咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫及答案（基礎題）收藏

咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫及答案（基礎題）收藏

單選題（共50題）1、某獨立土方工程，根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500—2013），簽訂了固定單價合同，招標工程量為3000m3，承包人標書中土方工程報價為55元m3。合同約定：當實際工程量超過估計工程量15%時，超過部分工程量單價調整為50元/m3。工程結束時實際完成并經(jīng)監(jiān)理確認的土方工程為4500m3，則土方工程總價為（）元。A.242250B.240000C.247500D.225000【答案】A2、貨物采購合同履行過程中，催交工作的重點是保證貨物生產(chǎn)的()A.安全B.質量C.進度D.價格【答案】C3、工程項目的初步設計應在項目的()階段完成。A.策劃和決策B.準備C.實施D.竣工驗收和總結評價【答案】B4、由工程咨詢企業(yè)領導組織，邀請社會上的專家參加，由項目經(jīng)理做匯報的工程咨詢成果質量評審屬于（）。A.外部評審B.內部評審C.第三方評審D.社會評審【答案】B5、下列關于工程勘察、設計單位質量責任的說法，錯誤的是()A.提供的工程地質測量報告應準確B.提供的設計文件應注明工程合理使用年限C.對因設計原因造成的質量事故應提出技術處理方案D.注冊建造師、注冊結構師應在最終設計文件上簽字【答案】D6、工程咨詢單位領導組織的內部評審，由（）做匯報。A.項目經(jīng)理B.企業(yè)技術負責人C.監(jiān)理工程師D.咨詢業(yè)務主管【答案】A7、（）是心理狀態(tài)的主要成分。A.情緒B.情感C.性情D.情態(tài)【答案】A8、下列屬于綠色施工管理的是（）。A.組織管理B.經(jīng)濟管理C.合同管理D.進度管理【答案】A9、主控項目是對檢驗批的基本質量起（）的檢驗項目。A.主要影響B(tài).重大影響C.決定性影響D.較大影響【答案】C10、根據(jù)《招標施工招標文件》通用合同條款，下列引起承包人索賠的事件中，可以同時獲得工期和費用補償?shù)氖牵ǎ?。A.不可抗力造成承包人人員工傷事故B.施工中遇到不利物質條件C.承包人提前竣工D.基準日后法律的變化引起的費用增加【答案】B11、（2021年真題）咨詢工程師執(zhí)業(yè)登記有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，可在2個月前申請，繼續(xù)登記有效期為（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】C12、暫估材料或工程設備的單價確定后，在綜合單價中只應取代原暫估單價。則下列不屬于暫估單價內涵的是（）。A.材料費B.企業(yè)管理費C.利潤D.規(guī)費【答案】D13、《質量管理體系基礎和術語GB/T19000-2016》規(guī)定的質量管理原則中，能夠提升顧客價值的是()。A.以顧客為關注焦點B.改進C.關系管理D.循證決策【答案】A14、工程項目的每一個階段，都以（）作為其完成的標志。A.一個或數(shù)個可交付成果B.項目評估報告C.項目階段性總結報告D.工程項目計劃【答案】A15、工程項目準備階段的工作不包括()A.進行可行性研究B.編制項目概算C.進行工程設計D.簽訂承包合同【答案】A16、系統(tǒng)的定義和描述項目管理知識體系的是（）。A.PMBOKB.PRINCE2C.ICBD.FIDIC【答案】A17、常用的安全評價方法不包括（）。A.事故致因因素安全評價方法B.危險度分級的安全評價方法C.事故后果的安全評價方法D.事故發(fā)生概率的安全評價方法【答案】D18、在組織規(guī)模一定的條件下，管理層次與管理跨度之間的關系為()。A.跨度越小層次越少B.層次減少跨度不變C.跨度越大層次越大D.層次越多跨度越小【答案】D19、屬于項目業(yè)主質量責任的是()A.負責辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)B.對建筑材料、商品混凝土等進行檢驗C.對涉及結構安全的試塊做現(xiàn)場取樣送檢D.對全部建設工程質量負責【答案】A20、設備采購合同生效后，買方在收到賣方開具的注明應付預付款金額的財務收據(jù)正本一份并經(jīng)審核無誤后28日內，向賣方支付簽約合同價的（）作為（）。A.5%；預付款B.10%；預付款C.20%；交貨款D.30%；交貨款【答案】B21、根據(jù)《建設工程質里管理條例》，屋面防水工程的最低保修期限為（）年A.2B.3C.4D.5【答案】D22、建設工程施工合同文件包括：①協(xié)議書；②投標書；③中標通知書；④合同通用條款；⑤合同專用條款：⑥已標價工程量清單。當各合同文件對同一事項的解釋出現(xiàn)不一致時，優(yōu)先解釋順序為（）。A.①→③→②→④→⑤→⑥B.②→③→①→⑤→④→⑥C.③→②→①→④→⑥→⑤D.①→③→②→⑤→④→⑥【答案】D23、項目團隊從組建到發(fā)展起來經(jīng)歷的正確階段順序是（）。A.磨合—形成—表現(xiàn)—規(guī)范—休整B.形成—磨合—規(guī)范—表現(xiàn)—休整C.表現(xiàn)—磨合—形成—規(guī)范—休整D.形成—規(guī)范—磨合—表現(xiàn)—休整【答案】B24、業(yè)主在項目前期階段的主要任務是（）。A.辦理有關設計文件的審批工作B.明確勘察設計的范圍和設計深度C.落實項目資金、建設用地等建設相關條件D.辦理征地手續(xù)【答案】C25、由監(jiān)理人委派常駐施工現(xiàn)場對合同履行實施管理的全權負責人是（）。A.監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師C.項目經(jīng)理D.項目技術負責人【答案】B26、在領取施工許可證或者開工報告前，應當按照國家有關規(guī)定辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)的主體是()。A.建設單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.咨詢單位【答案】A27、工程項目管理中的組織規(guī)模通常指該組織（）。A.負責業(yè)務區(qū)域的大小B.合同額或收入的多少C.管轄人員數(shù)量的多少D.項目投資額的多少【答案】C28、繪制時間－投資累積曲線的環(huán)節(jié)有：①計算單位時間投資；②確定工程項目進度計劃；③計算計劃累計完成的投資額；④繪制S形曲線。正確的繪制步驟是（）。A.①-②-③-④B.②-①-③-④C.①-③-②-④D.②-③-④-①【答案】B29、依據(jù)《基本建設項目建設成本管理規(guī)定》(財建[2016]504號)，代建單位利潤或獎勵資金一般不得超過代建管理費的()。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】B30、在招標代理過程中，咨詢工程師應當為招標人提供的服務不包括（）A.編制招標文件B.對投標申請人進行資格審查C.編制標底D.依法組建評標委員會【答案】D31、360度考評的實施程序包括：①實施360度考評；②培訓考評者；③效果評價；④評價項目設計；⑤反饋面談。正確的順序是（）。A.②④③①⑤B.④②①⑤③C.①④③②⑤D.④⑤②③①【答案】B32、采用S曲線法比較工程實際進度與計劃進度時，若實際累計S曲線落在計劃累計S曲線上方，則可得出的正確結論（）。A.實際進度落后于計劃進度B.進度的計劃編制過于保守C.實際進度超前于計劃進度D.計劃工期偏于緊迫【答案】C33、（2021年真題）在單位工程開工前，必須將工程概況、安全技術措施，向承擔施工的作業(yè)隊負責人進行交底的人員是()。A.施工單位項目經(jīng)理B.設計單位技術負責人C.施工單位技術負責人D.單位工程技術負責人【答案】D34、工程項目目標系統(tǒng)表現(xiàn)為一個()結構。A.開放的并列B.層次C.多目標的平行D.完整的封閉【答案】B35、某工程項目建設周期較長，實施期間項目的建設條件和外部環(huán)境發(fā)生了變化，這體現(xiàn)了工程項目（）的特征。A.復雜性B.一次性C.整體性D.固定性【答案】A36、工程項目一般由多項合同組成一個合同群，其中，屬于委托合同的是（）。A.施工合同B.監(jiān)理合同C.勘察設計合同D.招標代理合同【答案】B37、在工程項目建設周期中，通常工作量不大，但是卻最重要的是（）A.準備階段B.策劃與決策階段C.實施階段D.竣工驗收與評價階段【答案】B38、工程子項目團隊計劃執(zhí)行鏈中末端的團隊成員參與團隊計劃的制定過程，屬于團隊能力開發(fā)中的（）活動。A.改善工作環(huán)境B.表彰與獎勵C.進行人員配合訓練D.開展團隊建設性【答案】D39、銷量大于120為A等；100到120為B等；80到100為C等；60到80為D等；60以下為E等。如果實際產(chǎn)品銷量為83，則績效結果為C等，以此類推。此計分方式為（）A.說明法B.百分率法C.減分考評法D.區(qū)間計分法【答案】D40、下列對于FIDIC合同進度管理的表述，正確的是（）。A.工程師可以增加或減少已經(jīng)給予承包商的工期延長總時間B.如果承包商實測工程量與原工程量相比降低超過10%，可因此縮短竣工時間C.如果承包商實測工程量與原工程量相比增加超過10%，則承包商有權獲得相應的工期延長D.如果承包商實測工程量與原工程量相比降低超過10%，工程師應當記錄其對關鍵路徑的影響【答案】D41、設立工程咨詢成果質量評價標準的基本原則不包括（）。A.能定量考核的盡可能采用定量標準B.不能定量考核的應有明確定性要求C.能真實反映工程項目的各種因素D.可行性研究報告結論應滿足審批需求【答案】D42、工程項目初步設計中的安全管理的內容不包括（）。A.總平面布置B.構造設計的安全性C.機械設備的安全性D.發(fā)生地質災害的可能性【答案】B43、健康、安全、環(huán)境管理團隊的核心任務是()A.建立健康、安全、環(huán)境管理架構B.實施健康、安全、環(huán)境管理體系C.制定項目健康、安全、環(huán)境目標D.編制健康、安全、環(huán)境管理手冊【答案】B44、測評學習能力的最簡單有效的方法是（）。A.心理測驗B.面試法C.投射技術D.情境測驗【答案】A45、下列項目的投資中，屬于建設項目動態(tài)投資的是（）。A.建筑安裝工程費B.設備及工器具購置費C.工程建設其他費D.價差預備費【答案】D46、下列關于招標各項工作期限的表述中，正確的是()。A.自招標文件發(fā)出至提交投標文件截止最短不得少于20日B.招標人與中標人應在中標通知書發(fā)出后20日內簽訂合同C.招標人應在評標委員會提出書面評標報告后10日內確定中標人D.招標人應在中標通知書發(fā)出后10日內完成招標備案【答案】A47、關于招投標法律效力層級的說法，正確的是（）。A.法律的效力高于行政法規(guī)、地方性法規(guī)、規(guī)章B.部門規(guī)章的效力高于地方政府規(guī)章C.同一機關制定的一般規(guī)定的效力高于特別規(guī)定D.由國務院若干部委聯(lián)合制定的部門規(guī)章效力高于某一部委單獨制定的部門規(guī)章【答案】A48、主控項目是對檢驗批的基本質量起（）的檢驗項目。A.主要影響B(tài).重大影響C.決定性影響D.較大影響【答案】C49、勞動關系的當事人可以協(xié)議約定勞動條件標準，但該標準不能（）國家規(guī)定的標準。A.高于B.等于C.優(yōu)于D.低于【答案】D50、下列不屬于工程項目質量管理特點的是（）。A.工程項目質量特性單一B.工程項目質量具有隱蔽性C.工程項目質量管理難度大D.影響工程項目質量的因素多【答案】A多選題（共20題）1、項目經(jīng)理召開啟動會議，會議內容主要有()A.公布工作程序和規(guī)則B.介紹項目基本情況C.對團隊成員工作以具體指導D.討論項目的質量計劃E.討論項目費用計劃【答案】AB2、下列投標人的違法行為中，屬于投標人相互串通投標的有（）。A.投標人之間約定中標人B.投標人之間約定部分投標人放棄投標C.不同投標人的投標保證金從同一單位的賬戶轉出D.不同投標人的投標文件由同一單位編制E.屬于同一集團的投標人按照該組織要求協(xié)同投標【答案】AB3、項目經(jīng)理和項目團隊成員需要掌握專門的知識和技能才能較好地管理信息系統(tǒng)項目，以下敘述不正確的是（）。A.為便于溝通和管理，項目經(jīng)理和項目組成員都要精通項目管理相關知識B.項目經(jīng)理要整合項目團隊成員知識，使團隊知識結構滿足項目要求C.項目經(jīng)理不僅要掌握項目管理9個知識領域的綱要，還要具備相當水平的信息系統(tǒng)知識D.項目經(jīng)理無需掌握項目所有的技術細節(jié)【答案】A4、綠色施工的原則不包括（）。A.關注工程項目的可持續(xù)發(fā)展，合理利用資源、能源B.采用模塊化、循環(huán)設計、并行工程設計C.注重環(huán)境品質，減少施工造成的環(huán)境污染D.建立安全施工責任制E.結合氣候、氣象條件，合理安排施工計劃【答案】BD5、下列關于平等協(xié)商與集體協(xié)商主要區(qū)別的描述錯誤的是()A.集體協(xié)商表現(xiàn)為知情、質詢與咨詢，協(xié)商的結果由當事人自覺履行B.平等協(xié)商的職工代表由職工選舉產(chǎn)生C.集體協(xié)商有嚴格的法律程序D.集體協(xié)商的目的是訂立集體合同【答案】A6、工程項目管理工具層面的發(fā)展趨勢包括()。A.標準化B.集成化C.網(wǎng)絡化D.虛擬化E.分散化【答案】ABCD7、在項目進度控制中，（）不適合用于縮短活動工期。A.準確確定項目進度的當前狀態(tài)B.投入更多的資源C.改進技術D.縮減活動范圍【答案】A8、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》，事故調查報告的內容包括（）。A.事故發(fā)生單位概況B.事故發(fā)生的現(xiàn)場情況C.已采取的措施D.事故發(fā)生的原因E.事故發(fā)生的性質【答案】ABD9、業(yè)主在項目決策階段的主要任務包括（）。A.選擇合適的咨詢機構B.對投資方向和內容作初步構想C.組織開展設備采購工作D.辦理施工場地的平整E.組織對可行性研究報告進行評審【答案】AB10、關于道德與法律，正確的說法是（）。A.在法律健全完善的社會，不需要道德B.由于道德不具備法律那樣的強制性，道德的社會功用不如法律C.在人類歷史上，道德與法律同時產(chǎn)生D.在一定條件下，道德與法律能夠相互轉化、相互作用【答案】D11、項目范圍變更控制，包括（）。A.一系列正規(guī)的證明文件，用于定義正規(guī)項目文件的變更步驟B.一系列文檔程序，用于實施技術和管理的指導和監(jiān)督，以確定和記錄項目條款的功能和物理特征、記錄和報告變更、控制變更、審核條款和系統(tǒng)，由此來檢驗其與要求的一致性C.審批項目范圍變更的一系列過程，包括書面文件、跟蹤系統(tǒng)和授權變更所必須的批準級別D.用于項目需求獲取的一些措施，如果沒有執(zhí)行這些措施就不能被變更【答案】C12、根據(jù)國家《標準施工招標文件》通用合同條款，關于承包人施工安全責任說法，正確的有（）。A.承包人應在合同約定的期限內，與監(jiān)督人共同編制安全措施B.承包人應按監(jiān)理人的指示制定應對災害的緊急預案，并做好預檢C.承包人因釆取合同未約定的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施而增加的費用視為已包括在合同價款中D.工程或工程的任何部分對土地的占用造成第三人財產(chǎn)損失，由承包人負責賠償E.由于承包人原因在施工場地內及其毗鄰地帶造成的第三者人員和財產(chǎn)損失，由承包人賠償【答案】B13、下列施工企業(yè)支出中，屬于建筑安裝工程費用組成中人工費的是()。A.生產(chǎn)工人勞動服購置費B.塔吊操作工的工資C.鋼筋工的高溫作業(yè)津貼D.職工調動工作路費E.特殊地區(qū)施工津貼【答案】C14、下列不適用于競爭性磋商的項目為（）。A.招標后沒有供應商投標或者沒有合格標的B.技術復雜或者性質特殊，不能確定詳細規(guī)格或者具體要求的C.經(jīng)過批準，公開招標過程中提交投標文件或者經(jīng)評審實質性響應招標文件要求的供應商只有兩家時D.非采購人所能預見的原因或者非采購人拖延造成采用招標所需時間不能滿足用戶緊急需要的E.因藝術