2023年燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)（優(yōu)選8篇）

2023年燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)（優(yōu)選8篇）

書目

第1篇燃?xì)馄桨采a(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)范文3000字

第2篇燃?xì)馄桨采a(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

第3篇燃?xì)夤酒桨补芾碓鹿ぷ骺偨Y(jié)范文

第4篇燃?xì)馄桨采a(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)范文2023

第5篇燃?xì)馄桨采a(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)范文3000字范文

第6篇燃?xì)夤酒桨补芾碓鹿ぷ骺偨Y(jié)

第7篇燃?xì)馄桨采a(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)3000字范文

第8篇燃?xì)馄桨采a(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)3000字

燃?xì)馄桨采a(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)范文3000字

xx年依據(jù)總公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和平安目標(biāo)任務(wù)，液化氣公司結(jié)合自身的實(shí)際狀況，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，克服重重困難，努力開(kāi)拓市場(chǎng)，仔細(xì)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，在上級(jí)部門的指導(dǎo)下，針對(duì)液化氣抽、灌、貯、運(yùn)、銷的特點(diǎn)及易燃、易爆的特性，制定和完善各項(xiàng)平安管理制度。

圍圍著平安運(yùn)行、平安供氣和平安施工等狠抓平安管理基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化平安生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)各項(xiàng)平安措施，為確保各重點(diǎn)要害部位的平安運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基矗今年1-10月份，共發(fā)展管網(wǎng)用戶2829戶，完成工程施工任務(wù)2829戶，施工埋地管6718.8米，施工架空管4094.9米，點(diǎn)火戶數(shù)2210戶，更換有問(wèn)題的表具530塊，購(gòu)進(jìn)液化氣量3750噸，銷售液化氣量3033.47噸，回款資金710多萬(wàn)元，氣差率有效限制在12%，110出警次數(shù)33次，共建調(diào)壓箱254個(gè)。

液化氣公司依據(jù)全年工作狀況，比照重新修訂的平安生產(chǎn)考核表十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)做了自查、自評(píng)工作，現(xiàn)將自評(píng)狀況匯報(bào)：

一、平安管理體系

按總公司規(guī)定，我公司成立了平安委員會(huì)，由13人組成，設(shè)置專職平安員1名，部門兼職平安員3名，崗位兼職平安員7人，并上報(bào)總公司平安部。我公司平安機(jī)構(gòu)健全，建立了平安管理網(wǎng)絡(luò)，每月至少召開(kāi)一次平安會(huì)議，探討布置平安工作，平安工作黨政記錄分開(kāi)，且脈絡(luò)清楚，有布置、有檢查、有落實(shí)，工作到位。

二、平安管理制度

建立健全平安管理制度，明確了公司各級(jí)平安責(zé)任人，簽訂了各部門平安管理目標(biāo)責(zé)任書，并建立健全了相應(yīng)的平安生產(chǎn)責(zé)任制，我公司仔細(xì)開(kāi)展總公司下達(dá)的各種節(jié)日前、季節(jié)性及日常性的平安檢查，隱患整改剛好，有臺(tái)帳可查。

管網(wǎng)設(shè)施有專人每日進(jìn)行巡查，部長(zhǎng)定期檢查，對(duì)隱患堅(jiān)決不放過(guò)，1-10月共發(fā)覺(jué)隱患74起，剛好整改率100%，剛好上報(bào)率100%，從而確保76座氣化站和管網(wǎng)的平安運(yùn)行以及儲(chǔ)備站抽、灌、貯、運(yùn)、銷的平安運(yùn)行，同時(shí)還加強(qiáng)了施工現(xiàn)場(chǎng)平安、文明施工管理工作，改善了施工環(huán)境，提高了工程質(zhì)量，我公司建立了平安獎(jiǎng)懲制度，每月進(jìn)行考評(píng)，有獎(jiǎng)有罰。

例如在今年9月25日防汛指揮部氣化站切換周期變短，氣化站管理人員謝正明發(fā)覺(jué)后剛好向公司報(bào)告，公司領(lǐng)導(dǎo)特別重視，連夜派人進(jìn)行測(cè)壓檢漏，后發(fā)覺(jué)登高引入管因散水下沉被拉斷，當(dāng)即進(jìn)行搶修，在最短的時(shí)間內(nèi)復(fù)原正常供氣，將平安隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)，扼制了一場(chǎng)重大事故的發(fā)生。

依據(jù)平安獎(jiǎng)懲制度，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)相關(guān)人員賜予了嘉獎(jiǎng);而在今年的8月1日，由于儲(chǔ)備站的電機(jī)被盜，公司也根據(jù)獎(jiǎng)懲條例按被盜設(shè)備價(jià)值的10%對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了懲罰。公司建立、健全崗位平安操作規(guī)程，各部門能嚴(yán)格執(zhí)行并上墻。

三、平安管理人員素養(yǎng)

公司專職平安員主動(dòng)參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅(jiān)持每周參與平安部組織的平安例會(huì)，并剛好傳達(dá)和落實(shí)會(huì)議精神，組織職工進(jìn)行平安技能培訓(xùn)，仔細(xì)學(xué)習(xí)平安管理制度，崗位操作規(guī)程及法律、法規(guī)。平安管理人員工作責(zé)任心強(qiáng)，具有敬業(yè)精神，敢于大膽管理，使平安管理工作做得扎扎實(shí)實(shí)，成效顯著。今年1-11月辦理登高作業(yè)證2次，向總公司平安部報(bào)稿11篇，舉辦平安黑板報(bào)1次(期)。

四、平安技防措施：

制定了平安技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)運(yùn)用規(guī)定。對(duì)安技措施立項(xiàng)專款專用。為確保儲(chǔ)備站、各氣化站及其管網(wǎng)的平安運(yùn)行，確保運(yùn)瓶車輛的平安運(yùn)行，我公司在資金較困難的狀況下，堅(jiān)持“平安第一”的方針，投入16萬(wàn)余元對(duì)設(shè)備進(jìn)行更換、修理和保養(yǎng)。

對(duì)儲(chǔ)備站壓縮機(jī)檢修3次，對(duì)百步亭壓縮機(jī)檢修4次，由于對(duì)平安工作的重視，今年對(duì)百步亭小區(qū)下沉的164根登高管開(kāi)挖整改，并且已對(duì)26座氣化站進(jìn)行復(fù)壓，對(duì)埋地管、架空管、立管測(cè)漏，狀況均為正常，還有50座氣化站正逐步按安排進(jìn)行復(fù)壓檢查。今年我公司對(duì)51只鋼瓶重新進(jìn)行了檢驗(yàn)，確保了鋼瓶的平安運(yùn)用率。由于重視平安預(yù)防措施，今年1-10月各重點(diǎn)部位未發(fā)生平安責(zé)任事故。

五、要害部位平安防范：

液化氣公司制定了要害部位平安保衛(wèi)、交接-班制度，成立了治安、防火領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，開(kāi)展防火治安檢查，做到了制度上墻，珍貴物品的保管人員與保衛(wèi)部簽訂了責(zé)任書，公司與部門及各崗位簽訂了治安防火責(zé)任書，確保了重點(diǎn)部位的平安運(yùn)行。

六、消防工作：

今年初，公司制定了治安、防火年度工作安排，儲(chǔ)備站、氣化站及運(yùn)瓶車上消防器材配置到位，并在失效期前剛好更換，建立了消防器材臺(tái)帳，1-10月更換失效到期的消防器材303具，并于6月3日、7日組織員工在保衛(wèi)部和劉經(jīng)理的指導(dǎo)下，進(jìn)行儲(chǔ)罐底部注水堵漏、演練和消防器材滅火演練及消防水帶連接的操作，組織消防考試，強(qiáng)化了員工的消防平安意識(shí)，每月消防工作納入安委會(huì)會(huì)議議程，工作有布置、有檢查、有落實(shí)。。

七、平安生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展：

針對(duì)冬季燃?xì)庥脩粢装l(fā)平安事故，我公司在元旦、春節(jié)前夕及冬供期間組織員工進(jìn)戶進(jìn)行平安檢查，發(fā)放平安宣揚(yáng)單。同時(shí)還組織員工在小區(qū)利用橫幅、廣播、宣揚(yáng)版畫、平安宣揚(yáng)單等形式，向廣闊燃?xì)庥脩粜麚P(yáng)平安用氣學(xué)問(wèn)，發(fā)放平安宣揚(yáng)單二萬(wàn)多份，受到廣闊用戶的好評(píng)。

在今年“全國(guó)平安生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我公司仔細(xì)組織職工進(jìn)行傳達(dá)、學(xué)習(xí)、動(dòng)員和布置，召開(kāi)動(dòng)員會(huì)5場(chǎng)，制作宣揚(yáng)橫幅3條，張貼各種宣揚(yáng)畫18張，張貼宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)90條，辦黑板報(bào)3板，投平安征文3篇。同時(shí)還仔細(xì)組織職工參與了總公司舉辦的平安學(xué)問(wèn)筆試、演講等各種活動(dòng)，其中征文演講獲一等獎(jiǎng)，板報(bào)獲二等獎(jiǎng)，另外由公司平安部遴選出我公司的平安征文一篇稿件選送到集團(tuán)公司進(jìn)行評(píng)比并獲得一等獎(jiǎng)。

“百日平安無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)也主動(dòng)按時(shí)開(kāi)展，做到有傳達(dá)、有動(dòng)員、有布置、有檢查，于5月至6月組織員工69人仔細(xì)學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》后進(jìn)行考試并組織職工觀看平安電視錄相全面提高職工的平安法制意識(shí)和平安防范意識(shí)。今年11月，我們還組織開(kāi)展了“燃?xì)馄桨苍禄顒?dòng)”及“119消防日活動(dòng)”，對(duì)全公司的平安部位進(jìn)行了排查。

八、生產(chǎn)指標(biāo)與事故處理：

我公司制定了平安生產(chǎn)指標(biāo)，將平安生產(chǎn)指標(biāo)落實(shí)到每位員工，雖然我公司站點(diǎn)點(diǎn)多面廣，外聘人員流淌性大，但我們堅(jiān)持履行平安職責(zé)，以高度的責(zé)任感去完成全年平安生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。作為總公司的一個(gè)窗口服務(wù)單位，我公司對(duì)外服務(wù)熱忱、解決問(wèn)題剛好。施工現(xiàn)場(chǎng)始終保持文明施工，并按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)入施工區(qū)施工。運(yùn)行后嚴(yán)格執(zhí)行巡查制度、灶前壓力抽查制度。戶內(nèi)安檢率100%，車輛平安運(yùn)行率100%，無(wú)交通責(zé)任事故。

九、工會(huì)監(jiān)督：

我公司成立了工會(huì)平安監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)儲(chǔ)備站、氣化站的設(shè)備、衛(wèi)生及平安運(yùn)行，施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工及規(guī)章制度的執(zhí)行進(jìn)行檢查考核，杜絕了事故的發(fā)生。為改善職工操作和工作條件下，公司投入了大量資金為辦公室及儲(chǔ)備站、氣化站配置了空調(diào)和防爆風(fēng)扇，購(gòu)置了冬季采暖及夏季防暑降溫物資，并為每位員工辦理意外損害保險(xiǎn)，例如今夏儲(chǔ)備站防爆空調(diào)不能正常運(yùn)用，公司一方面組織防爆空調(diào)的修理配件，一方面為儲(chǔ)備站工作人員購(gòu)置冰凍飲料防暑降溫，公司還確定對(duì)儲(chǔ)備站工作人員提高降溫費(fèi)用，確保了平安生產(chǎn)，保障了職工利益。真正起到了工會(huì)監(jiān)督作用。

十、平安技術(shù)培訓(xùn)：

由于液化氣公司外聘人員占70%，人員流淌性大，給平安教化帶來(lái)較大難度，但液化氣公司安委會(huì)堅(jiān)持仔細(xì)貫徹執(zhí)行三級(jí)平安教化制度，100%外聘人員上崗前均進(jìn)行了三級(jí)平安教化，新工人調(diào)入、轉(zhuǎn)崗工及崗位人員均進(jìn)行了三級(jí)平安教化，并建立了三級(jí)平安教化臺(tái)帳。液化氣公司建立了特種作業(yè)人員培訓(xùn)檔案，今年1名焊工，20名液化氣運(yùn)行操作人員進(jìn)行了特種作業(yè)證復(fù)審培訓(xùn)，特種作業(yè)人員均持證上崗。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及專家前來(lái)檢查指導(dǎo)我們的工作，我們有許多不足之處，懇請(qǐng)大家多多指正，賜予幫助。

燃?xì)馄桨采a(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

平安生產(chǎn)最重要，特殊是對(duì)于燃?xì)忸愐兹家妆漠a(chǎn)品。下面是為您帶來(lái)的“燃?xì)馄桨采a(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)”，希望能給您帶來(lái)幫助!!

xx年依據(jù)總公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和平安目標(biāo)任務(wù)，液化氣公司結(jié)合自身的實(shí)際狀況，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，克服重重困難，努力開(kāi)拓市場(chǎng)，仔細(xì)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，在上級(jí)部門的指導(dǎo)下，針對(duì)液化氣抽、灌、貯、運(yùn)、銷的特點(diǎn)及易燃、易爆的特性，制定和完善各項(xiàng)平安管理制度。

圍圍著平安運(yùn)行、平安供氣和平安施工等狠抓平安管理基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化平安生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)各項(xiàng)平安措施，為確保各重點(diǎn)要害部位的平安運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基矗今年1-10月份，共發(fā)展管網(wǎng)用戶2829戶，完成工程施工任務(wù)2829戶，施工埋地管6718.8米，施工架空管4094.9米，點(diǎn)火戶數(shù)2210戶，更換有問(wèn)題的表具530塊，購(gòu)進(jìn)液化氣量3750噸，銷售液化氣量3033.47噸，回款資金710多萬(wàn)元，氣差率有效限制在12%，110出警次數(shù)33次，共建調(diào)壓箱254個(gè)。

液化氣公司依據(jù)全年工作狀況，比照重新修訂的平安生產(chǎn)考核表十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)做了自查、自評(píng)工作，現(xiàn)將自評(píng)狀況匯報(bào)：

一、平安管理體系

按總公司規(guī)定，我公司成立了平安委員會(huì)，由13人組成，設(shè)置專職平安員1名，部門兼職平安員3名，崗位兼職平安員7人，并上報(bào)總公司平安部。我公司平安機(jī)構(gòu)健全，建立了平安管理網(wǎng)絡(luò)，每月至少召開(kāi)一次平安會(huì)議，探討布置平安工作，平安工作黨政記錄分開(kāi)，且脈絡(luò)清楚，有布置、有檢查、有落實(shí)，工作到位。

二、平安管理制度

建立健全平安管理制度，明確了公司各級(jí)平安責(zé)任人，簽訂了各部門平安管理目標(biāo)責(zé)任書，并建立健全了相應(yīng)的平安生產(chǎn)責(zé)任制，我公司仔細(xì)開(kāi)展總公司下達(dá)的各種節(jié)日前、季節(jié)性及日常性的平安檢查，隱患整改剛好，有臺(tái)帳可查。

管網(wǎng)設(shè)施有專人每日進(jìn)行巡查，部長(zhǎng)定期檢查，對(duì)隱患堅(jiān)決不放過(guò)，1-10月共發(fā)覺(jué)隱患74起，剛好整改率100%，剛好上報(bào)率100%，從而確保76座氣化站和管網(wǎng)的平安運(yùn)行以及儲(chǔ)備站抽、灌、貯、運(yùn)、銷的平安運(yùn)行，同時(shí)還加強(qiáng)了施工現(xiàn)場(chǎng)平安、文明施工管理工作，改善了施工環(huán)境，提高了工程質(zhì)量，我公司建立了平安獎(jiǎng)懲制度，每月進(jìn)行考評(píng)，有獎(jiǎng)有罰。

例如在今年9月25日防汛指揮部氣化站切換周期變短，氣化站管理人員謝正明發(fā)覺(jué)后剛好向公司報(bào)告，公司領(lǐng)導(dǎo)特別重視，連夜派人進(jìn)行測(cè)壓檢漏，后發(fā)覺(jué)登高引入管因散水下沉被拉斷，當(dāng)即進(jìn)行搶修，在最短的時(shí)間內(nèi)復(fù)原正常供氣，將平安隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)，扼制了一場(chǎng)重大事故的發(fā)生。

依據(jù)平安獎(jiǎng)懲制度，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)相關(guān)人員賜予了最高嘉獎(jiǎng);而在今年的8月1日，由于儲(chǔ)備站的電機(jī)被盜，公司也根據(jù)獎(jiǎng)懲條例按被盜設(shè)備價(jià)值的10%對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了懲罰。公司建立、健全崗位平安操作規(guī)程，各部門能嚴(yán)格執(zhí)行并上墻。

三、平安管理人員素養(yǎng)

公司專職平安員主動(dòng)參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅(jiān)持每周參與平安部組織的平安例會(huì)，并剛好傳達(dá)和落實(shí)會(huì)議精神，組織職工進(jìn)行平安技能培訓(xùn)，仔細(xì)學(xué)習(xí)平安管理制度，崗位操作規(guī)程及法律、法規(guī)。平安管理人員工作責(zé)任心強(qiáng)，具有敬業(yè)精神，敢于大膽管理，使平安管理工作做得扎扎實(shí)實(shí)，成效顯著。今年1-11月辦理登高作業(yè)證2次，向總公司平安部報(bào)稿11篇，舉辦平安黑板報(bào)1次(期)。

四、平安技防措施：

制定了平安技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)運(yùn)用規(guī)定。對(duì)安技措施立項(xiàng)?？顚Ｓ谩榇_保儲(chǔ)備站、各氣化站及其管網(wǎng)的平安運(yùn)行，確保運(yùn)瓶車輛的平安運(yùn)行，我公司在資金較困難的狀況下，堅(jiān)持“平安第一”的方針，投入16萬(wàn)余元對(duì)設(shè)備進(jìn)行更換、修理和保養(yǎng)。

對(duì)儲(chǔ)備站壓縮機(jī)檢修3次，對(duì)百步亭壓縮機(jī)檢修4次，由于對(duì)平安工作的重視，今年對(duì)百步亭小區(qū)下沉的164根登高管開(kāi)挖整改，并且已對(duì)26座氣化站進(jìn)行復(fù)壓，對(duì)埋地管、架空管、立管測(cè)漏，狀況均為正常，還有50座氣化站正逐步按安排進(jìn)行復(fù)壓檢查。今年我公司對(duì)51只鋼瓶重新進(jìn)行了檢驗(yàn)，確保了鋼瓶的平安運(yùn)用率。由于重視平安預(yù)防措施，今年1-10月各重點(diǎn)部位未發(fā)生平安責(zé)任事故。

五、要害部位平安防范：

液化氣公司制定了要害部位平安保衛(wèi)、交接-班制度，成立了治安、防火領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，開(kāi)展防火治安檢查，做到了制度上墻，珍貴物品的保管人員與保衛(wèi)部簽訂了責(zé)任書，公司與部門及各崗位簽訂了治安防火責(zé)任書，確保了重點(diǎn)部位的平安運(yùn)行。

六、消防工作：

今年初，公司制定了治安、防火年度工作安排，儲(chǔ)備站、氣化站及運(yùn)瓶車上消防器材配置到位，并在失效期前剛好更換，建立了消防器材臺(tái)帳，1-10月更換失效到期的消防器材303具，并于6月3日、7日組織員工在保衛(wèi)部和劉經(jīng)理的指導(dǎo)下，進(jìn)行儲(chǔ)罐底部注水堵漏、演練和消防器材滅火演練及消防水帶連接的操作，組織消防考試，強(qiáng)化了員工的消防平安意識(shí)，每月消防工作納入安委會(huì)會(huì)議議程，工作有布置、有檢查、有落實(shí)。。

七、平安生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展：

針對(duì)冬季燃?xì)庥脩粢装l(fā)平安事故，我公司在元旦、春節(jié)前夕及冬供期間組織員工進(jìn)戶進(jìn)行平安檢查，發(fā)放平安宣揚(yáng)單。同時(shí)還組織員工在小區(qū)利用橫幅、廣播、宣揚(yáng)版畫、平安宣揚(yáng)單等形式，向廣闊燃?xì)庥脩粜麚P(yáng)平安用氣學(xué)問(wèn)，發(fā)放平安宣揚(yáng)單二萬(wàn)多份，受到廣闊用戶的好評(píng)。

在今年“全國(guó)平安生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我公司仔細(xì)組織職工進(jìn)行傳達(dá)、學(xué)習(xí)、動(dòng)員和布置，召開(kāi)動(dòng)員會(huì)5場(chǎng)，制作宣揚(yáng)橫幅3條，張貼各種宣揚(yáng)畫18張，張貼宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)90條，辦黑板報(bào)3板，投平安征文3篇。同時(shí)還仔細(xì)組織職工參與了總公司舉辦的平安學(xué)問(wèn)筆試、演講等各種活動(dòng)，其中征文演講獲一等獎(jiǎng)，板報(bào)獲二等獎(jiǎng)，另外由公司平安部遴選出我公司的平安征文一篇稿件選送到集團(tuán)公司進(jìn)行評(píng)比并獲得一等獎(jiǎng)。

“百日平安無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)也主動(dòng)按時(shí)開(kāi)展，做到有傳達(dá)、有動(dòng)員、有布置、有檢查，于5月至6月組織員工69人仔細(xì)學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》后進(jìn)行考試并組織職工觀看平安電視錄相全面提高職工的平安法制意識(shí)和平安防范意識(shí)。今年11月，我們還組織開(kāi)展了“燃?xì)馄桨苍禄顒?dòng)”及“119消防日活動(dòng)”，對(duì)全公司的平安部位進(jìn)行了排查。

八、生產(chǎn)指標(biāo)與事故處理：

我公司制定了平安生產(chǎn)指標(biāo)，將平安生產(chǎn)指標(biāo)落實(shí)到每位員工，雖然我公司站點(diǎn)點(diǎn)多面廣，外聘人員流淌性大，但我們堅(jiān)持履行平安職責(zé)，以高度的責(zé)任感去完成全年平安生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。作為總公司的一個(gè)窗口服務(wù)單位，我公司對(duì)外服務(wù)熱忱、解決問(wèn)題剛好。施工現(xiàn)場(chǎng)始終保持文明施工，并按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)入施工區(qū)施工。運(yùn)行后嚴(yán)格執(zhí)行巡查制度、灶前壓力抽查制度。戶內(nèi)安檢率100%，車輛平安運(yùn)行率100%，無(wú)交通責(zé)任事故。

九、工會(huì)監(jiān)督：

我公司成立了工會(huì)平安監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)儲(chǔ)備站、氣化站的設(shè)備、衛(wèi)生及平安運(yùn)行，施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工及規(guī)章制度的執(zhí)行進(jìn)行檢查考核，杜絕了事故的發(fā)生。為改善職工操作和工作條件下，公司投入了大量資金為辦公室及儲(chǔ)備站、氣化站配置了空調(diào)和防爆風(fēng)扇，購(gòu)置了冬季采暖及夏季防暑降溫物資，并為每位員工辦理意外損害保險(xiǎn)，例如今夏儲(chǔ)備站防爆空調(diào)不能正常運(yùn)用，公司一方面組織防爆空調(diào)的修理配件，一方面為儲(chǔ)備站工作人員購(gòu)置冰凍飲料防暑降溫，公司還確定對(duì)儲(chǔ)備站工作人員提高降溫費(fèi)用，確保了平安生產(chǎn)，保障了職工利益。真正起到了工會(huì)監(jiān)督作用。

十、平安技術(shù)培訓(xùn)：

由于液化氣公司外聘人員占70%，人員流淌性大，給平安教化帶來(lái)較大難度，但液化氣公司安委會(huì)堅(jiān)持仔細(xì)貫徹執(zhí)行三級(jí)平安教化制度，100%外聘人員上崗前均進(jìn)行了三級(jí)平安教化，新工人調(diào)入、轉(zhuǎn)崗工及崗位人員均進(jìn)行了三級(jí)平安教化，并建立了三級(jí)平安教化臺(tái)帳。液化氣公司建立了特種作業(yè)人員培訓(xùn)檔案，今年1名焊工，20名液化氣運(yùn)行操作人員進(jìn)行了特種作業(yè)證復(fù)審培訓(xùn)，特種作業(yè)人員均持證上崗。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及專家前來(lái)檢查指導(dǎo)我們的工作，我們有許多不足之處，懇請(qǐng)大家多多指正，賜予幫助。

今年以來(lái)，在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)的方針，加強(qiáng)平安培訓(xùn)教化，實(shí)行群防群治的原則，增加了員工的平安意識(shí)和自我防范實(shí)力;生產(chǎn)上通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造了全體員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作局面，切實(shí)保障了我公司各項(xiàng)工作順當(dāng)開(kāi)展，并向制度化、規(guī)范化、精細(xì)化管理建設(shè)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

詳細(xì)工作如下：

一、平安生產(chǎn)上下重視,措施有力

20**年是工程建設(shè)的關(guān)鍵性時(shí)期，在公司領(lǐng)導(dǎo)矚目下，公司上下對(duì)平安生產(chǎn)的重要性有了更深的相識(shí)，今年以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于平安工作常抓不懈，堅(jiān)固樹(shù)立“平安第一、責(zé)任重于泰山”的意識(shí)，充分保障公司各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的平安有序進(jìn)行，堅(jiān)持“制度保證、重在預(yù)防”的平安工作思路，立足防范、強(qiáng)化監(jiān)管、突出重點(diǎn)、深化整治。截止長(zhǎng)輸管網(wǎng)敷設(shè)工作。由于我們?nèi)w員工在工作中各崗位的盡職盡責(zé)，至今我公司未發(fā)生一起人員傷亡、火災(zāi)爆炸及交通、環(huán)境污染等事故，平安生產(chǎn)態(tài)勢(shì)保持平穩(wěn)。

二、加強(qiáng)宣揚(yáng)力度、開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)、提高平安生產(chǎn)

以平安生產(chǎn)月為契機(jī)，以拉橫幅、設(shè)展板、發(fā)傳單的形式大張旗鼓地進(jìn)行自然氣基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)、綠色能源、節(jié)能環(huán)保及平安運(yùn)用等的宣揚(yáng)，受到了政府的確定和市民的好評(píng)。在活動(dòng)中累計(jì)發(fā)放平安宣揚(yáng)單20xx余份展出展板20余塊;并在平安月活動(dòng)中組織員工觀看事故案例，以各種形式激發(fā)職工自覺(jué)參加平安月活動(dòng)的熱忱，使平安生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中，提高了公司各級(jí)人員的平安生產(chǎn)水平，為平安工作的開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

為快速、有效的作好平安事故應(yīng)急救援工作，防止平安事故的發(fā)生，最大限度的削減人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)平安和城鎮(zhèn)燃?xì)庹９?yīng)，分別于20**年2月、9月，組織公司全員員進(jìn)行了兩次現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練活動(dòng)。

為以后可能發(fā)生的突發(fā)事務(wù)建立應(yīng)急救援機(jī)制，同時(shí)清晰了當(dāng)突發(fā)事務(wù)發(fā)生時(shí)做到遇事鎮(zhèn)靜冷靜，根據(jù)演練的預(yù)案堅(jiān)決的行動(dòng)。通過(guò)這次應(yīng)急演練，達(dá)到演練預(yù)期效果，并要求全員必需加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)實(shí)力，提高員工在遇到突發(fā)事故時(shí)的應(yīng)變實(shí)力及嫻熟駕馭消防器材的運(yùn)用，快速消退事故隱患。

以今年以來(lái)多起事故為教訓(xùn)，深刻探討分析多起事故，反思各自平安生產(chǎn)工作，對(duì)我公司在平安生產(chǎn)工作重新相識(shí)、重視與自我剖析。以事故為“鏡子”，對(duì)我公司平安生產(chǎn)工作作為一種提示，一種鞭策,一種警示，一種思想意識(shí)的凈化。

三、注意平安教化培訓(xùn)、主動(dòng)獲得相關(guān)證件

我們注意抓教化培訓(xùn)，加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、平安管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的平安管理學(xué)問(wèn)、平安操作規(guī)程、平安操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教化，努力提高各類人員的平安素養(yǎng)。開(kāi)展了平安管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、法律法規(guī)普及、平安學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)、平安技能教化等一系列培訓(xùn)工作。截止到月份，為依法規(guī)范平安生產(chǎn)管理，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)有序穩(wěn)定的發(fā)展，公司現(xiàn)依法取得等相關(guān)證件。

四、加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度、抓好班組日常管理

我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)我公司加氣站、在建工程施工平安進(jìn)行檢查，尤其是主抓從業(yè)人員《三違》行為的發(fā)生，內(nèi)的壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患剛好進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)狀況。組織班組開(kāi)展好平安自查工作，對(duì)所查隱患剛好整改。為平安生產(chǎn)供應(yīng)了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。

五、確保平安生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

平安工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，我公司雖然在540多天的工作中也取得了肯定的成果，但我們照舊會(huì)不懈努力，在以后的工作中，我們要緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中心工作，結(jié)合公司實(shí)際狀況:

進(jìn)一步明確平安生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定平安責(zé)任書，交納平安抵押金。加強(qiáng)對(duì)施工單位的平安管理，落實(shí)平安教化，督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行平安考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。不斷完善各項(xiàng)平安管理制度，建立平安標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。

加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、平安管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的平安管理學(xué)問(wèn)、平安操作規(guī)程、平安操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教化，努力使各類人員的平安素養(yǎng)更上一層樓。加強(qiáng)宣揚(yáng)力度、開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)、提高員工及群眾燃?xì)馄桨矊W(xué)問(wèn)。

緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從集中開(kāi)展平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以限制事故為主向全面做好職業(yè)平安健康工作轉(zhuǎn)變，真正全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順當(dāng)完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

我自20XX年從事平安生產(chǎn)監(jiān)管工作以來(lái)，工作始終堅(jiān)持“無(wú)間歇、無(wú)終止、時(shí)時(shí)警惕、到處落實(shí)”的要求，依據(jù)相關(guān)文件和重要會(huì)議精神，結(jié)合區(qū)實(shí)際狀況，在全面推動(dòng)平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制、建立和完善平安生產(chǎn)管理機(jī)制、開(kāi)展平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化、深化專項(xiàng)整治、加強(qiáng)平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)言獻(xiàn)策，并取得肯定成效。先后被新鄭市人民政府評(píng)為平安生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人，以及被鄭州市人民政府評(píng)為平安生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人和平安生產(chǎn)月先進(jìn)個(gè)人?，F(xiàn)將20XX年工作總結(jié)如下：

一、平安生產(chǎn)工作詳細(xì)做法和取得的成果

20XX年，依據(jù)工作須要，我分管應(yīng)急管理，重大隱患排查，重大危急源登記備案，平安生產(chǎn)月等工作。這些工作在各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)上下緊緊圍繞“平安發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的主題，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)國(guó)家、省、市的統(tǒng)一部署，初步形成了“分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的監(jiān)督管理體制，建立了監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了應(yīng)急保障實(shí)力建設(shè)，完善了應(yīng)急機(jī)制，加大了平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化，進(jìn)一步規(guī)范了各項(xiàng)信息報(bào)送工作制度，提升了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事務(wù)的實(shí)力。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，不斷提高監(jiān)管實(shí)力

自任職以來(lái)能主動(dòng)學(xué)習(xí)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，注意學(xué)問(wèn)的積累，能在工作、生活之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，撐握平安監(jiān)管學(xué)問(wèn)，提高監(jiān)管實(shí)力。一是仔細(xì)學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)平安事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和《河南省平安生產(chǎn)條例》，加深了對(duì)法律法規(guī)的理解，大大提高了依法辦事的實(shí)力。二是能仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹好上級(jí)的文件精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定詳細(xì)的工作實(shí)施方案。

三、落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制

為切實(shí)抓好平安生產(chǎn)工作，保障全區(qū)人民的生命財(cái)產(chǎn)平安和各企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)行，在區(qū)黨委管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，平安生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作安排，突出監(jiān)管重點(diǎn)，做好一下幾方面工作：

1.建立平安生產(chǎn)責(zé)任制，明確平安責(zé)任。責(zé)任人明確到位，規(guī)定辦事處、企業(yè)、有關(guān)單位的一把手為第一責(zé)任人，誰(shuí)出問(wèn)題，誰(shuí)負(fù)責(zé)。

2.建立平安生產(chǎn)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化平安生產(chǎn)隱患排查整改主題責(zé)任，有效防止和削減事故的發(fā)生，保障了企業(yè)員工健康和財(cái)產(chǎn)平安。

3.制定《區(qū)平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，對(duì)全區(qū)平安生產(chǎn)工作的基本狀況、可能發(fā)生的生產(chǎn)平安事故進(jìn)行預(yù)料，對(duì)應(yīng)對(duì)平安事故的處理實(shí)力，將事故損失降低到最低程度起到主動(dòng)的作用。

4.督查整改到位，所報(bào)平安生產(chǎn)隱患逐一進(jìn)行檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，馬上整改，不能整改的限期整頓、整改，有效的鞏固了平安生產(chǎn)工作。

四、加大宣揚(yáng)力度，提高平安生產(chǎn)意識(shí)

1.仔細(xì)做好“平安生產(chǎn)月”宣揚(yáng)教化工作。

組織開(kāi)展“科學(xué)發(fā)展，平安發(fā)展”為主題的宣揚(yáng)活動(dòng)，參與活動(dòng)單位以與群眾生產(chǎn)、生活親密相關(guān)的消防、道路交通、建筑、校內(nèi)、燃?xì)?、用電、特種設(shè)備等平安學(xué)問(wèn)為宣揚(yáng)重點(diǎn)，通過(guò)擺放展板、張貼宣揚(yáng)掛圖、發(fā)放宣揚(yáng)資料、現(xiàn)場(chǎng)講解等方式向廣闊群眾宣揚(yáng)涉及平安生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)和平安常識(shí)。

發(fā)放各類宣揚(yáng)單頁(yè)5000多份，小冊(cè)子20XX多本?，F(xiàn)場(chǎng)參觀和詢問(wèn)群眾達(dá)20XX余人?；顒?dòng)取得了良好的宣揚(yáng)效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng)，強(qiáng)化了全民平安意識(shí)，營(yíng)造了“科學(xué)發(fā)展，平安發(fā)展”的輿論氛圍。

2.為全面實(shí)行《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位平安培訓(xùn)規(guī)定》，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安管理，提高企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和平安管理人員的素養(yǎng)和水平。

組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、平安管理員參與平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)班，使大家進(jìn)一步學(xué)習(xí)了平安生產(chǎn)工作的有關(guān)政策、法律、法規(guī)，提高了企業(yè)平安生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)和平安防范意識(shí)，促使平安生產(chǎn)管理措施進(jìn)一步規(guī)范。

五、清正廉潔，樹(shù)立個(gè)人良好形象

在實(shí)際工作中堅(jiān)持不以權(quán)謀私，不行賄受賄，不搞錢權(quán)交易，不徇私舞弊，不投機(jī)鉆營(yíng)，不開(kāi)后門。違紀(jì)違法的事一點(diǎn)不干，一塵不染。要做到這樣，我主要做到了兩條：

一是不斷進(jìn)行反腐倡廉學(xué)習(xí)，比照正反兩個(gè)方面的典型，仔細(xì)反思，警鐘長(zhǎng)鳴，努力克服享樂(lè)主義、拜金主義和極端個(gè)人主義。

二是事關(guān)全局的大事以及群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，都要?jiǎng)偤孟蝾I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子探討確定，然后遵照?qǐng)?zhí)行，不獨(dú)斷專行。

簡(jiǎn)潔回顧過(guò)去一年的工作就是，立足本職崗位，做到了干一行，愛(ài)一行，干一行，專一行。把自己平凡的工作，作為為廣闊群眾服務(wù)的起點(diǎn)。在工作上，爭(zhēng)創(chuàng)一流水平，堅(jiān)決根據(jù)黨的要求，同黨保持高度一樣，在學(xué)習(xí)、工作和生活中識(shí)大體、顧大局、講黨性、講奉獻(xiàn)，樹(shù)立勤政廉政、淡泊名利、醉心事業(yè)、勤勤懇懇、一心為公。

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各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好!我現(xiàn)在就我公司200x年度至今的平安生產(chǎn)工作狀況給大家做一個(gè)總結(jié)匯報(bào)。

我公司在平安生產(chǎn)工作當(dāng)中，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理、實(shí)行措施、杜絕隱患，仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)平安工作的方針、政策、法規(guī)，并根據(jù)四川省燃協(xié)平安工作會(huì)議上提出的“實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)、健全兩個(gè)體系、突出三個(gè)重點(diǎn)、做好四項(xiàng)工作”的會(huì)議精神和工作目標(biāo)，來(lái)開(kāi)展平安生產(chǎn)工作的。

堅(jiān)固樹(shù)立平安第一的指導(dǎo)思想，貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的工作方針，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)平安規(guī)章制度，實(shí)行平安管理目標(biāo)責(zé)任制。堅(jiān)持平安與生產(chǎn)相一樣，“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)受益，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化平安管理，提高平安相識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)了平安生產(chǎn)責(zé)任制，完善了各項(xiàng)平安管理考核制度，按部門劃分了平安管理責(zé)任區(qū)，層層落實(shí)各部門的平安生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書，形成了一個(gè)平安管理，領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的管理體系。其詳細(xì)工作如下：

一、健全兩個(gè)體系、實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)

平安工作對(duì)于我們這種特別行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，責(zé)任重大關(guān)系到千家萬(wàn)戶和社會(huì)的穩(wěn)定，絕不行掉以輕心。雖然平安工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但只有實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)，才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，才會(huì)有公司的健康發(fā)展。從總經(jīng)理到部門職工，我們始終都把平安生產(chǎn)放在首位。

平安管理是一個(gè)系統(tǒng)性的工作，應(yīng)當(dāng)把企業(yè)內(nèi)部的平安管理目標(biāo)置于全體員工的限制下，首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進(jìn)一步完善了平安搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，然后實(shí)行分級(jí)管理，使其達(dá)到各盡其責(zé)的目的，形成齊抓共管的局面。由于公司員工多數(shù)是各單位調(diào)動(dòng)而來(lái)，相對(duì)來(lái)說(shuō)專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)還須要不斷提高。為了提高全體員工的整體素養(yǎng)，今年年初公司制定了培訓(xùn)安排，分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進(jìn)行專業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)取證，提高了職工的整體素養(yǎng)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能，增加了處理突發(fā)事故的實(shí)力。

我們還常常開(kāi)展一些有關(guān)平安學(xué)問(wèn)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)教化，并進(jìn)行了達(dá)標(biāo)考試，合格率為100%，使全體員工做到了人人懂平安、事事重平安。為了在出現(xiàn)平安事故時(shí)公司員工均能第一時(shí)間關(guān)閉相關(guān)地下限制閥門和總表閥門，除了正常值班人員外，其他員工也人手一把總表房鑰匙，使其能就近剛好解除平安事故，真正做到平安工作人人有責(zé)，人人負(fù)責(zé)的管理體系。自然氣的安裝從設(shè)計(jì)、施工、到竣工通氣的每個(gè)環(huán)節(jié)，我們都嚴(yán)格根據(jù)城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，對(duì)不符合平安規(guī)范的決不通氣，堅(jiān)持“一票推翻制”，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案。

為杜絕事故發(fā)生，施工中嚴(yán)格實(shí)行動(dòng)火制度，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能實(shí)施。對(duì)自然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理，今年公司新添燃?xì)庑孤┭矙z儀和智能管線控測(cè)儀各一臺(tái)，實(shí)行專人長(zhǎng)期的巡回檢查，對(duì)供氣設(shè)備定期保養(yǎng)，使其隨時(shí)保持良好的工作狀態(tài)，按日作好檢查記錄，每月將檢查結(jié)果及整改狀況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生，搶險(xiǎn)隊(duì)、搶險(xiǎn)車，每日24小時(shí)值班為能在最短時(shí)間內(nèi)處理事故供應(yīng)了牢靠保證。在公司全體員工的共同努力下，今年實(shí)現(xiàn)了三無(wú)目標(biāo)。

二、加強(qiáng)重點(diǎn)部位平安檢查，和“一崗雙責(zé)”的落實(shí)

平安檢查是平安管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，由于公司全體員工對(duì)平安工作的重要性達(dá)成了共識(shí)，所以形成了雷打不動(dòng)的平安檢查制度。今年對(duì)全市自然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行了平安評(píng)估檢測(cè)，對(duì)發(fā)覺(jué)的15個(gè)泄漏點(diǎn)剛好的進(jìn)行了整改，使事故防患于未然。對(duì)私拉亂接，違章用氣，違章建筑壓管等狀況，我們嚴(yán)格執(zhí)行《四川省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決予以取締，并限期進(jìn)行整改。

為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了“以檢查促整改、以整改保平安。為抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的平安，我們特殊注意對(duì)全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的平安檢查。今年公司又投入十萬(wàn)元對(duì)全市自然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行平安評(píng)估檢測(cè)，對(duì)發(fā)覺(jué)的泄漏點(diǎn)和防腐層破損點(diǎn)剛好的進(jìn)行了整改，使事故防患于未然。在公司內(nèi)部，我們對(duì)各部門和各生產(chǎn)崗位，分季度、半年、年終實(shí)行“一崗雙責(zé)”考評(píng)制度，讓全體員工懂得既要對(duì)本崗位的生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，也要對(duì)本崗位的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)。通過(guò)多年來(lái)的實(shí)踐證明，由于堅(jiān)持了平安檢查，就能夠防止不必要的事故發(fā)生，為公司的發(fā)展，創(chuàng)建了一個(gè)平安穩(wěn)定的環(huán)境。

三、加強(qiáng)技術(shù)管理，運(yùn)用新型材料，更新供氣設(shè)備確保平安

為了更好的對(duì)全市自然氣管網(wǎng)進(jìn)行管理，在發(fā)生事故時(shí)能用最短的時(shí)間解決、處理問(wèn)題，計(jì)算機(jī)管網(wǎng)系統(tǒng)(從配氣站——門站——市區(qū)管網(wǎng)——各調(diào)壓器——各用戶)真正做到了便利、快捷、精確、牢靠。從過(guò)去的閱歷管理向高科技管理邁進(jìn)了一大步。今年我公司針對(duì)我們本行業(yè)的特別性，普遍存在供氣管網(wǎng)設(shè)備老化，跑冒滴漏等現(xiàn)象。

對(duì)全市的超期服役運(yùn)行的供氣設(shè)備，如用戶的戶內(nèi)煤氣表、調(diào)壓設(shè)備等逐步進(jìn)行更換，對(duì)主管網(wǎng)及其閥門井也逐步更換為便利、快捷、經(jīng)久耐用的新型閥門，另外對(duì)我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部采納新型材料pe管，對(duì)老管線也將逐步更換，確保供氣設(shè)備的正常平安運(yùn)行，為整個(gè)城市的自然氣供輸系統(tǒng)的穩(wěn)定、平安供應(yīng)了保障。

四、做好平安宣揚(yáng)，提高平安意識(shí)

自然氣的性質(zhì)具有易燃、易爆等特點(diǎn)，提高廣闊群眾的平安用氣意識(shí)及自防自救實(shí)力，是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，我公司采納多種形式傳播平安用氣常識(shí)做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《平安用氣責(zé)任書》明確供用雙方的責(zé)、權(quán)、義。每戶發(fā)一冊(cè)圖文并茂的《自然氣運(yùn)用常識(shí)》，各幢樓單元門口掛上“平安用氣警言”，各個(gè)總表房、調(diào)壓室等部位掛上防火標(biāo)記牌，標(biāo)明燃?xì)鈸岆U(xiǎn)電話，提高服務(wù)意識(shí)加強(qiáng)燃?xì)馄桨残麚P(yáng)，樹(shù)立“平安第一，用戶至上”的思想，節(jié)假期間反復(fù)在電視臺(tái)播放提示用戶平安用氣的警語(yǔ)，并在街上發(fā)放宣揚(yáng)資料千余份，使平安意識(shí)在廣闊群眾中警鐘長(zhǎng)鳴。

通過(guò)以上工作的開(kāi)展，經(jīng)過(guò)我們堅(jiān)持不懈的努力，我們信任，只要我們遵循“平安第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持做好有關(guān)法規(guī)的宣揚(yáng)和貫徹，堅(jiān)持平安工作的嚴(yán)格管理，不斷完善平安管理制度，并且做到落實(shí)到位，堅(jiān)持開(kāi)展群眾性的宣揚(yáng)活動(dòng)，堅(jiān)持做到事故隱患剛好整改，平安工作本身就會(huì)取得經(jīng)濟(jì)效益社會(huì)效益雙豐收，同時(shí)也能為我公司的發(fā)展壯大，為維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局做出新的貢獻(xiàn)。

燃?xì)馄桨采a(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)范文2023

燃?xì)馄桨采a(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)一

xx年依據(jù)總公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和平安目標(biāo)任務(wù)，液化氣公司結(jié)合自身的實(shí)際狀況，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，克服重重困難，努力開(kāi)拓市場(chǎng)，仔細(xì)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，在上級(jí)部門的指導(dǎo)下，針對(duì)液化氣抽、灌、貯、運(yùn)、銷的特點(diǎn)及易燃、易爆的特性，制定和完善各項(xiàng)平安管理制度。

圍圍著平安運(yùn)行、平安供氣和平安施工等狠抓平安管理基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化平安生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)各項(xiàng)平安措施，為確保各重點(diǎn)要害部位的平安運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基矗今年1-10月份，共發(fā)展管網(wǎng)用戶2829戶，完成工程施工任務(wù)2829戶，施工埋地管6718.8米，施工架空管4094.9米，點(diǎn)火戶數(shù)2210戶，更換有問(wèn)題的表具530塊，購(gòu)進(jìn)液化氣量3750噸，銷售液化氣量3033.47噸，回款資金710多萬(wàn)元，氣差率有效限制在12%，110出警次數(shù)33次，共建調(diào)壓箱254個(gè)。

液化氣公司依據(jù)全年工作狀況，比照重新修訂的平安生產(chǎn)考核表十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)做了自查、自評(píng)工作，現(xiàn)將自評(píng)狀況匯報(bào)：

一、平安管理體系

按總公司規(guī)定，我公司成立了平安委員會(huì)，由13人組成，設(shè)置專職平安員1名，部門兼職平安員3名，崗位兼職平安員7人，并上報(bào)總公司平安部。我公司平安機(jī)構(gòu)健全，建立了平安管理網(wǎng)絡(luò)，每月至少召開(kāi)一次平安會(huì)議，探討布置平安工作，平安工作黨政記錄分開(kāi)，且脈絡(luò)清楚，有布置、有檢查、有落實(shí)，工作到位。

二、平安管理制度

建立健全平安管理制度，明確了公司各級(jí)平安責(zé)任人，簽訂了各部門平安管理目標(biāo)責(zé)任書，并建立健全了相應(yīng)的平安生產(chǎn)責(zé)任制，我公司仔細(xì)開(kāi)展總公司下達(dá)的各種節(jié)日前、季節(jié)性及日常性的平安檢查，隱患整改剛好，有臺(tái)帳可查。

管網(wǎng)設(shè)施有專人每日進(jìn)行巡查，部長(zhǎng)定期檢查，對(duì)隱患堅(jiān)決不放過(guò)，1-10月共發(fā)覺(jué)隱患74起，剛好整改率100%，剛好上報(bào)率100%，從而確保76座氣化站和管網(wǎng)的平安運(yùn)行以及儲(chǔ)備站抽、灌、貯、運(yùn)、銷的平安運(yùn)行，同時(shí)還加強(qiáng)了施工現(xiàn)場(chǎng)平安、文明施工管理工作，改善了施工環(huán)境，提高了工程質(zhì)量，我公司建立了平安獎(jiǎng)懲制度，每月進(jìn)行考評(píng)，有獎(jiǎng)有罰。

例如在今年9月25日防汛指揮部氣化站切換周期變短，氣化站管理人員謝正明發(fā)覺(jué)后剛好向公司報(bào)告，公司領(lǐng)導(dǎo)特別重視，連夜派人進(jìn)行測(cè)壓檢漏，后發(fā)覺(jué)登高引入管因散水下沉被拉斷，當(dāng)即進(jìn)行搶修，在最短的時(shí)間內(nèi)復(fù)原正常供氣，將平安隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)，扼制了一場(chǎng)重大事故的發(fā)生。

依據(jù)平安獎(jiǎng)懲制度，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)相關(guān)人員賜予了嘉獎(jiǎng);而在今年的8月1日，由于儲(chǔ)備站的電機(jī)被盜，公司也根據(jù)獎(jiǎng)懲條例按被盜設(shè)備價(jià)值的10%對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了懲罰。公司建立、健全崗位平安操作規(guī)程，各部門能嚴(yán)格執(zhí)行并上墻。

三、平安管理人員素養(yǎng)

公司專職平安員主動(dòng)參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅(jiān)持每周參與平安部組織的平安例會(huì)，并剛好傳達(dá)和落實(shí)會(huì)議精神，組織職工進(jìn)行平安技能培訓(xùn)，仔細(xì)學(xué)習(xí)平安管理制度，崗位操作規(guī)程及法律、法規(guī)。平安管理人員工作責(zé)任心強(qiáng)，具有敬業(yè)精神，敢于大膽管理，使平安管理工作做得扎扎實(shí)實(shí)，成效顯著。今年1-11月辦理登高作業(yè)證2次，向總公司平安部報(bào)稿1，舉辦平安黑板報(bào)1次(期)。

四、平安技防措施：

制定了平安技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)運(yùn)用規(guī)定。對(duì)安技措施立項(xiàng)?？顚Ｓ谩榇_保儲(chǔ)備站、各氣化站及其管網(wǎng)的平安運(yùn)行，確保運(yùn)瓶車輛的平安運(yùn)行，我公司在資金較困難的狀況下，堅(jiān)持“平安第一”的方針，投入16萬(wàn)余元對(duì)設(shè)備進(jìn)行更換、修理和保養(yǎng)。

對(duì)儲(chǔ)備站壓縮機(jī)檢修3次，對(duì)百步亭壓縮機(jī)檢修4次，由于對(duì)平安工作的重視，今年對(duì)百步亭小區(qū)下沉的164根登高管開(kāi)挖整改，并且已對(duì)26座氣化站進(jìn)行復(fù)壓，對(duì)埋地管、架空管、立管測(cè)漏，狀況均為正常，還有50座氣化站正逐步按安排進(jìn)行復(fù)壓檢查。今年我公司對(duì)51只鋼瓶重新進(jìn)行了檢驗(yàn)，確保了鋼瓶的平安運(yùn)用率。由于重視平安預(yù)防措施，今年1-10月各重點(diǎn)部位未發(fā)生平安責(zé)任事故。

五、要害部位平安防范：

液化氣公司制定了要害部位平安保衛(wèi)、交接-班制度，成立了治安、防火領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，開(kāi)展防火治安檢查，做到了制度上墻，珍貴物品的保管人員與保衛(wèi)部簽訂了責(zé)任書，公司與部門及各崗位簽訂了治安防火責(zé)任書，確保了重點(diǎn)部位的平安運(yùn)行。

六、消防工作：

今年初，公司制定了治安、防火年度工作安排，儲(chǔ)備站、氣化站及運(yùn)瓶車上消防器材配置到位，并在失效期前剛好更換，建立了消防器材臺(tái)帳，1-10月更換失效到期的消防器材303具，并于6月3日、7日組織員工在保衛(wèi)部和劉經(jīng)理的指導(dǎo)下，進(jìn)行儲(chǔ)罐底部注水堵漏、演練和消防器材滅火演練及消防水帶連接的操作，組織消防考試，強(qiáng)化了員工的消防平安意識(shí)，每月消防工作納入安委會(huì)會(huì)議議程，工作有布置、有檢查、有落實(shí)。。

七、平安生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展：

針對(duì)冬季燃?xì)庥脩粢装l(fā)平安事故，我公司在元旦、春節(jié)前夕及冬供期間組織員工進(jìn)戶進(jìn)行平安檢查，發(fā)放平安宣揚(yáng)單。同時(shí)還組織員工在小區(qū)利用橫幅、廣播、宣揚(yáng)版畫、平安宣揚(yáng)單等形式，向廣闊燃?xì)庥脩粜麚P(yáng)平安用氣學(xué)問(wèn)，發(fā)放平安宣揚(yáng)單二萬(wàn)多份，受到廣闊用戶的好評(píng)。

在今年“全國(guó)平安生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我公司仔細(xì)組織職工進(jìn)行傳達(dá)、學(xué)習(xí)、動(dòng)員和布置，召開(kāi)動(dòng)員會(huì)5場(chǎng)，制作宣揚(yáng)橫幅3條，張貼各種宣揚(yáng)畫18張，張貼宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)90條，辦黑板報(bào)3板，投平安征文。同時(shí)還仔細(xì)組織職工參與了總公司舉辦的平安學(xué)問(wèn)筆試、演講等各種活動(dòng)，其中征文演講獲一等獎(jiǎng)，板報(bào)獲二等獎(jiǎng)，另外由公司平安部遴選出我公司的平安征文稿件選送到集團(tuán)公司進(jìn)行評(píng)比并獲得一等獎(jiǎng)。

“百日平安無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)也主動(dòng)按時(shí)開(kāi)展，做到有傳達(dá)、有動(dòng)員、有布置、有檢查，于5月至6月組織員工69人仔細(xì)學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》后進(jìn)行考試并組織職工觀看平安電視錄相全面提高職工的平安法制意識(shí)和平安防范意識(shí)。今年11月，我們還組織開(kāi)展了“燃?xì)馄桨苍禄顒?dòng)”及“119消防日活動(dòng)”，對(duì)全公司的平安部位進(jìn)行了排查。

八、生產(chǎn)指標(biāo)與事故處理：

我公司制定了平安生產(chǎn)指標(biāo)，將平安生產(chǎn)指標(biāo)落實(shí)到每位員工，雖然我公司站點(diǎn)點(diǎn)多面廣，外聘人員流淌性大，但我們堅(jiān)持履行平安職責(zé)，以高度的責(zé)任感去完成全年平安生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。作為總公司的一個(gè)窗口服務(wù)單位，我公司對(duì)外服務(wù)熱忱、解決問(wèn)題剛好。施工現(xiàn)場(chǎng)始終保持文明施工，并按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)入施工區(qū)施工。運(yùn)行后嚴(yán)格執(zhí)行巡查制度、灶前壓力抽查制度。戶內(nèi)安檢率100%，車輛平安運(yùn)行率100%，無(wú)交通責(zé)任事故。

九、工會(huì)監(jiān)督：

我公司成立了工會(huì)平安監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)儲(chǔ)備站、氣化站的設(shè)備、衛(wèi)生及平安運(yùn)行，施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工及規(guī)章制度的執(zhí)行進(jìn)行檢查考核，杜絕了事故的發(fā)生。為改善職工操作和工作條件下，公司投入了大量資金為辦公室及儲(chǔ)備站、氣化站配置了空調(diào)和防爆風(fēng)扇，購(gòu)置了冬季采暖及夏季防暑降溫物資，并為每位員工辦理意外損害保險(xiǎn)，例如今夏儲(chǔ)備站防爆空調(diào)不能正常運(yùn)用，公司一方面組織防爆空調(diào)的修理配件，一方面為儲(chǔ)備站工作人員購(gòu)置冰凍飲料防暑降溫，公司還確定對(duì)儲(chǔ)備站工作人員提高降溫費(fèi)用，確保了平安生產(chǎn)，保障了職工利益。真正起到了工會(huì)監(jiān)督作用。

十、平安技術(shù)培訓(xùn)：

由于液化氣公司外聘人員占70%，人員流淌性大，給平安教化帶來(lái)較大難度，但液化氣公司安委會(huì)堅(jiān)持仔細(xì)貫徹執(zhí)行三級(jí)平安教化制度，100%外聘人員上崗前均進(jìn)行了三級(jí)平安教化，新工人調(diào)入、轉(zhuǎn)崗工及崗位人員均進(jìn)行了三級(jí)平安教化，并建立了三級(jí)平安教化臺(tái)帳。液化氣公司建立了特種作業(yè)人員培訓(xùn)檔案，今年1名焊工，20名液化氣運(yùn)行操作人員進(jìn)行了特種作業(yè)證復(fù)審培訓(xùn)，特種作業(yè)人員均持證上崗。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及專家前來(lái)檢查指導(dǎo)我們的工作，我們有許多不足之處，懇請(qǐng)大家多多指正，賜予幫助。

燃?xì)馄桨采a(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)二

今年以來(lái)，在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)的方針，加強(qiáng)平安培訓(xùn)教化，實(shí)行群防群治的原則，增加了員工的平安意識(shí)和自我防范實(shí)力;生產(chǎn)上通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造了全體員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作局面，切實(shí)保障了我公司各項(xiàng)工作順當(dāng)開(kāi)展，并向制度化、規(guī)范化、精細(xì)化管理建設(shè)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

詳細(xì)工作如下：

一、平安生產(chǎn)上下重視,措施有力

20**年是工程建設(shè)的關(guān)鍵性時(shí)期，在公司領(lǐng)導(dǎo)矚目下，公司上下對(duì)平安生產(chǎn)的重要性有了更深的相識(shí)，今年以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于平安工作常抓不懈，堅(jiān)固樹(shù)立“平安第一、責(zé)任重于泰山”的意識(shí)，充分保障公司各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的平安有序進(jìn)行，堅(jiān)持“制度保證、重在預(yù)防”的平安工作思路，立足防范、強(qiáng)化監(jiān)管、突出重點(diǎn)、深化整治。截止長(zhǎng)輸管網(wǎng)敷設(shè)工作。由于我們?nèi)w員工在工作中各崗位的盡職盡責(zé)，至今我公司未發(fā)生一起人員傷亡、火災(zāi)爆炸及交通、環(huán)境污染等事故，平安生產(chǎn)態(tài)勢(shì)保持平穩(wěn)。

二、加強(qiáng)宣揚(yáng)力度、開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)、提高平安生產(chǎn)

以平安生產(chǎn)月為契機(jī)，以拉橫幅、設(shè)展板、發(fā)傳單的形式大張旗鼓地進(jìn)行自然氣基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)、綠色能源、節(jié)能環(huán)保及平安運(yùn)用等的宣揚(yáng)，受到了政府的確定和市民的好評(píng)。在活動(dòng)中累計(jì)發(fā)放平安宣揚(yáng)單2000余份展出展板20余塊;并在平安月活動(dòng)中組織員工觀看事故案例，以各種形式激發(fā)職工自覺(jué)參加平安月活動(dòng)的熱忱，使平安生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中，提高了公司各級(jí)人員的平安生產(chǎn)水平，為平安工作的開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

為快速、有效的作好平安事故應(yīng)急救援工作，防止平安事故的發(fā)生，限度的削減人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)平安和城鎮(zhèn)燃?xì)庹９?yīng)，分別于20**年2月、9月，組織公司全員員進(jìn)行了兩次現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練活動(dòng)。

為以后可能發(fā)生的突發(fā)事務(wù)建立應(yīng)急救援機(jī)制，同時(shí)清晰了當(dāng)突發(fā)事務(wù)發(fā)生時(shí)做到遇事鎮(zhèn)靜冷靜，根據(jù)演練的預(yù)案堅(jiān)決的行動(dòng)。通過(guò)這次應(yīng)急演練，達(dá)到演練預(yù)期效果，并要求全員必需加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)實(shí)力，提高員工在遇到突發(fā)事故時(shí)的應(yīng)變實(shí)力及嫻熟駕馭消防器材的運(yùn)用，快速消退事故隱患。

以今年以來(lái)多起事故為教訓(xùn)，深刻探討分析多起事故，反思各自平安生產(chǎn)工作，對(duì)我公司在平安生產(chǎn)工作重新相識(shí)、重視與自我剖析。以事故為“鏡子”，對(duì)我公司平安生產(chǎn)工作作為一種提示，一種鞭策,一種警示，一種思想意識(shí)的凈化。

三、注意平安教化培訓(xùn)、主動(dòng)獲得相關(guān)證件

我們注意抓教化培訓(xùn)，加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、平安管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的平安管理學(xué)問(wèn)、平安操作規(guī)程、平安操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教化，努力提高各類人員的平安素養(yǎng)。開(kāi)展了平安管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、法律法規(guī)普及、平安學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)、平安技能教化等一系列培訓(xùn)工作。截止到月份，為依法規(guī)范平安生產(chǎn)管理，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)有序穩(wěn)定的發(fā)展，公司現(xiàn)依法取得等相關(guān)證件。

四、加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度、抓好班組日常管理

我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)我公司加氣站、在建工程施工平安進(jìn)行檢查，尤其是主抓從業(yè)人員《三違》行為的發(fā)生，內(nèi)的壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患剛好進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)狀況。組織班組開(kāi)展好平安自查工作，對(duì)所查隱患剛好整改。為平安生產(chǎn)供應(yīng)了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。

五、確保平安生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

平安工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，我公司雖然在540多天的工作中也取得了肯定的成果，但我們照舊會(huì)不懈努力，在以后的工作中，我們要緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中心工作，結(jié)合公司實(shí)際狀況:

進(jìn)一步明確平安生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定平安責(zé)任書，交納平安抵押金。加強(qiáng)對(duì)施工單位的平安管理，落實(shí)平安教化，督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行平安考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。不斷完善各項(xiàng)平安管理制度，建立平安標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。

加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、平安管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的平安管理學(xué)問(wèn)、平安操作規(guī)程、平安操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教化，努力使各類人員的平安素養(yǎng)更上一層樓。加強(qiáng)宣揚(yáng)力度、開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)、提高員工及群眾燃?xì)馄桨矊W(xué)問(wèn)。

緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從集中開(kāi)展平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以限制事故為主向全面做好職業(yè)平安健康工作轉(zhuǎn)變，真正全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順當(dāng)完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

燃?xì)馄桨采a(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)三

我自20xx年從事平安生產(chǎn)監(jiān)管工作以來(lái)，工作始終堅(jiān)持“無(wú)間歇、無(wú)終止、時(shí)時(shí)警惕、到處落實(shí)”的要求，依據(jù)相關(guān)文件和重要會(huì)議精神，結(jié)合區(qū)實(shí)際狀況，在全面推動(dòng)平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制、建立和完善平安生產(chǎn)管理機(jī)制、開(kāi)展平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化、深化專項(xiàng)整治、加強(qiáng)平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)言獻(xiàn)策，并取得肯定成效。先后被新鄭市人民政府評(píng)為平安生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人，以及被鄭州市人民政府評(píng)為平安生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人和平安生產(chǎn)月先進(jìn)個(gè)人?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

一、平安生產(chǎn)工作詳細(xì)做法和取得的成果

20xx年，依據(jù)工作須要，我分管應(yīng)急管理，重大隱患排查，重大危急源登記備案，平安生產(chǎn)月等工作。這些工作在各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)上下緊緊圍繞“平安發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的主題，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)國(guó)家、省、市的統(tǒng)一部署，初步形成了“分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的監(jiān)督管理體制，建立了監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了應(yīng)急保障實(shí)力建設(shè)，完善了應(yīng)急機(jī)制，加大了平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化，進(jìn)一步規(guī)范了各項(xiàng)信息報(bào)送工作制度，提升了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事務(wù)的實(shí)力。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，不斷提高監(jiān)管實(shí)力

自任職以來(lái)能主動(dòng)學(xué)習(xí)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，注意學(xué)問(wèn)的積累，能在工作、生活之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，撐握平安監(jiān)管學(xué)問(wèn)，提高監(jiān)管實(shí)力。一是仔細(xì)學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)平安事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和《河南省平安生產(chǎn)條例》，加深了對(duì)法律法規(guī)的理解，大大提高了依法辦事的實(shí)力。二是能仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹好上級(jí)的文件精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定詳細(xì)的工作實(shí)施方案。

三、落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制

為切實(shí)抓好平安生產(chǎn)工作，保障全區(qū)人民的生命財(cái)產(chǎn)平安和各企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)行，在區(qū)黨委管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，平安生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作安排，突出監(jiān)管重點(diǎn)，做好一下幾方面工作：

1.建立平安生產(chǎn)責(zé)任制，明確平安責(zé)任。責(zé)任人明確到位，規(guī)定辦事處、企業(yè)、有關(guān)單位的一把手為第一責(zé)任人，誰(shuí)出問(wèn)題，誰(shuí)負(fù)責(zé)。

2.建立平安生產(chǎn)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化平安生產(chǎn)隱患排查整改主題責(zé)任，有效防止和削減事故的發(fā)生，保障了企業(yè)員工健康和財(cái)產(chǎn)平安。

3.制定《區(qū)平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，對(duì)全區(qū)平安生產(chǎn)工作的基本狀況、可能發(fā)生的生產(chǎn)平安事故進(jìn)行預(yù)料，對(duì)應(yīng)對(duì)平安事故的處理實(shí)力，將事故損失降低到最低程度起到主動(dòng)的作用。

4.督查整改到位，所報(bào)平安生產(chǎn)隱患逐一進(jìn)行檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，馬上整改，不能整改的限期整頓、整改，有效的鞏固了平安生產(chǎn)工作。

四、加大宣揚(yáng)力度，提高平安生產(chǎn)意識(shí)

1.仔細(xì)做好“平安生產(chǎn)月”宣揚(yáng)教化工作。

組織開(kāi)展“科學(xué)發(fā)展，平安發(fā)展”為主題的宣揚(yáng)活動(dòng)，參與活動(dòng)單位以與群眾生產(chǎn)、生活親密相關(guān)的消防、道路交通、建筑、校內(nèi)、燃?xì)?、用電、特種設(shè)備等平安學(xué)問(wèn)為宣揚(yáng)重點(diǎn)，通過(guò)擺放展板、張貼宣揚(yáng)掛圖、發(fā)放宣揚(yáng)資料、現(xiàn)場(chǎng)講解等方式向廣闊群眾宣揚(yáng)涉及平安生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)和平安常識(shí)。

發(fā)放各類宣揚(yáng)單頁(yè)5000多份，小冊(cè)子20xx多本?，F(xiàn)場(chǎng)參觀和詢問(wèn)群眾達(dá)20xx余人?；顒?dòng)取得了良好的宣揚(yáng)效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng)，強(qiáng)化了全民平安意識(shí)，營(yíng)造了“科學(xué)發(fā)展，平安發(fā)展”的輿論氛圍。

2.為全面實(shí)行《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位平安培訓(xùn)規(guī)定》，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安管理，提高企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和平安管理人員的素養(yǎng)和水平。

組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、平安管理員參與平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)班，使大家進(jìn)一步學(xué)習(xí)了平安生產(chǎn)工作的有關(guān)政策、法律、法規(guī)，提高了企業(yè)平安生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)和平安防范意識(shí)，促使平安生產(chǎn)管理措施進(jìn)一步規(guī)范。

五、清正廉潔，樹(shù)立個(gè)人良好形象

在實(shí)際工作中堅(jiān)持不以權(quán)謀私，不行賄受賄，不搞錢權(quán)交易，不徇私舞弊，不投機(jī)鉆營(yíng)，不開(kāi)后門。違紀(jì)違法的事一點(diǎn)不干，一塵不染。要做到這樣，我主要做到了兩條：

一是不斷進(jìn)行反腐倡廉學(xué)習(xí)，比照正反兩個(gè)方面的典型，仔細(xì)反思，警鐘長(zhǎng)鳴，努力克服享樂(lè)主義、拜金主義和極端個(gè)人主義。

二是事關(guān)全局的大事以及群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，都要?jiǎng)偤孟蝾I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子探討確定，然后遵照?qǐng)?zhí)行，不獨(dú)斷專行。

簡(jiǎn)潔回顧過(guò)去一年的工作就是，立足本職崗位，做到了干一行，愛(ài)一行，干一行，專一行。把自己平凡的工作，作為為廣闊群眾服務(wù)的起點(diǎn)。在工作上，爭(zhēng)創(chuàng)一流水平，堅(jiān)決根據(jù)黨的要求，同黨保持高度一樣，在學(xué)習(xí)、工作和生活中識(shí)大體、顧大局、講黨性、講奉獻(xiàn)，樹(shù)立勤政廉政、淡泊名利、醉心事業(yè)、勤勤懇懇、一心為公。

燃?xì)馄桨采a(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)范文3000字范文

xx年依據(jù)總公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和平安目標(biāo)任務(wù)，液化氣公司結(jié)合自身的實(shí)際狀況，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，克服重重困難，努力開(kāi)拓市場(chǎng)，仔細(xì)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，在上級(jí)部門的指導(dǎo)下，針對(duì)液化氣抽、灌、貯、運(yùn)、銷的特點(diǎn)及易燃、易爆的特性，制定和完善各項(xiàng)平安管理制度。

圍圍著平安運(yùn)行、平安供氣和平安施工等狠抓平安管理基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化平安生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)各項(xiàng)平安措施，為確保各重點(diǎn)要害部位的平安運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基矗今年1-10月份，共發(fā)展管網(wǎng)用戶2829戶，完成工程施工任務(wù)2829戶，施工埋地管6718.8米，施工架空管4094.9米，點(diǎn)火戶數(shù)2210戶，更換有問(wèn)題的表具530塊，購(gòu)進(jìn)液化氣量3750噸，銷售液化氣量3033.47噸，回款資金710多萬(wàn)元，氣差率有效限制在12%，110出警次數(shù)33次，共建調(diào)壓箱254個(gè)。

液化氣公司依據(jù)全年工作狀況，比照重新修訂的平安生產(chǎn)考核表十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)做了自查、自評(píng)工作，現(xiàn)將自評(píng)狀況匯報(bào)：

一、平安管理體系

按總公司規(guī)定，我公司成立了平安委員會(huì)，由13人組成，設(shè)置專職平安員1名，部門兼職平安員3名，崗位兼職平安員7人，并上報(bào)總公司平安部。我公司平安機(jī)構(gòu)健全，建立了平安管理網(wǎng)絡(luò)，每月至少召開(kāi)一次平安會(huì)議，探討布置平安工作，平安工作黨政記錄分開(kāi)，且脈絡(luò)清楚，有布置、有檢查、有落實(shí)，工作到位。

二、平安管理制度

建立健全平安管理制度，明確了公司各級(jí)平安責(zé)任人，簽訂了各部門平安管理目標(biāo)責(zé)任書，并建立健全了相應(yīng)的平安生產(chǎn)責(zé)任制，我公司仔細(xì)開(kāi)展總公司下達(dá)的各種節(jié)日前、季節(jié)性及日常性的平安檢查，隱患整改剛好，有臺(tái)帳可查。

管網(wǎng)設(shè)施有專人每日進(jìn)行巡查，部長(zhǎng)定期檢查，對(duì)隱患堅(jiān)決不放過(guò)，1-10月共發(fā)覺(jué)隱患74起，剛好整改率100%，剛好上報(bào)率100%，從而確保76座氣化站和管網(wǎng)的平安運(yùn)行以及儲(chǔ)備站抽、灌、貯、運(yùn)、銷的平安運(yùn)行，同時(shí)還加強(qiáng)了施工現(xiàn)場(chǎng)平安、文明施工管理工作，改善了施工環(huán)境，提高了工程質(zhì)量，我公司建立了平安獎(jiǎng)懲制度，每月進(jìn)行考評(píng)，有獎(jiǎng)有罰。

例如在今年9月25日防汛指揮部氣化站切換周期變短，氣化站管理人員謝正明發(fā)覺(jué)后剛好向公司報(bào)告，公司領(lǐng)導(dǎo)特別重視，連夜派人進(jìn)行測(cè)壓檢漏，后發(fā)覺(jué)登高引入管因散水下沉被拉斷，當(dāng)即進(jìn)行搶修，在最短的時(shí)間內(nèi)復(fù)原正常供氣，將平安隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)，扼制了一場(chǎng)重大事故的發(fā)生。

依據(jù)平安獎(jiǎng)懲制度，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)相關(guān)人員賜予了嘉獎(jiǎng);而在今年的8月1日，由于儲(chǔ)備站的電機(jī)被盜，公司也根據(jù)獎(jiǎng)懲條例按被盜設(shè)備價(jià)值的10%對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了懲罰。公司建立、健全崗位平安操作規(guī)程，各部門能嚴(yán)格執(zhí)行并上墻。

三、平安管理人員素養(yǎng)

公司專職平安員主動(dòng)參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅(jiān)持每周參與平安部組織的平安例會(huì)，并剛好傳達(dá)和落實(shí)會(huì)議精神，組織職工進(jìn)行平安技能培訓(xùn)，仔細(xì)學(xué)習(xí)平安管理制度，崗位操作規(guī)程及法律、法規(guī)。平安管理人員工作責(zé)任心強(qiáng)，具有敬業(yè)精神，敢于大膽管理，使平安管理工作做得扎扎實(shí)實(shí)，成效顯著。今年1-11月辦理登高作業(yè)證2次，向總公司平安部報(bào)稿11篇，舉辦平安黑板報(bào)1次(期)。

四、平安技防措施：

制定了平安技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)運(yùn)用規(guī)定。對(duì)安技措施立項(xiàng)?？顚Ｓ谩榇_保儲(chǔ)備站、各氣化站及其管網(wǎng)的平安運(yùn)行，確保運(yùn)瓶車輛的平安運(yùn)行，我公司在資金較困難的狀況下，堅(jiān)持“平安第一”的方針，投入16萬(wàn)余元對(duì)設(shè)備進(jìn)行更換、修理和保養(yǎng)。

對(duì)儲(chǔ)備站壓縮機(jī)檢修3次，對(duì)百步亭壓縮機(jī)檢修4次，由于對(duì)平安工作的重視，今年對(duì)百步亭小區(qū)下沉的164根登高管開(kāi)挖整改，并且已對(duì)26座氣化站進(jìn)行復(fù)壓，對(duì)埋地管、架空管、立管測(cè)漏，狀況均為正常，還有50座氣化站正逐步按安排進(jìn)行復(fù)壓檢查。今年我公司對(duì)51只鋼瓶重新進(jìn)行了檢驗(yàn)，確保了鋼瓶的平安運(yùn)用率。由于重視平安預(yù)防措施，今年1-10月各重點(diǎn)部位未發(fā)生平安責(zé)任事故。

五、要害部位平安防范：

液化氣公司制定了要害部位平安保衛(wèi)、交接-班制度，成立了治安、防火領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，開(kāi)展防火治安檢查，做到了制度上墻，珍貴物品的保管人員與保衛(wèi)部簽訂了責(zé)任書，公司與部門及各崗位簽訂了治安防火責(zé)任書，確保了重點(diǎn)部位的平安運(yùn)行。

六、消防工作：

今年初，公司制定了治安、防火年度工作安排，儲(chǔ)備站、氣化站及運(yùn)瓶車上消防器材配置到位，并在失效期前剛好更換，建立了消防器材臺(tái)帳，1-10月更換失效到期的消防器材303具，并于6月3日、7日組織員工在保衛(wèi)部和劉經(jīng)理的指導(dǎo)下，進(jìn)行儲(chǔ)罐底部注水堵漏、演練和消防器材滅火演練及消防水帶連接的操作，組織消防考試，強(qiáng)化了員工的消防平安意識(shí)，每月消防工作納入安委會(huì)會(huì)議議程，工作有布置、有檢查、有落實(shí)。。

七、平安生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展：

針對(duì)冬季燃?xì)庥脩粢装l(fā)平安事故，我公司在元旦、春節(jié)前夕及冬供期間組織員工進(jìn)戶進(jìn)行平安檢查，發(fā)放平安宣揚(yáng)單。同時(shí)還組織員工在小區(qū)利用橫幅、廣播、宣揚(yáng)版畫、平安宣揚(yáng)單等形式，向廣闊燃?xì)庥脩粜麚P(yáng)平安用氣學(xué)問(wèn)，發(fā)放平安宣揚(yáng)單二萬(wàn)多份，受到廣闊用戶的好評(píng)。

在今年“全國(guó)平安生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我公司仔細(xì)組織職工進(jìn)行傳達(dá)、學(xué)習(xí)、動(dòng)員和布置，召開(kāi)動(dòng)員會(huì)5場(chǎng)，制作宣揚(yáng)橫幅3條，張貼各種宣揚(yáng)畫18張，張貼宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)90條，辦黑板報(bào)3板，投平安征文3篇。同時(shí)還仔細(xì)組織職工參與了總公司舉辦的平安學(xué)問(wèn)筆試、演講等各種活動(dòng)，其中征文演講獲一等獎(jiǎng)，板報(bào)獲二等獎(jiǎng)，另外由公司平安部遴選出我公司的平安征文一篇稿件選送到集團(tuán)公司進(jìn)行評(píng)比并獲得一等獎(jiǎng)。

“百日平安無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)也主動(dòng)按時(shí)開(kāi)展，做到有傳達(dá)、有動(dòng)員、有布置、有檢查，于5月至6月組織員工69人仔細(xì)學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》后進(jìn)行考試并組織職工觀看平安電視錄相全面提高職工的平安法制意識(shí)和平安防范意識(shí)。今年11月，我們還組織開(kāi)展了“燃?xì)馄桨苍禄顒?dòng)”及“119消防日活動(dòng)”，對(duì)全公司的平安部位進(jìn)行了排查。

八、生產(chǎn)指標(biāo)與事故處理：

我公司制定了平安生產(chǎn)指標(biāo)，將平安生產(chǎn)指標(biāo)落實(shí)到每位員工，雖然我公司站點(diǎn)點(diǎn)多面廣，外聘人員流淌性大，但我們堅(jiān)持履行平安職責(zé)，以高度的責(zé)任感去完成全年平安生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。作為總公司的一個(gè)窗口服務(wù)單位，我公司對(duì)外服務(wù)熱忱、解決問(wèn)題剛好。施工現(xiàn)場(chǎng)始終保持文明施工，并按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)入施工區(qū)施工。運(yùn)行后嚴(yán)格執(zhí)行巡查制度、灶前壓力抽查制度。戶內(nèi)安檢率100%，車輛平安運(yùn)行率100%，無(wú)交通責(zé)任事故。

九、工會(huì)監(jiān)督：

我公司成立了工會(huì)平安監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)儲(chǔ)備站、氣化站的設(shè)備、衛(wèi)生及平安運(yùn)行，施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工及規(guī)章制度的執(zhí)行進(jìn)行檢查考核，杜絕了事故的發(fā)生。為改善職工操作和工作條件下，公司投入了大量資金為辦公室及儲(chǔ)備站、氣化站配置了空調(diào)和防爆風(fēng)扇，購(gòu)置了冬季采暖及夏季防暑降溫物資，并為每位員工辦理意外損害保險(xiǎn)，例如今夏儲(chǔ)備站防爆空調(diào)不能正常運(yùn)用，公司一方面組織防爆空調(diào)的修理配件，一方面為儲(chǔ)備站工作人員購(gòu)置冰凍飲料防暑降溫，公司還確定對(duì)儲(chǔ)備站工作人員提高降溫費(fèi)用，確保了平安生產(chǎn)，保障了職工利益。真正起到了工會(huì)監(jiān)督作用。

十、平安技術(shù)培訓(xùn)：

由于液化氣公司外聘人員占70%，人員流淌性大，給平安教化帶來(lái)較大難度，但液化氣公司安委會(huì)堅(jiān)持仔細(xì)貫徹執(zhí)行三級(jí)平安教化制度，100%外聘人員上崗前均進(jìn)行了三級(jí)平安教化，新工人調(diào)入、轉(zhuǎn)崗工及崗位人員均進(jìn)行了三級(jí)平安教化，并建立了三級(jí)平安教化臺(tái)帳。液化氣公司建立了特種作業(yè)人員培訓(xùn)檔案，今年1名焊工，20名液化氣運(yùn)行操作人員進(jìn)行了特種作業(yè)證復(fù)審培訓(xùn)，特種作業(yè)人員均持證上崗。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及專家前來(lái)檢查指導(dǎo)我們的工作，我們有許多不足之處，懇請(qǐng)大家多多指正，賜予幫助。

燃?xì)夤酒桨补芾碓鹿ぷ骺偨Y(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好!我現(xiàn)在就我公司200x年度至今的平安生產(chǎn)工作狀況給大家做一個(gè)總結(jié)匯報(bào)。

我公司在平安生產(chǎn)工作當(dāng)中，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理、實(shí)行措施、杜絕隱患，仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)平安工作的方針、政策、法規(guī)，并根據(jù)四川省燃協(xié)平安工作會(huì)議上提出的“實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)、健全兩個(gè)體系、突出三個(gè)重點(diǎn)、做好四項(xiàng)工作”的會(huì)議精神和工作目標(biāo)，來(lái)開(kāi)展平安生產(chǎn)工作的。

堅(jiān)固樹(shù)立平安第一的指導(dǎo)思想，貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的工作方針，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)平安規(guī)章制度，實(shí)行平安管理目標(biāo)責(zé)任制。堅(jiān)持平安與生產(chǎn)相一樣，“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)受益，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化平安管理，提高平安相識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)了平安生產(chǎn)責(zé)任制，完善了各項(xiàng)平安管理考核制度，按部門劃分了平安管理責(zé)任區(qū)，層層落實(shí)各部門的平安生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書，形成了一個(gè)平安管理，領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的管理體系。其詳細(xì)工作如下：

一、健全兩個(gè)體系、實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)

平安工作對(duì)于我們這種特別行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，責(zé)任重大關(guān)系到千家萬(wàn)戶和社會(huì)的穩(wěn)定，絕不行掉以輕心。雖然平安工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但只有實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)，才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，才會(huì)有公司的健康發(fā)展。從總經(jīng)理到部門職工，我們始終都把平安生產(chǎn)放在首位。

平安管理是一個(gè)系統(tǒng)性的工作，應(yīng)當(dāng)把企業(yè)內(nèi)部的平安管理目標(biāo)置于全體員工的限制下，首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進(jìn)一步完善了平安搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，然后實(shí)行分級(jí)管理，使其達(dá)到各盡其責(zé)的目的，形成齊抓共管的局面。由于公司員工多數(shù)是各單位調(diào)動(dòng)而來(lái)，相對(duì)來(lái)說(shuō)專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)還須要不斷提高。為了提高全體員工的整體素養(yǎng)，今年年初公司制定了培訓(xùn)安排，分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進(jìn)行專業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)取證，提高了職工的整體素養(yǎng)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能，增加了處理突發(fā)事故的實(shí)力。

我們還常常開(kāi)展一些有關(guān)平安學(xué)問(wèn)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)教化，并進(jìn)行了達(dá)標(biāo)考試，合格率為100%，使全體員工做到了人人懂平安、事事重平安。為了在出現(xiàn)平安事故時(shí)公司員工均能第一時(shí)間關(guān)閉相關(guān)地下限制閥門和總表閥門，除了正常值班人員外，其他員工也人手一把總表房鑰匙，使其能就近剛好解除平安事故，真正做到平安工作人人有責(zé)，人人負(fù)責(zé)的管理體系。自然氣的安裝從設(shè)計(jì)、施工、到竣工通氣的每個(gè)環(huán)節(jié)，我們都嚴(yán)格根據(jù)城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，對(duì)不符合平安規(guī)范的決不通氣，堅(jiān)持“一票推翻制”，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案。

為杜絕事故發(fā)生，施工中嚴(yán)格實(shí)行動(dòng)火制度，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能實(shí)施。對(duì)自然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理，今年公司新添燃?xì)庑孤┭矙z儀和智能管線控測(cè)儀各一臺(tái)，實(shí)行專人長(zhǎng)期的巡回檢查，對(duì)供氣設(shè)備定期保養(yǎng)，使其隨時(shí)保持良好的工作狀態(tài)，按日作好檢查記錄，每月將檢查結(jié)果及整改狀況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生，搶險(xiǎn)隊(duì)、搶險(xiǎn)車，每日24小時(shí)值班為能在最短時(shí)間內(nèi)處理事故供應(yīng)了牢靠保證。在公司全體員工的共同努力下，今年實(shí)現(xiàn)了三無(wú)目標(biāo)。

二、加強(qiáng)重點(diǎn)部位平安檢查，和“一崗雙責(zé)”的落實(shí)

平安檢查是平安管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，由于公司全體員工對(duì)平安工作的重要性達(dá)成了共識(shí)，所以形成了雷打不動(dòng)的平安檢查制度。今年對(duì)全市自然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行了平安評(píng)估檢測(cè)，對(duì)發(fā)覺(jué)的15個(gè)泄漏點(diǎn)剛好的進(jìn)行了整改，使事故防患于未然。對(duì)私拉亂接，違章用氣，違章建筑壓管等狀況，我們嚴(yán)格執(zhí)行《四川省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決予以取締，并限期進(jìn)行整改。

為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了“以檢查促整改、以整改保平安。為抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的平安，我們特殊注意對(duì)全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的平安檢查。今年公司又投入十萬(wàn)元對(duì)全市自然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行平安評(píng)估檢測(cè)，對(duì)發(fā)覺(jué)的泄漏點(diǎn)和防腐層破損點(diǎn)剛好的進(jìn)行了整改，使事故防患于未然。在公司內(nèi)部，我們對(duì)各部門和各生產(chǎn)崗位，分季度、半年、年終實(shí)行“一崗雙責(zé)”考評(píng)制度，讓全體員工懂得既要對(duì)本崗位的生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，也要對(duì)本崗位的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)。通過(guò)多年來(lái)的實(shí)踐證明，由于堅(jiān)持了平安檢查，就能夠防止不必要的事故發(fā)生，為公司的發(fā)展，創(chuàng)建了一個(gè)平安穩(wěn)定的環(huán)境。

三、加強(qiáng)技術(shù)管理，運(yùn)用新型材料，更新供氣設(shè)備確保平安

為了更好的對(duì)全市自然氣管網(wǎng)進(jìn)行管理，在發(fā)生事故時(shí)能用最短的時(shí)間解決、處理問(wèn)題，計(jì)算機(jī)管網(wǎng)系統(tǒng)(從配氣站——門站——市區(qū)管網(wǎng)——各調(diào)壓器——各用戶)真正做到了便利、快捷、精確、牢靠。從過(guò)去的閱歷管理向高科技管理邁進(jìn)了一大步。今年我公司針對(duì)我們本行業(yè)的特別性，普遍存在供氣管網(wǎng)設(shè)備老化，跑冒滴漏等現(xiàn)象。

對(duì)全市的超期服役運(yùn)行的供氣設(shè)備，如用戶的戶內(nèi)煤氣表、調(diào)壓設(shè)備等逐步進(jìn)行更換，對(duì)主管網(wǎng)及其閥門井也逐步更換為便利、快捷、經(jīng)久耐用的新型閥門，另外對(duì)我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部采納新型材料pe管，對(duì)老管線也將逐步更換，確保供氣設(shè)備的正常平安運(yùn)行，為整個(gè)城市的自然氣供輸系統(tǒng)的穩(wěn)定、平安供應(yīng)了保障。

四、做好平安宣揚(yáng)，提高平安意識(shí)

自然氣的性質(zhì)具有易燃、易爆等特點(diǎn)，提高廣闊群眾的平安用氣意識(shí)及自防自救實(shí)力，是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，我公司采納多種形式傳播平安用氣常識(shí)做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《平安用氣責(zé)任書》明確供用雙方的責(zé)、權(quán)、義。每戶發(fā)一冊(cè)圖文并茂的《自然氣運(yùn)用常識(shí)》，各幢樓單元門口掛上“平安用氣警言”，各個(gè)總表房、調(diào)壓室等部位掛上防火標(biāo)記牌，標(biāo)明燃?xì)鈸岆U(xiǎn)電話，提高服務(wù)意識(shí)加強(qiáng)燃?xì)馄桨残麚P(yáng)，樹(shù)立“平安第一，用戶至上”的思想，節(jié)假期間反復(fù)在電視臺(tái)播放提示用戶平安用氣的警語(yǔ)，并在街上發(fā)放宣揚(yáng)資料千余份，使平安意識(shí)在廣闊群眾中警鐘長(zhǎng)鳴。

通過(guò)以上工作的開(kāi)展，經(jīng)過(guò)我們堅(jiān)持不懈的努力，我們信任，只要我們遵循“平安第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持做好有關(guān)法規(guī)的宣揚(yáng)和貫徹，堅(jiān)持平安工作的嚴(yán)格管理，不斷完善平安管理制度，并且做到落實(shí)到位，堅(jiān)持開(kāi)展群眾性的宣揚(yáng)活動(dòng)，堅(jiān)持做到事故隱患剛好整改，平安工作本身就會(huì)取得經(jīng)濟(jì)效益社會(huì)效益雙豐收，同時(shí)也能為我公司的發(fā)展壯大，為維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局做出新的貢獻(xiàn)。

燃?xì)馄桨采a(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)3000字范文

xx年依據(jù)總公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和平安目標(biāo)任務(wù)，液化氣公司結(jié)合自身的實(shí)際狀況，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，克服重重困難，努力開(kāi)拓市場(chǎng)，仔細(xì)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，在上級(jí)部門的指導(dǎo)下，針對(duì)液化氣抽、灌、貯、運(yùn)、銷的特點(diǎn)及易燃、易爆的特性，制定和完善各項(xiàng)平安管理制度。

圍圍著平安運(yùn)行、平安供氣和平安施工等狠抓平安管理基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化平安生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)各項(xiàng)平安措施，為確保各重點(diǎn)要害部位的平安運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基矗今年1-10月份，共發(fā)展管網(wǎng)用戶2829戶，完成工程施工任務(wù)2829戶，施工埋地管6718.8米，施工架空管4094.9米，點(diǎn)火戶數(shù)2210戶，更換有問(wèn)題的表具530塊，購(gòu)進(jìn)液化氣量3750噸，銷售液化氣量3033.47噸，回款資金710多萬(wàn)元，氣差率有效限制在12%，110出警次數(shù)33次，共建調(diào)壓箱254個(gè)。

液化氣公司依據(jù)全年工作狀況，比照重新修訂的平安生產(chǎn)考核表十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)做了自查、自評(píng)工作，現(xiàn)將自評(píng)狀況匯報(bào)：

一、平安管理體系

按總公司規(guī)定，我公司成立了平安委員會(huì)，由13人組成，設(shè)置專職平安員1名，部門兼職平安員3名，崗位兼職平安員7人，并上報(bào)總公司平安部。我公司平安機(jī)構(gòu)健全，建立了平安管理網(wǎng)絡(luò)，每月至少召開(kāi)一次平安會(huì)議，探討布置平安工作，平安工作黨政記錄分開(kāi)，且脈絡(luò)清楚，有布置、有檢查、有落實(shí)，工作到位。

二、平安管理制度

建立健全平安管理制度，明確了公司各級(jí)平安責(zé)任人，簽訂了各部門平安管理目標(biāo)責(zé)任書，并建立健全了相應(yīng)的平安生產(chǎn)責(zé)任制，我公司仔細(xì)開(kāi)展總公司下達(dá)的各種節(jié)日前、季節(jié)性及日常性的平安檢查，隱患整改剛好，有臺(tái)帳可查。

管網(wǎng)設(shè)施有專人每日進(jìn)行巡查，部長(zhǎng)定期檢查，