yù)防為主，采取防凍措施及保溫手段，確保施工生產(chǎn)不受季節(jié)性條件影響魏方震4）趕工措施序號(hào)資源配備保證措施責(zé)任人1勞動(dòng)力為了保證工程順利進(jìn)行，在選擇勞務(wù)分包時(shí)，項(xiàng)目部仔細(xì)調(diào)查各意向分包單位的整體實(shí)力，并做好調(diào)查，選用與公司合作時(shí)間長(zhǎng)、資金、勞務(wù)資源和技術(shù)實(shí)力相對(duì)較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)勞務(wù)分包。魏方震2建立獎(jiǎng)罰制度對(duì)于能按項(xiàng)目部要求搶進(jìn)度、搶質(zhì)量的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于拖后腿的班組進(jìn)行相應(yīng)處罰，刺激板組件相互競(jìng)爭(zhēng)，比學(xué)趕幫超。魏方震7.2質(zhì)量管理計(jì)劃7.2.1質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工序號(hào)崗位名稱(chēng)姓名職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理任永慶1）項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)腳手架工程質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé)，保證項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。2）完善腳手架工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，建立健全項(xiàng)目?jī)?nèi)部的各種責(zé)任制，明確人員職責(zé)，充分發(fā)揮參與項(xiàng)目建設(shè)人員的積極性。3）執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針，組織腳手架工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制、執(zhí)行及修改。4）合理配置并組織落實(shí)腳手架工程的各種資源（包括人員、施工機(jī)具設(shè)備、物資及資金等），按質(zhì)量體系要求組織項(xiàng)目的施工生產(chǎn)。5.組織腳手架工程有關(guān)實(shí)施人員的培訓(xùn)。2項(xiàng)目總工魏方震1）全面負(fù)責(zé)腳手架工程的技術(shù)質(zhì)量管理和施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作。2）主持編制腳手架工程的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃或創(chuàng)優(yōu)工程策劃書(shū)。3）辦理腳手架工程變更，確保設(shè)計(jì)中不滿(mǎn)足規(guī)范要求或不利于質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的內(nèi)容進(jìn)行變更。4）編制物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收計(jì)劃、工藝試驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)計(jì)劃、工程檢驗(yàn)批劃分及驗(yàn)收計(jì)劃、施工樣板制作計(jì)劃、關(guān)鍵部位控制及檢測(cè)計(jì)劃，并監(jiān)督落實(shí)。5）協(xié)助項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理組織項(xiàng)目每周一次的質(zhì)量檢查和項(xiàng)目質(zhì)量分析會(huì)議，針對(duì)腳手架施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)采取糾正措施和預(yù)防措施，持續(xù)改進(jìn)。3安全總監(jiān)金常策1）對(duì)工序進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)腳手架工程質(zhì)量問(wèn)題缺陷下發(fā)整改通知單，并對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。2）對(duì)檢驗(yàn)批進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，組織質(zhì)量驗(yàn)收。3）參加腳手架隱蔽工程驗(yàn)收、施工樣板驗(yàn)收、物資設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。4）有權(quán)對(duì)項(xiàng)目的作業(yè)隊(duì)伍和操作人員進(jìn)行處罰和獎(jiǎng)勵(lì)，并有質(zhì)量一票否決權(quán)。4專(zhuān)業(yè)工程師孫曉東1）做好分部、分項(xiàng)工程的施工技術(shù)交底；2）負(fù)責(zé)腳手架現(xiàn)場(chǎng)施工組織，對(duì)工序施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。按分工組織檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程的自檢、交接檢，并參加專(zhuān)檢及驗(yàn)收3）參加腳手架工程隱蔽驗(yàn)收、物資設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。4）組織腳手架工程樣板施工，并參加樣板驗(yàn)收。5物資主管于曉輝1）全面負(fù)責(zé)腳手架工程的物資供應(yīng)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家政策和公司有關(guān)物資管理的規(guī)定，確保物資供應(yīng)滿(mǎn)足工程進(jìn)度和質(zhì)量要求。2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司《采購(gòu)控制程序》和《進(jìn)場(chǎng)物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》的規(guī)定，做好材料供應(yīng)廠(chǎng)家的資格審查工作，對(duì)廠(chǎng)家提供的樣品組織專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行確認(rèn)，并報(bào)送業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行審批。3）組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗(yàn)，確保進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。4）材料進(jìn)場(chǎng)后，按總圖的規(guī)劃，落實(shí)材料現(xiàn)場(chǎng)堆放、保管、掛牌、標(biāo)識(shí)。5）根據(jù)施工方案的要求，組織落實(shí)施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)和退場(chǎng)。6）組織編制現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、維修計(jì)劃，建立現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備臺(tái)帳。7）定期對(duì)施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，并隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)出現(xiàn)故障的設(shè)備及時(shí)組織人員進(jìn)行修理。7.2.2確定質(zhì)量控制點(diǎn)控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)控制人參與控制人主要控制內(nèi)容施工準(zhǔn)備材料的驗(yàn)收架體材料是否生銹魏方震于曉輝是否生銹是否變形魏方震于曉輝是否變形配件魏方震于曉輝配件是否齊全交底技術(shù)交底、安全交底魏方震金常策搭設(shè)前是否進(jìn)行技術(shù)交底及安全交底施工階段按方案進(jìn)行搭設(shè)搭設(shè)過(guò)程監(jiān)督魏方震金常策相關(guān)組件的連接、斜拉撐、保護(hù)撐、護(hù)欄、腳踏板的設(shè)置檢查驗(yàn)收驗(yàn)收架體魏方震金常策架體搭設(shè)是否符合方案要求，組件是否齊全驗(yàn)收組件的連接魏方震金常策組件連接是否牢固7.2.3質(zhì)量保證措施序號(hào)分項(xiàng)保證措施1組織措施成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)。2技術(shù)措施1）建立樣板引路管理制度；2）嚴(yán)把材料質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)；3）優(yōu)化施工方案和優(yōu)化設(shè)計(jì)做法，確保工程保質(zhì)保量進(jìn)行；4）強(qiáng)化技術(shù)管理，做好方案交底和技術(shù)交底，確保工程質(zhì)量；5）加強(qiáng)過(guò)程控制，嚴(yán)格按照施工圖紙和方案進(jìn)行施工。3經(jīng)濟(jì)措施全面履行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，嚴(yán)格監(jiān)督施工隊(duì)伍的施工過(guò)程，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，同時(shí)根據(jù)監(jiān)理部門(mén)的通知、指令，按照合同要求采取相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)措施。4合同措施選擇施工技術(shù)能力強(qiáng)的勞務(wù)隊(duì)伍。7.3安全管理計(jì)劃7.3.1職業(yè)健康安全管理目標(biāo)1、無(wú)安全事故發(fā)生。2、杜絕群眾性事件的發(fā)生。3、杜絕傷亡事故的發(fā)生。7.3.2安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工 人員構(gòu)成職務(wù)任務(wù)及分工項(xiàng)目經(jīng)理組長(zhǎng)1）項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。2）建立腳手架工程安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織對(duì)項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核，及時(shí)與進(jìn)場(chǎng)隊(duì)伍簽訂安全管理協(xié)議。3）組織制定和完善腳手架工程安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。4）按照相關(guān)規(guī)定建立腳手架工程安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員，并依據(jù)公司相關(guān)制度，建立和完善項(xiàng)目安全管理實(shí)施細(xì)則。5）重大危險(xiǎn)源腳手架工程施工過(guò)程中帶班作業(yè)，每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的80%。6）組織制定施工安全措施計(jì)劃，組織腳手架工程危險(xiǎn)源的辨識(shí)和評(píng)價(jià)，確定重大風(fēng)險(xiǎn)。7）組織并參加對(duì)項(xiàng)目管理人員和作業(yè)工人的安全教育。8）組織并參加腳手架工程定期的安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)隱患整改。9）組織召開(kāi)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、安全生產(chǎn)例會(huì)，研究解決安全生產(chǎn)中的難題。技術(shù)負(fù)責(zé)人副組長(zhǎng)1）對(duì)腳手架工程安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2）嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際配備有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。3）組織編制腳手架工程安全專(zhuān)項(xiàng)管理措施。4）參加安全檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改技術(shù)措施。5）參與項(xiàng)目腳手架工程安全策劃，組織腳手架工程危險(xiǎn)源的識(shí)別、分析和評(píng)價(jià)。安全總監(jiān)副組長(zhǎng)1）對(duì)腳手架工程的安全生產(chǎn)、文明施工和消防保衛(wèi)等工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。2）監(jiān)督腳手架工程安全生產(chǎn)費(fèi)用的落實(shí)，審核腳手架工程安全投入的落實(shí)情況。3）參與腳手架工程安全生產(chǎn)、文明施工和消防保衛(wèi)實(shí)施細(xì)則的編制，對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。4）協(xié)助制定腳手架工程有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案5）參與腳手架工程安全生產(chǎn)技術(shù)交底及安全驗(yàn)收，負(fù)責(zé)驗(yàn)收記錄資料的存檔。6）參與定期安全生產(chǎn)檢查，組織專(zhuān)職安全管理人員每天開(kāi)展安全巡查，督促隱患整改。對(duì)存在重大安全隱患的部位，有下達(dá)停工整改決定，并直接向上級(jí)單位報(bào)告的權(quán)利。7）落實(shí)腳手架工程安全教育、培訓(xùn)、持證上崗的相關(guān)規(guī)定，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織作業(yè)人員入場(chǎng)三級(jí)安全教育。8）組織開(kāi)展安全生產(chǎn)月、安全達(dá)標(biāo)、安全文明工地創(chuàng)建活動(dòng)，督促主責(zé)部門(mén)及時(shí)上報(bào)有關(guān)活動(dòng)資料。9）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目日常安全教育、節(jié)假日安全教育、季節(jié)性安全教育、特殊時(shí)期安全教育等，督促班組開(kāi)展班前安全活動(dòng)并保存活動(dòng)記錄資料。專(zhuān)業(yè)工程師組員（專(zhuān)業(yè)工程師）1）對(duì)其管理的腳手架工程范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工全面負(fù)責(zé)。2）嚴(yán)格執(zhí)行制定的腳手架工程安全施工方案，按照施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程要求，結(jié)合工程特點(diǎn)，以書(shū)面方式向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)。3）監(jiān)督班組開(kāi)展班前安全活動(dòng)，督促班組做好班前安全活動(dòng)記錄。4）組織做好每日安全巡查，檢查施工人員執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的情況，制止違章冒險(xiǎn)蠻干行為，做好相關(guān)記錄。5）參加腳手架工程安全生產(chǎn)、文明施工檢查，對(duì)管轄范圍內(nèi)的事故隱患制定整改措施，落實(shí)整改。7.3.3職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源序號(hào)工序/工作活動(dòng)危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的事故受傷害人員1架體搭設(shè)鋼管砸傷、劃傷腳手架搭設(shè)人員2架體拆除高處作業(yè)摔傷腳手架拆除人員7.3.4安全生產(chǎn)保證措施1、腳手架安裝、拆除的安全技術(shù)措施（1）拆架時(shí)應(yīng)劃分作業(yè)區(qū)，周?chē)O(shè)繩綁圍欄或豎立警戒標(biāo)志，地面應(yīng)設(shè)專(zhuān)人指揮，禁止非作業(yè)人員進(jìn)入。當(dāng)腳手架采取分段、分立面拆除時(shí)，對(duì)不拆除的腳手架兩端，應(yīng)先按《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》第6.6.4條（橫向斜撐應(yīng)在同一節(jié)間，由底至頂層呈之字形連續(xù)布置）、第6.6.5條（開(kāi)口型雙排腳手架的兩端均必須設(shè)置橫向斜撐）。（2）拆架的高處作業(yè)人員應(yīng)戴安全帽、系安全帶、穿軟底防滑鞋。（3）拆架時(shí)嚴(yán)禁碰撞腳手架附近電源線(xiàn)，以防觸電事故。（4）拆除時(shí)要統(tǒng)一指揮，上下呼應(yīng)，動(dòng)作協(xié)調(diào)，當(dāng)解開(kāi)與另一人有關(guān)的結(jié)扣時(shí)，應(yīng)先通知對(duì)方，以防墜落。（5）拆立桿時(shí)，要先抱住立桿再拔出最后一個(gè)扣件頭插銷(xiāo)，拆除縱向橫桿、斜桿時(shí)，應(yīng)先敲開(kāi)并拔出一端扣件頭插銷(xiāo)，然后托住中間，再拔出另一端頭扣件頭插銷(xiāo)。（6）輸送至地面的桿件，應(yīng)及時(shí)按類(lèi)堆放，整理保養(yǎng)。（7）當(dāng)天離崗時(shí)，應(yīng)及時(shí)加固尚未拆除部分，防止存留隱患造成復(fù)崗后的人為事故。（8）拆下的桿件材料注意放置位置，應(yīng)及時(shí)傳至地面，當(dāng)不能傳至地面時(shí)，應(yīng)放置在架體內(nèi)側(cè)其他剛踏板上方或固定于架體內(nèi)側(cè)，防止桿件因未固定而掉落高處墜落傷人。（9）遵循“先裝后拆，后裝先拆”的施工原則進(jìn)行拆除施工，拆除作業(yè)必須從上而下逐層進(jìn)行，嚴(yán)禁上下同時(shí)作業(yè)，先拆操作層，后自上而下逐層拆除操作平臺(tái)架體。（10）斜桿應(yīng)隨整個(gè)架體自上而下逐層拆除，嚴(yán)禁先將斜桿數(shù)層拆除后再拆立桿、橫桿。（11）當(dāng)架體拆至下部最后一層時(shí)，應(yīng)對(duì)立桿采取必要的臨時(shí)防傾倒措施。（12）卸料時(shí)，各構(gòu)配件嚴(yán)禁拋擲至地面，拆除的構(gòu)配件應(yīng)及時(shí)檢查、整修與保養(yǎng)，并按品種、規(guī)格隨時(shí)碼推存放，打包后垂直運(yùn)輸?shù)孛婧?，并同步進(jìn)行裝車(chē)和材料離場(chǎng)。2、預(yù)防高空墜落事故安全技術(shù)措施（1）項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，指導(dǎo)做好高處作業(yè)人員的安全教育及相關(guān)的安全預(yù)防工作。（2）腳手架搭設(shè)完成后，須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會(huì)同監(jiān)理人員簽字驗(yàn)收合格后，方可投入使用。（3）所有高處作業(yè)人員應(yīng)接受高處作業(yè)安全知識(shí)的教育；特種高處作業(yè)人員應(yīng)持證上崗，上崗前應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)簽字交底。（4）高處作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過(guò)體檢，合格后方可上崗。施工單位應(yīng)為作業(yè)人員提供合格的安全帽、安全帶等必備的安全防護(hù)用具，作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定正確佩戴和使用。（5）安全帶使用前必須經(jīng)過(guò)檢查合格。安全帶的系扣點(diǎn)應(yīng)就高不就低，扣環(huán)應(yīng)懸掛在腰部的上方，并要注意帶子不能與鋒利或毛刺的地方接觸，以防磨擦割斷。（6）項(xiàng)目部應(yīng)按類(lèi)別，有針對(duì)性地將各類(lèi)安全警示標(biāo)志懸掛于施工現(xiàn)場(chǎng)各相應(yīng)部位，夜間應(yīng)設(shè)紅燈示警。（7）高處作業(yè)前，應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門(mén)對(duì)安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格簽字后，方可作業(yè)。安全防護(hù)設(shè)施應(yīng)做到定型化、工具化，防護(hù)欄桿以黃黑（或紅白）相間的條紋標(biāo)示，蓋件等以黃（或紅）色標(biāo)示。需要臨時(shí)拆除或變動(dòng)安全設(shè)施的，應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目分管負(fù)責(zé)人審批簽字，并組織有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格簽字后，方可實(shí)施。（8）各類(lèi)作業(yè)平臺(tái)、卸料平臺(tái)應(yīng)按相關(guān)規(guī)定編制施工方案，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批簽字并組織有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格簽字后，方可作業(yè)。架體應(yīng)保持穩(wěn)固，不得與施工腳手架連接。作業(yè)平臺(tái)上嚴(yán)禁超載。（9）腳手架拆除時(shí)間較長(zhǎng)時(shí)應(yīng)架設(shè)扶手和平網(wǎng)。7.4成品保護(hù)計(jì)劃7.4.1成品保護(hù)管理組織和職責(zé)分工序號(hào)管理職務(wù)崗位職責(zé)和權(quán)限1組長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)總協(xié)調(diào)工作，負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任2副組長(zhǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人施工人員組織，合理安排工序，進(jìn)度計(jì)劃考核，保證工作按要求有序進(jìn)行3組員專(zhuān)業(yè)工程師安全工程師負(fù)責(zé)成品保護(hù)措施的落實(shí)、工作安排、工作面的協(xié)調(diào)等4組員專(zhuān)業(yè)工程師安全工程師負(fù)責(zé)成品保護(hù)材料的計(jì)劃管理，材料問(wèn)題協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督、過(guò)程控制、驗(yàn)收7.4.2成品保護(hù)計(jì)劃及保證措施1、在使用過(guò)程中，應(yīng)定期對(duì)腳手架進(jìn)行全面檢查并做好記錄，嚴(yán)禁亂堆亂放，應(yīng)及時(shí)清理各層堆積的雜物。2、不得將腳手架構(gòu)件等物從過(guò)高的地方拋擲，嚴(yán)禁隨意拆除已投入使用的腳手架構(gòu)件。3、鋼管上嚴(yán)禁打眼。4、拆除時(shí)不得在已完工的墻面上亂寫(xiě)亂畫(huà)。5、拆除時(shí)注意保護(hù)施工完的墻面、滴水槽、門(mén)窗口等，嚴(yán)禁踩踏窗口。6、施工隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)格對(duì)施工范圍的工人，監(jiān)督檢查在班前做好成品保護(hù)教育。嚴(yán)禁打孔。7、人員上下腳手架必須設(shè)安全防護(hù)的出入通道，嚴(yán)禁攀援腳手架上下。八、應(yīng)急救援預(yù)案8.1方針與原則1）方針：安全第一，預(yù)防為主，綜合治理；常備不懈，高效協(xié)調(diào)。2）原則：以人為本，保護(hù)人員生命安全優(yōu)先，防止事故擴(kuò)大，最大程度的減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。1、法律法規(guī)依據(jù)1）《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》2）《北京市建筑業(yè)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)》3）其它有關(guān)的法律、法規(guī)要求緊急事故處理流程圖應(yīng)急電話(huà)電話(huà)：火警一119；匪警—110；交通事故一122；急救一120項(xiàng)目值班電話(huà)：孫曉目經(jīng)理：任永慶項(xiàng)目所在地附近的應(yīng)急聯(lián)系醫(yī)院為“北京大學(xué)第三醫(yī)院”，線(xiàn)路圖如下圖所示：應(yīng)急電話(huà)是保持通訊聯(lián)絡(luò)最快捷手段，應(yīng)在醒目位置公布，能讓所有人員在緊急情況時(shí)方便獲取并能正確使用，公布的電話(huà)嚴(yán)禁關(guān)機(jī)或停機(jī)，如號(hào)碼改變必須及時(shí)通知，及時(shí)更改。醫(yī)院名稱(chēng)與項(xiàng)目距離行駛時(shí)長(zhǎng)醫(yī)院聯(lián)系人姓名、職務(wù)及聯(lián)系方式項(xiàng)目日常對(duì)接人姓名、職務(wù)及聯(lián)系方式備注北京大學(xué)第三醫(yī)院4.8公里12分鐘任永慶項(xiàng)目經(jīng)理（組長(zhǎng)）/8.2應(yīng)急準(zhǔn)備1.目的為了保證應(yīng)急救援系統(tǒng)起到立即組織營(yíng)救受害人員及迅速控制事態(tài)的作用，保證在出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時(shí)，能夠及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急救援，從而最大限度地降低生產(chǎn)安全事故給所造成的損失，成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組。2.應(yīng)急救援人員組成及工作職責(zé)2.1項(xiàng)目應(yīng)急救援小組：組長(zhǎng)：李孟科（總包）、金長(zhǎng)策職責(zé)：全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急救援責(zé)任制的組織和落實(shí)工作，為應(yīng)急準(zhǔn)備及應(yīng)的培訓(xùn)工作提供必要的資源。組員：孫曉東、張斯雨、楊柯職能：組織開(kāi)展項(xiàng)目經(jīng)理部級(jí)應(yīng)急救援工作。2.2醫(yī)務(wù)搶險(xiǎn)隊(duì)：中庭勞務(wù)分包隊(duì)主要包括通訊小組：金長(zhǎng)策警戒小組：楊柯?lián)岆U(xiǎn)小組：孫曉東、金長(zhǎng)策搶救小組：楊柯緊急事務(wù)聯(lián)絡(luò)員：魏方震1）預(yù)警的第一時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確、迅速的向項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急救援組發(fā)出事故通知，根據(jù)指揮部指令及時(shí)公司應(yīng)急救援指揮中心發(fā)出事故通知，并及時(shí)將指揮中心的各種指令準(zhǔn)確傳達(dá)到相關(guān)部位。2）負(fù)責(zé)在關(guān)鍵部位引導(dǎo)公共組織順利到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。3）協(xié)助公司級(jí)應(yīng)急救援通訊組工作。2.3警戒小組：1）迅速對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)周?chē)⒕鋮^(qū)域，為應(yīng)急救援工作的物資運(yùn)輸、人群疏散、救援隊(duì)伍提供交通暢通。2）防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生不必要的傷亡或進(jìn)行違法活動(dòng)。3）責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部級(jí)應(yīng)急救援的警戒與治安。4）協(xié)助發(fā)出警報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)緊急疏散、人員清點(diǎn)、傳達(dá)緊急信息、執(zhí)行指揮機(jī)構(gòu)的通告、協(xié)助事故調(diào)查。5）協(xié)助公司級(jí)應(yīng)急救援的警戒與治安。2.4搶險(xiǎn)小組：1）盡快控制事故的發(fā)展，防止事故的蔓延和進(jìn)一步擴(kuò)大。2）迅速搶救傷員及珍貴財(cái)物、資料。3）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況做出準(zhǔn)確判斷，不得冒險(xiǎn)作業(yè)，為公共急救組織到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展急救工作作好充分準(zhǔn)備。4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部級(jí)應(yīng)急救援的消防和搶險(xiǎn)。5）協(xié)助公司級(jí)應(yīng)急救援的消防和搶險(xiǎn)。2.5搶救小組：1）組織受傷人員的現(xiàn)場(chǎng)急救。2）根據(jù)受傷的情況合理安排轉(zhuǎn)送醫(yī)院進(jìn)行治療。3）準(zhǔn)備必要的急救器材及藥品。4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部級(jí)應(yīng)急救援的醫(yī)療與衛(wèi)生工作。5）協(xié)助公司級(jí)應(yīng)急救援的醫(yī)療與衛(wèi)生職能。二、應(yīng)急資源準(zhǔn)備：項(xiàng)目為應(yīng)急救援常備如下急救物品：安全帽：30頂安全帶：20條監(jiān)測(cè)儀器：2臺(tái)交通車(chē)輛：1輛項(xiàng)目備有急救藥品、急救擔(dān)架等。項(xiàng)目各外協(xié)單位應(yīng)根據(jù)要求配備必要的急救、搶險(xiǎn)物品。8.3應(yīng)急準(zhǔn)備措施1）實(shí)各級(jí)應(yīng)急準(zhǔn)備組織機(jī)構(gòu)及其責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)明確職責(zé)，實(shí)行責(zé)任制，做好各項(xiàng)措施的落實(shí)工作。各項(xiàng)外協(xié)施工單位必須編制承包施工范圍內(nèi)的應(yīng)急救援預(yù)案。2）培訓(xùn)和演練a.項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)監(jiān)督、指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部各外協(xié)施工單位進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案、有關(guān)安全相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)。b.各外協(xié)施工單位由項(xiàng)目經(jīng)理和安全員組織，對(duì)項(xiàng)目施工操作人員進(jìn)行培訓(xùn)工作，培訓(xùn)內(nèi)容包括項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案、安全常識(shí)及實(shí)際操作等。3）應(yīng)急準(zhǔn)備措施要點(diǎn)a.嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)與文明施工實(shí)施細(xì)則》的要求，進(jìn)行安全防護(hù)、安全驗(yàn)收及安全檢查工作，避免或減少因事故等帶來(lái)的傷害；現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)嚴(yán)格按要求配備和使用個(gè)人防護(hù)用品，避免或減少意外傷害的發(fā)生。b.備有急救箱及急救物品，包括：消炎藥（先鋒霉素=4\*ROMANIV號(hào)、氟哌酸、痢特靈等）、解熱止痛藥（安痛定、阿司匹林等）、消毒用品（75%酒精、2%碘酒、0.9%鹽水、1%龍膽紫液、紅汞等）、急救包（內(nèi)含無(wú)菌敷料、繃帶）、擔(dān)架、體溫計(jì)等。c.緊急事務(wù)聯(lián)絡(luò)員的手機(jī)電話(huà)應(yīng)24小時(shí)開(kāi)通，隨時(shí)保證信息暢通。8.4應(yīng)急響應(yīng)措施各種不同事故的應(yīng)急措施：建議按高墜、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、腳手架坍塌、火災(zāi)等分類(lèi)應(yīng)急響應(yīng)措施？已增加相應(yīng)內(nèi)容建議按高墜、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、腳手架坍塌、火災(zāi)等分類(lèi)應(yīng)急響應(yīng)措施？已增加相應(yīng)內(nèi)容8.4.1高空墜落事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案1、應(yīng)急準(zhǔn)備（1）、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1）項(xiàng)目部高處墜落事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理

組員：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人

安全員

各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)

技術(shù)員

質(zhì)檢員

值勤人員

值班電話(huà)：177318388852）高處墜落事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目突發(fā)高處墜落事故的應(yīng)急處理。（2）、培訓(xùn)和演練1）項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織進(jìn)行一次按高處墜落事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長(zhǎng)組織對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，必要時(shí)對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評(píng)價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持。2）施工管理部負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。（3）、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)1）應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡(jiǎn)易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。2）各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。（4）、防墜落措施

1）腳手架材質(zhì)必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)：鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的瑪鋼扣件。

2）結(jié)構(gòu)腳手架立桿間距不得大于1．5m，大橫桿間距不得大于1．2m，小橫桿間距不得大于1m，腳手架必須按樓層與結(jié)構(gòu)拉接牢固，拉接點(diǎn)垂直距離不得超過(guò)4m，水平距離不得超過(guò)6m，拉接所用的材料強(qiáng)度不得低于雙股8號(hào)鋼絲的強(qiáng)度，高大架子不得使用柔性材料拉接。在拉接點(diǎn)處設(shè)可靠支頂，腳手架的操作面必須滿(mǎn)鋪腳手板，離墻面不得大于20cm，不得行空隙和探頭板、飛跳板、腳手板下層設(shè)水平網(wǎng)，操作面外側(cè)應(yīng)設(shè)兩道護(hù)身欄桿和一道擋腳板或設(shè)一道護(hù)身欄桿，立掛安全網(wǎng)，下口封嚴(yán)，防護(hù)高為1．2m嚴(yán)禁用竹笆做腳手板。

3）腳手架必須保證整體不變形，凡高度20m以上的外腳手架縱向必須設(shè)置十字蓋，十字蓋高度不得超過(guò)7根立桿，與水平面夾角應(yīng)為45°-60°，高度在20米以下的必須設(shè)置反斜支撐，特殊腳手架和20m以上的高大腳手架必須有設(shè)計(jì)方案。有腳手架結(jié)構(gòu)計(jì)算書(shū)，特殊情況必須采取有效的防護(hù)措施。

4）臨邊施工區(qū)域，對(duì)人或物構(gòu)成危險(xiǎn)的地方必須支搭防護(hù)棚，確保人、物的安全。高處作業(yè)使用的鐵凳間需搭設(shè)腳手板的，間距不得大于2m，高處作業(yè)，嚴(yán)禁投扔物料。

5）高空作業(yè)人員必須持證上崗，經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、交底、安裝人員必須系安全帶，交底時(shí)按方案要求結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件和隊(duì)伍情況做詳細(xì)交底，并確定指揮人員，在施工時(shí)按作業(yè)環(huán)境做好防滑、防墜落事故發(fā)生。發(fā)現(xiàn)隱患要立即整改要建立登記、整改檢查，定人、定措施，定完成日期，在隱患沒(méi)有消除前必須采取可靠的防護(hù)措施，如有危及人身安全的緊急險(xiǎn)情，應(yīng)立即停止作業(yè)2、應(yīng)急響應(yīng)（1）、一旦發(fā)生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員，項(xiàng)目經(jīng)理打電話(huà)“999“120”給急救呼叫中心，由工長(zhǎng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)防止事態(tài)擴(kuò)大。其他醫(yī)務(wù)小組人員協(xié)助安全員做好現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)工作，水、電工長(zhǎng)協(xié)助送傷員外部救護(hù)工作，如有輕傷或休克人員，現(xiàn)場(chǎng)山安全員組織臨時(shí)搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟按壓，盡最人努力搶救傷員，將傷亡事故控制到最小程序，損失降到最?。唬?）、處理程序1）查明事故原因及責(zé)任人。2）制定有效的防范措施，防止類(lèi)似事故發(fā)生。3）對(duì)所有員工進(jìn)行事故教育。4）宣布事故處理結(jié)果。5）以書(shū)面形式向上級(jí)報(bào)告。8.4.2坍塌事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案1、應(yīng)急準(zhǔn)備（1）組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1）項(xiàng)目部坍塌事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理

組員：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人

安全員

各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)

技術(shù)員

質(zhì)檢員

值勤人員

值班電話(huà)：2）坍塌事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目突發(fā)坍塌事故的應(yīng)急處理。（2）、培訓(xùn)和演練1）項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織一次按坍塌事故“應(yīng)急響應(yīng)的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長(zhǎng)組織對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，必要時(shí)對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評(píng)價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持。2）施工管理部負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。（3）應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)1）應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡(jiǎn)易單架、跌達(dá)損傷藥品、包扎紗布。2）各種應(yīng)急物資要配備齊全了并加強(qiáng)日常管理。（4）預(yù)防措施

1）腳手架搭設(shè)支撐點(diǎn)在原結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上，下墊通長(zhǎng)腳手板；

2）檢查原結(jié)構(gòu)地面的是否有破損、開(kāi)裂現(xiàn)象，檢查腳手板質(zhì)量。（2）、應(yīng)急響應(yīng)1）防坍塌事故發(fā)生，項(xiàng)目部成立醫(yī)務(wù)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及安全員，各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)為組員，主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時(shí)有條有理的進(jìn)行搶救或處理，勞務(wù)分包管理人員及后勤人員，協(xié)助副項(xiàng)目經(jīng)理做相關(guān)輔助工作。2）發(fā)生坍塌事故后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場(chǎng)安全員，由安全員打事故搶救電話(huà)“120”，向上級(jí)有關(guān)部門(mén)或醫(yī)院打電話(huà)搶救，同時(shí)通知副項(xiàng)目經(jīng)理組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救。架子工組織所有架子工進(jìn)行倒塌架子的拆除和拉牢工作，防止其他架子再次倒塌，現(xiàn)場(chǎng)清理由勞務(wù)分包管理者組織有關(guān)職工協(xié)助清理材料，如有人員被砸應(yīng)首先清理被砸人員身上的材料，集中人力先搶救受傷人員，最大限度地減小事故損失。（3）、事故后處理工作1）查明事故原因及責(zé)任人。2）以書(shū)面形式向上級(jí)寫(xiě)出報(bào)告，包括發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、受傷（死亡：人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。3）制定有效的預(yù)防措施，防止此類(lèi)事故再次發(fā)生。4）組織所有人員進(jìn)行事故教育。5）向所有人員進(jìn)行事故教育。6）向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對(duì)責(zé)任人的處理意見(jiàn)。8.4.3傾覆事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案1、應(yīng)急準(zhǔn)備（1）、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1）項(xiàng)目部?jī)A覆事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理

組員：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全員、工長(zhǎng)、技術(shù)員、架子工長(zhǎng)、勞務(wù)管理人員、后勤人員

值班電話(huà)：2）傾覆事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目突發(fā)傾覆事故的應(yīng)急處理。（2）培訓(xùn)和演練1）項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織一次按傾覆事故“應(yīng)急響應(yīng)的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長(zhǎng)組織對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，必要時(shí)對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評(píng)價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持。2）施工管理部負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。（3）應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)1）應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡(jiǎn)易單架、跌達(dá)損傷藥品、包扎紗布。2）各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。（4）預(yù)防措施1）腳手架支搭必須先編好搭設(shè)方案，經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員審批后遵照?qǐng)?zhí)行。2）所有架子工必須持證上崗，工作時(shí)佩戴好個(gè)人防護(hù)用品，支搭腳手架?chē)?yán)格按方案施工，做好腳手架拉接點(diǎn)拉牢工作，防止架體倒塌。3）所有架體平臺(tái)，架設(shè)好后，必須經(jīng)過(guò)各方專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員驗(yàn)收簽字后，投入使用。2、應(yīng)急響應(yīng)（1）如果有傾覆事故發(fā)生，首先山旁觀者在現(xiàn)場(chǎng)高呼，提醒現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員立即通知現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，由安全員負(fù)責(zé)撥打應(yīng)急救護(hù)電話(huà)“120”，通知有關(guān)部門(mén)和附近醫(yī)院，到現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)總指揮由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)，負(fù)責(zé)全面組織協(xié)調(diào)工作，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人親自帶領(lǐng)有關(guān)工長(zhǎng)及勞務(wù)分包負(fù)責(zé)人，分別對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶救，如有重傷人員由工長(zhǎng)負(fù)責(zé)送外救護(hù)，電氣工長(zhǎng)先切斷相關(guān)電源，防止發(fā)生觸電事故，門(mén)衛(wèi)值勤人員在大門(mén)口迎接救護(hù)車(chē)輛及人員。（2）腳手架傾覆事故發(fā)生，按小組預(yù)先分工，各負(fù)其責(zé)，但是架子工長(zhǎng)應(yīng)組織所有架子工，立即拆除相關(guān)腳手架，外包隊(duì)人員應(yīng)協(xié)助清理有關(guān)材料，保證現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，方便救護(hù)車(chē)輛出入，以最快的速度搶救傷員，將傷亡事故降到最低。（3）事故后處理工作1）查明事故原因事故責(zé)任人。2）寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，包括事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、受傷害人姓名、性別、年齡、工種、受傷部位、受傷程度。3）制訂或修改有關(guān)措施，防止此類(lèi)事故發(fā)生。4）組織所有人進(jìn)行事故教育。5）向全體人員宣讀事故結(jié)果及對(duì)責(zé)任人處理意見(jiàn)。8.4.4物體打擊事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案1、應(yīng)急準(zhǔn)備（1）組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：1）項(xiàng)目部物體打擊事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理

組員：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人

安全員

各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)

技術(shù)員

質(zhì)檢員

值勤人員

值班電話(huà)：

2）物體打擊事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目突發(fā)物體打擊事故的應(yīng)急處理。（2）培訓(xùn)和演練

1）項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織一次按物體打擊事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長(zhǎng)組織對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，必要時(shí)對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評(píng)價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持。2）施工管理部負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。（3）應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)1）應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡(jiǎn)易單架、跌達(dá)損傷藥品、包扎紗布。2）各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。2、應(yīng)急響應(yīng)（1）防物體打擊事故發(fā)生，項(xiàng)目部成立醫(yī)務(wù)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及安全員，各專(zhuān)業(yè)：工長(zhǎng)為組員，主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時(shí)有條不紊的進(jìn)行搶救或處理，外包隊(duì)管理人員及后勤人員，協(xié)助生產(chǎn)負(fù)責(zé)人做相關(guān)輔助工作。（2）發(fā)生物體打擊事故后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場(chǎng)安全員，由安全員打事故搶救，電話(huà)“120”，向上級(jí)有關(guān)部門(mén)或醫(yī)院打電話(huà)搶救，同時(shí)通知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場(chǎng)包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過(guò)多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，重傷人員由工長(zhǎng)協(xié)助送外搶救工作，門(mén)衛(wèi)在大門(mén)口迎接來(lái)救護(hù)的車(chē)輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。（3）事故后處理工作1）查明事故原因及責(zé)任人。2）以書(shū)面形式向上級(jí)寫(xiě)出報(bào)告，包括發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、受傷（死亡）人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。3）制定有效的預(yù)防措施，防止此類(lèi)事故再次發(fā)生。4）組織所有人員進(jìn)行事故教育。5）向所有人員進(jìn)行事故教育。6）向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對(duì)責(zé)任人的處理意見(jiàn)。8.4.5機(jī)械傷害應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案1、應(yīng)急準(zhǔn)備（1）組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1）項(xiàng)目部機(jī)械傷害事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理

組員：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人

安全員

各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)

技術(shù)員

質(zhì)檢員

值勤人員

值班電話(huà)：2）機(jī)械傷害事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目突發(fā)機(jī)械傷害事故的應(yīng)急處理。（2）培訓(xùn)和演練1）項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織一次按機(jī)械傷害事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練，演練結(jié)束后由組長(zhǎng)組織對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，必要時(shí)對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評(píng)價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持（3）應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)1）應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡(jiǎn)易單架、跌達(dá)損傷藥品、包扎紗布。2）各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。2、應(yīng)急響應(yīng)（1）防機(jī)械傷害事故事故發(fā)生，項(xiàng)目部成立醫(yī)務(wù)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及安全員，各專(zhuān)業(yè)正長(zhǎng)為組員，主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時(shí)有條有理的進(jìn)行搶救或處理，分包管理人員及后勤人員，協(xié)助工程師做相關(guān)輔助工作。（2）發(fā)生機(jī)械傷害事故后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場(chǎng)安全員，由安全員打事故搶救電話(huà)“120”，向上級(jí)有關(guān)部門(mén)或醫(yī)院打電話(huà)搶救，同時(shí)通知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場(chǎng)包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過(guò)多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，重傷人員由工長(zhǎng)協(xié)助立外搶救工作，門(mén)衛(wèi)在大門(mén)口迎接來(lái)救護(hù)的車(chē)輛，有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。（3）事故后處理工作1）查明事故原因及責(zé)任人。

2）以書(shū)面形式向上級(jí)寫(xiě)出報(bào)告，包括發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、受傷（死亡）人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。

3）制定有效的預(yù)防措施，防止此類(lèi)事故再次發(fā)生。

4）組織所有人員進(jìn)行事故教育。

5）向所有人員進(jìn)行事故教育。

6）向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對(duì)責(zé)任人的處理意見(jiàn)。8.4.6觸電事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案1、應(yīng)急準(zhǔn)備（1）組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1）項(xiàng)目部觸電事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理

組員：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人

安全員

各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)

技術(shù)員

質(zhì)檢員

值勤人員

值班電話(huà)：2）觸電事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目突發(fā)觸電事故的應(yīng)急處理。（2）培訓(xùn)和演練1）項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織一次觸電事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長(zhǎng)組織對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，必要時(shí)對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評(píng)價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持。2）施工管理部負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。（3）應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)1）應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡(jiǎn)易單架。2）應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。2、應(yīng)急響應(yīng)（1）脫離電源對(duì)癥搶救

當(dāng)發(fā)生人身觸電事故時(shí)，首先使觸電者脫離電源。迅速急救，關(guān)鍵是“快”（2）對(duì)于低壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源1）如果觸電地點(diǎn)附近有電源開(kāi)關(guān)或插銷(xiāo)，可立即拉開(kāi)電源開(kāi)關(guān)或拔下電源插頭，以切斷電源。2）可用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線(xiàn)。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔離電源。3）當(dāng)電線(xiàn)搭在觸電者身上或被壓在身下時(shí)，也可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具，拉開(kāi)提高或挑開(kāi)電線(xiàn)，使觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。（3）對(duì)于高壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源1）立即通知有關(guān)部門(mén)停電。2）上絕緣手套，穿上絕緣鞋，用相應(yīng)電壓等級(jí)的絕緣工具按順序拉開(kāi)開(kāi)關(guān)。3）用高壓絕緣桿挑開(kāi)觸電者身上的電線(xiàn)。（4）觸電者如果在高空作業(yè)時(shí)觸電，斷開(kāi)電源時(shí)，要防止觸電者摔下來(lái)造成二次傷害1）如果觸電者傷勢(shì)不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，全身無(wú)力或者觸電者曾一度昏迷，但已清醒過(guò)來(lái)，應(yīng)使觸電者安靜休息，不要走動(dòng)，嚴(yán)密觀察并送醫(yī)院。2）如故觸電者傷勢(shì)較重，已失去知覺(jué)，但心臟跳動(dòng)和呼吸還存在，應(yīng)將觸電者抬至空氣暢通處，解開(kāi)衣服，讓觸電者平直仰臥，并用軟衣服墊在身下，使其頭部比肩稍低，以免妨礙呼吸，如天氣寒冷要注意保溫，并迅速送往醫(yī)院。如果發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難，發(fā)生痙攣，應(yīng)立即準(zhǔn)備對(duì)心臟停止跳動(dòng)或者呼吸停止后的搶救。3）如果觸電者傷勢(shì)較重，呼吸停止或心臟跳動(dòng)停止或二者都已停止，應(yīng)立即進(jìn)行口對(duì)口人工呼吸法及胸外心臟按壓法進(jìn)行搶救，并送往醫(yī)院。在送往醫(yī)院的途中，不應(yīng)停止搶救，許多觸電者就是在送往醫(yī)院途中死亡的。4）觸電后會(huì)出現(xiàn)神經(jīng)麻痹、呼吸中斷、心臟停止跳動(dòng)、呈現(xiàn)昏迷不醒狀態(tài)，通常都是假死，萬(wàn)萬(wàn)不可當(dāng)作“死人”草率從事。5）對(duì)于觸電者，特別高空墜落的觸電者，要特別注意搬運(yùn)問(wèn)題，很多觸電者，除電傷外還有摔傷，搬運(yùn)不當(dāng)，如折斷的肋骨扎入心臟等，可造成死亡。6）對(duì)于假死的觸電者，要迅速持久地進(jìn)行搶救，有不少的觸電者，是經(jīng)過(guò)四個(gè)小時(shí)甚至更長(zhǎng)時(shí)間的搶救而搶救過(guò)來(lái)的。有經(jīng)過(guò)六個(gè)小時(shí)的口對(duì)口人工呼吸及胸外擠壓法搶救而活過(guò)來(lái)的實(shí)例。只有經(jīng)過(guò)醫(yī)生診斷確定死亡，停止搶救（5）人工呼吸是在觸電者停止呼吸后應(yīng)用的急救方法。各種人工呼吸方法中以口對(duì)口呼吸法效果最好1）施行人工正呼吸前，應(yīng)迅速將觸電者身上妨礙呼吸的衣領(lǐng)、上衣等解開(kāi)取出口腔內(nèi)妨礙呼吸的食物，脫落的斷齒、血塊，粘液等，以免堵塞呼吸道，使觸電者仰臥，并使其頭部充分扣仰（可用一只于拖觸電者頸后），鼻孔朝上以利呼吸道暢通。2）救護(hù)人員用手使觸電者鼻孔緊閉，深吸一口氣后緊貼觸電者的口向內(nèi)吹氣，兒時(shí)約2秒鐘。吹氣大小，要根據(jù)不同的觸電人有所區(qū)別，每次呼氣要個(gè)觸電者胸部微微鼓起為宜。3）吹氣后，立即離開(kāi)觸電者的口，并放松觸電者的鼻子，使空氣呼出，工時(shí)約3秒鐘。然后再重復(fù)吹氣動(dòng)作。吹氣要均勻，每分鐘吹氣呼氣約12次。觸電者已開(kāi)始恢復(fù)自由呼吸后，還應(yīng)仔細(xì)觀察呼吸是否會(huì)再度停止。如果再度停止，應(yīng)再繼續(xù)進(jìn)行人工呼吸，這時(shí)人工呼吸要與觸電者微弱的自山呼吸規(guī)律一致。

．4）如無(wú)法使觸電者把口張開(kāi)時(shí)，可改用口對(duì)鼻人工呼吸法。即捏緊嘴巴緊貼鼻孔吹氣。（6）胸外心臟按壓法是觸電者心臟停止跳動(dòng)后的急救方法1）做胸外擠壓時(shí)使觸電者仰臥在比較堅(jiān)實(shí)的地方，姿勢(shì)與口對(duì)口人工呼吸法相同，救護(hù)者跪在觸電者一側(cè)或跪在腰部?jī)蓚?cè)，兩手相疊，手掌根部放在，心窩上方，胸骨下三分之一至二分之一處。掌根用力向下（脊背的方向）擠壓壓出心臟里面的血液。成人應(yīng)擠壓3～5厘米，以每秒鐘擠壓一次，太快了效果不好，每分鐘擠壓60次為宜。擠壓后掌根迅速全部放松，讓觸電者胸廓自動(dòng)恢復(fù)，血液充滿(mǎn)心臟。放松時(shí)掌根不必完全離開(kāi)胸部。2）應(yīng)當(dāng)指出，心臟跳動(dòng)和呼吸是無(wú)法聯(lián)系的。心臟停止跳動(dòng)了，呼吸很快會(huì)停止。呼吸停止了，心臟跳動(dòng)也維持不了多久。一旦呼吸和心臟跳動(dòng)都停止了，應(yīng)當(dāng)同時(shí)進(jìn)行口對(duì)口人工I呼吸和胸外心臟按壓。如果現(xiàn)場(chǎng)只有一人搶救，兩種方法交替進(jìn)行?？梢詳D壓4次后，吹氣一次，而且吹氣和擠壓的速度都應(yīng)提高一些，以不降低搶救效果。

3）對(duì)于兒童觸電者，可以用一只手?jǐn)D壓用力要輕一些免損傷胸骨，而且每分鐘宜擠壓100次左右。（7）事故后處理工作

1）查明事故原因及責(zé)任人。2）以書(shū)面形式向上級(jí)寫(xiě)出報(bào)告，包括發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、受傷（死亡）人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。3）制定有效的預(yù)防措施，防止此類(lèi)事故再次發(fā)生。4）組織所有人員進(jìn)行事故教育。5）向所有人員進(jìn)行事故教育。6）向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對(duì)責(zé)任人的處理意見(jiàn)。8.4.7環(huán)境污染事件應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案1、應(yīng)急準(zhǔn)備（1）組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1）項(xiàng)目部環(huán)境污染事件應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理

組員：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人

安全員

各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)

技術(shù)員

質(zhì)檢員

值勤人員值班電話(huà)：2）環(huán)境污染事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目環(huán)境污染事件的應(yīng)急處理。（2）培訓(xùn)和演練

1）項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織一次按環(huán)境污染事件“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練演練結(jié)束后由組長(zhǎng)組織對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，必要時(shí)對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評(píng)價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持。2、應(yīng)急響應(yīng)

應(yīng)急負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，立即指揮對(duì)污染源及其行為，進(jìn)行控制，以防事態(tài)進(jìn)一步蔓延或擴(kuò)散，項(xiàng)目安全員封鎖事件現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)，通報(bào)項(xiàng)目應(yīng)急小組副

項(xiàng)目應(yīng)急小組副組長(zhǎng)到達(dá)事件現(xiàn)場(chǎng)后，立即責(zé)令項(xiàng)目部立即停止生產(chǎn)，組織事件調(diào)查，并將事件的初步調(diào)查通報(bào)公司應(yīng)急小組組長(zhǎng)。

項(xiàng)目應(yīng)急小組組長(zhǎng)接到事件通報(bào)后，上報(bào)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)，等候調(diào)查處理。8.4.8其他應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案1）嚴(yán)重創(chuàng)傷傷員的現(xiàn)場(chǎng)急救和轉(zhuǎn)送a.迅速使傷員脫離危險(xiǎn)場(chǎng)地。b.保持呼吸道通暢。發(fā)現(xiàn)窒息者，應(yīng)及時(shí)解除其呼吸道梗阻和呼吸機(jī)能障礙，可解開(kāi)傷員衣領(lǐng)，清除其口、鼻、咽、喉部的異物，采取半臥位（脊柱損傷者除外）；根據(jù)情況，可請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)人員為其做人工呼吸。c.有效止血，防治休克。大出血可引起失血性休克，甚至死亡，必須立即有效止血，可根據(jù)不同傷情應(yīng)用指壓法、填塞或止血帶等方法；對(duì)沒(méi)有消化道損傷的清醒傷員可給予含鹽飲料，少量多次飲用。d.包扎傷口。及時(shí)包扎傷口可避免在運(yùn)送途中傷口暴露，增加感染機(jī)會(huì)。稍加壓力的包扎，一般的出血可以制止，遇有腸脫出、腦膨出等內(nèi)臟脫出，應(yīng)進(jìn)行保護(hù)性包扎（如傷口扣上碗、盆等物后再加壓包扎），避免干燥或受壓；包扎物品應(yīng)用急救包內(nèi)的滅菌紗布，或清潔的毛巾、衣服、布類(lèi)等。e.保存好斷離的器官或組織。若有斷肢、斷指（趾）、較大塊的皮膚或組織，應(yīng)用盡量干凈的干布（最好為滅菌敷料）包裹，裝入塑料袋內(nèi)，再將塑料袋置于冰水中，隨傷員一起轉(zhuǎn)送。f.預(yù)防感染并止痛。如果施工工地比較偏遠(yuǎn)，運(yùn)送時(shí)間較長(zhǎng)，可以給傷員用抗生素和止痛劑，以預(yù)防感染，減輕痛苦。2）柱損傷的現(xiàn)場(chǎng)急救a.應(yīng)用硬質(zhì)擔(dān)架或木板、門(mén)板搬運(yùn)。b.先使傷員四肢伸直，擔(dān)架放在傷員一側(cè)，兩至三人扶傷員軀干，使其成一整體滾動(dòng)，移至擔(dān)架上，注意不要使軀干扭轉(zhuǎn)；禁用摟抱或一人抬頭、一人抬足的方法，以免增加脊柱的彎曲，加重椎骨和脊髓的損傷。c.對(duì)頸椎損傷的傷員，要有專(zhuān)人托扶頭部，沿縱軸向上略加牽引，使頭、頸隨軀干一同移動(dòng)，或由傷員自己雙手托住頭部，緩慢搬移；嚴(yán)禁隨便強(qiáng)行搬動(dòng)頭部，傷員躺到擔(dān)架上后，用沙袋或折好的衣服放在頸的兩側(cè)加以固定。3）即通知項(xiàng)目緊急事務(wù)聯(lián)絡(luò)員，并及時(shí)通知公司緊急事務(wù)聯(lián)絡(luò)員，由項(xiàng)目緊急事務(wù)聯(lián)絡(luò)員根據(jù)情況決定是否撥打120、999、110等求救電話(huà)，條件允許可直接送往就近醫(yī)院。在送往醫(yī)院前項(xiàng)目應(yīng)組織進(jìn)行相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)急救，為傷員爭(zhēng)取搶救機(jī)會(huì)，挽救生命