2023年小區(qū)崗位管理制度4篇

2023年小區(qū)崗位管理制度4篇

書目

第1篇xx小區(qū)門崗保安崗位管理制度

第2篇小區(qū)綠化管理員崗位制度

第3篇小區(qū)管理處保安班長崗位規(guī)程制度

第4篇小區(qū)門崗保安崗位管理制度

小區(qū)門崗保安崗位管理制度

小區(qū)門崗保安崗位管理制度1目的通過對出入口的限制,確保小區(qū)平安。2適用范圍適用于管理(服務(wù))中心小區(qū)出入口崗位。3職責

3.1對小區(qū)車輛、人員進出實施24小時監(jiān)控管理。

3.2門崗秩序維護員負責維護門崗內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施和環(huán)境衛(wèi)生。4內(nèi)容

4.1車輛出入管理

4.1.1熟識本轄區(qū)內(nèi)業(yè)戶及車輛的基本狀況。

4.1.2當業(yè)戶車輛進入轄區(qū)時,應(yīng)剛好為其開啟門鎖或道閘,并主動供應(yīng)幫助。

4.1.3車輛憑卡出入,臨時停放車輛須根據(jù)物價部門核準的收費標準收費,并做好登記。

4.1.4與相關(guān)崗位人員保持聯(lián)絡(luò),剛好將有關(guān)人員或車輛狀況反饋給相關(guān)崗位,親密協(xié)作。

4.1.5遇救援車、消防車、警車出入小區(qū)的應(yīng)做好相關(guān)指引及協(xié)作工作并通知各崗位人員。

4.1.6當值秩序維護員應(yīng)做好當班記錄,照實填寫《崗位值班記錄表》、《車輛出入登記表》

4.2來人來訪登記

4.2.1施工及服務(wù)人員憑有效出入證(卡)進出大門,謝絕推銷或其他閑雜人員進入。

4.2.2當有人員來訪時,應(yīng)詢問清晰被訪的業(yè)戶房號、姓名等,經(jīng)業(yè)戶確認后登記放行,并通知巡邏員跟進。

4.2.3若遇不愿出示證件,不講道理者,應(yīng)耐性做好說明工作。

4.3物品出入制度

4.3.1當有業(yè)戶搬遷時,通知業(yè)戶到管理(服務(wù))中心開具《物品放行條》。

4.3.2門崗人員查閱物品與《物品放行條》上所列物品是否相符。若不相符,與業(yè)戶溝通確認并由領(lǐng)班報管理(服務(wù))中心查明緣由。若相符,則由值班員簽字放行,并核實、存檔。

4.3.3遇貨運車輛進入小區(qū)時應(yīng)檢查車輛是否裝載危急品、不符合要求的裝修材料與器材,檢查時應(yīng)請司機自行打開車廂(門)協(xié)作檢查。

4.4維護責任區(qū)內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施及清潔衛(wèi)生,交接班前進行1次清潔

小區(qū)綠化管理員崗位制度

物業(yè)小區(qū)綠化管理員崗位制度

為了更好地落實各項綠化工作,充分體現(xiàn)出綠化管理水平的專業(yè)化,提高綠化員的主動性、主動性、創(chuàng)建性,增加綠化員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技能,有效地開展各項綠化工作,特制定以下事項:

1、熟識整個小區(qū)的綠化概況,熟識花草樹木的品種、名稱、特性和栽培管理方法,駕馭花木病蟲害的防治方法,正確并嫻熟運用園林機械。

2、對花草樹木進行適當掛牌、標明品種、科屬、原產(chǎn)地、生長特性。

3、對花草樹木適時澆水、松土、施肥,滿意其生長須要,防止干旱和澇旱。

4、依據(jù)園林功能要求、花木分枝規(guī)律和生長特性以及環(huán)境關(guān)系,對花木進行修剪、整形,使花木生長量適當,長勢優(yōu)良,喬灌木各種樹形搭配美麗,構(gòu)成豐富的植物景觀。

5、清理綠化帶雜草、雜物,適當剪草,保持草的肯定生長高度,不超過4-6cm,草地整齊、美觀。

6、以“預防為主”和“治早、治了”為原則,剛好防治花草樹木病蟲害,同時留意愛護環(huán)境,削減農(nóng)藥污染。

7、定期對花木進行培土、樹干涂白、防風害、日灼。對遭遇自然及人為損害的花木剛好進行修補、扶持和補苗。

8、常常巡查小區(qū)的綠化地,嚴格制止在草地上踐踏,亂倒垃圾或用樹木晾曬衣服、被褥等行為,完善綠化圍護、隔離設(shè)施。

9、完成上級交辦的其他任務(wù)。

xx小區(qū)門崗保安崗位管理制度

小區(qū)門崗保安崗位管理制度

1目的

通過對出入口的限制,確保小區(qū)平安。

2適用范圍

適用于管理(服務(wù))中心小區(qū)出入口崗位。

3職責

3.1對小區(qū)車輛、人員進出實施24小時監(jiān)控管理。

3.2門崗秩序維護員負責維護門崗內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施和環(huán)境衛(wèi)生。

4內(nèi)容

4.1車輛出入管理

4.1.1熟識本轄區(qū)內(nèi)業(yè)戶及車輛的基本狀況。

4.1.2當業(yè)戶車輛進入轄區(qū)時,應(yīng)剛好為其開啟門鎖或道閘,并主動供應(yīng)幫助。

4.1.3車輛憑卡出入,臨時停放車輛須根據(jù)物價部門核準的收費標準收費,并做好登記。

4.1.4與相關(guān)崗位人員保持聯(lián)絡(luò),剛好將有關(guān)人員或車輛狀況反饋給相關(guān)崗位,親密協(xié)作。

4.1.5遇救援車、消防車、警車出入小區(qū)的應(yīng)做好相關(guān)指引及協(xié)作工作并通知各崗位人員。

4.1.6當值秩序維護員應(yīng)做好當班記錄,照實填寫《崗位值班記錄表》、《車輛出入登記表》

4.2來人來訪登記

4.2.1施工及服務(wù)人員憑有效出入證(卡)進出大門,謝絕推銷或其他閑雜人員進入。

4.2.2當有人員來訪時,應(yīng)詢問清晰被訪的業(yè)戶房號、姓名等,經(jīng)業(yè)戶確認后登記放行,并通知巡邏員跟進。

4.2.3若遇不愿出示證件,不講道理者,應(yīng)耐性做好說明工作。

4.3物品出入制度

4.3.1當有業(yè)戶搬遷時,通知業(yè)戶到管理(服務(wù))中心開具《物品放行條》。

4.3.2門崗人員查閱物品與《物品放行條》上所列物品是否相符。若不相符,與業(yè)戶溝通確認并由領(lǐng)班報管理(服務(wù))中心查明緣由。若相符,則由值班員簽字放行,并核實、存檔。

4.3.3遇貨運車輛進入小區(qū)時應(yīng)檢查車輛是否裝載危急品、不符合要求的裝修材料與器材,檢查時應(yīng)請司機自行打開車廂(門)協(xié)作檢查。

4.4維護責任區(qū)內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施及清潔衛(wèi)生,交接班前進行1次清潔。

5相關(guān)記錄

《崗位值班記錄表》

《來人來訪登記表》

《車輛出入登記表》

《物品出門單》

小區(qū)管理處保安班長崗位規(guī)程制度

小區(qū)管理處保安班長崗位規(guī)程

1、工作目標

規(guī)范保安班長崗位工作。

2、工作職責

2.1負責小區(qū)治安平安工作。

2.2執(zhí)行管理處經(jīng)理和保安主管的指令,監(jiān)督全班人員值勤工作。

2.3負責消防平安工作。

2.4處理相關(guān)的班內(nèi)事務(wù)。

3、工作指引

3.1執(zhí)勤工作

3.1.1接班時提前非常鐘列隊上崗,就當班事宜加以明確,支配好崗位提出留意事項。

3.1.2與上一班班長作好交接簽名手續(xù),并了解其他崗位的交接狀況及周邊衛(wèi)生狀況。

3.1.3檢查批閱各崗位的全部記錄本,了解全崗位值班狀況,發(fā)覺問題視狀況剛好向上級匯報。

3.1.4值班時加強重點部位的巡查和督促,保證小區(qū)內(nèi)住戶的人身和財產(chǎn)平安。

3.1.5必需熟識駕馭防火、滅火、警報設(shè)施的性能和運用方法,以及消防通道的來去方向。

3.1.6熟識組織本班人員對突發(fā)事務(wù)和相關(guān)事務(wù)進行處理。

3.1.7完成管理處領(lǐng)導和主管下達的其他任務(wù)并支配好各崗位的臨時更換和換吃飯等事宜。

3.1.8交班后集合全班人員就工作狀況進行小結(jié)講評,并列隊統(tǒng)一帶回。

3.1.9主動全面駕馭各種信息及相關(guān)業(yè)務(wù)學問,以便在工作中能夠剛好而精確為班員釋疑。

3.1.10協(xié)調(diào)和督促崗位與崗位之間的工作協(xié)作,加強對班員崗位形象的管理。

3.2日常工作

3.2.1每周按主管的要求完成本班的教化、訓練與學習任務(wù)。

3.2.2按要求督促全班人員做好內(nèi)務(wù)和公共衛(wèi)生,保持良好的生活秩序。

3.2.3嚴格落實好公司的各項規(guī)章制度,合理支配抓好班員的請銷假及換休事宜。

3.2.4堅持每周一次的班務(wù)會,會議內(nèi)容主要講評一周工作狀況,布置下周工作安排。

3.2.5組織好班員的業(yè)務(wù)文化生活,督促按時熄燈就寢,檢查人員的在位狀況。

3.2.6確保整個小區(qū)平安有序,如因管理不善或失職造成嚴峻后果,應(yīng)負相應(yīng)的責任。

3.2.7做好班內(nèi)人員的思想工作,剛好了解班員的思想動態(tài)。

4、質(zhì)量記錄

4.1《值班日志》(資料保存一年)

4.2《保安工作周檢表》(資料保存一年)

4.3《管理處保安班交接班日志》(資料保存一年)

4.4《工作總結(jié)》(月總結(jié)、年總結(jié))

5、參閱