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文檔簡(jiǎn)介
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用第一頁(yè),共四十一頁(yè),編輯于2023年,星期三1
時(shí)間坐標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
是以時(shí)間坐標(biāo)為尺度(按工作持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)短比例)編制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,簡(jiǎn)稱“時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)”。
時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)直觀明了地揭示了各工作的邏輯關(guān)系和時(shí)間參數(shù),方便計(jì)劃的實(shí)施、控制和優(yōu)化、調(diào)整,在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃上編制各種資源需用量計(jì)劃及降低工程成本計(jì)劃后,具有整合工程項(xiàng)目進(jìn)度、成本、資源等多重管理目標(biāo)的作用,是大型項(xiàng)目建設(shè)中廣泛應(yīng)用的計(jì)劃安排和管理工具。第27講
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用共36頁(yè)
第1頁(yè)雪景中的火電廠施工現(xiàn)場(chǎng)第二頁(yè),共四十一頁(yè),編輯于2023年,星期三某城市三環(huán)建設(shè)工程時(shí)間坐標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃1時(shí)間坐標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃共36頁(yè)
第2頁(yè)第三頁(yè),共四十一頁(yè),編輯于2023年,星期三1.1繪制表達(dá)方法
⑴時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)必須以水平時(shí)間坐標(biāo)為尺度表示工作時(shí)間,時(shí)標(biāo)的時(shí)間單位可為天、周、旬、月或季。
⑵時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)以實(shí)箭線表示工作,以虛箭線表示虛工作,波形線表示工作的自由時(shí)差。箭線宜用水平箭線或由水平段和垂直段組成的箭線,不宜用斜箭線。⑶時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)中所有符號(hào)在時(shí)間坐標(biāo)上的水平投影位置須與其時(shí)間參數(shù)相對(duì)應(yīng),節(jié)點(diǎn)中心須對(duì)準(zhǔn)相應(yīng)的時(shí)標(biāo)位置。虛工作以垂直方向的虛箭線表示,有自由時(shí)差時(shí)加波形線表示。⑷時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)宜按最早時(shí)間編制。
⑸時(shí)標(biāo)計(jì)劃表中的刻度線宜為細(xì)線。為使圖面清楚,此線也可不畫(huà)或少畫(huà)。1時(shí)間坐標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)的繪制方法有直接繪制法和間接繪制法。共36頁(yè)
第3頁(yè)第四頁(yè),共四十一頁(yè),編輯于2023年,星期三共36頁(yè)
第4頁(yè)某框架結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)層流水施工
時(shí)間坐標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃1.1繪制表達(dá)方法水平時(shí)間坐標(biāo)實(shí)箭線表示工作虛箭線表示虛工作節(jié)點(diǎn)中心對(duì)準(zhǔn)相應(yīng)時(shí)標(biāo)位置刻度線可不畫(huà)或少畫(huà)波形線表示時(shí)差第五頁(yè),共四十一頁(yè),編輯于2023年,星期三1.1.1直接繪制法直接繪制法是不經(jīng)計(jì)算直接繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖。適用于小型網(wǎng)絡(luò)或分段網(wǎng)絡(luò)的手工繪制。其方法及特點(diǎn)如下:⑴按工作開(kāi)展的先后順序詳細(xì)列出各工作名稱和持續(xù)時(shí)間;⑵從起始節(jié)點(diǎn)開(kāi)始,自左而右依次定位各工作的箭尾和箭頭節(jié)點(diǎn),繪出箭線,直至終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)繪完;
⑶箭尾節(jié)點(diǎn)定位在最早開(kāi)始時(shí)間刻度上,箭頭節(jié)點(diǎn)定位在最遲完成時(shí)間刻度上,當(dāng)工作的箭線長(zhǎng)度達(dá)不到該節(jié)點(diǎn)時(shí),用波形線補(bǔ)足。1.1繪制表達(dá)方法共36頁(yè)
第5頁(yè)CFG樁施工第六頁(yè),共四十一頁(yè),編輯于2023年,星期三時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖直接繪制法動(dòng)畫(huà)演示1.1繪制表達(dá)方法
用上述方法自左而右依次確定其它節(jié)點(diǎn),直至終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)定位繪完;繪出各工作名稱;找出存在邏輯關(guān)系的虛工作并用波形線和虛箭線組合表示。
扎柱筋支柱模澆柱砼梁板支模梁板扎筋澆砼
扎柱筋支柱模澆柱砼梁板支模梁板扎筋澆砼
扎柱筋支柱模澆柱砼梁板支模梁板扎筋澆砼定位起始節(jié)點(diǎn)繪制外向箭線箭頭節(jié)點(diǎn)定位定位箭頭節(jié)點(diǎn)繪出箭線箭線長(zhǎng)度不足時(shí)用波形線補(bǔ)足共36頁(yè)
第6頁(yè)第七頁(yè),共四十一頁(yè),編輯于2023年,星期三1.1.2間接繪制法⑴先繪出一般雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,算出時(shí)間參數(shù)、確定出關(guān)鍵線路;1.1繪制表達(dá)方法⑵繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)時(shí),宜先繪出關(guān)鍵線路,再繪出非關(guān)鍵線路,某些工作箭線長(zhǎng)度不足以達(dá)到該工作的完成節(jié)點(diǎn)時(shí),用波形線補(bǔ)足,箭頭畫(huà)在波形線與節(jié)點(diǎn)的連接處。真空預(yù)壓法(袋裝砂井)處理軟弱地基共36頁(yè)
第7頁(yè)間接繪制法適用于復(fù)雜、大型時(shí)間坐標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪制。第八頁(yè),共四十一頁(yè),編輯于2023年,星期三第九頁(yè),共四十一頁(yè),編輯于2023年,星期三先繪制“雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃”并計(jì)算時(shí)間參數(shù)再進(jìn)行“時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃”的轉(zhuǎn)換1.1繪制表達(dá)方法共36頁(yè)
第8頁(yè)第十頁(yè),共四十一頁(yè),編輯于2023年,星期三1.2關(guān)鍵線路和時(shí)間參數(shù)的確定
⑴關(guān)鍵線路:自終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)逆箭線方向朝開(kāi)始節(jié)點(diǎn)觀察,自始至終不出現(xiàn)波形線的線路為關(guān)鍵線路。
⑵計(jì)算工期:時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)的結(jié)束節(jié)點(diǎn)至開(kāi)始節(jié)點(diǎn)所在位置的時(shí)標(biāo)值之差是時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算工期。
⑶最早開(kāi)始時(shí)間和最早結(jié)束時(shí)間:在早時(shí)間時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中,每條箭線的箭尾和箭頭對(duì)應(yīng)的時(shí)標(biāo)值是該工作的最早開(kāi)始時(shí)間和最早結(jié)束時(shí)間。
⑷自由時(shí)差:各工作的自由時(shí)差為代表該工作箭線的波形線在坐標(biāo)軸上的水平投影長(zhǎng)度。1時(shí)間坐標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃共36頁(yè)
第9頁(yè)第十一頁(yè),共四十一頁(yè),編輯于2023年,星期三1.2.1時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)判讀1時(shí)間坐標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃共36頁(yè)
第10頁(yè)自終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)逆箭線方向朝開(kāi)始節(jié)點(diǎn)觀察,不出現(xiàn)波形線的線路為關(guān)鍵線路.網(wǎng)絡(luò)的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)至開(kāi)始節(jié)點(diǎn)的時(shí)標(biāo)值之差是時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算工期。箭尾和箭頭節(jié)點(diǎn)對(duì)應(yīng)的時(shí)標(biāo)值是該工作的最早開(kāi)始時(shí)間和最遲結(jié)束時(shí)間。最早開(kāi)始時(shí)間最遲結(jié)束時(shí)間最早結(jié)束時(shí)間自由時(shí)差第十二頁(yè),共四十一頁(yè),編輯于2023年,星期三時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)的總時(shí)差應(yīng)通過(guò)計(jì)算確定。計(jì)算應(yīng)自右向左進(jìn)行:
⑴終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)(j=n)的總時(shí)差TFi-n等于計(jì)劃工期減與收尾工作最早完成時(shí)間之差:
TFi-n=Tc-EFi-n
⑵其它節(jié)點(diǎn)的總時(shí)差等于諸緊后工作總時(shí)差的最小值與本工作的自由時(shí)差之和:
TFi-j=minTFj-k+FFi-j1.2關(guān)鍵線路和時(shí)間參數(shù)的確定共36頁(yè)
第11頁(yè)
1.2.2總時(shí)差第十三頁(yè),共四十一頁(yè),編輯于2023年,星期三
1.2.3最遲必須開(kāi)始時(shí)間
工作的最遲必須開(kāi)始時(shí)間等于最早開(kāi)始時(shí)間加總時(shí)差之和:
LSi-j=ESi-j+TFi-j
1.2關(guān)鍵線路和時(shí)間參數(shù)的確定1.2.4最遲必須結(jié)束時(shí)間
工作的最遲必須結(jié)束時(shí)間等于最早結(jié)束時(shí)間加總時(shí)差之和:
LFi-j=EFi-j+TFi-j鋼筋砼煙囪滑模施工共36頁(yè)
第12頁(yè)第十四頁(yè),共四十一頁(yè),編輯于2023年,星期三2
網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化
網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化,是按照期望的目標(biāo)(工期、資源、成本)對(duì)初始網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整、改進(jìn),以獲得滿意的施工組織計(jì)劃。按期望目標(biāo)的不同,網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化分為工期優(yōu)化、資源優(yōu)化、工期-費(fèi)用(成本)優(yōu)化。第27講
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用砂石篩分系統(tǒng)共36頁(yè)
第13頁(yè)第十五頁(yè),共四十一頁(yè),編輯于2023年,星期三2.1
工期(時(shí)間)優(yōu)化
當(dāng)初始網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期大于目標(biāo)工期(Tc>Tr)時(shí),可通過(guò)壓縮關(guān)鍵線路上工作的持續(xù)時(shí)間或調(diào)整工作關(guān)系,以滿足目標(biāo)工期的要求。2網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化全站儀測(cè)量放線共36頁(yè)
第14頁(yè)第十六頁(yè),共四十一頁(yè),編輯于2023年,星期三2.1.1壓縮關(guān)鍵線路法通過(guò)對(duì)關(guān)鍵線路上的某些關(guān)鍵工作采取一定的施工技術(shù)或施工組織措施(如增加人員、周轉(zhuǎn)材、設(shè)備,增加工作班次或延長(zhǎng)工時(shí)組織搶工趕工等),縮短工作持續(xù)時(shí)間,從而壓縮關(guān)鍵線路長(zhǎng)度,達(dá)到縮短計(jì)劃工期的目的。壓縮關(guān)鍵工作的注意事項(xiàng)
⑴采取增加資源投入壓縮關(guān)鍵工作時(shí),宜利用非關(guān)鍵工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間,可將非關(guān)鍵工作的部分資源轉(zhuǎn)移至需壓縮的關(guān)鍵工作上。
2.1工期(時(shí)間)優(yōu)化共36頁(yè)
第15頁(yè)⑵增加資源投入時(shí)應(yīng)保證工作有足夠的工作面來(lái)展開(kāi)。⑶采用節(jié)假日不休息、12小時(shí)工作制或兩班制作業(yè)要符合相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)。第十七頁(yè),共四十一頁(yè),編輯于2023年,星期三⑷縮短工作持續(xù)時(shí)間不降低工程質(zhì)量或影響安全施工。⑸優(yōu)先選擇縮短工作時(shí)間所增加費(fèi)用較少的方案。2.1工期(時(shí)間)優(yōu)化砼墩柱塑料薄膜養(yǎng)護(hù)共36頁(yè)
第16頁(yè)
注意:關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間縮短后,往往會(huì)引起關(guān)鍵線路的轉(zhuǎn)移,每壓縮一次均應(yīng)求出新的關(guān)鍵線路,再次壓縮時(shí)應(yīng)是新的關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工作。2.1.2
調(diào)整工作關(guān)系法調(diào)整某些工作間的邏輯關(guān)系,組織平行流水和交叉施工。第十八頁(yè),共四十一頁(yè),編輯于2023年,星期三工期優(yōu)化方法與示例
優(yōu)化步驟:
①
計(jì)算計(jì)劃工期Tc:若計(jì)劃工期Tc>要求工期Tr,則:②界定壓縮目標(biāo):△T=Tr
-Tc
;③優(yōu)先將關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間壓縮至極限持續(xù)時(shí)間。此時(shí)若出現(xiàn)新關(guān)鍵線路使原關(guān)鍵工作成為非關(guān)鍵工作,則減少壓縮幅度使之仍保持為關(guān)鍵工作,即“松弛”;④完成步驟③后如Tc>Tr,繼續(xù)壓縮某些關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間,對(duì)多條關(guān)鍵線路的不同關(guān)鍵工作應(yīng)設(shè)定相同的壓縮幅度;⑤經(jīng)過(guò)步驟④逐步壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間后,使計(jì)劃工期縮短幅度達(dá)到要求工期,工期優(yōu)化過(guò)程結(jié)束。2.3工期-費(fèi)用(成本)優(yōu)化共36頁(yè)
第17頁(yè)第十九頁(yè),共四十一頁(yè),編輯于2023年,星期三①③④⑥⑤②FH15(13)14(10)AEG15(10)18(15)15(12)BC3(2)10(6)F
8(5)[0][①,15][①,3][④,33][③,33][④,48]某工程初始網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃Tc=48例:試將某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)施工期優(yōu)化至40天。工作優(yōu)先壓縮順序?yàn)镚、B、C、H、E、D、A、F
第一步:用標(biāo)號(hào)法計(jì)算初始網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù);
第二步:確定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃應(yīng)予壓縮的天數(shù)為8天。2.3工期-費(fèi)用(成本)優(yōu)化共36頁(yè)
第18頁(yè)第二十頁(yè),共四十一頁(yè),編輯于2023年,星期三①③④⑥⑤②FH15(13)14(10)AE15(10)18(15)BC3(2)10(6)F
8(5)[0][①,15][①,3][④,33][③,33][⑤,47]Tc1=47
第三步:將G工作的持續(xù)時(shí)間壓縮為極限持續(xù)時(shí)間;重新計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù);新的關(guān)鍵線路取代了原關(guān)鍵線路!2.3工期-費(fèi)用(成本)優(yōu)化共36頁(yè)
第19頁(yè)G15(12)G12(×)第二十一頁(yè),共四十一頁(yè),編輯于2023年,星期三①③④⑥⑤②FH15(13)14(10)BC3(2)10(6)F
8(5)[0][①,15][①,3][④,33][③,33][④,47]Tc1=47
G工作壓縮后成了非關(guān)鍵線路,應(yīng)比照關(guān)鍵線路47天將G工作的壓縮幅度恢復(fù)。經(jīng)過(guò)調(diào)整A-E-G工被恢復(fù)為與A-E-H等長(zhǎng)的關(guān)鍵線路;G工作的關(guān)鍵工作地位也得到重新恢復(fù)!2.3工期-費(fèi)用(成本)優(yōu)化共36頁(yè)
第20頁(yè)AE15(10)18(15)G12(×)G14(12)第二十二頁(yè),共四十一頁(yè),編輯于2023年,星期三①③④⑥⑤②FH15(13)12(10)BC3(2)10(6)F
8(5)[0][①,15][①,3][④,33][③,33][④,45]Tc2=45
第四步:為使工期壓縮有效,應(yīng)同時(shí)壓縮A-E-G和A-E-H兩條關(guān)鍵線路。
取G、H兩工作的極限持續(xù)時(shí)間同時(shí)各壓縮2天;
計(jì)算工期Tc2;關(guān)鍵線路為A-E-G和A-E-H!2.3工期-費(fèi)用(成本)優(yōu)化共36頁(yè)
第21頁(yè)FH15(13)14(10)AE15(10)18(15)G14(12)G12(×)第二十三頁(yè),共四十一頁(yè),編輯于2023年,星期三①③④⑥⑤②FH15(13)12(10)G12(×)BC3(2)10(6)F
8(5)[0][①,13][①,3][④,28][③,28][⑤,40]Tc3=40
重新計(jì)算工期Tc3;重新確認(rèn)關(guān)鍵線路;關(guān)鍵線路則除A-E-G和A-E-H外,新增了A-F-H、A-B-C-F-H和A-B-C-E-G!
第五步:依工作壓縮順序,先壓縮E工作至極限持續(xù)時(shí)間(3天)
,再壓縮A工作至適當(dāng)程度(2天)。④③②2.3工期-費(fèi)用(成本)優(yōu)化共36頁(yè)
第22頁(yè)A15(10)E18(15)E15(×)A13(10)第二十四頁(yè),共四十一頁(yè),編輯于2023年,星期三2.2
資源優(yōu)化施工過(guò)程就是消耗資源(人力、材料、設(shè)備和資金)的過(guò)程,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化可調(diào)整資源供求矛盾、實(shí)現(xiàn)資源均衡利用。資源優(yōu)化有兩種不同目標(biāo):2網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化⑴資源有限、工期最短(在滿足資源限制的條件下,工期延長(zhǎng)幅度最小)。⑵工期一定、資源需求平衡(在工期保持不變的前提下,使資源需用量盡可能達(dá)到在時(shí)間分布上的均衡)。共36頁(yè)
第23頁(yè)水泥廠園筒庫(kù)的滑模施工第二十五頁(yè),共四十一頁(yè),編輯于2023年,星期三2.3
工期-費(fèi)用(成本)優(yōu)化建筑工程的成本和工期是相互影響和制約的,工期縮短將導(dǎo)致工程直接費(fèi)增加、間接費(fèi)減少;工期延長(zhǎng)則工程直接費(fèi)減少、間接費(fèi)增加。2網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化工期—成本關(guān)系共36頁(yè)
第24頁(yè)費(fèi)用工期間接費(fèi)直接費(fèi)總成本O
按照直接費(fèi)用增加代價(jià)小則優(yōu)先壓縮的原則,依次壓縮初始網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵線路及新的關(guān)鍵線路上各關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間,并觀察隨工期縮短引起的費(fèi)用總體變化情況,最終尋求到與總成本最低相對(duì)應(yīng)的適當(dāng)工期。第二十六頁(yè),共四十一頁(yè),編輯于2023年,星期三3
網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的控制
網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的控制是一個(gè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的連續(xù)的系統(tǒng)過(guò)程。
網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的控制內(nèi)容:
⑴檢查網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)施情況,找出偏離計(jì)劃的偏差,發(fā)現(xiàn)影響計(jì)劃實(shí)施的干擾因素及計(jì)劃制定本身存在的不足。⑵確定調(diào)整措施,采取糾偏行動(dòng),確保施工組織與管理過(guò)程正常運(yùn)行,順利完成事先確定的各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)。第27講
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用共36頁(yè)
第25頁(yè)引水工程的倒虹吸鋼管焊接施工第二十七頁(yè),共四十一頁(yè),編輯于2023年,星期三3.1.1S形曲線比較法
3.1網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查方法S形曲線是一個(gè)以橫坐標(biāo)表示時(shí)間、縱坐標(biāo)表示任務(wù)量完成情況的曲線圖。
S形曲線比較法用法示意
將計(jì)劃完成和實(shí)際完成的累計(jì)工作量分別制成S形曲線,任意檢查日期對(duì)應(yīng)的實(shí)際S形曲線上的一點(diǎn),若位于計(jì)劃S曲線左側(cè)表示實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超前;位于右側(cè),則表示實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度滯后。3網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的控制共36頁(yè)
第26頁(yè)該工作實(shí)際進(jìn)度滯后該工作實(shí)際進(jìn)度超前△ta△tb△Qb△Qa第二十八頁(yè),共四十一頁(yè),編輯于2023年,星期三3.1.2香蕉形曲線比較法“香蕉”曲線是由具有同一開(kāi)始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間的ES曲線(最早開(kāi)始時(shí)間)和LS曲線(最遲開(kāi)始時(shí)間)兩條曲線組成。香蕉形曲線比較法用法示意顯然,任一時(shí)段按實(shí)際進(jìn)度描出的點(diǎn)均落在香蕉形曲線區(qū)域內(nèi),表明實(shí)際工程進(jìn)度被控制于最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間界定的范圍之內(nèi)。3.1網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查方法共36頁(yè)
第27頁(yè)比ES曲線少完成比LS曲線多完成比ES曲線多完成比LS曲線多完成比LS曲線提前比ES曲線提前比ES曲線滯后第二十九頁(yè),共四十一頁(yè),編輯于2023年,星期三3.1.3前鋒線比較法
前鋒線比較法是根據(jù)進(jìn)度檢查日期各項(xiàng)工作實(shí)際達(dá)到的位置所繪制出的進(jìn)度前鋒線,與檢查日期線進(jìn)行對(duì)比,確定實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度偏差的一種方法。主要適用于時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,且各項(xiàng)工作是勻速進(jìn)展的情況。3.1網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查方法共36頁(yè)
第28頁(yè)
⑴前鋒線的繪制方法進(jìn)度前鋒線的繪制方法是在原時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,從檢查日期位置用點(diǎn)畫(huà)線依次連接在檢查日期各項(xiàng)工作實(shí)際到達(dá)的位置,形成一條折線,如下圖所示。鋼筋氣壓焊第三十頁(yè),共四十一頁(yè),編輯于2023年,星期三⑵前鋒線反映的比較信息前鋒線比較法用法示意
前鋒線比較法是將進(jìn)度前鋒線與檢查日期線進(jìn)行對(duì)比!3.1網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查方法共36頁(yè)
第29頁(yè)▲▲工作實(shí)際達(dá)到的位置與檢查日期線重合,表示該工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度一致工作實(shí)際達(dá)到的位置在檢查日期線的左側(cè),表示該工作實(shí)際進(jìn)度滯后,滯后時(shí)間為二者之差工作實(shí)際達(dá)到的位置在檢查日期線的右側(cè),表示該工作實(shí)際進(jìn)度超前,超前的時(shí)間為二者之差第三十一頁(yè),共四十一頁(yè),編輯于2023年,星期三3.2網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行情況檢查結(jié)論的分析工程項(xiàng)目施工過(guò)程中造成進(jìn)度拖延的原因很多,概括起來(lái)主要有如下幾種:
⑴計(jì)劃欠周密:編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)遺漏施工過(guò)程,漏算工程量;施工設(shè)備不能準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng),材料供應(yīng)中斷等;3網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的控制共36頁(yè)
第30頁(yè)⑶管理工作失誤:缺乏對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況的主動(dòng)控制、總分包之間配合協(xié)調(diào)不力、因質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)返工、項(xiàng)目所需資金到位不及時(shí)等。⑵工程實(shí)施條件發(fā)生變化:設(shè)計(jì)圖變更、設(shè)備交付延誤、施工工藝改變等;橋塔爬模施工第三十二頁(yè),共四十一頁(yè),編輯于2023年,星期三3.3網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的調(diào)整方法
調(diào)整方法可概括為:判斷進(jìn)度干擾因素的具體作用對(duì)象與程度;分析有無(wú)調(diào)整必要及根據(jù)具體工程任務(wù)的特點(diǎn)要求,決定采取何種途徑調(diào)整計(jì)劃。3網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的控制調(diào)整方法主要有:⑴改變某些后續(xù)工作之間的邏輯關(guān)系;⑵縮短某些后續(xù)工作的持續(xù)時(shí)間。共36頁(yè)
第31頁(yè)拋石護(hù)墩安全度汛(黃河鐵路大橋)第三十三頁(yè),共四十一頁(yè),編輯于2023年,星期三3.4網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用借助計(jì)算機(jī)提供的輔助手段進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的編制和管理是大中型工程建設(shè)項(xiàng)目管理的趨勢(shì)。目前國(guó)內(nèi)外推出了許多基于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的項(xiàng)目管理軟件。
PrimaveraP6項(xiàng)目管理組合軟件(原P3)是美國(guó)Primavera公司的產(chǎn)品,用于工程計(jì)劃進(jìn)度、資源、成本控制,提供各種資源平衡技術(shù),模擬實(shí)際資源消耗曲線;可同時(shí)管理多個(gè)工程。是國(guó)際上流行的高檔項(xiàng)目管理軟件,已成為項(xiàng)目管理的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。3網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的控制共36頁(yè)
第32頁(yè)第三十四頁(yè),共四十一頁(yè),編輯于2023年,星期三國(guó)內(nèi)建筑業(yè)較流行的項(xiàng)目管理軟件同望EasyPlan項(xiàng)目計(jì)劃管理系統(tǒng)清華斯維爾項(xiàng)目管理2008專業(yè)版品茗智能網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制與管理2009版3.4網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用共36頁(yè)
第33頁(yè)第三十五頁(yè),共四十一頁(yè),編輯于2023年,星期三
⑴清華斯維爾項(xiàng)目管理軟件概述3.4網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用共36頁(yè)
第34頁(yè)清華斯維爾項(xiàng)目管理軟件充分汲取國(guó)內(nèi)外同類軟件優(yōu)點(diǎn),將網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及優(yōu)化技術(shù)應(yīng)用于建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際管理中,以國(guó)內(nèi)建設(shè)行業(yè)普遍采用的橫道圖、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖作為項(xiàng)目進(jìn)度管理與控制的主要工具。通過(guò)掛接各類工程定額實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目資源、成本的精確分析與計(jì)算。不僅能夠從宏觀上控制工期、成本,還能從微觀上協(xié)調(diào)人力、設(shè)備、材料的具體使用。第三十六頁(yè),共四十一頁(yè),編輯于2023年,星期三
●控制方便:可方便地進(jìn)行任務(wù)分解,建立完善的大綱任務(wù)結(jié)構(gòu)與子網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目計(jì)劃的分級(jí)控制與管理。
●制圖高效:圖表類型豐富實(shí)用,提供擬人化操作模式,智能生成橫道圖、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖、資源管理曲線等各類圖表。
●輸出精美:滿足用戶對(duì)輸出模式和規(guī)格的要求,保證圖表輸出美觀、規(guī)范,并可以導(dǎo)出到CAD、BMP、Excel,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息的共享。⑵清華斯維爾項(xiàng)目管理軟件特點(diǎn)3.4網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用共36頁(yè)
第35頁(yè)第三十七頁(yè),共四十一頁(yè),編輯于2023年,星期三
●靈活易用:提供用戶自定義繪圖及全方位的圖形屬性自定義功能,可在系統(tǒng)自動(dòng)產(chǎn)生圖形的基礎(chǔ)上進(jìn)行
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