施工電梯管理安全質(zhì)量管理制度

施工電梯管理安全質(zhì)量管理制度一、制度目的為保證施工電梯在安全使用過程中，提高設(shè)備的安全性能和質(zhì)量水平，規(guī)范施工電梯管理行為，確保員工人身安全，本制度制定。二、適用范圍本制度適用于公司施工電梯的生產(chǎn)使用、維護和檢修。三、管理體制根據(jù)公司內(nèi)部管理層級，質(zhì)量、安全、技術(shù)、生產(chǎn)、供貨等相關(guān)部門，配合公司施工電梯的管理工作。四、操作要求4.1生產(chǎn)過程的控制4.1.1生產(chǎn)計劃的制定根據(jù)客戶要求及生產(chǎn)數(shù)量，制定生產(chǎn)計劃。4.1.2材料的采購和質(zhì)量控制嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)要求，選擇質(zhì)量可靠的材料，對材料進行質(zhì)量檢測，不合格材料不得投入生產(chǎn)。4.1.3生產(chǎn)加工和質(zhì)量控制生產(chǎn)加工嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和工藝要求進行，定期對生產(chǎn)質(zhì)量進行復(fù)核檢查和驗收工作，不合格產(chǎn)品不得出廠。4.2安全和質(zhì)量控制4.2.1設(shè)備的安全使用和維護施工電梯設(shè)備的使用和維護必須按照國家法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和操作要求進行。每臺施工電梯設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理、檢查、維護和保養(yǎng)，并制定相應(yīng)的管理程序和操作規(guī)程。4.2.2設(shè)備質(zhì)量控制每臺施工電梯設(shè)備在出廠之前必須經(jīng)過國家權(quán)威部門檢測合格后方可出廠。在設(shè)備的吊裝、并裝和試運行過程中必須進行質(zhì)量檢查，保證裝配質(zhì)量合格。4.3事故預(yù)防和事故處理4.3.1事故預(yù)防措施制定施工電梯使用和維護安全操作程序，加強對員工的安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識。施工電梯在使用前必須經(jīng)專人檢查并驗收。4.3.2事故處理在發(fā)生事故后，必須及時向公司報告，同時采取迅速、有效的措施進行處理，減少事故對公司造成的影響。五、責(zé)任制度5.1生產(chǎn)質(zhì)量和安全管控責(zé)任公司有生產(chǎn)質(zhì)量和安全總管控部門，負(fù)責(zé)制定和監(jiān)督生產(chǎn)質(zhì)量和安全管理程序及責(zé)任制度，并定期對各部門的執(zhí)行情況進行檢查和指導(dǎo)。5.2部門管理責(zé)任各部門對生產(chǎn)過程中相關(guān)環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時予以解決，并積極配合監(jiān)督部門進行檢查工作。同時成立技術(shù)小組，及時掌握新技術(shù)信息，不斷改進生產(chǎn)工藝流程，提高產(chǎn)品質(zhì)量。5.3個人責(zé)任每個員工都有安全生產(chǎn)責(zé)任，必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和安全操作手冊，做到責(zé)任到崗位、安全到人。六、制度實施6.1效果評估公司會定期對本制度的實施效果進行考核，收集經(jīng)驗和問題進行分析，并作出相應(yīng)的調(diào)整。6.2于發(fā)布日起生效本制度從發(fā)布日起開始執(zhí)行。在執(zhí)行過程中如遇問題和難點，應(yīng)及時向公司報告，并根據(jù)情況進行修改和完善。七、附：相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)GB19155-2003《施工升降機》GB7588-2