安全管理制度之計劃合同部安全生產(chǎn)責任制

安全管理制度之計劃合同部安全生產(chǎn)責任制背景在近年來的工業(yè)發(fā)展中，安全問題已經(jīng)受到越來越大的關(guān)注。尤其是在計劃合同部這樣的大型機構(gòu)中，安全問題的管理更是不能掉以輕心。為了加強計劃合同部對安全問題的管理，特制定本安全管理制度。目的本安全管理制度的目的是規(guī)范計劃合同部內(nèi)部安全管理制度，為全體員工提供安全保障，防范事故的發(fā)生，并保障計劃合同部長遠的發(fā)展。管理責任1.計劃合同部領(lǐng)導班子要高度重視安全生產(chǎn)工作，做到以上率下，加強員工的安全意識。2.安全生產(chǎn)管理委員會應(yīng)按時召開例會，按照本制度要求檢查并制定計劃合同部安全管理制度。3.各職能部門應(yīng)根據(jù)安全管理責任制，明確部門領(lǐng)導的安全生產(chǎn)負責人，并嚴格執(zhí)行職責，對不良行為進行懲戒和督促。4.全體員工都是公司的資源，也是公司的責任人，需要充分認識安全工作的重要性，遵守各項安全規(guī)定、安全制度，積極參與安全生產(chǎn)和安全管理工作。安全管理制度1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組1.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組由計劃合同部領(lǐng)導班子成員和安全生產(chǎn)管理委員會成員組成。1.2安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每季度召開一次安全生產(chǎn)工作例會，確保每一項工作按照計劃進行、每一個環(huán)節(jié)按照制度執(zhí)行。1.3安全生產(chǎn)辦公室是安全生產(chǎn)工作的具體實施機構(gòu)，對各項工作的實施負責，并對工作不到位、不合格的問題進行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組報告。2.安全培訓2.1安全培訓是每個員工必須參加的培訓課程，屬于強制性培訓。培訓內(nèi)容包括：安全意識、日常安全、應(yīng)急預(yù)案等。2.2計劃合同部聘請專業(yè)人員對員工進行安全培訓，培訓效果應(yīng)經(jīng)科學的評估。2.3導入公司內(nèi)部考核和競賽機制，保障員工參與安全培訓的積極性，并將出色表現(xiàn)和成果會被計入公司考評激勵機制之中。2.4對于新聘用員工和定期參與新項目的員工必須經(jīng)過特別安全培訓。3.傷害事故處理3.1當發(fā)生傷害事故事時，需要立刻啟動應(yīng)急預(yù)案并進行實施。傷害事故的處理程序應(yīng)該制定完整，工作經(jīng)驗應(yīng)該記錄下來，并通過演練實戰(zhàn)來不斷完善。3.2所有傷害事故都要進行調(diào)查并報告，包括事故的原因、影響及克服情況等。3.3根據(jù)傷害事故調(diào)查結(jié)果，分析事故原因并制定應(yīng)急預(yù)案，做到事故防患于未然。結(jié)論本安全管理制度內(nèi)容涵蓋計劃合同部的安全管理方面，希望能對計劃合同部的安全管理工作提供支持并促