婦聯(lián)干部隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化思考

婦聯(lián)干部隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化思考大力培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員，提升女性參政議政能力是建設(shè)社會主義和諧社會的題中之義，對照《“十一五”婦女發(fā)展規(guī)劃》的目標要求，溧陽市積極作為，不斷增強做好培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作的責任感和緊迫感，充分發(fā)揮女黨員、女干部的獨特作用，在促進組織工作和干部隊伍建設(shè)中的男女平等、優(yōu)化全市干部隊伍結(jié)構(gòu)等方面做出了積極的探索和思考。一、主要舉措1、高度重視婦女領(lǐng)導干部隊伍建設(shè)。在新的歷史時期做好培養(yǎng)選拔女干部工作對于發(fā)展社會主義民主政治、優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)、充分調(diào)動各類干部群體積極性和創(chuàng)造性具有積極意義，市委把該項工作擺上重要議事日程，對照《規(guī)劃》的要求，制定溧陽市培養(yǎng)選拔女干部的發(fā)展規(guī)劃、具體目標、工作要求，形成了比較科學、合理的目標體系，做到了目標明確、有的放矢、長抓不懈。2、大力培養(yǎng)選拔婦女領(lǐng)導干部。堅持貫徹干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，注重看本質(zhì)、看主流、看發(fā)展，堅持同等條件下優(yōu)先選拔女干部，對特別優(yōu)秀的女干部破格提拔，對職數(shù)已滿但需配備女干部的領(lǐng)導班子，采取先進后出的辦法確保女干部配備率。采取定向公開選拔的方式，積極發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀女性黨政人才，近年來，先后在市婦聯(lián)系統(tǒng)、團市委設(shè)定多個女性領(lǐng)導崗位進行公選，一批優(yōu)秀女干部脫穎而出。20*年底以來，溧陽市緊緊抓住市鎮(zhèn)兩級人大、政府班子換屆的有利時機，進一步拓寬視野，廣開進賢之路，加緊配備女干部，新近提拔正科職女干部3名，副科職女干部5名，進一步優(yōu)化了干部隊伍結(jié)構(gòu)。3、加快發(fā)展女黨員的工作步伐。為了改善黨員隊伍結(jié)構(gòu)，增強黨組織的生機與活力，溧陽市各級黨組織把做好發(fā)展女黨員工作擺上了工作的議事日程，不斷增加黨員隊伍中女黨員的比例。在農(nóng)村，注意發(fā)展文化程度較高，能夠帶領(lǐng)群眾發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入的優(yōu)秀女青年入黨；在企業(yè)，注重吸收在重要、艱苦崗位上創(chuàng)造出一流業(yè)績的優(yōu)秀女職工入黨；對在下崗分流、實現(xiàn)再就業(yè)中表現(xiàn)突出的女職工，及時吸收她們?nèi)朦h；在學校、醫(yī)院等單位，注重吸收在教學、科研中有成就的入黨；在非公有制經(jīng)濟組織中，主動引導優(yōu)秀女職工向黨組織靠攏。通過多管齊下，適度引導，較好地保證了新發(fā)展黨員群體中女黨員的比例。4、切實提高女黨員、女干部隊伍的整體素質(zhì)。根據(jù)各級各類女干部的特點，有計劃地進行分級分類培訓，每年溧陽市婦聯(lián)與組織部門等舉辦中青年女干部培訓班、基層婦女干部崗位培訓班、婦女入黨積極分子培訓班等各種形式的專題培訓班。同時，根據(jù)工作需要，創(chuàng)造條件，組織女干部到國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)或國外境外學習考察，開闊眼界，增長見識，提高本領(lǐng)。分別采取下派掛職、任職和交流輪崗等多種方式，把女干部特別是年輕女干部放到艱苦環(huán)境中和重要崗位上去經(jīng)受考驗，在使用中加強培養(yǎng)，著力提高女干部的適應能力和組織領(lǐng)導能力。5、充分發(fā)掘婦女領(lǐng)導干部的獨特作用。注重人崗相適，人盡其才，把婦女領(lǐng)導干部放到合適的工作崗位，使其有職有權(quán)，在一線崗位上充分發(fā)揮自己的才能。加大市級機關(guān)和鎮(zhèn)區(qū)干部交流力度，強化多崗位鍛煉，把年輕女干部放到艱苦環(huán)境中和重要崗位上去經(jīng)受考驗，20*年共有4名女領(lǐng)導干部在市級機關(guān)和鎮(zhèn)區(qū)之間進行了雙向交流。此外，注重后備干部隊伍建設(shè)，采用分類推薦的方式，建立了女性后備干部人才庫，明確培養(yǎng)方向，制定培養(yǎng)計劃，落實培養(yǎng)措施，使她們盡快成熟起來。堅持備用結(jié)合的原則，及時將條件比較成熟的女干部提拔到領(lǐng)導崗位上。目前，溧陽市一大批優(yōu)秀的女干部在各自的崗位上施展才能，真正發(fā)揮著“半邊天”的作用。二、存在問題一是目前女干部的總量偏低，在全市領(lǐng)導干部隊伍中所占的比重還有待進一步提高。在女干部配備方面，根據(jù)常州市“十一五”婦女發(fā)展規(guī)劃要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職女干部比例應逐步提高，占同職干部的比例不低于6%，目前溧陽市在這一方面的比例明顯偏低。二是女干部分布不均，部門之間存在不平衡現(xiàn)象，有些部門較為集中，有些部門尚缺，尤其有一些應當優(yōu)先配備女干部的部門還處于空白狀態(tài)，人員尚未配備到位。三是在選擇干部人選時存在因班子結(jié)構(gòu)需要而降格以求的現(xiàn)象，個別女干部的綜合素質(zhì)和實際工作能力不能完全勝任崗位要求，導致工作局面被動，與組織上的期望值有一定的距離。四是在選拔培養(yǎng)女干部的過程中，有時在思想認識上存在一定偏差，立足于應付上級考核指標，缺乏發(fā)自內(nèi)心的緊迫感，表現(xiàn)出一定的消極情緒。三、對策思考（一）提高認識，提高對培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作重要性和緊迫性的認識。要以中央和省、市文件精神和干部人事制度改革綱要為指導，充分認識到培養(yǎng)選拔女干部對于整合黨政人才資源、完善干部隊伍結(jié)構(gòu)、調(diào)動各方積極性和創(chuàng)業(yè)熱情的重要意義，把該項工作作為全市干部隊伍整體規(guī)劃當中的重要一環(huán)認真抓好抓實。溧陽市婦聯(lián)將在上級有關(guān)部門的指導和市委的統(tǒng)一領(lǐng)導下，由組織部牽頭，會同相關(guān)職能單位齊抓共管，根據(jù)各類干部的特點和培育規(guī)律，分頭制訂和完善培養(yǎng)選拔方案，進一步采取積極有效的措施，注重工作的實效性，使各項既定目標盡可能落實到位。（二）解放思想，在同等條件下優(yōu)先選拔培養(yǎng)女干部。要按照干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，進一步拓寬選人用人的視野，在堅持“規(guī)定動作”到位的同時，主動創(chuàng)新“自選動作”，從本市實際出發(fā)，不拘一格發(fā)掘各類人才，在條件較為成熟的部門大膽提拔女干部擔任正副職領(lǐng)導，按上級要求逐步配備到位。在選拔干部時，要堅持看本質(zhì)、看主流，用寬容的心態(tài)和發(fā)展的目光審視干部，不求全責備、吹毛求疵。在做好選任工作的同時，將進一步夯實源頭工程，抓好后備干部庫的建設(shè)，完善推薦模式，采取分類推薦后備干部的方式，把女干部單列開來，建立分門別類的定向后備庫，并進行動態(tài)管理，為下一階段選拔任用工作儲備充足的人選。對于沒有后備女干部的單位，一方面要限期確定對象，抓緊培養(yǎng)；另一方面要打破人才部門壟斷的傳統(tǒng)觀念，實現(xiàn)全市統(tǒng)配，促進人才流動，宏觀調(diào)控部門之間黨政特殊人才的平衡性。（三）提升素質(zhì)，不斷拓寬女干部發(fā)展進步的空間。要進一步加強對女干部的教育培養(yǎng)，不斷提供學習、鍛煉、發(fā)展的機會，通過交任務，壓擔子，讓其在實踐中增長才干，積累經(jīng)驗，加速成長。要充分認識和遵循其獨特的成長規(guī)律，經(jīng)常性地把他們放到一些關(guān)鍵崗位、艱苦環(huán)境和情況復雜、矛盾突出、困難較多的地方去鍛煉和培養(yǎng)，把廣大女干部引領(lǐng)到組織設(shè)定的發(fā)展快車道上，在黨政管理活動的磨礪中加緊成長。同時，要大力進行“四有”、“四自”教育，使其明確自己肩負的歷史使命，克服自卑心理和依賴思想，鼓勵她們奮發(fā)向上，爭挑重擔，主動地去接受各種考驗，勇于并善于撐起“半邊天”。（四）注重調(diào)研，進一步優(yōu)化各項工作措施。要徹底摒除原來可能存在的消極應付情緒，努力增強工作的主動性和前瞻性，注意研究女干部成長