民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展計(jì)劃報(bào)告

民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展計(jì)劃報(bào)告為了更好發(fā)展XX醫(yī)院，隨著現(xiàn)的醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，使醫(yī)院逐步的走上臺(tái)階，為了周邊百姓看病帶來(lái)優(yōu)質(zhì)的技術(shù)質(zhì)量和更好的環(huán)境，現(xiàn)擬定計(jì)劃報(bào)告如下：醫(yī)院的地址：。擬定院內(nèi)機(jī)構(gòu)功能:小綜合、兼內(nèi)、外、婦、兒、五官、中醫(yī)等科室，在高水平的?？漆t(yī)療基礎(chǔ)上，提供綜合醫(yī)療服務(wù)，提供良好而完整的醫(yī)療模式回饋社會(huì)。引入全新醫(yī)療服務(wù)理念，服務(wù)于周邊地區(qū)的廣大群眾。擬定醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)方式、時(shí)間、診療科目及床位編制。服務(wù)方式：患者來(lái)院就診或上門服務(wù)；服務(wù)時(shí)間：全天24小時(shí)服務(wù)、節(jié)假日不休；診療科目：急診科、內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、泌尿外科、中西結(jié)合科。醫(yī)技科室：檢驗(yàn)科、特診科、放射科、理療科、院內(nèi)感染科、手術(shù)室、消毒供應(yīng)室、病案室。床位設(shè)置：醫(yī)院設(shè)置床位45張，設(shè)優(yōu)質(zhì)病房5間10張，余為普通病房35張。擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)管理模式，人員配備。擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的組織機(jī)構(gòu)。實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。醫(yī)療業(yè)務(wù)服從各級(jí)衛(wèi)生行政部門統(tǒng)一管理，實(shí)行經(jīng)營(yíng)、和醫(yī)療兩條線管理，醫(yī)院著為獨(dú)立法人對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)責(zé)。院長(zhǎng)必須精通國(guó)內(nèi)外醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的運(yùn)做模式，深諳國(guó)際經(jīng)典醫(yī)院經(jīng)營(yíng)理論，具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)策劃能力、市場(chǎng)運(yùn)行能力及組織調(diào)控能力；具備敏銳的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)嗅覺和前瞻性思維習(xí)慣；全面負(fù)責(zé)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)、管理、醫(yī)療、科研等方面工作，嚴(yán)格按照授權(quán)權(quán)限履行職責(zé)。醫(yī)院管理機(jī)構(gòu)由院長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)及行政總監(jiān)4人組成，設(shè)立八個(gè)職能部門:(1)、院長(zhǎng)辦公室---主要擔(dān)負(fù)醫(yī)院統(tǒng)籌管理，對(duì)外代表醫(yī)院，對(duì)內(nèi)上傳下達(dá)，協(xié)調(diào)監(jiān)督部門各環(huán)節(jié)，為準(zhǔn)備落實(shí)醫(yī)院高管層的各項(xiàng)決策提供支持和保障；（2）、醫(yī)務(wù)部---主要擔(dān)負(fù)醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，負(fù)責(zé)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展策劃制定規(guī)章制度，操作規(guī)程、質(zhì)量監(jiān)控、信息交流，病案統(tǒng)計(jì)管理和技術(shù)培訓(xùn)考核等；（3）、護(hù)理部---主要擔(dān)負(fù)醫(yī)院的護(hù)理工作，制定護(hù)理操作規(guī)程、護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控，消毒隔離及護(hù)理人員培訓(xùn)考核；（4）、門診部---主要擔(dān)負(fù)醫(yī)院的門診醫(yī)療管理工作，門診各科室人員的組織、技術(shù)力量配備，協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門關(guān)系，抓好門診醫(yī)療質(zhì)量；（5）、財(cái)務(wù)部---主要擔(dān)負(fù)醫(yī)院的財(cái)務(wù)收支、資金運(yùn)作、資產(chǎn)管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)及計(jì)算機(jī)中心的點(diǎn)亮工作，確保醫(yī)院資金處防條例》及《江西省消防條例》的有關(guān)要求，并通過(guò)消防管理機(jī)構(gòu)的審核批準(zhǔn)，做到防患于未然。八、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的投資預(yù)算：該籌建醫(yī)院投資總額擬三佰萬(wàn)人民幣，分兩期注入，前期投入二佰萬(wàn)人民幣，以市場(chǎng)調(diào)研預(yù)計(jì)籌建后的醫(yī)院投資發(fā)展分為四階段進(jìn)行：第一階段為醫(yī)院籌建期。（1）、完成門診病房科室裝修及布局安排。(2)、完成與開展醫(yī)療業(yè)務(wù)相關(guān)的設(shè)備購(gòu)置和安裝工作。（3）、建立符合規(guī)定的高素質(zhì)的醫(yī)療隊(duì)伍和服務(wù)隊(duì)伍。（4）、開展相應(yīng)的醫(yī)療業(yè)務(wù)。第二階段為醫(yī)院的發(fā)展期。（1）、建立符合縣政府規(guī)定的綜合醫(yī)院，有相當(dāng)規(guī)模和相當(dāng)水平醫(yī)學(xué)的醫(yī)院。（2）、開始樹立醫(yī)院的品牌并產(chǎn)生相應(yīng)的品牌效益。（3）、醫(yī)院的病人數(shù)量、經(jīng)濟(jì)收入相應(yīng)增加。第三階段為提高期。（1）、在前基礎(chǔ)上、業(yè)務(wù)水平有較大提高，開始建立縣內(nèi)有影響力的?？疲車∪?。（2）、有1-2項(xiàng)科研成果，某種疾病治療的科研實(shí)驗(yàn)建立，并開展工作。（3）、業(yè)務(wù)指標(biāo)在原有基礎(chǔ)上有一定的提高，收治病人在上一年度基礎(chǔ)上，每年以10%的速度遞增。（4）、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在原基礎(chǔ)上逐步增加。（5）、建成并擴(kuò)大與專科相適應(yīng)的住院病區(qū)。第四階段為穩(wěn)定發(fā)展期。（1）、建立擁有對(duì)周圍地區(qū)有較大影響的特色品牌醫(yī)院。（2）、本期醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在上一年