光伏電站生產(chǎn)準(zhǔn)備管理制度

光伏電站生產(chǎn)準(zhǔn)備管理制度1.引言為保障光伏電站生產(chǎn)的安全、高效、順暢進(jìn)行，制定本管理制度。所有光伏電站生產(chǎn)準(zhǔn)備管理人員均應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度，確保生產(chǎn)準(zhǔn)備工作有序進(jìn)行。2.人員組成光伏電站生產(chǎn)準(zhǔn)備工作由以下人員組成：項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)計(jì)劃員采購(gòu)員物流協(xié)調(diào)員倉(cāng)儲(chǔ)管理員3.職責(zé)分工項(xiàng)目經(jīng)理組織制訂生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃，審核并批準(zhǔn)計(jì)劃的實(shí)施確定生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)定生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)準(zhǔn)備中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行協(xié)調(diào)和監(jiān)督提出生產(chǎn)準(zhǔn)備中改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、提高效率的建議生產(chǎn)計(jì)劃員制定、實(shí)施生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃跟蹤、監(jiān)督生產(chǎn)準(zhǔn)備任務(wù)的完成進(jìn)度根據(jù)生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃、實(shí)際工作需求，調(diào)整、更新生產(chǎn)準(zhǔn)備流程采購(gòu)員跟蹤物料采購(gòu)的進(jìn)度積極協(xié)調(diào)供應(yīng)商，爭(zhēng)取最優(yōu)價(jià)格制定合理的采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)方案物流協(xié)調(diào)員管理、監(jiān)督物資的配送、出庫(kù)等工作安排、協(xié)調(diào)運(yùn)輸車輛的出行計(jì)劃，確保物資送達(dá)時(shí)間和質(zhì)量倉(cāng)儲(chǔ)管理員管理和維護(hù)倉(cāng)庫(kù)有關(guān)的各項(xiàng)事務(wù)負(fù)責(zé)發(fā)放、管理庫(kù)存物資定期檢查庫(kù)存物資，及時(shí)排查庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)，提供降低庫(kù)存成本的建議4.生產(chǎn)準(zhǔn)備流程4.1生產(chǎn)準(zhǔn)備前的準(zhǔn)備工作執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃員的生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃采購(gòu)員訂購(gòu)物資物流協(xié)調(diào)員對(duì)物資進(jìn)行運(yùn)輸、配送倉(cāng)儲(chǔ)管理員進(jìn)行庫(kù)存管理4.2生產(chǎn)準(zhǔn)備正式開始對(duì)生產(chǎn)準(zhǔn)備人員進(jìn)行動(dòng)員和安排就緒狀態(tài)的人員負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)工具和設(shè)備進(jìn)行有效的維護(hù)和檢驗(yàn)按照實(shí)際情況，對(duì)生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)度進(jìn)行有效的檢測(cè)，確保按照計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備對(duì)生產(chǎn)準(zhǔn)備過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題，進(jìn)行有效處理并及時(shí)解決5.總結(jié)本文通過(guò)對(duì)光伏電站生產(chǎn)準(zhǔn)備工作流程進(jìn)行介紹，明確了各個(gè)崗位人員的職責(zé)分工，以及各個(gè)階段的具體負(fù)責(zé)事宜。在實(shí)際的生產(chǎn)準(zhǔn)備過(guò)程中，各個(gè)崗位人員