企業(yè)組織設計教學

第十章組織設計教學環(huán)節(jié)1：引入問題，進入情景案例：通用公司的組織結(jié)構(gòu)變革教學環(huán)節(jié)2：知識點及業(yè)務、實務技能要點1.組織設計概述2.組織設計的影響因素分析3.部門化4.集權(quán)與分權(quán)教學環(huán)節(jié)3：相關知識擴展背景資料：愉教學蔬環(huán)節(jié)早1熄：慶引入彎問題成，進螞入情尊景珍案列題烘例疲通用欺公司榆的組夕織結(jié)鳳構(gòu)變腹革態(tài)陪畫肉罰顛資料晌來源敲：帳翁當讓捕嶄黃雁角芳、區(qū)宋克明勤主綁編：胞《管只理學堅教程鴉案例償集》豎柴吸寫針背上海犯財經(jīng)繁大學防出版柄社2答00埋1年悟8月謙第一找版。盆蘆嫌關鍵唉詞：塘復調(diào)評尾葡想組織旦；組恥織結(jié)掙構(gòu)；艷組織熔結(jié)構(gòu)倉設計視；劍當杜抱邦公處司剛拉取得灶對通咱用汽尖車公紗司的馳控制授權(quán)的瞧時候齡，通吩用公貸司只返不過探是一涉?zhèn)€由澇生產(chǎn)看小轎膠車、菜卡車瞞、零熊部件招和附收件的犬眾多蒜廠商狠組成換的仍“裹大雜情燴厲”雨。這爐時的眠通用斃汽車銹公司眾由于識不能浪達到頸投資汗人的修期望胡而瀕均臨困乖境，丑為了析使這找一處國于上庭升時下期的筑產(chǎn)業(yè)豎為它撇的投賺資人夢帶來有應有故的利董益，跌公司世在當狗時的閉董事?lián)祥L和代總經(jīng)倘理皮嬌埃爾哨·濫杜邦乞以及爺他的科繼任拾者艾份爾弗賴雷德碰·井斯隆茂的主咱持下高進行紛了組瓶織結(jié)貫構(gòu)的皮重組字，形仰成了稼后來鎮(zhèn)為大羽多數(shù)便美國傲公司或和世暫界上包著名嗽的跨勻國公購司所昨采用屋的多緣部門械結(jié)構(gòu)益（m鵲ul雅ti留di尋vi默si細on督al共s講tr聰uc晴tu捕re滿）鞭。

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