《互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)》教學(xué)大綱(課程實施方案)_第1頁
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文檔簡介

武漢軟件工程職業(yè)學(xué)院課程教學(xué)實施方案2024—2025學(xué)年度第二學(xué)期開課院部商學(xué)院課程名稱互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)授課班級電商2301班任課教師馬明明填表日期:2025年2月5日填寫說明1.本方案由任課教師填寫,教研室主任、院(部)負(fù)責(zé)人審核同意后,于每學(xué)期第二周交各院(部)教務(wù)科存檔。2.本方案一式二份:開課院(部)一份,教師本人一份。3.所有欄目應(yīng)填寫完整,“理論教學(xué)進(jìn)度安排”表和“實踐教學(xué)進(jìn)度安排”表的空格內(nèi)可以按照教學(xué)內(nèi)容分章、分節(jié)、分項的要求自行加畫子欄目,并可加頁或適當(dāng)調(diào)整表格。4.理論課程(A類)填寫“理論教學(xué)進(jìn)度安排”表,理實一體化課程(B類)填寫“理論教學(xué)進(jìn)度安排”表和“實踐教學(xué)進(jìn)度安排”表,實踐課程(C類)填寫“實踐教學(xué)進(jìn)度安排”表。5.理論課程(A類)一般按2學(xué)時為一個條目填寫,理實一體化課程(B類)中的“實踐教學(xué)進(jìn)度安排”表和實踐課程(C類)填寫“實踐教學(xué)進(jìn)度安排”表一般按半天為一個條目填寫。課程類別B;開課時間:第1周至第14周,周課時4;本學(xué)期課時數(shù)(學(xué)分)3??己艘螅嚎己祟愋停荚?考查)考試,考核方式上機實操。成績分配:期末考試成績占總分比例50%;平時成績占總分比例50%,其中:書面作業(yè)占0%,實踐性環(huán)節(jié)占40%,考勤占10%。本課程授課總時數(shù)(總學(xué)分)已完成學(xué)時數(shù)本學(xué)期授課總學(xué)時數(shù)理論教學(xué)時數(shù)實踐教學(xué)時數(shù)復(fù)習(xí)機動講授其它單項技能訓(xùn)練綜合技能訓(xùn)練課程設(shè)計54(3)054200340000課程教學(xué)目的和要求(分述)目的:通過課程學(xué)習(xí)使學(xué)生全面地了解互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計工作流程,并具備互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)的需求挖掘、原型圖繪制、產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析等職業(yè)技能。要求:具有良好的互聯(lián)網(wǎng)思維,掌握互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)的基本技能,具備嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精的職業(yè)態(tài)度,為從事互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)工作打下良好的基礎(chǔ)。教材和參考資源教材:《互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)》(微課版)馬明明主編人民郵電出版社2025年1月參考資源:智慧職教MOOC學(xué)院《互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)》在線開放課程,主持人馬明明,課程鏈接:/cms/courseDetails/index.htm?classId=acb2941282354a76be6b966d8b9d4c08教研室審查意見年月日院(部)負(fù)責(zé)人審查意見年月日理論教學(xué)進(jìn)度安排周次章、節(jié)及內(nèi)容重、難點(重難點分別說明)教學(xué)類型(講授或其它教學(xué)形式)學(xué)時數(shù)使用教學(xué)設(shè)備及軟(課)件作業(yè)1項目一認(rèn)識互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品任務(wù)一了解互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品重點:互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程及不同時期產(chǎn)品特點難點:理解互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品發(fā)展趨勢線下講授2實訓(xùn)室任務(wù)二認(rèn)識互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理任務(wù)三了解互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的工作職責(zé)和能力要求重點:互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)和能力難點:互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)和能力線下講授2實訓(xùn)室過關(guān)測驗一2項目二熟悉互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)流程與工具任務(wù)一熟悉互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)流程任務(wù)二了解互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)常用工具重點:互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的開發(fā)流程難點:互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的開發(fā)流程線下講授2實訓(xùn)室、AxureRP11任務(wù)三掌握AxureRP11的使用方法重點:原型設(shè)計工具AxureRP11的使用方法難點:原型設(shè)計工具AxureRP11的使用方法線下講授2實訓(xùn)室、AxureRP11過關(guān)測驗二3項目三開啟產(chǎn)品需求分析任務(wù)一把握需求的定義和本質(zhì)重點:需求的定義和本質(zhì)難點:如何識別有效需求線下講授2實訓(xùn)室任務(wù)二通過三種渠道獲取需求重點:PEST模型、SWOT模型的應(yīng)用難點:選取合適的模型進(jìn)行需求分析線下講授2實訓(xùn)室4任務(wù)三篩選需求并確定需求優(yōu)先級重點:KANO模型的應(yīng)用難點:選取合適的模型進(jìn)行需求優(yōu)先級分析線下講授2實訓(xùn)室任務(wù)四了解互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的主要文檔重點:撰寫商業(yè)需求文檔和市場需求文檔難點:理解商業(yè)需求文檔和市場需求文檔的區(qū)別和聯(lián)系線下講授2實訓(xùn)室、Word過關(guān)測驗三撰寫PEST分析文檔5項目四進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃任務(wù)一了解產(chǎn)品規(guī)劃的概念任務(wù)二構(gòu)建應(yīng)用場景重點:產(chǎn)品應(yīng)用場景的構(gòu)建難點:能夠設(shè)想合理的場景規(guī)劃產(chǎn)品的功能線下講授2實訓(xùn)室、AxureRP11或在線原型設(shè)計平臺任務(wù)三設(shè)計產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu)任務(wù)四設(shè)計產(chǎn)品信息結(jié)構(gòu)任務(wù)五設(shè)計產(chǎn)品流程重點:繪制產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu)圖、信息結(jié)構(gòu)圖、產(chǎn)品流程圖難點:能夠厘清功能結(jié)構(gòu)圖和信息結(jié)構(gòu)圖以及產(chǎn)品流程圖之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系線下講授2實訓(xùn)室、AxureRP11或在線原型設(shè)計平臺6任務(wù)六設(shè)計產(chǎn)品商業(yè)模式重點:商業(yè)模式的設(shè)計難點:商業(yè)模式的創(chuàng)新線下講授2實訓(xùn)室、AxureRP11或在線原型設(shè)計平臺任務(wù)七預(yù)估投資回報率重點:投資回報率的計算難點:投資回報率的分析和產(chǎn)品優(yōu)化線下講授2實訓(xùn)室、AxureRP11或在線原型設(shè)計平臺過關(guān)測驗四7項目五設(shè)計產(chǎn)品原型任務(wù)一了解原型設(shè)計重點:原型設(shè)計的優(yōu)點難點:原型設(shè)計分類線下講授2實訓(xùn)室、AxureRP11或在線原型設(shè)計平臺任務(wù)二做好低保真原型設(shè)計前的準(zhǔn)備重點:完成需求描述難點:明確產(chǎn)品的設(shè)計思路線下講授2實訓(xùn)室、AxureRP11或在線原型設(shè)計平臺8任務(wù)三設(shè)計低保真原型(1)底部導(dǎo)航欄繪制重點:使用Axure軟件設(shè)計原型難點:Axure軟件中的交互效果應(yīng)用線下講授2實訓(xùn)室、AxureRP11或在線原型設(shè)計平臺任務(wù)三設(shè)計低保真原型(2)課程頁面繪制重點:使用Axure軟件設(shè)計原型線下講授2實訓(xùn)室、AxureRP11或在線原型設(shè)計平臺9任務(wù)三設(shè)計低保真原型(3)身體評估頁面繪制難點:Axure軟件中的交互效果應(yīng)用線下講授2實訓(xùn)室、AxureRP11或在線原型設(shè)計平臺任務(wù)四撰寫產(chǎn)品需求文檔重點:產(chǎn)品需求文檔的撰寫難點:產(chǎn)品需求文檔的撰寫技巧線下講授2實訓(xùn)室、AxureRP11或在線原型設(shè)計平臺過關(guān)測試五完成低保真原型設(shè)計10項目六實施產(chǎn)品開發(fā)和測試任務(wù)一了解產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)和模式任務(wù)二了解產(chǎn)品開發(fā)管理重點:理解主要的產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)和模式難點:不同開發(fā)模式的優(yōu)缺點線下講授2實訓(xùn)室、AxureRP11或在線原型設(shè)計平臺任務(wù)三實施產(chǎn)品測試重點:產(chǎn)品測試的流程難點:產(chǎn)品測試的主要流程線下講授2實訓(xùn)室、AxureRP11或在線原型設(shè)計平臺過關(guān)測試六11項目七完成產(chǎn)品發(fā)布和推廣任務(wù)一了解互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品發(fā)布渠道任務(wù)二掌握應(yīng)用商店產(chǎn)品發(fā)布流程重點:互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的發(fā)布渠道難點:應(yīng)用商店的產(chǎn)品發(fā)布流程線下講授2實訓(xùn)室任務(wù)三了解互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品推廣渠道任務(wù)四了解選擇互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品推廣渠道的注意事項重點:互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品推廣渠道的選擇難點:選擇互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品推廣渠道的注意事項線下講授2實訓(xùn)室12任務(wù)五分析互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品推廣數(shù)據(jù)重點:推廣渠道測試難點:推廣渠道的數(shù)據(jù)分析線下講授2實訓(xùn)室任務(wù)六優(yōu)化互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品推廣策略重點:推廣策略優(yōu)化難點:推廣策略優(yōu)化線下講授2實訓(xùn)室過關(guān)測試七13項目八實施產(chǎn)品迭代任務(wù)一理解產(chǎn)品迭代的緣由任務(wù)二理解產(chǎn)品迭代的意義重點:產(chǎn)品迭代的緣由難點:產(chǎn)品迭代的意義線下講

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