煤礦一通三嚴(yán)防管理制度例文30篇

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2011年3月

煤礦“一通三嚴(yán)防”管理制度

第一章通風(fēng)系統(tǒng)管理制度

第一條礦井必須創(chuàng)建完備、合理、平衡、可信的通風(fēng)系統(tǒng)，杜絕不符合規(guī)定的串聯(lián)通風(fēng)、蔓延通風(fēng)、老塘通風(fēng)。

每一生產(chǎn)水平和每一采區(qū)都必須布置春早巷，推行分區(qū)通風(fēng)。

準(zhǔn)備工作采區(qū)，必須在采區(qū)形成通風(fēng)系統(tǒng)后，方可挖掘其它巷道;切眼在未構(gòu)成全系列風(fēng)壓通風(fēng)系統(tǒng)前嚴(yán)禁展開擴(kuò)幫和加裝;發(fā)生改變一翼或采區(qū)的通風(fēng)系統(tǒng)、發(fā)生改變?nèi)盗械V井通風(fēng)系統(tǒng)時(shí)，必須基本建設(shè)通風(fēng)設(shè)計(jì)及安全措施，報(bào)礦總工程師審核。

礦井須要風(fēng)量應(yīng)當(dāng)按以下建議分別排序，并挑選出其中的最大值：

(一)按井下同時(shí)工作的最少人數(shù)排序，每人每分鐘供給風(fēng)量嚴(yán)禁多于4m3;

(二)按礦井、盾構(gòu)、硐室及其他地點(diǎn)實(shí)際須要風(fēng)量的總和展開排序。

各地點(diǎn)的實(shí)際須要風(fēng)量，必須而因地點(diǎn)的風(fēng)流中的瓦斯、二氧化碳、氫氣和其他有毒氣體的濃度，風(fēng)速以及溫度，每人可供風(fēng)量符合規(guī)定。

按實(shí)際須要風(fēng)量計(jì)算時(shí)，應(yīng)當(dāng)防止水泵風(fēng)量過大或過小。

第二條礦井的拓展布局、采區(qū)設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程的基本建設(shè)、生產(chǎn)計(jì)劃的精心安排，必須存有通風(fēng)部門出席，確保合理布置礦井通風(fēng)系統(tǒng)。

第三條必須嚴(yán)苛按實(shí)際可供風(fēng)量核定礦井產(chǎn)量，嚴(yán)格執(zhí)行“以風(fēng)定產(chǎn)”，不得遜于通風(fēng)能力生產(chǎn)。必須創(chuàng)建高碼制度，每旬至少展開一次全面高碼，高碼結(jié)果按旬報(bào)安全副礦長、總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)、礦長審查。對(duì)冶煉工作面和其它用風(fēng)地點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際須要隨時(shí)高碼，每次高碼結(jié)果應(yīng)當(dāng)記錄并寫下在高碼地點(diǎn)的記錄牌上，同時(shí)應(yīng)當(dāng)根據(jù)高碼結(jié)果采取措施，展開風(fēng)量調(diào)節(jié)。

第四條礦井嶄新采區(qū)、嶄新水平構(gòu)成通風(fēng)系統(tǒng)前巖巷盾構(gòu)工作面之間可以串聯(lián)通風(fēng)一次，不得二次及以上串聯(lián)通風(fēng)。經(jīng)核準(zhǔn)的串聯(lián)通風(fēng)，步入被串聯(lián)工作面的風(fēng)流必須加裝瓦斯自動(dòng)檢測儀及斷電裝置，保證有毒氣體不超載。

存有瓦斯燃燒和存有煤與瓦斯注重危險(xiǎn)的礦井工作面不得使用上行通風(fēng)。

第五條嚴(yán)苛通風(fēng)系統(tǒng)管理，合理供風(fēng)，礦井有效率風(fēng)量率為不高于85%，礦井總?cè)腼L(fēng)量比嚴(yán)禁大于110%。全面落實(shí)巷道修理力量，春早巷道年久失修率為嚴(yán)禁低于7%，輕微年久失修率為嚴(yán)禁低于3%;主要入、回去風(fēng)道實(shí)際斷面無法大于原設(shè)計(jì)斷面的2/3。

礦總工程師、安全副礦長、通風(fēng)隊(duì)長每月至少非政府一次全礦主要通風(fēng)巷道的檢查，并存有記錄可以密。

第六條必須秉持“有掘必皺”的原則，不得在紅小豆巷道內(nèi)挖掘其它巷道。

第七條掌控風(fēng)流的風(fēng)門、風(fēng)橋、擋風(fēng)墻、調(diào)節(jié)風(fēng)窗、防火墻、密封墻等通風(fēng)設(shè)施必須由通風(fēng)部門明確提出，基本建設(shè)必要的施工措施，并經(jīng)總工程師核準(zhǔn)同意后，方可施工，其施工質(zhì)量必須合乎“礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”的統(tǒng)一規(guī)定，以確保通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定性。所有風(fēng)門必須加裝槍機(jī)裝置、可以視窗(硐室除外);主要風(fēng)門必須列入監(jiān)控;主要通車風(fēng)門必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化并加裝聲光報(bào)警裝置。軌道斜巷、皮帶輸送機(jī)道內(nèi)不得設(shè)置風(fēng)門;不得電絞繩過風(fēng)門。

第八條礦井工作面必須在形成全系列負(fù)壓通風(fēng)系統(tǒng)后，方準(zhǔn)回采。不得非正規(guī)回采。礦井工作面入、春早隅角并無全負(fù)壓通風(fēng)系統(tǒng)時(shí)不得帶炭回采。

第九條初次擺頂上時(shí)，礦井工作面空間內(nèi)風(fēng)速嚴(yán)禁高于0.5m/s，入、春早隅角必須及時(shí)拆毀入春早巷道舊有金屬支架并將工作面支架延展至上、下平巷煤壁并裝設(shè)風(fēng)障，努力做到嚴(yán)格不漏風(fēng)。采空區(qū)頂板沒能及時(shí)冒落時(shí)，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)制性放頂或裝設(shè)風(fēng)障。

第十條礦井每季度應(yīng)當(dāng)至少檢查一次反風(fēng)設(shè)施,每年應(yīng)當(dāng)展開一次礦井反風(fēng)軍事演習(xí)，礦井采區(qū)設(shè)計(jì)，應(yīng)當(dāng)考量區(qū)域性局部反風(fēng)系統(tǒng)。

第十一條礦井發(fā)生改變主扇運(yùn)轉(zhuǎn)工況(角度或輸出功率)前，應(yīng)當(dāng)融合主扇性能曲線、自然風(fēng)壓、嚴(yán)防救火等因素展開綜合分析研究，并基本建設(shè)專門的措施報(bào)礦總工程師核準(zhǔn)。

第十二條礦井必須每三年至少展開一次礦井通風(fēng)阻力測量，轉(zhuǎn)至嶄新水平或發(fā)生改變一翼通風(fēng)系統(tǒng)后，必須再次展開礦井通風(fēng)阻力測量，及時(shí)增選礦井通風(fēng)阻力測量資料;嶄新加裝的主扇投入使用前，必須展開一次主扇性能測量和試車工作，以后每五年至少展開一次性能測量。

第十三條通風(fēng)設(shè)施由通風(fēng)部門統(tǒng)一砌筑后，按誰采用誰管理的原則分后區(qū)域帶班，全面落實(shí)責(zé)任。

第二章瓦斯管理制度

第十四條礦井必須按《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定搭載瓦斯檢查員和后備瓦斯檢查員，推行末位出局制度。(一)考核標(biāo)準(zhǔn)：1、瓦斯檢查員必須嚴(yán)格遵守礦紀(jì)礦規(guī)和通風(fēng)瓦斯管理制度，凡違反者每次甩5分后;2、瓦斯檢查員工作必須順從單位及班長的分配，凡不順從者，每次甩5分后;3、瓦斯檢查員在現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人變壓擺炮制”，否則每次甩10分后;4、瓦斯員必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，凡不執(zhí)行者每次甩10分后;5、瓦斯員現(xiàn)場必須及時(shí)精確核對(duì)瓦斯手冊(cè)和記錄牌，凡辨認(rèn)出做賊心虛或填錯(cuò)者，每次甩5分后;6、瓦斯員發(fā)生空班、逃費(fèi)、騙人檢、班中擅離職守、班中睡等現(xiàn)象，每次甩20分后;7、瓦斯員不按規(guī)定展開班中匯報(bào)，辨認(rèn)出沒法現(xiàn)場通防存有問題的，每次甩5分后;8、礦井工作面不擺風(fēng)障者，不嚴(yán)格執(zhí)行施工單位全面性回料的，每次甩10分后;9、盾構(gòu)工作面覷風(fēng)袋、風(fēng)袋質(zhì)量高，停風(fēng)不廢人、恢復(fù)正常通風(fēng)前不檢查瓦斯的，每次甩5分后;10、對(duì)冶煉工作面干活粗大、不采用水炮泥、綜合防塵措施不采用等現(xiàn)象不予以阻止也不匯報(bào)的，每次甩5分后;11、凡不監(jiān)督冶煉工作接收器擊爆，所造接收器損毀或不妥當(dāng)?shù)?，每次?分后;12、對(duì)所轄范圍內(nèi)的通防設(shè)施不檢查、辨認(rèn)出損毀不及時(shí)匯報(bào)的，每次甩10分后。(二)考核方法：以每個(gè)瓦斯員的總計(jì)甩分成依據(jù)，處罰最多者即為為最糟瓦斯員，三井通風(fēng)部門必須搞好評(píng)分和月度總計(jì)工作，季度考核一次，礦每年將對(duì)最糟瓦斯員推行末位出局。

第十五條瓦斯員必須上崗上崗，不得空班、逃費(fèi)、騙人檢。瓦斯檢查推行“五合一”管理制度，所有的冶煉工作面每班必須搭載一名瓦斯檢查員展開瓦斯檢查工作。檢查內(nèi)容：瓦斯、二氧化碳和溫度。

第十六條瓦斯員在現(xiàn)場辨認(rèn)出有毒氣體超載時(shí)，有權(quán)暫停該地點(diǎn)和受到威脅地區(qū)的一切工作，采取有效措施展開處置，并向礦調(diào)度室報(bào)告，現(xiàn)場作業(yè)人員必須順從瓦斯員的統(tǒng)一指揮。

第十七條井下所有冶煉工作面和經(jīng)礦總工程師(井技術(shù)負(fù)責(zé)人)確認(rèn)的檢查地點(diǎn)必須建有瓦斯檢查記錄牌板，牌板內(nèi)容包含：地點(diǎn)名稱、工作人數(shù)、檢查時(shí)間、檢查次數(shù)、瓦斯?jié)舛?、二氧化碳濃度、溫度、檢查人等。

第十八條每年展開一次礦井瓦斯等級(jí)和二氧化碳噴出量的鑒別工作，并將鑒別結(jié)果按時(shí)呈報(bào)。冶煉工作面瓦斯及二氧化碳濃度的檢查次數(shù)：高瓦斯礦井每班至少檢查2次，高瓦斯礦井每班至少檢查3次，無人工作的工作面每班至少檢查1次，其它可能將噴出和可能將蓄積瓦斯和二氧化碳的硐室、巷道和瓦斯異常地點(diǎn)的瓦斯檢查次數(shù)由礦總工程師(井技術(shù)負(fù)責(zé)人)確認(rèn)。

第十九條瓦斯檢查員每檢查回去一個(gè)點(diǎn)，必須及時(shí)將檢查結(jié)果核對(duì)在隨身攜帶的瓦斯檢查記錄本和現(xiàn)場的瓦斯牌板上，努力做到瓦斯記錄本、牌板、臺(tái)帳“三對(duì)口”，并及時(shí)通告現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。瓦斯檢查員向通風(fēng)值班室匯報(bào)每班不少于2次，辨認(rèn)出問題隨時(shí)匯報(bào)，并存有記錄可以密。瓦斯檢查員第班用光學(xué)瓦斯測驗(yàn)器對(duì)瓦斯斷電儀接收器校驗(yàn)至少三次，并存有記錄可以密，二者表明值不一致時(shí)，以低表明值為依據(jù)，兩者讀數(shù)誤差大于0.2%時(shí)，必須在8小時(shí)內(nèi)展開處置，在此期間，任何人嚴(yán)禁停止使用瓦斯斷電儀。

第二十條井下放炮作業(yè)，放炮員、班組長、瓦斯檢查員都必須在現(xiàn)場繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖擺炮制”。“一炮三檢”就是指：裝藥前、放炮前、放炮后必須深入細(xì)致檢查放炮地點(diǎn)附近的瓦斯，瓦斯少于1%時(shí)，不得裝藥放炮?！叭诉B鎖擺炮制”就是指：放炮前放炮員將警戒牌交予班組長，由班組長派遣人設(shè)立警戒，下發(fā)放炮分后命令，并檢查頂板與支架情況，將自己隨身攜帶的放炮命令牌交予瓦斯員，瓦斯員經(jīng)檢查瓦斯、煤塵合格后，將自己隨身攜帶的放炮牌交予放炮員，放炮員收到擺口哨后展開放炮，放炮后三牌各規(guī)原主。放炮現(xiàn)場必須核對(duì)“三人連鎖擺炮制”更替表中。此表中每班由炮管組發(fā)給放炮員，班后由放炮員交予炮管組留存、備查，若辨認(rèn)出表中內(nèi)有不蓋章或漏項(xiàng)不填上者，炮管組負(fù)責(zé)管理查案，并將查案情況遞交礦安全辦公會(huì)處置。放炮警戒牌、放炮命令牌、放炮牌分別由炮管組、調(diào)度室、通風(fēng)工區(qū)在工前會(huì)上發(fā)給放炮員、班組長、瓦斯員。放炮員、班組長、瓦斯員必須按時(shí)至選定部門申領(lǐng)適當(dāng)?shù)呐谱硬⒃诎嗪蠹皶r(shí)交還。

第二十一條瓦斯檢查員必須在冶煉工作面電話附近展開交接班，更替雙方同時(shí)向通風(fēng)值班室匯報(bào)，通風(fēng)值班室也可以推行反調(diào)度更替雙方，并存有記錄可以密。

第二十二條瓦斯檢查日?qǐng)?bào)及通風(fēng)調(diào)度日?qǐng)?bào)必須送來礦長、礦總工程師校對(duì)，井的必須送來井長、井技術(shù)負(fù)責(zé)人校對(duì)。對(duì)“一通三嚴(yán)防”關(guān)鍵性問題必須立即展開研究處置;礦(井)調(diào)度負(fù)責(zé)人將領(lǐng)導(dǎo)命令意見通告有關(guān)單位，并負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行、協(xié)同問題的處置。

第二十三條強(qiáng)化回采工作面春早隅角瓦斯管理，工作面春早隅角應(yīng)全面性展開回料，嚴(yán)禁落后于采空區(qū)烏頂線，避免瓦斯蓄積。春早隅角瓦斯?jié)舛冗_(dá)至0.5%時(shí)，春早隅角必須裝設(shè)便攜式瓦斯報(bào)警儀，達(dá)至0.8%時(shí)，必須報(bào)告調(diào)度室，并立即展開處置。不得利用礦井總風(fēng)壓通過風(fēng)管或風(fēng)筒引排上隅角瓦斯，不得在工作面一側(cè)(包含送風(fēng)巷)實(shí)行增阻辦法利用均甩原理掌控采空區(qū)瓦斯噴出;不得使用在回采工作面上隅角短果壓入式局部通風(fēng)機(jī)的辦法強(qiáng)制性吸收瓦斯。

第二十四條嚴(yán)苛按規(guī)定排放量瓦斯。排放量瓦斯推行分級(jí)管理：停風(fēng)區(qū)內(nèi)瓦斯?jié)舛壬儆?%或二氧化碳濃度少于1.5%時(shí)，最低瓦斯或二氧化碳濃度不少于3%時(shí)，必須制訂安全措施，經(jīng)礦值守領(lǐng)導(dǎo)口頭同意，由通風(fēng)工區(qū)值守領(lǐng)導(dǎo)口頭表達(dá)安全措施并選定專人掌控風(fēng)流排放量瓦斯;瓦斯或二氧化碳濃度少于3%時(shí)，由礦山救護(hù)隊(duì)展開排放量，若排放量瓦斯風(fēng)流輕易導(dǎo)入春早系統(tǒng)而不流經(jīng)其它冶煉工作面或阻斷其安全出口的，排放量瓦斯措施由礦總工程師核準(zhǔn);否則，排放量瓦斯措施必須經(jīng)礦總工程師審核報(bào)集團(tuán)公司備案后繼續(xù)執(zhí)行。閉合墻內(nèi)巷道恢復(fù)正常通風(fēng)必須制定尋、擺瓦斯措施，經(jīng)礦總工程師核準(zhǔn)，由礦山救護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)管理實(shí)行，須要排放量瓦斯的，嚴(yán)苛按排放量瓦斯有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第二十五條排放量瓦斯必須由通風(fēng)工區(qū)制訂專門措施。措施內(nèi)容包含：瓦斯蓄積地點(diǎn)、瓦斯最低濃度和總量、全系列負(fù)壓可供風(fēng)量、預(yù)計(jì)排放量時(shí)間、影響范圍、斷電范圍和廢人警戒地點(diǎn)、主要安全技術(shù)措施，并繪制排放量區(qū)域的通風(fēng)系統(tǒng)示意圖。排放量瓦斯必須繼續(xù)執(zhí)行“廢人、斷電、限量”三原則，不得一風(fēng)吹。

第二十六條排放量瓦斯措施由礦安全副總工程師(井技術(shù)負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé)管理非政府貫徹落實(shí)，責(zé)任落實(shí)到人，并蓋章備查，安全監(jiān)察部門負(fù)責(zé)管理監(jiān)督。

第二十七條排放量瓦斯完結(jié)，必須經(jīng)瓦斯員環(huán)評(píng)合格后，由排放量瓦斯負(fù)責(zé)人向調(diào)度室報(bào)告。

第三章局部通風(fēng)管理制度

第二十八條巷道盾構(gòu)必須按核準(zhǔn)的設(shè)計(jì)施工，盾構(gòu)工作面通風(fēng)方式使用壓入式。在作業(yè)規(guī)程中必須存有完備的局部通風(fēng)設(shè)計(jì)，經(jīng)礦(井)總工程師核準(zhǔn)。不得并無設(shè)計(jì)的巷道施工。

第二十九條全系列負(fù)壓供風(fēng)的盾構(gòu)巷道動(dòng)工通知單必須在動(dòng)工前三天、工作面穿著巖子等臨時(shí)設(shè)計(jì)的盾構(gòu)巷道至提早24小時(shí)送抵通風(fēng)部門，通風(fēng)部門根據(jù)礦井通風(fēng)系統(tǒng)做好系統(tǒng)調(diào)整、風(fēng)量分配工作，通風(fēng)系統(tǒng)不合理，風(fēng)量嚴(yán)重不足的不許動(dòng)工。

第三十條局部通風(fēng)機(jī)由施工單位負(fù)責(zé)管理載運(yùn),并按通風(fēng)部選定邊線按標(biāo)準(zhǔn)加裝搬運(yùn),通風(fēng)工區(qū)必須提早三天的定不好局部通風(fēng)機(jī)邊線，施工單位選定專人管理并負(fù)責(zé)管理搭火、更改與最后的廢舊工作。瓦斯檢查員負(fù)責(zé)管理風(fēng)筒較完整和臨時(shí)延接工作。盾構(gòu)巷道必須使用壓入式局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)員工日常管理制度員工日常管理制度

為適應(yīng)環(huán)境現(xiàn)代企業(yè)管理體制，強(qiáng)化職工隊(duì)伍管理，創(chuàng)建正常工作和生活秩序，保證滬昆客專杭長湖南段工程建設(shè)的順利進(jìn)行，積極主動(dòng)大力推進(jìn)各項(xiàng)工作有序積極開展，充分發(fā)揮項(xiàng)目部指導(dǎo)、服務(wù)和監(jiān)督職能，圓滿完成集團(tuán)公司滬昆客專杭長湖南段施工生產(chǎn)任務(wù)，根據(jù)集團(tuán)公司滬昆客專杭長湖南段項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定，特制訂本制度。

一、工作制度

1、全體人員必須深入細(xì)致秉持日常作息制度，保證日常工作有序、正常地積極開展。

2、各部室必須分工明晰，責(zé)任至人，建立健全各項(xiàng)制度，充分發(fā)揮職能作用。

3、全體人員都必須踐行細(xì)致、高效率、務(wù)實(shí)、技術(shù)創(chuàng)新的工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè)、雷厲風(fēng)行、開拓進(jìn)取、全面性思維，保證工作質(zhì)量和效率。

4、穩(wěn)固踐行為施工服務(wù)的思想。一切工作的思維點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)必須創(chuàng)建在全方位為施工生產(chǎn)服務(wù)的基礎(chǔ)上。對(duì)分部明確提出的問題，必須積極主動(dòng)、認(rèn)真對(duì)待，不正視、不延期，急事便民利民，特事特辦，平常事快速籌辦。

5、各部室之間必須密切協(xié)作，做好協(xié)調(diào)，踐行項(xiàng)目部一盤棋的思想。做好施工生產(chǎn)，除依靠領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮外，各部室必須積極主動(dòng)、相互配合，不推諉，不扯皮，保證項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)的整體效能充分發(fā)揮。

6、嚴(yán)苛行政管理，遵紀(jì)守法。全體人員必須自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，出外辦事必須告假，不容許隨便進(jìn)出娛樂場所，不容許聚眾賭博，不容許若爾迪，不容許任何現(xiàn)象的自由主義言行出現(xiàn)。認(rèn)同當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣，以較好的精神風(fēng)貌，踐行集團(tuán)公司在當(dāng)?shù)氐男蜗蟆?/p>

7、強(qiáng)化工作考勤制度。項(xiàng)目部推行每日考勤制度。工作人員的考勤由辦公室和各部室融合考勤。各部室負(fù)責(zé)人按照建議嚴(yán)苛考勤，每天如實(shí)核對(duì)。每月31日交辦公室，由辦公室將各部門考勤表審查匯總，報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)審核后，做為財(cái)務(wù)派發(fā)工資和考核的依據(jù)。

二、會(huì)議制度

1、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)。根據(jù)工程施工情況隨時(shí)舉行，由項(xiàng)目經(jīng)理或副經(jīng)理策劃，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)出席，主要研究有關(guān)項(xiàng)目部關(guān)鍵性問題，并作出決策、決議。會(huì)議由辦公室負(fù)責(zé)管理非政府。

2、項(xiàng)目部辦公會(huì)。通常情況下每月舉行一次，由項(xiàng)目副經(jīng)理策劃，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和各部室領(lǐng)導(dǎo)出席，主要內(nèi)容就是：

(1)表達(dá)貫徹落實(shí)滬昆客專鐵路建設(shè)單位和上級(jí)有關(guān)建議及會(huì)議精神。

(2)匯報(bào)各部室的工作匯報(bào)，部署階段性工作。

(3)分析施工生產(chǎn)情況，確認(rèn)工作戰(zhàn)略重點(diǎn)和策略。

(4)研究確認(rèn)工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)和對(duì)下?lián)艹黾笆┕Q策等問題。

(5)研究項(xiàng)目部管理、獎(jiǎng)懲等問題。

3、工程討論會(huì)。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際，隨時(shí)舉行，由分管生產(chǎn)的副經(jīng)理或技術(shù)主管策劃。各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人出席，并根據(jù)須要招集所屬分部項(xiàng)目經(jīng)理、書記、總工出席。主要內(nèi)容就是通報(bào)全線工程施工情況、重點(diǎn)工程的進(jìn)度和前次工程交班可以確認(rèn)事項(xiàng)的全面落實(shí)情況。研究化解施工中存有的其它問題。會(huì)議由工程部或調(diào)度室負(fù)責(zé)管理非政府。

4、技術(shù)研討會(huì)。不定期舉行，研究化解技術(shù)方面存有的主要問題和非政府科技攻關(guān)。會(huì)議由工程部非政府，項(xiàng)目總工策劃。

5、計(jì)劃會(huì)議。每季度末舉行。由分管成本的副經(jīng)理策劃，項(xiàng)目部所屬全處領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部有關(guān)部、室負(fù)責(zé)人或有關(guān)業(yè)務(wù)人員出席。內(nèi)容就是：總結(jié)季度計(jì)劃順利完成情況，精心安排下季度施工生產(chǎn)計(jì)劃。會(huì)議由計(jì)財(cái)部非政府。

6、項(xiàng)目部全體人員會(huì)議。根據(jù)情況不定期舉行。由項(xiàng)目書記策劃，內(nèi)容就是：政治理論自學(xué)，展開政策法規(guī)教育，表達(dá)上級(jí)有關(guān)文件(會(huì)議)精神，特別強(qiáng)調(diào)日常管理問題，總結(jié)工作等。

7、項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營分析可以。會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理策劃。年中舉行，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部、室負(fù)責(zé)人和分部黨政主管出席，內(nèi)容就是分析上半年施工生產(chǎn)計(jì)劃順利完成情況，修正下半年施工生產(chǎn)目標(biāo)。會(huì)議由工程部(計(jì)劃)負(fù)責(zé)管理非政府。

8、項(xiàng)目部工作會(huì)議。每年舉行一次，主要展開年度工作總結(jié)，部署下年度工作任務(wù)，表揚(yáng)一流，落空獎(jiǎng)懲。會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理策劃，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部、室負(fù)責(zé)人及全處領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部、室負(fù)責(zé)人出席，會(huì)議由辦公室非政府。

9、黨委會(huì)議。每季度舉行一次，由黨委書記策劃。全體黨委委員出席，各部、室負(fù)責(zé)人列席，會(huì)議由辦公室非政府。

10、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。每年舉行一次，黨委書記策劃，全體黨員出席，會(huì)議由辦公室非政府。

三、自學(xué)制度

1、政治自學(xué)。會(huì)議由辦公室非政府，主要自學(xué)時(shí)事政治、上級(jí)文件、會(huì)議決議等。

2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在倡導(dǎo)以自學(xué)居多的前提下，各部門根據(jù)工作須要，定期不定期非政府業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。

3、黨員組織生活。以黨小組為單位每月非政府一次。

4、中心組自學(xué)。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各部、室負(fù)責(zé)人出席，不定期非政府政治理論自學(xué)。

四、請(qǐng)示報(bào)告制度

1、工作請(qǐng)示報(bào)告。各部、室對(duì)滬昆客專建設(shè)單位和上級(jí)單位的命令，須要報(bào)告的事項(xiàng)及施工生產(chǎn)中充分反映出來的問題，必須按照工作職能分工，及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)，須要化解的問題及時(shí)化解，例如發(fā)生犯規(guī)導(dǎo)致影響和損失時(shí)，必須嚴(yán)謹(jǐn)追究責(zé)任，處置當(dāng)事人。

2、業(yè)務(wù)工作請(qǐng)示報(bào)告。各部、室應(yīng)當(dāng)定期向項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告本部門工作情況，由各分管領(lǐng)導(dǎo)匯總向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。呈報(bào)工作時(shí)應(yīng)明確提出處理意見和建議，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，不容許不負(fù)責(zé)任的將矛盾上繳。

3、領(lǐng)導(dǎo)信訪部門事宜在辦理完后須及時(shí)匯報(bào)辦理情況，努力做到領(lǐng)導(dǎo)存有交代，辦理存有全面落實(shí)。

五、公文處置

1、辦公室負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目部的公文處置工作。文秘人員應(yīng)愛好本職工作，忠于職守，積極主動(dòng)自學(xué)專業(yè)知識(shí)，不斷提升業(yè)務(wù)能力和工作水平，積極主動(dòng)地做好公文處置工作。

2、各部、室制發(fā)文件必須按照Eurotium規(guī)定建議的格式辦理。必須弘揚(yáng)深入實(shí)際、調(diào)查研究、實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，消除形式主義，提升公文質(zhì)量和效率，行文必須少而精，注重實(shí)效。文件、資料印發(fā)時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定雙面列印。

3、公文處置必須努力做到及時(shí)、精確、安全。項(xiàng)目部的公文一律由辦公室統(tǒng)一通話、一般說來(傳達(dá))、重刻、立卷、檔案和封存。

4、項(xiàng)目部的辦文程序?yàn)椋焊鞑?、室?duì)所發(fā)文件草擬定稿后，經(jīng)辦公室審查，由所在部門核對(duì)播發(fā)文稿紙，送來領(lǐng)導(dǎo)核發(fā)，再由辦公室按行文建議編號(hào)精心安排列印。牽涉關(guān)鍵性事宜的文件陳四樓煤礦避免瓦斯檢查工空班、逃費(fèi)措施陳四樓煤礦避免瓦斯檢查工空班、逃費(fèi)措施

為了避免瓦斯檢查工空班、逃費(fèi)，杜絕瓦斯事故出現(xiàn)，根據(jù)國有煤礦瓦斯環(huán)境治理第21號(hào)令[2005]第八條規(guī)定，特制訂本措施。

一、人員配備

1、礦井必須根據(jù)井下生產(chǎn)布局的布置情況加派瓦斯檢查工，瓦斯檢查工的搭載數(shù)量由勞資科核定并按規(guī)定展開搭載、培訓(xùn)。思想素質(zhì)不低、業(yè)務(wù)素質(zhì)較弱的人員極力無法擔(dān)負(fù)起瓦斯檢查工。

2、通風(fēng)隊(duì)值班人員和班組長在每班WZ523前必須對(duì)瓦斯檢查工的執(zhí)勤情況展開深入細(xì)致錄入，辨認(rèn)出缺人時(shí)必須立即聯(lián)系值勤人員實(shí)行右后衛(wèi)措施。交班時(shí)，如果下一班瓦斯檢查工未至班，交班瓦斯檢查工必須呈報(bào)通風(fēng)隊(duì)值班人員，由值班人員同意就是由交班瓦斯檢查工穩(wěn)步展開下一班的瓦斯檢查工作，還是由地面另外派遣瓦斯檢查工。無論采取任何形式都嚴(yán)禁中斷井下的瓦斯檢查工作。凡是發(fā)生人員精心安排不妥當(dāng)發(fā)生空班、逃費(fèi)的，由通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長負(fù)責(zé)管理。程莊煤礦技術(shù)管理崗人員考核細(xì)則被考核人：部門：考核期：總得分：

序號(hào)

考核內(nèi)容

分?jǐn)?shù)

考核方法

罰球

一、專業(yè)知識(shí)及應(yīng)用領(lǐng)域

50分后

熟練掌握本部門的技術(shù)管理工作，對(duì)本部門的工作展開技術(shù)指導(dǎo)。

10

嫻熟得10分后；比較嫻熟得5分后；通常得2分后；不嫻熟此項(xiàng)不罰球。

及時(shí)基本建設(shè)各種規(guī)程、措施、計(jì)劃等，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，存有針對(duì)性和可操作性。

10

不及時(shí)每次甩5分后；發(fā)生差錯(cuò)每次甩5分后；并無措施施工不罰球；發(fā)生關(guān)鍵性犯規(guī)甩8分后。

及時(shí)貫徹落實(shí)自學(xué)有關(guān)的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。對(duì)各崗位展開技術(shù)、工藝的宣傳與培訓(xùn)。

10

安全技術(shù)措施表達(dá)不及時(shí)甩5分后；

安全技術(shù)措施不表達(dá)、弄虛作假此項(xiàng)不罰球；對(duì)員工的宣傳培訓(xùn)不妥當(dāng)甩5分后。

積極主動(dòng)展開大改為小革和技術(shù)創(chuàng)新，融合生產(chǎn)實(shí)際，化解現(xiàn)場的技術(shù)問題。

5

工作中存有問題不主動(dòng)化解此項(xiàng)不罰球；沒根據(jù)建議及時(shí)呈報(bào)大改為小革及技術(shù)創(chuàng)新材料的甩3分后。

做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

10

所屬專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不超過一級(jí)的不能罰球；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存有問題的視情況處罰。

積級(jí)出席各種自學(xué)培訓(xùn)，提升自身業(yè)務(wù)水平。

5

自學(xué)培訓(xùn)每少一次甩2分后。

二、工作整體表現(xiàn)20分后

入井天數(shù)達(dá)至有關(guān)規(guī)定建議。

5

每少一天甩2分后；辨認(rèn)出存有上井不刷卡或使人寄卡的不能罰球。

按時(shí)按建議順利完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門日常精心安排的各項(xiàng)工作，及時(shí)呈報(bào)各種材料。

10

每甩一天甩2分后；因特定原因無法順利完成的必須及時(shí)匯報(bào)，否則甩5分后；因工作疏于導(dǎo)致責(zé)任事故的，本項(xiàng)不罰球。

順從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)精心安排的技術(shù)及其它工作。

5

不服從安排或不全面落實(shí)每次甩3分后；工作不積極主動(dòng)全面落實(shí)的，每次甩3分李溝礦業(yè)通風(fēng)設(shè)施管理制度李溝礦業(yè)通風(fēng)設(shè)施管理制度

第一條、通風(fēng)實(shí)行的砌筑由通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)管理順利完成，建議必須按計(jì)劃，按標(biāo)準(zhǔn)，保與質(zhì)量順利完成，保證系統(tǒng)完備，可信，合理，經(jīng)濟(jì)。

第二條、各類通風(fēng)實(shí)行必須嚴(yán)苛按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議構(gòu)筑，不合乎質(zhì)量建議嚴(yán)禁交付使用。

第三條、各類通風(fēng)實(shí)行必須創(chuàng)建臺(tái)賬，備案編號(hào)，明晰責(zé)任人，規(guī)格尺寸，砌筑時(shí)間等，努力做到臺(tái)帳與實(shí)物吻合。

第四條、嚴(yán)格執(zhí)行循環(huán)檢查制度的全面落實(shí)，每周一次，努力做到實(shí)行較完整，合乎各種建議。

第五條、管理建議：

1、密封

①密封外5米內(nèi)支架較完整，無片邦，雜物，淤泥積水，

②密封前并無瓦斯蓄積。

③密封前要設(shè)置柵欄，警標(biāo)，檢查牌，并存有瓦斯檢查。

2、風(fēng)門：

①每組風(fēng)門至少確保兩道，主要入春早巷之間必須加裝反風(fēng)門。

②兩道風(fēng)門的距離，行人風(fēng)門至少5米，行車風(fēng)門必須確保一輛車長度，且無法同時(shí)關(guān)上。

③風(fēng)門墻嚴(yán)禁漏風(fēng)，風(fēng)門嚴(yán)禁變形，否則必須盡快維修健全。

④過往行人必須嚴(yán)格執(zhí)行隨手關(guān)門制度，否則必須嚴(yán)肅處理。風(fēng)門前后嚴(yán)禁堆滿雜物，瘀泥積水。

3、風(fēng)窗：

①調(diào)節(jié)風(fēng)窗必須設(shè)于風(fēng)門（閉合墻）的上部，且能夠有效率調(diào)節(jié)，其斷面大小，應(yīng)當(dāng)通過排序具體內(nèi)容確認(rèn)。

②風(fēng)窗斷面大小一旦確認(rèn)，任何人嚴(yán)禁隨意發(fā)生改變。

③風(fēng)窗應(yīng)當(dāng)經(jīng)常展開檢查，以免風(fēng)量過大而浪費(fèi)或過大而導(dǎo)致并無風(fēng)，微風(fēng)以及瓦斯蓄積。

4、柵欄

①設(shè)置柵欄的地點(diǎn)包含：瓦斯超載區(qū)，暫不工作的巷道，回采面尾巷口，放炮全線貫通的巷道，兩巷間全線貫通少于6米的對(duì)頭巷道，不需或暫無法半封閉的盲巷。

②柵欄的設(shè)置必須全系列斷面展開，柵欄條間距不少于20cm，并且必須綁定穩(wěn)固。

③柵欄前必須裝設(shè)“禁止入內(nèi)”的危險(xiǎn)警戒牌，未經(jīng)通風(fēng)科同意，任何人嚴(yán)禁私自拆毀。

④柵欄前必須裝設(shè)瓦斯檢查牌，確認(rèn)專人巡回檢查。電焊、氣割工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項(xiàng)管理制度）一、崗位職責(zé)

1、認(rèn)真落實(shí)“三小規(guī)程”和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，恰當(dāng)采用和配戴勞動(dòng)防護(hù)用品。

2、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和安全措施，對(duì)本崗位的安全工作負(fù)責(zé)管理。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、上崗上崗，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。

2、負(fù)責(zé)管理電氣線路、電焊機(jī)刀閘及作業(yè)地點(diǎn)的檢查工作，作業(yè)地點(diǎn)周圍環(huán)境滿足用戶對(duì)電氣焊的操作方式時(shí)，方可按規(guī)程措施作業(yè)。

3、不違章作業(yè)，勇于阻止“三違”。同時(shí)必須提升自己的安全意識(shí)，努力做到“四不危害”。

4、積極主動(dòng)出席各種安全教育培訓(xùn)，掌控安全技能和安全防水科學(xué)知識(shí)。

5、維護(hù)保養(yǎng)不好設(shè)備及安全防護(hù)裝置，并深入細(xì)致巡回檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理匯報(bào)。

6、出現(xiàn)事故，立即向班隊(duì)長匯報(bào)，維護(hù)現(xiàn)場，積極主動(dòng)救人。

7、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全任務(wù)。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，電焊、氣割工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)不合格考核100元。粉塵檢測制度我礦主要專門從事煤炭生產(chǎn)，在生產(chǎn)作業(yè)過程中，可以產(chǎn)生大量的煤塵，在此環(huán)境下，作業(yè)工人長期碰觸煤塵，可以引發(fā)塵肺、煤肺等職業(yè)病。為了防治、掌控和消解職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病，維護(hù)勞動(dòng)者身心健康及有關(guān)權(quán)益，特制訂工作現(xiàn)場職業(yè)病危害因素監(jiān)測及評(píng)價(jià)制度。

礦總工程師負(fù)責(zé)管理防塵技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)工作，辦公室設(shè)于通風(fēng)科。

第一條主要職業(yè)病危害因素：

本礦主要職業(yè)病危害因素就是生產(chǎn)性粉塵，其主要為改采、鑿工作面和運(yùn)輸設(shè)備轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)處產(chǎn)生的煤塵、巖塵等。

第二條危害因素監(jiān)測與評(píng)價(jià)：

(一)粉塵測量制度及建議

1、粉塵測量工作必須按照《礦山安全條例》、《煤礦安全規(guī)程》、GB5748—85《作業(yè)場所空氣中粉塵測定方法》，MT79—84《粉塵濃度和分散度測定方法》等各項(xiàng)國家和煤炭企業(yè)的規(guī)定展開工作。

2、測塵人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，按照規(guī)定，深入細(xì)致操作方式和核對(duì)測塵內(nèi)容，準(zhǔn)確無誤地搞好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、排序工作，如實(shí)地將測塵結(jié)果呈報(bào)有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo);有權(quán)監(jiān)督井上、井下防塵措施的繼續(xù)執(zhí)行情況，對(duì)于違章作業(yè)者，有權(quán)及時(shí)阻止，責(zé)令自查，或者呈報(bào)有關(guān)部門研究處置。

3、測塵人員應(yīng)當(dāng)具備初中以上文化程度和兩年以上井下工齡，必須經(jīng)專門培訓(xùn)考試合格后，就可以上崗上崗工作，上崗后不許隨意調(diào)動(dòng)。

(二)對(duì)生產(chǎn)性粉塵展開監(jiān)測，并嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

1、總粉塵：

(1)作業(yè)場所的粉塵濃度，井下每月測量2次，地面每月測量1次;

(2)粉塵分散度，每6個(gè)月測量1次。

2、體溫性粉塵：

(1)工班個(gè)體體溫性粉塵檢測，改采、鑿工作面每3個(gè)月測量1次，其他工作面或作業(yè)場所每6個(gè)月測量1次。每個(gè)取樣工種分后2個(gè)班次已連續(xù)取樣，1個(gè)班次內(nèi)至少收集2個(gè)有效率樣品，先后收集的有效率樣品嚴(yán)禁多于4個(gè)。

(2)定點(diǎn)體溫性粉塵檢測每月測量1次。

3、粉塵中游離SiO2含量，每6個(gè)月測量1次;在更改工作面時(shí)也必須測量1次;各接塵作業(yè)場所每次測量的有效率樣品數(shù)嚴(yán)禁多于3個(gè)。

(三)對(duì)危害因素監(jiān)測獲得的結(jié)果展開分析評(píng)價(jià)，對(duì)抽檢的危害因素，明確提出改良及預(yù)防措施。

(四)測塵工及時(shí)把測塵報(bào)表送來總工程師，校對(duì)后蓋章檔案。石壕煤礦調(diào)度副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理搞好“雙基”建設(shè)及其它調(diào)度業(yè)務(wù)管理工作。

2、經(jīng)常深入細(xì)致井下現(xiàn)場，及時(shí)介紹安全、質(zhì)量生產(chǎn)動(dòng)態(tài)情況。值守期間，介紹上一班生產(chǎn)情況和本班安全生產(chǎn)計(jì)劃及工作重點(diǎn)，掌控礦井生產(chǎn)、運(yùn)輸、提高及銷售情況，上開不好調(diào)度均衡可以，非政府順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，不違章統(tǒng)一指揮。

3、掌控全礦安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)均衡協(xié)同生產(chǎn)中發(fā)生的各種問題，非政府不好生產(chǎn)事故的分析處置，確保生產(chǎn)系統(tǒng)通暢。

4、掌控重點(diǎn)工程進(jìn)度及改采、鑿工作面生產(chǎn)管理情況，化解協(xié)同生產(chǎn)中存有的各種問題。

5、積極主動(dòng)出席安全質(zhì)量小檢查，對(duì)揭發(fā)的問題，及時(shí)下發(fā)自查計(jì)劃，閉環(huán)管理。

6、掌控礦井災(zāi)害防治和應(yīng)急處置方案及其避災(zāi)路線，參予礦井災(zāi)害及重大事故的搶險(xiǎn)救災(zāi)和調(diào)查處置工作。

7、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的通告、命令、指令，搞好上傳下達(dá)

8、順利完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)信訪部門的其它工作。煤礦盾構(gòu)隊(duì)井下交接班制度煤礦盾構(gòu)隊(duì)井下交接班制度

為了強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)管理，做好現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，特制訂煤礦井下交接班制度。

一、凡屬當(dāng)值礦級(jí)井下值守領(lǐng)導(dǎo)都必須明晰自己的工作職責(zé)和責(zé)任。

二、接班人員必須提早30分鐘下班，必須在井下現(xiàn)場更替并在選定地點(diǎn)更替搞好更替記錄。

三、接班人的人員抵達(dá)崗位后，根據(jù)交接班的主要內(nèi)容展開一次全面檢查，再看看上一班的記錄，然后雙方再展開更替蓋章。

四、更替的人員必須支付利息下一班的注意事項(xiàng)(除核對(duì)值守記錄外的還要口頭詳盡更替)。

1、安全情況：改采、鑿、機(jī)、通在、天方等五大項(xiàng)，特別就是“一通三嚴(yán)防”上的關(guān)鍵問題，水、火、瓦斯、頂板、掘進(jìn)、粉塵、電器設(shè)備等安全情況。

2、本班主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及之下一班的應(yīng)注意事項(xiàng)。

3、生產(chǎn)或檢修以及整治情況。

4、電器設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

5、文明生產(chǎn)情況。

五、接班人指出上一班交代的情況已經(jīng)確切，并與自己檢查的情況一致方可展開蓋章，完清更替相關(guān)手續(xù)。

六、接班人員例如辨認(rèn)出本班人員未完成義不容辭職責(zé)或更替不明，應(yīng)面明確提出，經(jīng)雙方蓋章為依據(jù)。

七、井下現(xiàn)場接班人員直奔了班就必須對(duì)當(dāng)值的安全生產(chǎn)正數(shù)全責(zé)。

為強(qiáng)化區(qū)隊(duì)對(duì)崗位的管理，規(guī)范各崗位的現(xiàn)場交接班犯罪行為，經(jīng)調(diào)度室研究制訂《崗位現(xiàn)場交接班制度》。

1、接班人員必須提早半小時(shí)抵達(dá)工作崗位現(xiàn)場交接班，

須要現(xiàn)場交接班的崗位工包含：老爹區(qū)隊(duì)長、班組長、環(huán)評(píng)員、電鉗工、瓦檢員、盾構(gòu)操作工等。

2、交班人員必須在交班前搞好一切準(zhǔn)備工作工作，例如：檢查安全隱患、整理工具材料、設(shè)備物品管理、文明衛(wèi)生施工等。

3、交班人員必須將當(dāng)值設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，保護(hù)檢查情況，安全情況，事故隱患等向接班人交代確切，接班人未至?xí)r，交班人員不得返回。

4、交接班雙方共同巡回檢查工作地點(diǎn)，對(duì)存有安全隱患、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、物品材料工具、文明衛(wèi)生施工、安全設(shè)施狀況等情況等交代確切。

5對(duì)交接班時(shí)揭發(fā)的問題必須及時(shí)處理，無法處置的必須及時(shí)匯報(bào)區(qū)隊(duì)值守領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門，并詳盡記錄。

6雙方更替完后，在更替記錄本上記錄并蓋章，交班人員方可返回工作崗位。

7、交接班后，例如因更替未明所出現(xiàn)事故，必須根據(jù)事故原因追究責(zé)任。

8、接班人員應(yīng)努力做到三不直奔，即為部件損毀和遺失不接班人;出現(xiàn)事故說不清情況不接班人;設(shè)備、工具損毀或遺失打聽沒責(zé)任人不接班人。王家塔煤礦測量工程師崗位責(zé)任制王家塔煤礦測量工程師崗位責(zé)任制

一、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)管理礦井測量技術(shù)管理工作，非政府創(chuàng)建地面掌控測量系統(tǒng)，根據(jù)公司精心安排補(bǔ)測井田范圍內(nèi)地形地物，以滿足用戶地面各項(xiàng)工程的須要。

二、按《煤礦測量規(guī)程》建議創(chuàng)建井下掌控測量系統(tǒng)，并按規(guī)程建議每300-500米非政府延展掌控測量導(dǎo)線，每東站測量兩個(gè)測回測角，高差、邊長來往觀測并重新加入溫度氣壓廢止，朱炎皇支導(dǎo)線單一制展開兩次，挑平均值排序做為最終成果，每次測量順利完成后對(duì)施工導(dǎo)線展開檢查測量，向施工單位書面提供更多掌控測量成果，為施工單位提供更多測量初始數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)關(guān)鍵性全線貫通測量方案的設(shè)計(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行施工單位按測量設(shè)計(jì)方法展開量測，對(duì)關(guān)鍵性全線貫通測量全線貫通精度負(fù)責(zé)管理。

三、熟識(shí)、領(lǐng)會(huì)、錄入設(shè)計(jì)圖紙及數(shù)據(jù)，和施工測量人員溝通交流，檢查主要標(biāo)定數(shù)據(jù)，定期檢查施工中腰線和激光指向儀光束，檢查激光校正點(diǎn)與否及時(shí)延設(shè)，施工導(dǎo)線與否及時(shí)縮短。

四、依據(jù)設(shè)計(jì)文件，對(duì)冶煉、管線和機(jī)電加裝等工程測量工作展開監(jiān)督檢查，提供更多測量控制點(diǎn)數(shù)據(jù)，并在煤礦基本建設(shè)和生產(chǎn)階段，對(duì)冶煉工程與否按設(shè)計(jì)施工展開檢查和監(jiān)督。

五、每月檢查施工方測量成果資料，對(duì)檢查出來的問題及時(shí)意見反饋，成果資料嚴(yán)苛按《煤礦測量規(guī)程》建議展開整理，建議施工方按時(shí)提供更多各類測量成果資料。負(fù)責(zé)管理非政府測繪各種煤礦測量圖，滿足用戶生產(chǎn)、建設(shè)和規(guī)劃各階段的須要。

六、按公司建議經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，介紹井上下測量情況，檢查井下測量中、腰線，檢測地面各項(xiàng)工程測量，每月展開井巷工程進(jìn)度展開檢測，為地面各項(xiàng)工程排序工作量提供更多精確依據(jù)。

七、負(fù)責(zé)管理非政府積極開展礦區(qū)地表與巖層移動(dòng)規(guī)律、參予“三下”礦井和塌陷區(qū)綜合治理以及土地充公和村莊遷址的方按設(shè)計(jì)和實(shí)行，展開各類征地測量，整理征地測量資料并繪制叛地圖。

八、順利完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)信訪部門的任務(wù)。煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度編訂目錄

企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、中長期發(fā)展規(guī)劃基本建設(shè)、審查和決策制度2

年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制、審查和決策制度4

礦井災(zāi)害防治處置與應(yīng)急救援計(jì)劃的制訂和審核管理制度6

礦井專項(xiàng)工程和專業(yè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、審核和備案制度12

作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施基本建設(shè)、審核、貫徹落實(shí)及初審制度15

通風(fēng)管理制度17

瓦斯管理制度20

預(yù)防爆胎發(fā)怒管理制度22

綜合防塵管理制度22

安全生產(chǎn)技術(shù)信息化管理制度24

資料檔案檔案、看管、借書、保密、備案及封存制度25

企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、中長期發(fā)展規(guī)劃基本建設(shè)、審查和決策制度

為了適應(yīng)環(huán)境礦井快速發(fā)展的須要，強(qiáng)化安全生產(chǎn)非政府管理，強(qiáng)化礦井中、短發(fā)展期規(guī)劃的管理，規(guī)范“礦井中、長期發(fā)展規(guī)劃”基本建設(shè)決策程序，提升規(guī)劃基本建設(shè)和實(shí)行的科學(xué)性、協(xié)調(diào)性和嚴(yán)肅性，進(jìn)一步健全礦井決策機(jī)制，保證礦井科學(xué)有序、均衡協(xié)同、可持續(xù)發(fā)展。為此融合本礦實(shí)際，特制訂本規(guī)則。

一、“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”基本建設(shè)管理制度

(一)管理職責(zé)及分工：

“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”基本建設(shè)管理由礦長總負(fù)責(zé)管理，分管副礦長和總工程師負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行，生產(chǎn)技術(shù)科具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理會(huì)同非政府工作，技術(shù)科、機(jī)電科、通風(fēng)科、安全科等單位負(fù)責(zé)管理各業(yè)務(wù)職能范圍內(nèi)基礎(chǔ)資料的編制工作，各單位技術(shù)主管和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員就是編制工作的具體內(nèi)容負(fù)責(zé)人。

(二)各業(yè)務(wù)管理部門管理職責(zé)：

1.生產(chǎn)技術(shù)科：具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)、貫通、采區(qū)接任等方面的各項(xiàng)規(guī)劃工作。

2.地測科：負(fù)責(zé)管理對(duì)各采區(qū)和冶煉工作面的巷道邁向長度、女性主義長度、土壤濕度、儲(chǔ)量以及地質(zhì)方面規(guī)劃工作。

3.機(jī)電科：根據(jù)企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃制訂的生產(chǎn)貫通負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)全面落實(shí)供電、設(shè)備租金、小動(dòng)力設(shè)備大修更新及機(jī)電系統(tǒng)大修改建項(xiàng)目等計(jì)劃。

4.通風(fēng)科：負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)全面落實(shí)通風(fēng)能力核定、通風(fēng)作業(yè)計(jì)劃及本系統(tǒng)大修改建項(xiàng)目等計(jì)劃。

5.綜合科：負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)全面落實(shí)人員工資方面的指標(biāo)。包含：職工工資總額、回采效率、盾構(gòu)效率、原煤效率、全員效率、隊(duì)組個(gè)數(shù)、勞動(dòng)用工、平均值人數(shù)等計(jì)劃。

根據(jù)礦井生產(chǎn)實(shí)際情況每五年基本建設(shè)下一期“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”。礦井“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”必須保證礦井總體生產(chǎn)、經(jīng)營目標(biāo)平穩(wěn)有序快速增長，并經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)班子決策通過后，呈報(bào)縣煤炭局。

二、“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”編報(bào)、審查、決策制度

(一)管理職責(zé)與分工：

1.礦井職工代表大會(huì)就是礦最低決策層，負(fù)責(zé)管理對(duì)礦井全局性、長遠(yuǎn)性等戰(zhàn)略問題展開研究決策。具體內(nèi)容事項(xiàng)為：

(1)關(guān)鍵性的經(jīng)濟(jì)合同及投資方案，技術(shù)引進(jìn)和對(duì)外聯(lián)合經(jīng)營方案;

(2)關(guān)鍵規(guī)章制度的制訂和推行;

(3)企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃;

(4)關(guān)鍵經(jīng)營項(xiàng)目的研發(fā)和經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略;

2.礦長就是礦的決策核心，研究決策礦井建設(shè)、發(fā)展工作中的關(guān)鍵性問題和關(guān)鍵事項(xiàng)。

礦長就是煤礦第一管理者，全面負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作，對(duì)日常管理業(yè)務(wù)和全面落實(shí)上級(jí)部署的工作展開決策。礦長對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營和行政管理中的很大問題展開決策時(shí)，應(yīng)當(dāng)舉行礦中層以上管理人員辦公會(huì)展開探討，草案，報(bào)煤礦展開決策。礦長決策的事項(xiàng)：

(1)礦井的經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

(2)勞動(dòng)非政府改革，關(guān)鍵非政府機(jī)構(gòu)變動(dòng)，直屬經(jīng)營部門的加設(shè)、分拆、撤消方案;

(3)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制定及考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法的制訂和修正;

(4)年度財(cái)務(wù)決算的審查意見;

(5)礦資金的分配、采用方案;

(6)勞動(dòng)保護(hù)措施和提升職工福利方案;

3.各分管副礦長就是礦長的參謀長和助手，幫助礦長搞好審查、決策工作，負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)生產(chǎn)規(guī)劃指導(dǎo)工作。

4.總工程師負(fù)責(zé)管理幫助礦長搞好“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”審查、決策工作及“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”具體內(nèi)容基本建設(shè)審查工作。

5.礦井各單位就是決策執(zhí)行層。負(fù)責(zé)管理各項(xiàng)決策的貫徹落實(shí)和全面落實(shí)，保證決策付諸實(shí)施。各單位在全面落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)決策的過程中，必須融合本部門的具體內(nèi)容生產(chǎn)、經(jīng)營實(shí)際情況，制訂部門內(nèi)部各項(xiàng)管理辦法和工作制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升生產(chǎn)效率和工作效率保證礦各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成。

(二)編報(bào)、審查程序及制度：

1.煤炭產(chǎn)量：

生產(chǎn)技術(shù)科會(huì)同，與礦生產(chǎn)副總工程師及有關(guān)技術(shù)人員先掏出回采工作面貫通計(jì)劃，測算工作面生產(chǎn)能力，貫通日期、貫通時(shí)間、貫通隊(duì)組等。報(bào)生產(chǎn)礦長審查批準(zhǔn)后，報(bào)技術(shù)科匯總。

2.盾構(gòu)進(jìn)尺：

生產(chǎn)技術(shù)科會(huì)同，與礦生產(chǎn)副總工程師及有關(guān)技術(shù)設(shè)計(jì)人員先掏出盾構(gòu)與拓展隊(duì)貫通計(jì)劃，測算出來逐條巷道貫通進(jìn)尺，貫通日期、貫通時(shí)間、貫通隊(duì)組等。報(bào)生產(chǎn)礦長審查批準(zhǔn)后，報(bào)技術(shù)科匯總。

3.其它指標(biāo)：

根據(jù)礦井產(chǎn)量、進(jìn)尺、品種煤計(jì)劃，由各單項(xiàng)指標(biāo)管理單位明確提出建議規(guī)劃，報(bào)礦井分管領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后，報(bào)生產(chǎn)科匯總。

(二)企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃的決策制度

1.技術(shù)科負(fù)責(zé)管理“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”資料的基本建設(shè)匯總工作，經(jīng)各分管副礦長審查后，由礦長展開最終審查，呈報(bào)安委會(huì)表決通過后，呈報(bào)礦職工代表大會(huì)展開最終表決決策后，呈報(bào)縣煤炭局。

2.生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)管理“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”最終方案的基本建設(shè)、匯總、印發(fā)工作。

三、考核：

(一)為將快速、精確、及時(shí)將“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”呈報(bào)煤礦及下發(fā)各單位，建議基本建設(shè)規(guī)劃的有關(guān)部門，必須按照規(guī)定時(shí)間及時(shí)編報(bào)，對(duì)由于工作失誤，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)測算潘序倫，貫通工程考慮不周，需礦化解的問題充分反映不全面，影響了礦生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常展開，對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人視情節(jié)給與一定的經(jīng)濟(jì)行政處罰。

(二)依據(jù)礦井發(fā)展計(jì)劃部對(duì)礦意見反饋意見展開考核，凡存有意見反饋意見，經(jīng)全面落實(shí)VA51個(gè)人工作差錯(cuò)的，存有一項(xiàng)扣分100—500元。

(三)為保證呈報(bào)資料的時(shí)效性和嚴(yán)肅性，礦屬各單位呈報(bào)資料須要蓋章單位公章，部門主管審查蓋章，并報(bào)礦分管領(lǐng)導(dǎo)審查蓋章。并按照規(guī)定時(shí)間建議及時(shí)呈報(bào)，每遲報(bào)一小時(shí)，按照誤時(shí)考核500元，由各單位全面落實(shí)至責(zé)任人，并展開通報(bào)。

年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制、審查和決策制度

月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃就是年度生產(chǎn)計(jì)劃的具體內(nèi)容水解和實(shí)行，就是順利完成年度生產(chǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)和確保，根據(jù)生產(chǎn)管理的實(shí)際建議，特制訂本管理辦法。

1、月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指標(biāo)必須就是上級(jí)主管部門下發(fā)的。

2、每月礦生產(chǎn)計(jì)劃精心安排前，各生產(chǎn)科室專人必須會(huì)同生產(chǎn)單位主管負(fù)責(zé)人展開現(xiàn)場勘測下月生產(chǎn)作業(yè)邊線。

3、礦井生產(chǎn)的各期計(jì)劃，由生產(chǎn)技術(shù)科根據(jù)有關(guān)規(guī)定，非政府人員編制。

4、上報(bào)和下發(fā)年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，必須融合本礦實(shí)際情況，通過礦領(lǐng)導(dǎo)班子研究，礦長負(fù)責(zé)管理確認(rèn)。

5、月度計(jì)劃指標(biāo)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)定額，融合本礦具體內(nèi)容unclear情況基本建設(shè)明確提出，并非政府有關(guān)人員表決后，由礦長確認(rèn)。

6、一經(jīng)確認(rèn)的年度、季度、月度計(jì)劃，由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)對(duì)照表，及時(shí)上報(bào)，zhigangyue各有關(guān)部門和生產(chǎn)單位。

7、生產(chǎn)月度作業(yè)計(jì)劃，必須在計(jì)劃實(shí)行前2天下播發(fā)。

8、各單位按照礦下發(fā)計(jì)劃，必須盡快研究制定出來全面落實(shí)順利完成計(jì)劃指標(biāo)的方案和措施，并搞好適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)、布置工作。

9、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)礦井產(chǎn)量進(jìn)尺、工程計(jì)劃的生產(chǎn)非政府和生產(chǎn)設(shè)備、材料、物資供應(yīng)的精心安排和布置工作。物資供應(yīng)東站按計(jì)劃負(fù)責(zé)管理材料、物資的采購供應(yīng)。

10、礦利用生產(chǎn)可以、調(diào)度會(huì)和班前會(huì)形式，調(diào)度、均衡生產(chǎn)計(jì)劃及指標(biāo)的全面落實(shí)，主要由生產(chǎn)技術(shù)科向有關(guān)單位根據(jù)計(jì)劃布置具體內(nèi)容生產(chǎn)工作。并及時(shí)分析、研究、總結(jié)旬、月生產(chǎn)非政府、計(jì)劃指標(biāo)及有關(guān)布置工作的全面落實(shí)情況，匯報(bào)和明確提出下步急于建議。

11、各生產(chǎn)、旺德夫爾縣及有關(guān)部門，必須拒絕接受礦計(jì)劃性工作指導(dǎo)，按礦領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)科和有關(guān)會(huì)議布置積極主動(dòng)非政府全面落實(shí)，順利完成礦和生產(chǎn)技術(shù)科布置下發(fā)的生產(chǎn)工作任務(wù)及有關(guān)指標(biāo)。

12、會(huì)后根據(jù)生產(chǎn)單位建議計(jì)劃和會(huì)上各方面意見展開作業(yè)圖設(shè)計(jì)，確認(rèn)可取的作業(yè)方案。

13、等待月度環(huán)評(píng)圖紙工作順利完成后，核算、調(diào)整后順利完成圖紙繪制。成圖后由主管礦長審查并屢行及薈簽下相關(guān)手續(xù)方可Theil，30日前發(fā)給有關(guān)單位。

14、月生產(chǎn)計(jì)劃圖收到以后，生產(chǎn)單位必須按圖紙建議的工程邊線和冶煉方法展開非政府生產(chǎn)，有關(guān)單位必須按建議順利完成生產(chǎn)準(zhǔn)備工作工作。

15、月計(jì)劃展開的工程必須滿足用戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議，并努力做到安全生產(chǎn)。

16、平衡非政府生產(chǎn)，防止前松后緊現(xiàn)象。

17、月計(jì)劃實(shí)行中即行作業(yè)圖與實(shí)際進(jìn)出很大時(shí)，生產(chǎn)單位必須與生產(chǎn)技術(shù)科勾通情況并經(jīng)同意后方可以調(diào)整工作量、工作區(qū)域或工作方法。

18、月計(jì)劃實(shí)行中即行特定條件損害生產(chǎn)安全時(shí)，生產(chǎn)單位必須呈報(bào)安全技術(shù)措施，由生產(chǎn)技術(shù)科非政府審核后方可以實(shí)行作業(yè)。

19、月計(jì)劃圖設(shè)計(jì)人員每月必須根據(jù)月末采場量測工程邊線和本月計(jì)劃工程量，在計(jì)劃圖中明晰計(jì)劃工程區(qū)域，工程量。

20、各單位當(dāng)月計(jì)劃以礦下發(fā)計(jì)劃任務(wù)居多，附屬編為本單位計(jì)劃其它項(xiàng)工作，建議必須制訂健全的措施確保礦計(jì)劃任務(wù)的順利完成。

21、各單位基本建設(shè)的月份作業(yè)計(jì)劃必須將安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作一同編為，各項(xiàng)工作必須存有具體內(nèi)容時(shí)限、具體內(nèi)容，及確保順利完成的非政府措施和安全技術(shù)措施。

22、生產(chǎn)技術(shù)管理人員必須經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場巡查當(dāng)月生產(chǎn)作業(yè)情況，幫助化解生產(chǎn)中碰到的技術(shù)問題。對(duì)生產(chǎn)中違背作業(yè)建議的現(xiàn)象有權(quán)不予阻止，送交生產(chǎn)單位處置化解。

23、各單位計(jì)劃任務(wù)當(dāng)月未完成的，必須在下月計(jì)劃會(huì)上詳盡表明，非政府有利、原因不明的，礦不予考核行政處罰。

24、在非政府生產(chǎn)和施工作業(yè)過程中，辨認(rèn)出或發(fā)生問題，必須及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)及職能部門充分反映、匯報(bào)。否則影響生產(chǎn)或回去未成有關(guān)指標(biāo)，按礦有關(guān)規(guī)定給與行政處罰，并責(zé)令單位負(fù)責(zé)人表明情況或檢查。

礦井災(zāi)害防治處置與應(yīng)急救援計(jì)劃的制訂和審核管理制度

第一節(jié)礦井災(zāi)害防治與處置計(jì)劃

一、礦井災(zāi)害防治與處置計(jì)劃定義

礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃就是指為了避免災(zāi)害的出現(xiàn)和一旦出現(xiàn)事故后，預(yù)先制訂的搶險(xiǎn)救災(zāi)方案。煤礦企業(yè)每年至少按照礦井災(zāi)害防治和處置方案，非政府一次礦井救災(zāi)實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。

二《災(zāi)害防治與處置計(jì)劃》的內(nèi)容

1.附圖及有關(guān)處置各種事故必不可少的技術(shù)資料

(1)礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖、反風(fēng)試驗(yàn)報(bào)告以及反風(fēng)時(shí)確保反風(fēng)設(shè)施較完整可信的檢查報(bào)告。

(2)礦井供電系統(tǒng)圖和井下電話的加裝地點(diǎn)。

(3)井下消防----噴水管路、排水管路和壓風(fēng)管路的系統(tǒng)圖。

(4)地面和井下消防材料庫邊線及其儲(chǔ)備的材料、設(shè)備、工具的品名和數(shù)量登記表。

(5)地面、井下對(duì)照?qǐng)D。

2.文字說明

文字說明中包含：

(1)可能將出現(xiàn)事故的地點(diǎn)以及地點(diǎn)的自然條件、生產(chǎn)條件及防治的事故性質(zhì)、原因和預(yù)兆。

(2)確保人員安全后撤的措施。

(3)防治、處置各種事故和恢復(fù)正常生產(chǎn)的具體內(nèi)容技術(shù)措施。

(4)同時(shí)實(shí)現(xiàn)預(yù)防措施的單位及負(fù)責(zé)人。

(5)出席處置事故指揮部的人員共同組成、分工和其他有關(guān)人員名單、通告方法和順序。

3.安全快速后撤人員的措施

(1)及時(shí)通告災(zāi)區(qū)和受到威脅地區(qū)人員的方法及所需材料設(shè)備。

(2)人員后撤路線及該路線上莫爾拉阿縣的照明設(shè)備、路標(biāo)、打火器及臨時(shí)暫避硐室的邊線。

(3)風(fēng)流掌控方法、同時(shí)實(shí)現(xiàn)步驟及其適用于條件。

(4)出現(xiàn)事故后，對(duì)井下人員的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)方法(通常使用定位卡和考勤記錄統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)在井下的人數(shù)及其姓名)。

(5)救護(hù)隊(duì)員向壽圣寺人員吻合的移動(dòng)路線。

(6)向待救人供給空氣、食物和水的方法。

《災(zāi)害防治與處置計(jì)劃》隨著客觀條件的變化，每季度還要對(duì)《災(zāi)害防治與處置計(jì)劃》做出適當(dāng)?shù)男拚c補(bǔ)足。

三、《災(zāi)害防治與處置計(jì)劃》的基本建設(shè)方法、審核程序及其貫徹執(zhí)行

(1)《災(zāi)害防治與處置計(jì)劃》基本建設(shè)由礦長精心安排總工程師非政府單位有關(guān)人員編制，

(2)《災(zāi)害防治與處置計(jì)劃》必須在每年已經(jīng)開始前1個(gè)月按程序。

(3)在每季已經(jīng)開始前15天，礦總工程師根據(jù)礦井自然條件和冶煉工程的變動(dòng)等情況，非政府有關(guān)部門展開修正和補(bǔ)足。

(4)已核準(zhǔn)的《災(zāi)害防治與處置計(jì)劃》由礦長負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行。

(5)已核準(zhǔn)的《災(zāi)害防治與處置計(jì)劃》應(yīng)立即向全體職工(包含全體礦山救護(hù)隊(duì)員)貫徹落實(shí)，非政府自學(xué)，并展開考試。沒自學(xué)過或考試不及格，不熟識(shí)《災(zāi)害防治與處置計(jì)劃》有關(guān)內(nèi)容的干部和工人，不許下井工作?！稙?zāi)害防治與處置計(jì)劃》例如存有修正補(bǔ)足，還應(yīng)當(dāng)非政府職工重新學(xué)習(xí)。

(6)每年必須至少非政府1次礦井救災(zāi)軍事演習(xí)。對(duì)軍事演習(xí)中辨認(rèn)出的問題，必須采取措施，立即廢止。

(1)確認(rèn)最長安全路線。

(2)排序各急救小隊(duì)的最長行動(dòng)路線。

(3)排序火災(zāi)出現(xiàn)后的通風(fēng)穩(wěn)定性，挑選出避免風(fēng)流爆冷的措施。

第二節(jié)煤礦事故應(yīng)急預(yù)案

一、基本建設(shè)事故應(yīng)急預(yù)案的原則與注意事項(xiàng)

(一)事故應(yīng)急預(yù)案的基本建設(shè)原則

1、合乎性

2、針對(duì)性

3、可操作性

4、動(dòng)態(tài)性

5、彰顯性

(二)基本建設(shè)事故應(yīng)急預(yù)案的注意事項(xiàng)

1、必須明晰安全后撤人員必須實(shí)行的具體措施

2、必須明晰各類災(zāi)害事故的處置措施和原則

3、必須存有恰當(dāng)?shù)木幹瞥绦颉?/p>

二、煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案的內(nèi)容

煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案就是針對(duì)可能將出現(xiàn)的重大事故所需的應(yīng)急準(zhǔn)備工作和積極響應(yīng)行動(dòng)而制訂的指導(dǎo)性文件，其關(guān)鍵內(nèi)容包含方針與原則、應(yīng)急策劃、應(yīng)急準(zhǔn)備工作、應(yīng)急積極響應(yīng)、現(xiàn)場恢復(fù)正常、預(yù)案管理與評(píng)審改良和附件這7小要素：

1.方針與原則

應(yīng)急救援預(yù)案理應(yīng)明晰的方針和原則做為指導(dǎo)應(yīng)急救援工作的綱領(lǐng)。

2.應(yīng)急策劃

應(yīng)急策劃就是煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案基本建設(shè)的基礎(chǔ)，就是應(yīng)急準(zhǔn)備工作、積極響應(yīng)的前提條件，應(yīng)當(dāng)明晰煤礦的基本情況，以及危險(xiǎn)分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、資源分析、法律法規(guī)建議等結(jié)果。

包含;基本情況，危險(xiǎn)分析，資源分析，法律法規(guī)建議等

3.應(yīng)急準(zhǔn)備工作

(1)應(yīng)急救援非政府機(jī)構(gòu)設(shè)置、共同組成人員和職責(zé)分割。

設(shè)置分級(jí)應(yīng)急救援非政府機(jī)構(gòu)。共同組成人員應(yīng)當(dāng)包含主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)管理人員.現(xiàn)場統(tǒng)一指揮人。

主要職責(zé)為：非政府制定煤礦重大事故應(yīng)急救援預(yù)案;負(fù)責(zé)管理人員、資源配置、應(yīng)急隊(duì)伍調(diào)動(dòng);確認(rèn)現(xiàn)場統(tǒng)一指揮人員;協(xié)同事故現(xiàn)場有關(guān)工作;核準(zhǔn)本預(yù)案的啟動(dòng)與中止;事故狀態(tài)下各級(jí)人員的職責(zé);煤礦事故信息的呈報(bào)工作;拒絕接受集團(tuán)公司的指令和調(diào)動(dòng);非政府應(yīng)急預(yù)案的演練;負(fù)責(zé)管理維護(hù)事故現(xiàn)場及有關(guān)數(shù)據(jù)。

(2)在煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案中應(yīng)當(dāng)明晰預(yù)案的資源搭載情況：包含應(yīng)急救援確保、救援須要的技術(shù)資料、應(yīng)急設(shè)備和物資等，并保證其有效率采用。

①應(yīng)急救援確保分成內(nèi)部確保和外部確保：

內(nèi)部確保的內(nèi)容：確認(rèn)應(yīng)急隊(duì)伍;

各種技術(shù)資料的放置地點(diǎn)、看管人員;

各種確保物資;

各種制度。

外部確保的內(nèi)容：協(xié)作的方式，命令政府、集團(tuán)公司協(xié)同應(yīng)急救援力量，應(yīng)急救援信息咨詢，專家信息。

②應(yīng)急救援應(yīng)當(dāng)提供更多的技術(shù)資料：

通常包含：礦井平面圖、巷道布置圖、冶煉工程平面圖、井下運(yùn)輸系統(tǒng)圖、礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖以及排洪、防塵、防雷注漿、壓風(fēng)、填充、抽放瓦斯等管路系統(tǒng)圖，井下避災(zāi)路線圖，安全監(jiān)測裝備布置圖，瓦斯、煤塵、頂板、水、通風(fēng)等數(shù)據(jù)，程序、作業(yè)說明書和聯(lián)絡(luò)電話號(hào)碼和井下通信系統(tǒng)圖等。

③應(yīng)當(dāng)確認(rèn)所需的應(yīng)急設(shè)備和物資，并確保充裕提供更多：

通常包含：報(bào)警通訊系統(tǒng)，井下應(yīng)急照明和動(dòng)力，打火器、呼吸器，安全暫避場所，控制器和切斷閥，消防設(shè)施，救護(hù)設(shè)施和通訊設(shè)備。

(3)教育、訓(xùn)練與演練。

4.應(yīng)急積極響應(yīng)

(1)報(bào)警、接報(bào)、通告、通訊聯(lián)絡(luò)方式。

確認(rèn)24h有效率的報(bào)警裝置;24h有效率的內(nèi)部、外部通訊聯(lián)絡(luò)手段;事故通報(bào)程序。

(2)預(yù)案分級(jí)積極響應(yīng)條件。

(3)統(tǒng)一指揮與掌控。

(4)煤礦事故出現(xiàn)后應(yīng)當(dāng)實(shí)行的應(yīng)急救援措施。

(5)警戒與治安。預(yù)案中應(yīng)當(dāng)規(guī)定警戒區(qū)域分割、交通管制、保護(hù)現(xiàn)場治安秩序的程序。

(6)人員應(yīng)急撤離、征用。

(7)危險(xiǎn)區(qū)的隔絕。

(8)檢測、搶修、救援、消防、掌控事故不斷擴(kuò)油庫管理制度（寨崖底煤業(yè)）一、安全管理

1.油庫必須貫徹落實(shí)積極主動(dòng)防治、確保安全的原則。搞好及時(shí)檢查，消除隱患的防治工作。

2.嚴(yán)禁一切人員因私事入庫，對(duì)入庫人員必須嚴(yán)苛登記手續(xù)，知會(huì)注意事項(xiàng)：不得隨身攜帶易燃易爆物品和佩戴極易產(chǎn)生摩擦火花或電火花的服裝步入油庫，不得在油庫抽煙和采用氨氣，不得在油庫內(nèi)采用無線電通訊設(shè)備。

3.嚴(yán)禁放置危險(xiǎn)品、爆炸品和其他易燃物資。例如乙炔、氧氣、硫酸、油漆等。消防道路上，不許堆滿任何材料、設(shè)備等障礙物品，以確保消防車通行無阻。

4.所有電器設(shè)備必須采用安全檢查控制器，不得采用未搞安全檢查處置的電器和大功率電氣設(shè)備，不得私拉亂直奔電線。

5.對(duì)油庫搭載的消防設(shè)備、器材，按設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)定展開定期檢查，不得將消防器材挪作他用。油庫日常保護(hù)采用設(shè)備必須得當(dāng)看管，不許遺失和損毀。

6.高溫天氣搞好降溫工作，避免發(fā)生爆炸事故。突遇存有特定雷電天氣及其嚴(yán)酷情況，嚴(yán)禁卸油和助威等工作，并必須隨時(shí)注意安全動(dòng)態(tài)并及時(shí)呈報(bào)。

7.油庫管理人員必須精確、完備地搞好出入油的明細(xì)賬，并定期盤點(diǎn)庫內(nèi)油品存有油量。

8.在裝運(yùn)油作業(yè)中，未經(jīng)容許，機(jī)動(dòng)車嚴(yán)禁步入油庫。車輛步入庫區(qū)后應(yīng)當(dāng)

停在在選定點(diǎn)，嚴(yán)禁在裝運(yùn)油場地維修發(fā)動(dòng)機(jī)。

9.嚴(yán)格遵守油庫操作規(guī)程，恰當(dāng)采用各類助威、貯油設(shè)施，極力杜絕在裝運(yùn)和調(diào)駁油的過程中發(fā)生走、冒著、幾滴、鑿現(xiàn)象。

10.安全防水設(shè)備應(yīng)當(dāng)由專人看管，專庫放置，記錄備案確切，努力做到應(yīng)急情況下能夠及時(shí)采用。

11.油庫值班人員必須每天24小時(shí)固守工作崗位，并每2小時(shí)巡查油庫區(qū)域一次，搞好巡查記錄。

12、車輛助威過程中，必須打火，并拔除發(fā)動(dòng)機(jī)引擎，取下啟動(dòng)控制器鑰匙，不得在發(fā)動(dòng)機(jī)工作過程中助威。

13、例如發(fā)生安全問題，必須及時(shí)正確處理，并立即呈報(bào)公司。煤礦核爆材料遺失處置制度煤礦核爆材料遺失處置制度

1、現(xiàn)場隊(duì)長或值班隊(duì)長就是輕易保護(hù)現(xiàn)場的第一責(zé)任人；并立即向保衛(wèi)科和調(diào)度室報(bào)告，并保護(hù)不好現(xiàn)場秩序。直奔報(bào)告后保衛(wèi)科和調(diào)度室必須立即非政府人員下井至現(xiàn)場。

2、清點(diǎn)全面落實(shí)遺失品種和數(shù)量。

3、按分組對(duì)現(xiàn)場展開全面檢查。

4、對(duì)一切蹊蹺地點(diǎn)展開搜查。

5、本著嚴(yán)苛、精細(xì)的原則回應(yīng)事實(shí)真象。

6、屬于操作失誤的必須給與嚴(yán)苛教育和行政處罰，引以為戒；屬于急于犯罪行為的必須追究責(zé)任；甚者上繳公安部門處置。

7、特定情況打聽沒遺失物品時(shí)必須維護(hù)不好現(xiàn)場，并呈報(bào)上級(jí)部門或公安部門。

8、對(duì)矸石山矸石偶然夾帶的未自爆物品必須及時(shí)紫菊；不交還者按私藏核爆物品論處。

9、核爆材料安全管理必須全員全過程全系列工序管理，無法存有半點(diǎn)麻痹大意，必須必須努力做到領(lǐng)用脫三對(duì)照。在很嚴(yán)管理的基礎(chǔ)上必須充分發(fā)揮群管群制的的原則，確保核爆材料絕對(duì)安全采用，杜絕遺失。

二O一一年一月物資裝車、封車運(yùn)輸管理規(guī)定物資裝車、封車運(yùn)輸管理規(guī)定為加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，確保井上下車輛運(yùn)轉(zhuǎn)的安全，規(guī)范車輛運(yùn)輸物資裝車、封車標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范運(yùn)輸人員的操作方式犯罪行為，有效率嚴(yán)防和杜絕運(yùn)輸事故出現(xiàn)，保證礦井軌道運(yùn)輸?shù)陌踩\(yùn)轉(zhuǎn)，特制訂本管理規(guī)定。一、裝車標(biāo)準(zhǔn)1、通用型標(biāo)準(zhǔn)（1）裝車結(jié)構(gòu)尺寸：裝車結(jié)構(gòu)尺寸通常嚴(yán)禁遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過運(yùn)輸車輛的外型尺寸。（2）裝車戰(zhàn)略重點(diǎn)：裝車戰(zhàn)略重點(diǎn)必須坐落于貫穿車輛的理論重心點(diǎn)上，不得偏重于心裝載和戰(zhàn)略重點(diǎn)極高裝載。（3）材料車、平板車多層裝載管路、鋼梁、鋼軌、單體支柱等線形金屬物料時(shí)，必須在各層之間安裝防滑墊木，墊木應(yīng)當(dāng)能夠忍受物料重量。（4）采用礦車裝運(yùn)小型設(shè)備時(shí)，必須在小型設(shè)備的四周用木料把設(shè)備緊固在車廂中心邊線，避免設(shè)備移位損毀或車輛偏心導(dǎo)致事故。食用油物料高度應(yīng)當(dāng)高于礦車上沿至少50mm，整體裝備高度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過礦車上沿嚴(yán)禁大于200mm；寬度嚴(yán)禁少于車廂寬度。（5）極長物料裝車時(shí)，必須騰出忽螺絲環(huán)路的空間。（6）每次裝車前必須對(duì)車輛的較完整情況展開檢查，不合格的不得采用。2、不合乎以上裝車標(biāo)準(zhǔn)的車輛，必須制訂專項(xiàng)安全技術(shù)措施，經(jīng)有關(guān)單位審核后方科東俄裝車、運(yùn)輸。車輛經(jīng)機(jī)電科環(huán)評(píng)后方科東俄步入運(yùn)輸系統(tǒng)。二、封車標(biāo)準(zhǔn)（一）封車建議1、礦車上裝物料不需封車，材料車和平板車封車前，物料與車體間必須襯棚板、皮帶等，避免滑動(dòng)，并綁定牢固，綁定使用至少直徑Φ12.5mm以上原股鋼絲繩，不少于兩道展開綁定、絞緊，對(duì)存有修長棱角黎祖疊加墊，避免斷綁繩，綁繩綁定嚴(yán)禁影響車輛正常運(yùn)轉(zhuǎn)，鋼絲繩不罰球股采用。2、所有緊固鋼絲繩必須保證完好無損，不得采用輕微破損的鋼絲繩。3、封車時(shí)必須維護(hù)不好裝運(yùn)的物料及設(shè)備。特定運(yùn)輸?shù)奈锪媳仨毑扇〈胧┍苊庀嘧埠蛽p毀。（二）支架和大型設(shè)備的封車裝運(yùn)液壓支架使用專用車輛，支架底座使用M26以上規(guī)格專用螺栓與車輛展開相連接緊固，支架頂蓋使用四條M30以上規(guī)格銷子與專用車展開相連接緊固。平板車底盤銷孔不對(duì)眼的，必須對(duì)平板車底盤展開修補(bǔ)后方可以再次擋板，但嚴(yán)禁毀壞平板車底盤主貫穿結(jié)構(gòu)。多層疊上裝的不得串聯(lián)封車。裝運(yùn)重型設(shè)備（電機(jī)、減速機(jī)、水泵、絞車等）用不少于六條等距M26以上螺栓緊固。不具備采用螺栓緊固條件的，采用鋼絲繩封車緊固。（三）線形材料封車對(duì)于管路、鋼軌、鋼梁、單體支柱、錨桿等線形材料，必須采用φ12.5mm以上原股鋼絲繩在車體的兩端同時(shí)牢固地緊固在車上，封車?yán)K嚴(yán)禁多于2道。為避免材料之間、材料與車體之間發(fā)生相對(duì)滑動(dòng)，必須安裝防滑墊板或用楔體楔緊。三、上裝、封車管理規(guī)定（一）責(zé)任分割1、各單位負(fù)責(zé)人就是本單位上裝、封車工作管理的第一責(zé)任人，井下值班班長就是本班次上裝、封車工作管理的第一責(zé)任人，上裝、封車人員就是裝、封車工作的第一責(zé)任者。各級(jí)人員必須嚴(yán)苛全面落實(shí)本辦法之規(guī)定，確保上裝、封車質(zhì)量。2、安監(jiān)隊(duì)井下現(xiàn)場老爹人員負(fù)責(zé)管理對(duì)本人當(dāng)值所劃歸區(qū)域內(nèi)現(xiàn)場上裝、封車質(zhì)量展開監(jiān)督檢查。3、運(yùn)送隊(duì)負(fù)責(zé)管理入井車輛上裝、封車質(zhì)量檢查，不合格的不許入井，并立即匯報(bào)調(diào)度室，由調(diào)度室通告上裝、封車單位展開自查。4、各運(yùn)輸單位在每次運(yùn)輸前必須對(duì)車輛上裝、封車情況展開檢查，不合格的嚴(yán)禁運(yùn)輸，并立即匯報(bào)調(diào)度室，由調(diào)度室通告上裝、封車單位展開自查。5、調(diào)度室負(fù)責(zé)管理對(duì)各單位上裝、封車工作范圍的界定工作。6、機(jī)電科負(fù)責(zé)管理對(duì)各單位上裝、封車工作展開技術(shù)指導(dǎo)并對(duì)裝、封車質(zhì)量展開督查。7、礦各級(jí)管理人員對(duì)裝、封車質(zhì)量及車輛運(yùn)輸過程展開監(jiān)督檢查。（二）管理規(guī)定1、推行“誰裝車誰負(fù)責(zé)管理”制度。裝封不合格的車輛不許步入運(yùn)輸系統(tǒng)，步入運(yùn)輸系統(tǒng)的必須就地停駛，運(yùn)輸過程中辨認(rèn)出封車不合格的車輛，必須由裝封車單位負(fù)責(zé)管理再次裝封車，否則運(yùn)輸單位有權(quán)婉拒運(yùn)輸。運(yùn)輸單位有權(quán)婉拒違章統(tǒng)一指揮私自運(yùn)輸。2、推行大型支架設(shè)備車隨車轉(zhuǎn)讓制度。標(biāo)明裝載尺寸、重量、裝封車驗(yàn)收人等內(nèi)容，易于運(yùn)輸過程中的檢查和監(jiān)督。3、未嚴(yán)格執(zhí)行本辦法之規(guī)定，上裝、封車質(zhì)量不合格或未深入細(xì)致檢查上裝、封車質(zhì)量，以致不合格車輛步入運(yùn)輸系統(tǒng)的，對(duì)輕易責(zé)任人罰款200-500元，記“三違”一次，對(duì)有關(guān)管理人員罰款200-500元；導(dǎo)致事故的，自行分析處置。四、附則1、本辦法未盡事宜，繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》等規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)之規(guī)定。2、本辦法解釋權(quán)歸屬于機(jī)電科。3、本辦法自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。三礦機(jī)修隊(duì)班組安全管理制度編訂三礦機(jī)修隊(duì)班組安全管理制度編訂

目錄

班前30分鐘談安全制度3

班后自學(xué)制度4

崗位(現(xiàn)場)交接班制度6

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度7

隱患排查環(huán)境治理報(bào)告制度10

事故報(bào)告和處理制度12

民主管理制度14

自學(xué)培訓(xùn)制度16

安全允諾制度18

班組自學(xué)培訓(xùn)制度20

班務(wù)官方制度22

支書安全生產(chǎn)責(zé)任制23

隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制24

工會(huì)主席安全生產(chǎn)責(zé)任制25

安全隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制26

生產(chǎn)隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制27

機(jī)電隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制28

技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制29

班長安全生產(chǎn)責(zé)任制30

副組長安全生產(chǎn)責(zé)任制31

皮帶司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制32

挑矸工安全責(zé)任制度33

電焊工安全生產(chǎn)責(zé)任制34

鉗工安全生產(chǎn)責(zé)任制35

車工安全生產(chǎn)責(zé)任制36

鉚工安全生產(chǎn)責(zé)任制37

電器設(shè)備維安全處工作討論會(huì)制度安全監(jiān)察處工作討論會(huì)制度

一、安監(jiān)討論會(huì)由副處長策劃非政府舉行。二、每月1日上午9:00和下午17:00正式宣布展開。三、表達(dá)一個(gè)月去的安全工作會(huì)議精神和上級(jí)的文件、工作建議以及本月安監(jiān)員定量考核情況。四、各跑片、緊盯面安監(jiān)員匯報(bào)一月去的安全工作情況和下月安全工作重點(diǎn)、觀點(diǎn)。五、深入細(xì)致分析當(dāng)前安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)形勢，全面總結(jié)一個(gè)月去的安全管理工作成績和差距，精心安排部署下一步安全工作重點(diǎn)。六、深入細(xì)致搞好會(huì)議記錄，由文秘具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理。綜掘一隊(duì)重點(diǎn)崗位交接班制度綜掘一隊(duì)重點(diǎn)崗位交接班制度

為了強(qiáng)化我隊(duì)的安全管理，進(jìn)一步增強(qiáng)隊(duì)管理人員工作責(zé)任心，規(guī)范各崗位的現(xiàn)場交接班犯罪行為，經(jīng)隊(duì)委研究制訂《綜掘一隊(duì)重點(diǎn)崗位現(xiàn)場交接班制度》。

一、接班人員必須提早抵達(dá)工作崗位現(xiàn)場交接班，秉持“口對(duì)口，手勁敵，你不去，我不跑”的交接班制度。須要現(xiàn)場交接班的崗位工包含：老爹隊(duì)長、班組長、環(huán)評(píng)員、皮帶司機(jī)、電鉗工等。

二、交班人員必須在交班前搞好一切準(zhǔn)備工作工作，例如：檢查安全隱患、整理工具材料、設(shè)備物品管理、文明施工等。

三、交班人員必須將當(dāng)值設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，保護(hù)檢查情況，安全情況，事故隱患等向接班人交代確切，接班人未至?xí)r，交班人員不得返回。

四、交接班雙方共同巡回檢查工作地點(diǎn)，對(duì)存有安全隱患、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、物品材料工具、文明施工、安全設(shè)施狀況等情況等交代確切。

五、對(duì)交接班時(shí)揭發(fā)的問題必須及時(shí)處理，無法處置的必須及時(shí)匯報(bào)區(qū)隊(duì)值守領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門科室，并詳盡記錄。

六、雙方更替完后，在更替記錄本上記錄并蓋章，交班人員方可返回工作崗位。

七、交接班后，例如因更替未明所出現(xiàn)事故，必須根據(jù)事故原因追究責(zé)任。

事宜未詳細(xì)之處按隊(duì)內(nèi)其他有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。地質(zhì)災(zāi)害災(zāi)情速報(bào)制度（寨崖底煤業(yè)）1、地質(zhì)災(zāi)害災(zāi)情速報(bào)工作，由汛期地質(zhì)災(zāi)害值守領(lǐng)導(dǎo)和值班人員負(fù)責(zé)管理，調(diào)度中心匯總記錄。

2、地質(zhì)災(zāi)害災(zāi)情速報(bào)的內(nèi)容包含：地質(zhì)災(zāi)害出現(xiàn)的地點(diǎn)，出現(xiàn)的時(shí)間，地質(zhì)災(zāi)害類型、規(guī)模，地質(zhì)災(zāi)害出現(xiàn)的原因，出現(xiàn)地質(zhì)災(zāi)害牽涉的范圍，導(dǎo)致的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失情況、發(fā)展趨勢，以及各責(zé)任單位已經(jīng)實(shí)行的措施等。

3、地質(zhì)災(zāi)害災(zāi)情速報(bào)工作按關(guān)鍵性災(zāi)情和通常災(zāi)情兩種相同情況分別展開處置。地質(zhì)災(zāi)害出現(xiàn)后，已導(dǎo)致人員傷亡、房屋財(cái)產(chǎn)存有重大損失，或雖未導(dǎo)致人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，但已嚴(yán)重威脅居民、廠礦、機(jī)關(guān)、學(xué)校等安全，人民群眾生命和房屋財(cái)產(chǎn)即將遭遇重大損失的，做為關(guān)鍵性災(zāi)情處置;地質(zhì)災(zāi)害出現(xiàn)后，雖未導(dǎo)致人員傷亡和群眾房屋財(cái)產(chǎn)損失，但已潛在威脅至村莊、廠礦、機(jī)關(guān)、學(xué)校和群眾人身、房屋財(cái)產(chǎn)安全的，做為通常災(zāi)情處置。

4、在汛期地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防值守中，值班人員收到關(guān)鍵性災(zāi)情報(bào)告時(shí)，必須快速詳盡介紹災(zāi)情，搞好書面記錄，并在10分鐘內(nèi)將詳細(xì)情況向分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并將領(lǐng)導(dǎo)的命令和建議及時(shí)表達(dá)意見反饋給有關(guān)責(zé)任單位。

5、各責(zé)任單位必須高度重視地質(zhì)災(zāi)害災(zāi)情速報(bào)工作，二要提升信息上報(bào)的時(shí)效性。收到地質(zhì)災(zāi)害險(xiǎn)情和災(zāi)情的報(bào)告后，必須深入細(xì)致分析、核定各類信息的來源，及時(shí)、精確地按程序呈報(bào)災(zāi)情險(xiǎn)情。

6、汛期值班人員玩忽職守，對(duì)地質(zhì)災(zāi)害災(zāi)情謊報(bào)不報(bào)或拖延時(shí)間呈報(bào)，導(dǎo)致重大損失的，將追究責(zé)任。安全培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)抽取、采用、審核制度二十六、安全培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)抽取、采用、審核制度

1.因工作或供職須要派遣人出外培訓(xùn)，煤礦按規(guī)定TNUMBERFK其培訓(xùn)費(fèi)、車船費(fèi)、住宿費(fèi)、工資等費(fèi)用。

2.精心安排出席的受培人員必須深入細(xì)致聽講，做好記錄，考試成績達(dá)至培訓(xùn)建議，獲得操作方式證書，否則費(fèi)用自私。

3.凡是經(jīng)過培訓(xùn)，獲得證書的人員必須在適當(dāng)工作崗位工作3年及以上(正常調(diào)動(dòng)除外)。

4.因自己違章、違紀(jì)、曠工而中止勞動(dòng)關(guān)系，其培訓(xùn)費(fèi)用按規(guī)定崗位工作時(shí)間(實(shí)際培訓(xùn)后工作時(shí)間除3年)的百分比索賠。

5.不得隨意變動(dòng)特定工種崗位，特定工種崗位變動(dòng)應(yīng)當(dāng)征詢安全科同意后實(shí)行，否則，培訓(xùn)的一切費(fèi)用由各部室、區(qū)隊(duì)的負(fù)責(zé)人索賠。

6.凡是出席培訓(xùn)人員的操作證繳企業(yè)管理部檔案，復(fù)印件繳安全科備案。

7.管理人員派遣外自學(xué)、培訓(xùn)，應(yīng)當(dāng)將所學(xué)科學(xué)知識(shí)展開整理，回礦后，按照公司的精心安排舉行講座，傳授所學(xué)的科學(xué)知識(shí)。永龍?zhí)煊砻簶I(yè)有限公司機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)監(jiān)督檢查制度永龍?zhí)煊砻簶I(yè)有限公司機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)監(jiān)督檢查制度

各單位、科室：

為認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)苛全面落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制和職工崗位責(zé)任制，現(xiàn)場管理秉持不安全不生產(chǎn)、事故隱患不消解不生產(chǎn)、安全措施不全面落實(shí)不生產(chǎn)、事故責(zé)任人和群眾沒受教育不生產(chǎn)，并使生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類機(jī)電運(yùn)輸安全隱患獲得及時(shí)排查，消解、有效率杜絕重大事故出現(xiàn)。融合我公司實(shí)際情況，特制訂《天禹煤業(yè)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全監(jiān)督檢查制度》，盼認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)并遵照?qǐng)?zhí)行。

一、非政府機(jī)構(gòu)

機(jī)電運(yùn)輸安全監(jiān)督檢查人員共同組成為：機(jī)電副總經(jīng)理（副總工程師）、機(jī)電科及各基層單位負(fù)責(zé)管理機(jī)電運(yùn)輸安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。

二、每月由機(jī)電副總經(jīng)理策劃一次全面的機(jī)電運(yùn)輸安全檢查（可以與安全機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)事故隱患排查一起展開），機(jī)電科負(fù)責(zé)管理非政府并展開分組。

三、檢查出來的隱患或問題及時(shí)呈交機(jī)電科，機(jī)電科負(fù)責(zé)管理檢查結(jié)果的匯總，檢查情況在第二天調(diào)度會(huì)上展開通報(bào)。

四、機(jī)電科非政府對(duì)檢查出來的機(jī)電運(yùn)輸安全隱患展開復(fù)查。

五、檢查內(nèi)容主要就是參予機(jī)電、運(yùn)輸人員的不能安全犯罪行為，并對(duì)管理人員的安全管理犯罪行為展開督查。

六、檢查標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)苛按照煤礦三小規(guī)程、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》、各施工場所作業(yè)規(guī)程及安全設(shè)施等。

七、檢查重點(diǎn)

1、礦井四大系統(tǒng)（扇風(fēng)機(jī)、提高“主皮帶運(yùn)輸、副井提高”、排洪、甩風(fēng)機(jī)、供電）運(yùn)轉(zhuǎn)情況，四大運(yùn)轉(zhuǎn)日志必須齊全，檢查必須認(rèn)真細(xì)致，記錄必須真實(shí)具體內(nèi)容，機(jī)電科要定期抽檢。

2、供電系統(tǒng)與否正常，各盾構(gòu)工作面與否同時(shí)實(shí)現(xiàn)雙風(fēng)機(jī)、雙電源，各工作區(qū)域與否同時(shí)實(shí)現(xiàn)“風(fēng)電、瓦斯電槍機(jī)”。

3、電氣設(shè)備與否有違自爆現(xiàn)象，風(fēng)水管路及電纜搬運(yùn)與否合格。

4、對(duì)安全設(shè)施的管理的檢查，所有安全設(shè)施必須齊全、可信、使用方便，并存有專門檢查制度，提高運(yùn)輸設(shè)施必須及時(shí)校驗(yàn)，按期更改，斜巷提高必須秉持“一坡三壓”和“三緊固、四保險(xiǎn)”制度及行人制度。

5、檢查自學(xué)表達(dá)上級(jí)各類機(jī)電、運(yùn)輸、安全電視電話會(huì)議、制度精神的情況，安全生產(chǎn)自查、送檢、自查情況，培訓(xùn)與上崗上崗情況，以及各級(jí)、各工種、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制等。

八、機(jī)電科布局專職安全檢查檢查人員，不定時(shí)對(duì)井下展開巡回檢查，檢查過程中辨認(rèn)出失爆必須立即嚴(yán)格執(zhí)行自查，辨認(rèn)出“三違”現(xiàn)象時(shí)立即阻止，并展開戒毒。

九、機(jī)電科要對(duì)檢查出來的隱患或問題及時(shí)追蹤嚴(yán)格執(zhí)行自查，努力做到存有檢查、存有記錄、存有自查、存有全面落實(shí)，并按照“五定”原則展開自查，最終達(dá)至自查滑動(dòng)。

十、本制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。

二〇一一年七月二十三日

主題詞：礦井

機(jī)電運(yùn)輸

安全檢查

制度

主辦：天禹煤業(yè)機(jī)電科

2011年7月23日印發(fā)華泰煤礦平巷軌道運(yùn)輸管理制度華泰煤礦平巷軌道運(yùn)輸管理制度

1、電機(jī)車司機(jī)必須獲得特定工種合格證方可上崗操作方式。操作前必須檢查電機(jī)車合乎較完整標(biāo)準(zhǔn)建議，所需前存有照明設(shè)備后存有警示燈。

2、電機(jī)車司機(jī)駕車前，必須收到駕車信號(hào)，機(jī)車運(yùn)轉(zhuǎn)中，不得將頭或身子尋空車外。司機(jī)返回座位時(shí)必須阻斷電源，將掌控手把挑下，扳緊車閘，但嚴(yán)禁停用車燈。

3、正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，電機(jī)車必須在列車前端，不得機(jī)車頂上發(fā)推礦車。礦車出軌，機(jī)車除雪或頂上發(fā)推復(fù)軌時(shí)，理應(yīng)可信的措施。

4、列車通過的風(fēng)門，必須建有當(dāng)列車通過時(shí)能收到在風(fēng)門兩側(cè)都能夠接到聲光信號(hào)的裝置。

5、巷道內(nèi)應(yīng)裝設(shè)路標(biāo)和警標(biāo)，機(jī)車前進(jìn)巷道口、硐室口、超車、道岔、坡度很大或噪聲小等地段、以及前面存有車輛或視線存有障礙，都必須降低速度，并收到警號(hào)。

6、必須有價(jià)值礦燈傳送緊急停車信號(hào)的規(guī)定。非危險(xiǎn)情況，任何人嚴(yán)禁采用緊急停車信號(hào)。

7、2機(jī)車或2列車在同一軌道、同一方向高速行駛時(shí)，必須維持不少于100m的距離。

8、電機(jī)車的剎車距離每年至少測量1次。載運(yùn)物料時(shí)嚴(yán)禁少于40m，載運(yùn)人員時(shí)嚴(yán)禁少于20m。

9、機(jī)車運(yùn)轉(zhuǎn)前跟車工深入細(xì)致檢查車輛組、列車裝載情況、相連接情況，牽引車數(shù)，例如不符合規(guī)定時(shí)嚴(yán)禁駕車。

10、載運(yùn)炸藥時(shí)速度嚴(yán)禁少于2m/s，裝有滅火材料的車輛嚴(yán)禁同時(shí)載運(yùn)其它物品。

11、若車輛在運(yùn)輸線路上發(fā)生特定情況（例如車輛糟、掉下來道、裝運(yùn)物件等），必須在車輛前后50m外設(shè)置警戒。當(dāng)存有電機(jī)車或其它車輛運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，警戒人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)收到緊急停車信號(hào)（上下轉(zhuǎn)動(dòng)礦燈）。

12、大巷人力手推車時(shí)，必須經(jīng)運(yùn)輸調(diào)度員同意，每次就可以發(fā)推1輛車，且必須在車輛運(yùn)轉(zhuǎn)前方抱持警示燈，并維持該車與前后車輛間距在30m以外。警示燈用后當(dāng)值交還，否則對(duì)責(zé)任人罰款30元。發(fā)生警示燈遺失、損毀罰款50元。回采工作面掘進(jìn)規(guī)范回采工作面掘進(jìn)規(guī)范為強(qiáng)化礦井工作面掘進(jìn)管理工作，杜絕頂板事故出現(xiàn)，融合我礦實(shí)際情況，特制訂本規(guī)范。一、全面性掘進(jìn)（一）全面性掘進(jìn)使用單體支柱分體式鉸接式頂梁聯(lián)手掘進(jìn)，建議鉸接式頂梁彼此連接成整體，并采用水平訂貨。（二）全面性掘進(jìn)長度自端頭煤壁向前嚴(yán)禁大于20米，柱距與鉸接式頂梁長度服務(wù)設(shè)施，排距以不能影響設(shè)備移動(dòng)、載運(yùn)材料和行人、合乎安全間距為依據(jù)。（三）全面性掘進(jìn)必須實(shí)行防倒鏈、防倒繩、軟相連接等防倒措施。建議防倒鏈與頂板金屬網(wǎng)或鋼帶緊固，防倒繩和柱體綁定并與整個(gè)全面性連成整體，軟連接成線布置緊固在柱體中部略偏上部位。（四）全面性掘進(jìn)建議一排排成線打設(shè)，并隨工作面的大力推進(jìn)及時(shí)后移。（五）全面性掘進(jìn)采用高度適合的單體，根據(jù)支柱行程至少留出不大于100mm的伸縮量，不得極高、超低采用支柱。底板堅(jiān)硬、支柱鉆底達(dá)至100mm/m時(shí)，支柱必須穿著底鞋。（六）全面性掘進(jìn)支柱初撐力符合規(guī)定，柱徑為100mm的嚴(yán)禁大于90KN（11.5MP）,柱徑為80mm的嚴(yán)禁大于60KN（11.9MP）。建議存有班組檢測記錄，辨認(rèn)出初撐力不合格的及時(shí)補(bǔ)液，辨認(rèn)出支柱漏液、失靈等必須及時(shí)處理。（七）全面性掘進(jìn)20米范圍內(nèi)每班設(shè)立專人展開清掃保護(hù)，建議無片幫忙、無浮矸浮煤、并無失靈掘進(jìn)，不得堆滿閑置物料，維持出口通暢。二、端頭掘進(jìn)工作面機(jī)頭、機(jī)尾使用端頭支架或過渡階段支架掘進(jìn)頂板，當(dāng)支架兩端護(hù)板距煤壁間距大于500mm時(shí)，使用π型鋼梁分體式單體聯(lián)手掘進(jìn)。π型梁兩根一組，一梁三柱交錯(cuò)大步后移。兩π型鋼梁呈圓形交疊大步式，錯(cuò)距與工作面循環(huán)進(jìn)度服務(wù)設(shè)施，兩梁間距0.1m，同步梁間距0.7m，全面性梁的前端頭要同支架的伸縮式梁端頭寧堡，每大力推進(jìn)一循環(huán)兩鋼梁大步后移一次。每變寬0.7m提一對(duì)л型鋼梁，但必須保證存有一對(duì)梁間距寬度不大于0.8m的人行道。在端頭四棟兩端（即為支架的切頂處為）加設(shè)切頂排在支柱，柱距0.3-0.4m，并打設(shè)透雕柱，支柱提布防好像鏈。三、工作面掘進(jìn)（一）工作面使用液壓支架掌控頂板，支架初撐力不高于泵站額定值的80%（24MP）。（二）液壓支架無往不勝嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)，相連支架頂梁平坦，不理應(yīng)顯著錯(cuò)茬（不少于頂梁兩端護(hù)板低的2/3），支架不擠到不咬傷。（三）所有液壓支架編號(hào)管理，牌號(hào)準(zhǔn)確。（四）液壓系統(tǒng)諸法、躥液，部件不壞死，管路并無侵蝕。（五）