興建服裝加工廠及編織袋廠項目可行性研究報告

第一章摘要一、項目名稱興建加工廠及編織袋廠項目二、項目單位南昌實業(yè)有限公司三、項目投資地點南昌市進賢縣四、財務計劃與收益本項目總投資508萬元，項目單位自籌8萬元，企業(yè)擬以合作方式向投資商融資500萬元，合作年限為15年，含2年建設期，建設期內不還本息，計算期13年，投資商可獲得每年13%的固定回報率。五、公司簡介南昌實業(yè)有限公司成立于2003年，主要經(jīng)營：文化、辦公用品、教學儀器、印刷等業(yè)務。公司自成立以來，業(yè)務情況良好，規(guī)模迅速發(fā)展。經(jīng)過前期的積累，為實現(xiàn)多元化發(fā)展，完成更大跨越，公司經(jīng)過大量的市場調研以后，制定了集服裝加工，編織袋生產，銷售于一體，形成一個大型的集團公司的發(fā)展目標。六、項目背景隨著我國加入WTO，對外貿易日趨頻繁，經(jīng)營主體將進一步增加，不僅會有更多的現(xiàn)有外商投資企業(yè)享有全面的進出口經(jīng)營權，而且大批有資金、人才、品牌，有研發(fā)能力、營銷網(wǎng)絡、有現(xiàn)代經(jīng)營理念與營銷手段等優(yōu)勢的跨國公司還將加速進入我國設立采購中心。同時，私營企業(yè)作為對外貿易新的增長點，會越來越多地享有進出口經(jīng)營權。在這樣的前提下，隨著我國經(jīng)濟體制和外貿體制改革的深化，我國的外貿經(jīng)營模式已經(jīng)逐步實現(xiàn)了供應鏈的一體化。2004年10月5日，國務院發(fā)展研究中心對外經(jīng)濟研究部發(fā)表樂觀預計說，2005年紡織品與服裝貿易全面取消配額后，2008年我國紡織品服裝出口總額估計可達1000億至1200億美元，約占全球紡織品服裝出口總額的30%左右。

從2005年起，我國原受限類別紡織品服裝的出口額可能從2002年的78億美元，增長到150億美元。到2008年，我國紡織品服裝占全球的份額將比2002年提高6至7個百分點，新增近600萬個就業(yè)機會。各類外貿服裝加工業(yè)務訂單迅速增長，這些外貿訂單將帶來巨大市場機會，成為我們主要的目標群體。同時隨著我國改革開放的不斷深入和國民經(jīng)濟快速發(fā)展，水泥集團、飼料集團及各類廠礦對編織袋的需求也急劇增加，這都為公司編織袋發(fā)展提供了廣闊的空間和機遇。另外，也可消化一批剩余勞動力，帶動相關的產業(yè)的發(fā)展，對開拓市場、提高企業(yè)經(jīng)濟效益，提高當?shù)刎斦杖?、提高人民生活水平起到重要作用。六、簡要結論1、項目符合國家產業(yè)政策，符合南昌市經(jīng)濟建設發(fā)展的要求，迎合了市場的需求，所以開發(fā)該項目是適宜的，也是正確的，而且項目市場前景非常廣闊；2、公司經(jīng)過近兩年的發(fā)展，已擁有一批管理經(jīng)驗豐富和技術水平熟練的員工隊伍。此項目上馬后，公司在人員結構上將可以確保項目迅速穩(wěn)定發(fā)展，獲得投資收益。3、從經(jīng)濟利益分析看，項目投資規(guī)模不大，但見效快、風險少，按照正常規(guī)律預測，項目正常運行后兩年就可以收回全部投資。綜上所述：本項目興建的服裝加工廠及編織袋廠都具有廣闊的市場前景，發(fā)展?jié)摿薮?，而且?jīng)濟效益好、投資少，技術成熟，風險極低，是不可多得的投資項目。第二章項目投資地點介紹一、項目建設地區(qū)自然狀況1、地理位置及人口南昌市位于東經(jīng)115°27′－116°35′，北緯28°09′－29°11′，地處江西省中部偏北，贛江、撫河下游，濱臨我國第一大淡水湖—鄱陽湖?？偯娣e7402.36平方公里，人口達到450萬。2、氣候狀況氣候屬北溫帶季風氣候，年平均氣溫13.9攝氏度，年降水量815.8毫米。3、資源狀況（1）土地資源：全市耕地面積22.3萬公頃。其中，有效灌溉面積20萬公頃，占88.9%。在有效灌溉面積中，旱澇保收面積16.1萬公頃，占80.5%。（2）水利資源：水利資源蘊藏量為7.27萬千瓦，可開發(fā)的資源2.45萬千瓦，占蘊藏量的33.7%。（3）森林資源：林地面積13.2萬公頃，森林覆蓋率16.8%，活立木蓄積量220萬立方米，野生動、植物資源品種繁多。（4）礦產資源：主要以非金屬建材礦為主，儲量較為豐富的有花崗巖、石英石、石灰石、陶瓷土、河沙等28種，另外，煤儲量有400多萬噸。（5）旅游資源：南昌擁有文化遺址600余處，人文景觀18處，自然景觀26處。1986年，國務院命名南昌市為歷史文化名城。全市有國家級、省級、市級的重點文物保護單位共50多處。二、項目地區(qū)基礎設施狀況1、交通設施狀況南昌市地理位置優(yōu)越，交通便利。京九、浙贛、皖贛、向樂４條鐵路線越境而過；市郊向塘有98股道的全國第二大貨運編組站；水路可通贛江、撫河、錦江和鄱陽湖沿岸城鎮(zhèn)及長江各口岸；民航可直達北京、上海、廣州、深圳、香港、等30多個城市；公路已開通昌九(南昌至九江)和梨溫高速(溫圳至上饒梨園)二條高速公路，105、316、320三條國道交匯于此。2、水、電、通訊設施市內公共交通發(fā)展迅速，供水、供電等公用基礎設施完備，城市燃氣率為87.4%，全市管道煤氣日供應量為7.75萬立方米/日。城市綜合服務功能明顯增強。郵電通訊發(fā)達，是全省電訊樞紐和華東地區(qū)郵件轉口中心。2002年，全市電話交換機總容量139.35萬門，移動通訊交換機容量達165.8萬門。電信寬帶互聯(lián)網(wǎng)出口帶寬達到了5Gbps。3、居民生活據(jù)抽樣調查，2002年，南昌市城市居民人均可支配收入7021元，人均消費性支出達4789元；農民人均純收入2664元，消費性支出1984元。農村戶均房屋面積達119平方米，城市人均居住面積達16.5平方米。4、科教及社會事業(yè)南昌，是全省的科技教育文化中心，市內擁有包括全國重點大學──南昌大學在內的20余所高等院校，2000年畢業(yè)的大學生、研究生達到1.3萬人，81所中等專業(yè)學校和職業(yè)技工學校，每年可為企業(yè)提供3萬余名高素質的技術工人。三、政府優(yōu)惠政策（1）生產性外商投資企業(yè)，其所得稅減按24%的稅率征收。經(jīng)營期十年以上的生產性外商投資企業(yè)，從開始獲利年度起，第一年至第二年免繳所得稅；第三年至第五年減按12%的稅率繳納所得稅；第六年開始按24%稅率繳納所得稅.（2）外商投資企業(yè)的地方所得稅，生產經(jīng)營期限內全部免征。（3）另外，政府還在行政行規(guī)費、土地使用、產權轉讓等方面，制定了一系列的優(yōu)惠政策，使投資者可以大限度的享受到優(yōu)惠政策帶來的實惠。四、發(fā)展策略與投資環(huán)境1、發(fā)展目標南昌，正著力做好建設現(xiàn)代區(qū)域經(jīng)濟中心城市和現(xiàn)代文明花園城市這"兩篇文章"，圍繞富民強市這一目標，發(fā)揮南昌經(jīng)濟中城市帶動輻射功能，營造良好的投資環(huán)境和發(fā)展環(huán)境，促進對外開放，實現(xiàn)工業(yè)現(xiàn)代化和服務業(yè)現(xiàn)代化。2005年初步建成現(xiàn)代文明花園城市，2010年基本實現(xiàn)建設花園城市的目標。2、經(jīng)濟發(fā)展南昌建市以來，特別是改革開放以來，南昌市經(jīng)濟建設和社會事業(yè)取得了巨大成就，經(jīng)濟總量迅速擴大，綜合實力不斷增強，具有明顯獨特的發(fā)展優(yōu)勢。（1）工業(yè)南昌是江西省最大的工業(yè)城市，新中國的第一架飛機，第一輛輪式拖拉機、第一輛摩托車、第一枚海防導彈都在這里誕生。改革開放以來，南昌的工業(yè)經(jīng)濟有了飛速發(fā)展，形成了飛機制造、汽車制造、冶金、機電、紡織、化工、醫(yī)藥等現(xiàn)代化工業(yè)體系，以電子信息、生物工程、新材料等為代表的新興高新技術產業(yè)也具有一定的水平，現(xiàn)在正努力建設現(xiàn)代制造業(yè)基地。（2）農業(yè)南昌農業(yè)已形成了優(yōu)質大米、優(yōu)質果品、瘦肉型豬、特種水產等“十大主導產品”，是全國重要的商品糧和農副產品的生產基地，正努力爭取建成都市型農業(yè)、綠色環(huán)保食品的生產基地。（3）商貿流通自古以來，南昌因水路交通便利，成為商賈云集之地，歷來是我國南方重要的商貿流通城市。大型百貨商場、大型超市，以及現(xiàn)代金融服務業(yè)蓬勃發(fā)展。著名的洪城大市場是全國九大日用品批發(fā)市場之一。3、對外開放1992年，南昌被國務院批準為內陸開放城市，已與60多個國家和地區(qū)建立了經(jīng)貿關系。先后與馬其頓斯科普里市、墨西哥托盧卡市、日本高松市、芬蘭瓦爾濟考斯基市和托亞拉市結為友好城市。1998年至2000年，全市累計批準外商投資項目1764項，吸引了來自美國、日本等38個國家和地區(qū)的投資，實際利用外資9.91億美元，引進市外資金104億元。出口市場已擴展到日本、美國等60多個國家和地區(qū)。已有1500多家“三資”企業(yè)在南昌注冊經(jīng)營，外商投資額成倍增長，平均每天在南昌注冊的工商企業(yè)超過40家。南昌正進一步擴大開放，加快開放型經(jīng)濟發(fā)展，建立一個高效、規(guī)范、誠信、安全、文明的投資環(huán)境。新一屆市委、市政府在原有優(yōu)惠政策的基礎上，最近又制定了《關于進一步加快經(jīng)濟發(fā)展的若干政策措施》以及優(yōu)化投資環(huán)境等一系列相關政策。優(yōu)惠政策的靈活性比沿海地區(qū)更大，投資合作的方式更多樣，實行了一個窗口對外、一條龍服務、一個星期辦好手續(xù)的制度，營造“親商”、“富商”、“愛商”、“樂商”的氛圍，全力支持投資者事業(yè)的發(fā)展。南昌人民熱誠歡迎國內外朋友，來南昌進行經(jīng)濟技術交流與合作，共創(chuàng)南昌美好未來。第三章項目單位介紹一、項目單位的簡介1、概況企業(yè)名稱：南昌實業(yè)有限公司住所：進賢縣文港鎮(zhèn)法定代表人：梅愛平注冊資金：伍拾萬元人民幣經(jīng)濟性質：有限責任經(jīng)營范圍：印刷、文體用品、辦公用品2、簡介南昌實業(yè)有限公司成立于2003年，主要經(jīng)營：文化、辦公用品、教學儀器、印刷等業(yè)務。公司自成立以來，業(yè)務情況良好，規(guī)模迅速發(fā)展。經(jīng)過前期的積累，為實現(xiàn)多元化發(fā)展，完成更大跨越，公司經(jīng)過大量的市場調研以后，制定了集服裝加工，編織袋生產，銷售于一體，形成一個大型的集團公司的發(fā)展目標。目前，公司已在南昌市郊的進賢縣城，位于昌廈一級公路與京福高速會合處，征地二十三畝，以建公司發(fā)展的產業(yè)基地，此處地理位置十分優(yōu)越，交通條件便利，具有良好的區(qū)位優(yōu)勢。本項目投產后，我們將以標準化的管理，建立起具有現(xiàn)代化的外貿服裝加工廠和編織袋廠，可根據(jù)行業(yè)特點，結合具體要求，為所有客戶量體設計，精工細作以其豐富的內涵引領別具一格的企業(yè)風范。同時，也歡迎國內外客商進行來料加工、服裝定做，謀求發(fā)展、共同創(chuàng)造美好的明天!二、公司宗旨進入新經(jīng)濟時代，我們將奉行“以誠待人，以質取勝，以價爭先，以穩(wěn)求大?！钡慕?jīng)營宗旨，以可靠的產品、優(yōu)質服務在激烈的市場競爭中逐步創(chuàng)造自己的品牌，樹立形象。抓住我國加入世貿組織和發(fā)展非公有制企業(yè)的機遇，堅持以人為本，以創(chuàng)新為靈魂，以管理促效益，以質量創(chuàng)品牌，建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度和理念，整合現(xiàn)有資源力爭成為服裝加工行業(yè)中的旗艦，把企業(yè)做強做大，建立具有相當實力的企業(yè)而努力奮斗。三、公司發(fā)展指導思想新的世紀，隨著我國加入WTO外貿活動日趨頻繁，外貿加工定單也日益增多。我們將不斷創(chuàng)新，加快企業(yè)發(fā)展，努力培育企業(yè)競爭力，推進企業(yè)管理現(xiàn)代化，實現(xiàn)營銷工作創(chuàng)新，提高技術創(chuàng)新的能力，加快現(xiàn)代化制度建設，促進企業(yè)全面進步，開創(chuàng)企業(yè)美好的未來。1、發(fā)展原則：不斷進取，不斷創(chuàng)新，保持先進理念，使企業(yè)從全方位、多方面發(fā)展，加強公司在市場中的競爭力，保持公司效益不斷增長，從而實現(xiàn)公司長遠發(fā)展目標。3、發(fā)展目標：把公司發(fā)揚光大，努力發(fā)展成為本地區(qū)的明星企業(yè)，并世世代代流傳下去，成為長盛不衰的百年企業(yè)。4、指導思想：抓住機遇，勇于探索，敢擔風險，開拓向前。四、公司經(jīng)營原則將建立起完善、先進的市場營銷機制，將通過技術始終保持企業(yè)前進的步伐，始終站在時代的前列，同時以先進的市場營銷理念確保企業(yè)在當?shù)氐念I先地位，爭取為社會創(chuàng)造價值，為員工創(chuàng)造空間，為企業(yè)創(chuàng)造利潤，實現(xiàn)三者之間的良性循環(huán)。1、立足于本行業(yè)的同時，積累豐富的經(jīng)驗，在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，爭取做當?shù)仄髽I(yè)的領頭羊；2、不斷擴充自己的生產經(jīng)營實力，走在行業(yè)前列；3、在管理方面狠下功夫，降低管理費用、勞動力成本、生產成本，使公司在產品成本價格方面更具有競爭力。五、公司發(fā)展戰(zhàn)略1、基本形勢我公司自成立以來，始終堅持以誠信打造品牌，堅持“質量第一，信譽之上”的發(fā)展原則，外抓服務，內抓管理，使公司逐步穩(wěn)定發(fā)展。雖然目前公司成立不久，公司人員較少，企業(yè)規(guī)模較小，總資產數(shù)量不是很大，但只要通過我們的努力，就一定會走向輝煌的明天。2、發(fā)展規(guī)劃鑒于本公司剛剛起步，必須遵循市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律，首先應當建立一支高素質的人才隊伍，具有創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新意識，采用先進的用工制度，運用激勵機制，充分調動人的主觀能動性，發(fā)揮其聰明才智，使其全身心地投入企業(yè)生產、經(jīng)營中。另外，公司將運用科學的經(jīng)營管理方法，以高質量、高標準的產品服務于廣大客戶，以質量求生存，以客戶為中心，以服務為理念，為社會創(chuàng)造價值，為員工創(chuàng)造空間，為企業(yè)創(chuàng)造利潤，不斷提高企業(yè)自身綜合實力,提升企業(yè)服務社會信譽。企業(yè)在今后的發(fā)展過程中，我們努力加強成本管理制度，實施多元化擴張，增強企業(yè)的整體實力和市場競爭力，迎接未來挑戰(zhàn)。六、公司服務21世紀的社會是一個服務的社會，服務充滿了社會的每一個角落。我們每天都在服務，每天也都在接受服務，服務觀念是現(xiàn)代社會的基本觀念。我們將秉承“互惠互利，共同發(fā)展”的服務原則，積極配合客戶，全力打造優(yōu)質完美的產品。服務是市場的靈魂，服務也是對未來的投資，本公司始終堅持“質量是產品的生命，服務是生命的延續(xù)”觀念，以誠信的態(tài)度對待每一件事，每一位客戶，每一件產品；同時，公司將建立嚴格的質量管理體系，這將會為我們贏得了廣闊的市場及廣大客戶的信賴。第四章公司管理一個項目的運作，只有合理的組織、有效的管理和不斷完善的激勵機制才能保持永恒的戰(zhàn)斗力。面對激烈的全球化市場競爭與合作，我們將充分發(fā)揮各種人才的才智，通過有效的管理來提高企業(yè)管理水平和生產力水平，增強組織的靈活性，加強企業(yè)的應變和制變能力，增強員工的動力以及協(xié)同、集成能力，從而提高競爭的效能。

我們將不斷創(chuàng)新管理體制和工作機制，以市場為先導，以產品結構來調整資源結構和管理結構，整合各種資源，實行資源優(yōu)化配置，科學管理，發(fā)揮資源的最大效能，真正使企業(yè)通過管理，增強市場的競爭力。一、企業(yè)組織結構我公司雖成立不久，目前也只有八人，但我們將以現(xiàn)代化企業(yè)的要求，從多方面逐步健全完善管理體制，充分運用現(xiàn)代企業(yè)制度的精簡、高效、一專多能的要求。我們相信只要通過努力，一定會走向輝煌的明天！二、管理機制作為機制靈活的現(xiàn)代化企業(yè)，提高經(jīng)營管理水平是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)、超常規(guī)發(fā)展的保證。我們將以規(guī)范化管理為原則，以制度為行動指南，制定各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，并在實踐中不斷完善。為保障規(guī)范化、制度化管理，企業(yè)將逐步建立起完善的法人管理結構和職能機構，要求每位成員均能勤勉盡責，且有相當?shù)膶I(yè)能力，我們還將不斷吸納有能力的管理人才參與企業(yè)高層管理，保證企業(yè)沿著規(guī)范化、制度化的軌道發(fā)展。1、建立強有力的企業(yè)組織：在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)組織應是最具有效率和效益的組織，它應具有頑強的生命力和競爭力，同時，更有不斷突破極限的能力，極強的市場動作能力。2、企業(yè)文化：企業(yè)文化反映一個企業(yè)的精神風貌，決定著企業(yè)內在凝聚力和企業(yè)核心競爭力的形成。這一非經(jīng)濟的、非技術的因素導致了一些杰出企業(yè)的成功，也將為企業(yè)帶來輝煌未來。3、管理原則：我們將在創(chuàng)建和發(fā)展過程中，本著開拓創(chuàng)新、高效務實、嚴謹和諧的團隊精神，建立一支精干高效、業(yè)務能力強、思想、素質高的管理隊伍，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，銳意進取，為公司持續(xù)發(fā)展提供有力保障。4、市場觀念：以最好的產品和服務創(chuàng)造最大的利潤，采用科學的管理方法，建立一個經(jīng)濟效益良好的明星企業(yè)，爭取創(chuàng)造一個為社會創(chuàng)造價值、為企業(yè)創(chuàng)造效益、為員工創(chuàng)造空間的典范。5、人才觀念：人才就是第一生產力和競爭力。我們將廣攬人才、凝聚人才，使人力資源的最佳組合和最大價值得以充分發(fā)揮。三、人力資源來源及培訓人力資源是現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性資源，也是企業(yè)發(fā)展的最為關鍵的因素，從而凸現(xiàn)出人力資源管理的重要性。1、人力資源管理管理是科學，更是一門藝術。人力資源管理是管理人的藝術，是運用最科學的手段，更靈活的制度調動人的情感和積極性的藝術。企業(yè)將根據(jù)實際情況，綜合運用多種激勵機制，把激勵的手段和目的結合起來，充分調動人的創(chuàng)造力和積極性，激發(fā)高級管理人員、核心技術人員和業(yè)務骨干的積極性、能動性、創(chuàng)造性，真正建立起適應企業(yè)特色、時代特點和員工需求的激勵體系，使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗。2、人員來源及培訓服裝加工廠及編織袋廠所有人員由公司根據(jù)企業(yè)需求和建設規(guī)模，可面向當?shù)厣鐣衅福瑩駜?yōu)錄用；主要管理生產崗位人員應具有一定學歷及相關工作經(jīng)驗，一般操作人員及其他各崗位人員必須具有相關學歷和從業(yè)資格，上崗前一律進行崗前培訓，合格后持證上崗。為保證生產計劃的實施，按不同崗位對管理人員、生產人員、一般操作人員進行培訓。（1）管理人員培訓：主要是選調有現(xiàn)代科學知識的管理人員結合本項目生產、經(jīng)營、管理實際進行培訓。（2）技術人員培訓：定期聘請專家負責培訓主要工藝技術。（3）一般生產工人培訓：主要是上崗前的培訓。員工的培訓既是企業(yè)安全、高質量和低成本生產的保障，又是提高銷售業(yè)績，樹立良好產品品牌形象最有效手段之一。培訓效果的好壞不僅直接對企業(yè)的現(xiàn)時業(yè)績產生影響，而且對企業(yè)今后的發(fā)展產生重要的影響，所以本公司將注重對員工的培訓，投入了大量的人力物力來加強這一工作。為此，公司將要求新員工都要進行為期半個月的理論基礎知識培訓和實際操作培訓，培訓合格后持證上崗。而且，員工的培訓和學習是長期的、持續(xù)的，將伴隨員工工作過程的始終。3、公司總經(jīng)理簡介梅鵬：男，1966年出生，現(xiàn)年39出，中共黨員，畢業(yè)于南昌大學中文系，九三年經(jīng)商至今，懂營銷、管理、屬于復合型人才。四、推行目標成本管理在確保提供優(yōu)質產品的基礎上，嚴格的成本控制措施，是提高企業(yè)競爭力的關鍵，也是公司的產品贏得消費者，進而贏得市場的關鍵。公司在生產經(jīng)營管理過程中，任何一個環(huán)節(jié)，都將建立嚴格的成本管理控制措施，并根據(jù)企業(yè)的長遠發(fā)展戰(zhàn)略，設定各部門的成本目標，在充分考慮各項費用等因素的同時，制定詳細的產品成本預算計劃，在產品的生產經(jīng)營中嚴格按照成本預算計劃開展工作，使產品成本控制在合理的水平。第五章項目介紹一、項目名稱：服裝加工廠及編織袋廠項目二、項目承辦單位：南昌實業(yè)有限公司三、項目所在地：南昌市進賢縣四、項目建設內容（一）加工廠的建設1、服裝加工廠企業(yè)定員：200人2、建設內容：廠房2000平方米，住房1000平方米、辦公樓以及各種配套設施。3、項目區(qū)位優(yōu)勢：南昌市地理位置優(yōu)越，交通便利。鐵路、公路、水路、航空四通八達，項目選址位于南昌進賢縣域，區(qū)位優(yōu)勢明顯。4、項目地區(qū)勞動力狀況：南昌市的勞動者不僅素質較高，而且人工工資水平相對低廉，企業(yè)各工種操作工工資僅為上海的1/2，深圳的1/3，北京的40%，企業(yè)技術人員的工資僅為上海的1/2，深圳的1/4，北京的60%。優(yōu)惠的政策，高素質和相對廉價的人才已成為南昌吸引外來投資都的重要優(yōu)勢。工價：男熟練工一般在800元/月左右；女熟練工一般在500元/月左右，且加工業(yè)多以女性為主。（二）編織袋廠的建設建設內容：廠房2000平方米；住房1000平方米以及各種配套設施。五、項目投資計劃本項目總投資508萬元，其中：服裝加工廠投入資金142萬元，編織袋廠投入資金366萬元。六、項目合作運營期及建設期本項目合作年限15年，2年建設期。七、項目優(yōu)勢本項目位于南昌市進賢縣，具有十分優(yōu)越的條件：1、國家關于堅持科學發(fā)展的戰(zhàn)略決策，為我公司提供了寬松的社會環(huán)境；2、當?shù)卣雠_了一系列優(yōu)惠政策，為公司招商引資創(chuàng)造了有利的條件；3、當?shù)厝丝诿芗?，有充足的人力資源；4、南昌是中國最主要的交通樞紐和商品集散地，該地區(qū)海運、鐵路、公路、航空四通八達，形成立體化的交通網(wǎng)絡。交通條件極其優(yōu)越。第六章行業(yè)與市場一、服裝行業(yè)市場情況中國的服裝產業(yè)經(jīng)過改革開放以來的發(fā)展，憑借勞動力資源豐富且廉價的優(yōu)勢，已建立起較為完善、質量相對穩(wěn)定的服裝加工體系。隨著人們生活水平的提高，對服裝的需求檔次越來越高，我國在80年代末城鎮(zhèn)居民用于服裝支出的比重占11%；在90年代末占17%，人均服裝消費增加了332元。服裝市場前景燦爛。中國加入WTO后，在短期內勞動密集型企業(yè)將受益不淺，也使服裝行業(yè)得到開辟新的市場的機遇，會有更廣闊的發(fā)展空間。與世界同步，對企業(yè)來講是挑戰(zhàn)，企業(yè)也必須要使自己適應國際市場，吸收國外的先進技術和管理經(jīng)驗，增強自身創(chuàng)新發(fā)展的能力，尋找最好的合作伙伴。大量國際服裝加工業(yè)務流入，我國市場服裝加工、生產在我國有著廣闊的市場前景。（一）行業(yè)現(xiàn)狀近幾年隨著國民經(jīng)濟持續(xù)、快速增長和城鄉(xiāng)居民收入水平的提高、生活消費水平不斷改善，服裝消費需求日漸增長，拉動了我國服裝行業(yè)快速發(fā)展。服裝市場無論在數(shù)量上、質量上都有明顯提高，服裝的花色品種增多，規(guī)格型號較為齊全，消費領域進一步拓寬，市場銷售逐年穩(wěn)定增長。2003年全國限額以上批發(fā)零售貿易業(yè)服裝類銷售額2101.3億元，比上年同期增長17.6%。其中，服裝類零售額848.4億元，增長14.6%。今年上半年，限額以上批發(fā)零售貿易服裝類銷售額1091.5億元，比上年同月增長17.1%。其中，零售額510.4億元，增長22.1%?？疾焓澜绻I(yè)發(fā)展史可以發(fā)現(xiàn)，英國、美國、日本等發(fā)達國家?guī)缀鯚o一不靠紡織服裝業(yè)起家，亞洲“四小龍”也以紡織服裝業(yè)促進了工業(yè)化。2005年服裝配額的全部取消，為我國服裝出口打開新的市場空間。加之我國中西部豐富的勞動力資源尚待開發(fā)，因此在2008年以前我國服裝工業(yè)的生產和出口將保持增長，服裝仍是我國重要的創(chuàng)匯行業(yè)。2010年前后，但隨著國內服裝消費的增長，13億人口的市場將成為服裝工業(yè)發(fā)展的最大依托。（二）國際市場世界貿易組織提供的年度報告顯示，1980－2000年世界服裝出口額由409億美元增長到1989.4億美元，增長3.86倍；同期中國服裝出口額由16.8億美元增長到360.7億美元，增長了20.47倍；發(fā)達國家美國增長5.86倍，意大利增長1.89倍，德國增長1.38倍；發(fā)展中國家泰國增長13.63倍，印度增長7.95倍，韓國增長79%；印尼因基數(shù)低，增長了46倍。

（三）國內市場出口情況中國的服裝生產和出口從1994年起位居世界第一，2000我國大陸服裝出口占世界出口額的18%，排名世界第一。排名第二的香港，占世界出口額的12%。實際上香港出口中大部分為大陸的轉口貿易。如果加上通過香港的轉口貿易，我國的服裝出口在世界中處于遙遙領先地位。1、產業(yè)優(yōu)勢明顯。外貿服裝源于上世紀90年代，依托政策優(yōu)勢，最早一批企業(yè)看準國際市場，利用當?shù)厝A僑資源，開始服裝外貿出口。經(jīng)過十多年發(fā)展，在國內開始出現(xiàn)一批規(guī)模較大的外貿服裝企業(yè)，一大批內貿型企業(yè)也開始調整產為結構，轉向外貿出口。從國內市場環(huán)境來看，外貿服裝除了巨大的產業(yè)支撐外，其較低的勞動力成本、穩(wěn)定的客源都是外貿服裝發(fā)展的先決條件。2、發(fā)展態(tài)勢良好。從近幾年來外貿服裝出口情況來看，外貿服裝正以良好的姿勢不斷增長。僅溫洲一地外貿出口就達到了4.7億美元。從近年來的外貿訂單來看，外貿服裝行業(yè)將有一個飛躍性的增長。

二、編織袋行業(yè)市場情況塑料編織袋廣泛用于食鹽、糖、糧食、飼料、種子、化肥、農藥、水泥等粉狀、粒狀物質的包裝。2002年中國僅編織袋的產量就達到了255億條，除出口的13億條以外，其余為國內消費，并主要集中在水泥、化肥、化工、糧食、飼料、原鹽等領域。（一）行業(yè)現(xiàn)狀塑編產業(yè)通過改革開放20多年的發(fā)展，取得了輝煌的成就,塑編制品產量年均增長速度達到10%以上,高于同期國民經(jīng)濟的增長速度。生產塑料編織袋以聚丙烯為主要原料，近幾年，我國聚丙烯產量增長很快，1995年產量為107.3萬噸，2000年突破300萬噸，2001年

322.5萬噸，2002年355萬噸，2003年達到440萬噸。目前我國聚丙烯生產企業(yè)有70多家，產能445萬噸/年。雖然我國聚丙烯工業(yè)發(fā)展迅速，但仍滿足不了市場需求。進入20世紀90年代，我國聚丙烯進口量以年均11.3%的速度增長，1995年進口量突破100萬噸；2001年超過200萬噸；2003年達到274萬噸，進口量占國內表觀需求量41.5%。我國自2001年開始聚丙烯需求量超過PVC、僅次于PE，位居五大合成樹脂第二位。預計到今年國內產量達到475萬噸，進口量330萬噸，表觀需求量達到805萬噸，由于聚丙烯的市場需求的上漲，強烈刺激了塑編市場的強勁的發(fā)展勢頭。（二）市場前景預測2001年,我國人均消費塑料制品已達到21.7千克,與世界人均消費水平27千克相比仍有差距,與發(fā)達國家人均消費100千克以上相比,相差更遠。估計2005年的年均增長率為6-7%，2005-2010年的年均增長率為4-5%。2005年中國編織袋的生產、出口和國內表觀消費量將分別達到221萬噸、15萬噸和206萬噸，2010年將分別達到269萬噸、20萬噸和249萬噸。到2005年或2015年時,隨著經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平的提高,國內市對塑料制品的需求量仍會以較高的速度增長。今后5至10年,我國塑料制品的產量增長率約為10%至8%左右。根據(jù)有關調查,我國塑料制品的產量增長與國民經(jīng)濟GDP的增長有一定的相關性。我國塑料制品的產量在2000年至2005年之間的年均增長率應定為10%,2006年至2015年之間的年均增長率應定為8%。三、公司目標市場規(guī)劃本公司的目標市場，應該是有效市場。所謂有效市場，就是要根據(jù)公司的實際，科學地、準確地、客觀地擬定本產品的市場投向。我們的思維戰(zhàn)略是：夯實基礎，循序漸進，逐步擴張，并適時向國際市場發(fā)展。公司將嚴格執(zhí)行國家標準產品組織生產塑料編織袋，采用具有行業(yè)先進水平的設備實施生產，并制定一套行之效的管理標準、工作標準和技術標準，確保產品質量的優(yōu)越性。第七章市場營銷市場營銷是企業(yè)的競爭力的核心，只有先進的營銷理念才能創(chuàng)造先進的市場業(yè)績，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地并不斷壯大，必須準確運用市場營銷組合策略。我國在加入WTO之后，行業(yè)競爭會更加激烈，面對國際、國內競爭對手的挑戰(zhàn)，我們會盡快更新觀念，樹立市場的導向意識，加強市場營銷管理。一、營銷理念要想成功運作市場，離不開全球化運作模式和管理經(jīng)驗，及其對營銷理念的深度把握、理解和創(chuàng)新。要體現(xiàn)市場銷售以及服務為核心的營銷理念：1、銷售就是提供優(yōu)質服務：企業(yè)提倡為顧客提供精細化服務，通過細致入微的工作把服務做到客戶心中，牢牢把握終端銷售。用頻繁的聯(lián)系密切企業(yè)與客戶的關系，實現(xiàn)客戶資源的有效管理和利用，提高客戶對企業(yè)的滿意度。2、銷售就是在為客戶創(chuàng)造價值的同時實現(xiàn)“雙贏”：在合作過程中，企業(yè)將秉承“不斷地為客戶創(chuàng)造價值”的理念，與客戶資源共用、利益共享，最終實現(xiàn)“雙贏”，這將是我們獲得銷售穩(wěn)定快速增長的重要因素之一。3、科學的銷售管理模式：公司將開辟專用的信息通道，搜集市場上有關產品資料，及時把握行情動態(tài)和市場導向，以快速、準確、高效的信息化管理促進銷售管理質量的提升。4、激勵機制公司將建立、健全激勵機制，充分調動銷售人員的工作積極性和能動性，培養(yǎng)員工與公司榮辱與共的意識。三、營銷策略公司將建立起科學、有序、運行高效順暢的現(xiàn)代管理機制。加強企業(yè)生產各個環(huán)節(jié)的管理，改進和完善質量保障體系、市場營銷策略和手段，建立現(xiàn)代經(jīng)營機制，形成有利于企業(yè)管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新等全方位創(chuàng)新的機制。為了能夠迅速有效地打開產品市場，并獲得長久的發(fā)展，公司擬采取以下的營銷策略：（一）市場創(chuàng)新策略市場創(chuàng)新是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的動力源泉，市場創(chuàng)新的成功與否關系到企業(yè)的生死存亡，為抓好市場創(chuàng)新工作，在進行市場創(chuàng)新活動中，我們將揚長避短，制定自己獨特的市場創(chuàng)新戰(zhàn)略。1、信息戰(zhàn)略21世紀是一個以知識為基礎的知識經(jīng)濟和信息經(jīng)濟的世紀，市場信息是企業(yè)開展市場創(chuàng)新活動的先導，充分及時、準確的市場信息對企業(yè)的市場預測和經(jīng)營決策起著關鍵性的作用，它可以使企業(yè)增強市場創(chuàng)新工作的清晰度、準確度和超前度。為此，公司將加強市場信息管理，建立起市場信息快速反應機制，通過多種渠道搜集、清理和分析市場供求信息、產品信息、技術信息、競爭者信息等，為企業(yè)的產品開發(fā)，技術改造和創(chuàng)新決策提供科學依據(jù)。2、聯(lián)合戰(zhàn)略當今世界處在一個既聯(lián)合又競爭的時代。國內企業(yè)要在自愿自發(fā)的基礎上聯(lián)合起來，走實業(yè)化、集團化、國際化的道路。而且還應同國際大企業(yè)集團聯(lián)合，與國際大金融財團聯(lián)合，發(fā)展大經(jīng)濟，開拓世界大市場。公司在建設和發(fā)展過程中，將有效地利用有限的資金，使資源得到合理配置，積極尋找品牌公司共謀發(fā)展，成立自己的品牌公司。加入WTO以后，企業(yè)在爭奪市場份額、開拓新型市場的市場創(chuàng)新活動中，企業(yè)采用聯(lián)合競爭戰(zhàn)略的趨向將進一步增強。3、外向戰(zhàn)略外向創(chuàng)新戰(zhàn)略是指企業(yè)將市場創(chuàng)新點著眼于國際市場，在國際市場上開展生產和銷售活動，建立國際營銷網(wǎng)絡，開拓海外市場。在新世紀，經(jīng)濟全球化的步伐日益加快，有利于企業(yè)走向國際市場，項目建成后公司將4、服務戰(zhàn)略服務創(chuàng)新是企業(yè)市場創(chuàng)新的重要組成部分。優(yōu)秀的企業(yè)市場營銷與普通的企業(yè)市場營銷的根本區(qū)別在于服務，服務是產品的延伸。在產品質量、性能、價格趨于雷同的情況下，“服務”正逐步成為延伸產品附加的價值，建立忠實消費者群體和樹立良好企業(yè)形象的有效手段，因此，加入WTO后，面對更加激烈的市場競爭，公司將樹立起服務客戶的觀念，建立必要的服務制度，不斷推出新的服務項目，提高服務質量，實現(xiàn)服務創(chuàng)新，以促進企業(yè)發(fā)展。（二）產品競爭策略市場競爭是獨立的商品生產者或獨立的商品經(jīng)營者之間，為贏得更多的市場份額而進行的較量和爭奪，是商品經(jīng)濟的必然產物，隨著我國市場經(jīng)濟體制的逐步建立與完善，市場競爭越來越激烈，優(yōu)勝劣汰，決定著企業(yè)的興衰存亡，企業(yè)要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，不僅要勇于參與競爭，而且要善于研究競爭策略。在市場競爭越來越激烈的背景下，產品創(chuàng)新，是企業(yè)保持并獲得市場份額的一個基本手段。企業(yè)將積極把握市場動態(tài)，及時了解市場行情，在激烈的市場競爭中逐步發(fā)展壯大。（三）銷售渠道策略在市場競爭日益激烈的今天，渠道已成為企業(yè)取得競爭優(yōu)勢、提高談判能力、掌握市場的重要砝碼。渠道將為本項目的發(fā)展疏通生產者和客戶之間的阻礙，提高交易效率，降低交易成本，接近終端客戶，規(guī)避市場風險，通過每一條渠道，企業(yè)可以擴展銷售和覆蓋率，并獲得機會使產品適合客戶需要。根據(jù)本項目啟動前期的實力情況，同時分析市場，我們認為：多渠道的銷售策略將有利于我們在進入一個目標市場時可以最大限度地擴大市場覆蓋率。因此我們面向目標市場，合理劃分區(qū)域，設定了一個混合型營銷渠道模式以適合企業(yè)發(fā)展需要。以完善、先進的銷售網(wǎng)絡和暢通、扁平化的銷售渠道，并輔以過硬的技術、優(yōu)質的服務和適當?shù)拿襟w宣傳立足全國市場，打入國際市場。第八章財務計劃一、財務管理為加強公司的財務工作，發(fā)揮財務在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，特制定本規(guī)則。（一）總則1、財務職能（1）認真貫徹執(zhí)行國家有關財務管理制度。（2）建立健全財務管理的各種規(guī)章制度，編制財務計劃，加強經(jīng)營核算管理，反映、分析財務計劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財務紀律。（3）積極為經(jīng)營管理服務，促進企業(yè)取得較好的經(jīng)濟效益。（4）厲行節(jié)約，合理使用資金。（5）合理分配企業(yè)收入，及時完成需要上繳的稅收及管理費用。（6）對有關機構和財政、稅務、銀行部門了解，檢查財務工作。主動提供有關資料，如實反映情況。2、財務部成員財務部由會計和出納組成。（二）崗位責任1、會計崗位責任（1）按照國家會計制度的規(guī)定進行記賬、核賬、報賬，做到手續(xù)完備，數(shù)字準確，賬目清楚，按期報賬。（2）按照經(jīng)濟核算原則，定期檢查，分析公司財務、成本和利潤的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，及時向公司提出合理化建議，當好公司參謀。（3）妥善保管會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料。2、出納崗位責任（1）認真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。（2）嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，超出部分必須及時送存銀行，不坐支現(xiàn)金，不認白條抵押現(xiàn)金。（3）建立健全現(xiàn)金出納各種賬目，嚴格審核現(xiàn)金收付憑證。（4）嚴格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票需經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可生效。（5）積極配合銀行做好對賬、報賬工作。（6）配合會計做好各種賬務處理。二、融資說明1、資金需求本項目總投資508萬元，其中服裝加工廠投入資金142萬元，編織袋廠投入資金366萬元。2、融資方式公司自籌8萬元，擬以合作的方式向投資商融資500萬元，以項目作抵押。三、財務分析與估算1、總投資估算本項目總投資508萬元，其中服裝加工廠投入資金142萬元，編織袋廠投入資金366萬元。詳見下表項目總投資估算表序號項目金額（萬元）備注一服裝加工廠1421廠房402000㎡，鋼棚200元/㎡2機器26200套，1300元/套3配套設施204住房261000㎡，260元/㎡5辦公樓30二編織袋廠3661固定資產1661.1廠房402000㎡，鋼棚200元/㎡1.2住房261000㎡，260元/㎡1.3機器80（估價）1.4配套設施202流動資金200合計5082、銷售收入估算（1）服裝加工：公司主要是外貿接單，沒有固定的產品類型，只賺取加工費用。工廠定員200人，一年生產日期300天，按每人日產生效益10元計算。200人×10元/天×300天＝60萬元（2）編織袋廠：25kg編織袋銷售價0.7－0.8元；50kg編織袋正銷售價1.1－1.2元，我們按保守價格估算。25kg編織袋：800萬只×0.7元/只＝560萬元50kg編織袋：400萬只×1.1元/只＝440萬元計：1000萬元3、成本費用估算（1）服裝加工廠生產成本包括：線、工人工資、水電費、管理費、銷售稅金共3元/天200人×3元/天×300天＝18萬元（2）編織袋廠25kg編織袋成本0.5元；50kg編織袋成本0.8－0.9元。25kg編織袋：800萬只×0.5元/只＝400萬元50kg編織袋：400萬只×0.9元/只＝360萬元計：760萬元4、利潤分析項目產值：1060萬元成本費用：778萬元稅前利潤：222萬元所得稅：73萬元稅后利潤：149萬元5、（1）銷售利潤率：149/1060=14%（2）投資利稅率：稅前利潤/總投資額=149/508=29%；（3）投資回收期：=3.4年四、財務指標匯總財務指標匯總表序號項目單位金額備注1總投資萬元5081.1固定資產投資萬元3081.2流動資金投資萬元2002銷售收入萬元10603總成本費用萬元7784利潤總額萬元2225所得稅萬元736稅后利潤萬元1497銷售利潤率：%148投資利稅率：%299投資回收期：年3.4稅后2.3稅前五、財務評價經(jīng)過對項目財務盈利能力的分析測評，本項目完全有能力用綜合效益保證使投資商獲得高額回報，合作年限為15年，含2年建設期，建設期內不還本息，公司將以每年13%的固定回報率回報給投資商，本項目極具投資價值。第九章風險及對策通過對項目未來市場前景及綜合因素的分析，該項目可操作性很強；在此基礎上，公司經(jīng)過仔細分析和深入調研，充分考慮了在實施過程中可能遇到的風險，并制定了相應的對策。本項目的風險主要來自市場風險、經(jīng)營管理風險、人才風險以及財務風險。一、市場風險及對策隨著我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展以及全球經(jīng)濟一體化，市場競爭激烈，市場是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，生產能力、市場容量及市場占有率的多少會對公司造成一定的影響。公司將以市場為導向，以效益為中心，以管理為重點，以服務為宗旨，及時調整經(jīng)營策略，搶占各種適合的發(fā)展先機，增加企業(yè)應變和發(fā)展能力，公司還將實行多元化經(jīng)營，多元化發(fā)展戰(zhàn)略，從而以較強的能力抵御市場風險。二、經(jīng)營管理風險及對策公司按照生產經(jīng)營要求設置組織機構，在經(jīng)營方式、經(jīng)營理念、管理和日常調度方面能否適應公司規(guī)模的迅速發(fā)展與規(guī)模擴張，將對公司的未來發(fā)展產生較大影響。在管理方面，公司將逐步建立起比較完善的法人治理結構和內部控制制度，不斷豐富和發(fā)展公司的企業(yè)文化，不斷從公司內部選拔、培養(yǎng)管理人才，同時積極從公司外部引進富有經(jīng)驗的高層次管理人才，充實公司管理人員隊伍。在經(jīng)營戰(zhàn)略上，公司管理層將始終保持清醒的頭腦，實現(xiàn)快速、穩(wěn)定的增長；在具體經(jīng)營策略方面，公司將根據(jù)市場實際情況及時做出政策調整。三、人才風險及對策公司的發(fā)展離不開具備較全面知識和較高整體素質的人才，離不開人力資源的最優(yōu)配置和員工結構的相對穩(wěn)定。如果不能留住人才，將會對企業(yè)的未來發(fā)展產生一定的影響。為了穩(wěn)定和吸引人才，公司將積極創(chuàng)造適合人才競爭、人才發(fā)展的企業(yè)文化氛圍，以使人才的能力得到充分的展現(xiàn)，個人的價值目標和企業(yè)的未來發(fā)展得到高度統(tǒng)一；努力創(chuàng)造較為完善的人力資源管理制度環(huán)境，對人才進行充分激勵，鼓勵人才積極為企業(yè)創(chuàng)造效益。四、財務風險財務風險主要來源資金來源的不確定性，公司除自有資金外擬向外界籌集，如果企業(yè)不能及時足額地從外界籌集到資金，勢必會給企業(yè)生產經(jīng)營活動帶來風險，給公司帶來一定的風險。公司將選擇最有利的融資方式，合理運用資金，保證項目如期建成投產并達到設計規(guī)模，保持經(jīng)營期內合理的資本結構，逐步改善經(jīng)營機制，努力實現(xiàn)借入資金變?yōu)樽杂匈Y金的置換，充分考慮投資收益不低于銀行存款利率，能夠得到投資者長期穩(wěn)定的支持。五、價值分析（一）項目測評1、項目已通過政府有關部門審批；2、本項目風險小，資金到位，工程可按預期方案執(zhí)行。（三）社會效益分析1、創(chuàng)造就業(yè)機會。本項目為當?shù)卦黾恿?00個以上就業(yè)機會，為社會做出了貢獻。2、增加政府稅收，有力地促進當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。3、本項目對促進當?shù)禺a業(yè)結構的調整和經(jīng)濟的發(fā)展將起到一定作用，對于勞動就業(yè)和增加財政收入都具有重要意義。六、項目結論本項目符合國家產業(yè)政策和市場需要，建設條件具備，技術成熟，對環(huán)境沒有重大影響，具有較好的經(jīng)濟效益和社會效益，雖然也存在一些風險因素，公司經(jīng)過仔細分析和深入調研，項目的風險可以得到有效的控制，使項目風險降到最低點，所以本項目有較好的可操作性。第十章資金籌措一、資金需求量經(jīng)評定估算：本項目共需資金508萬元人民幣。二、融資說明項目總投資508萬元，其中公司自籌8萬元，擬以合作的方式向投資商融資500萬元，合作年限為15年，含2年建設期，建設期內不還本息，投資商可獲得每年13%固定回報率，到期不還本，公司以項目作為抵押。三、資金退出方式公司主要使用償付協(xié)議方式，讓投資方資金按期順利退出。四、投資評價1、本項目投資的市場前景廣闊，發(fā)展?jié)摿薮蟆?、本項目增長快速穩(wěn)定，增長率高于同期國有經(jīng)濟發(fā)展速度，高于股市平均發(fā)展水平，更高于同期銀行利率。五、附件目錄TOC\o"1-3"\h\z第一章 申報單位及項目概況 1(一) 項目申報單位概況 1(二) 項目概況 6第二章 發(fā)展規(guī)劃、產業(yè)政策和行業(yè)準入分析 25(一) 發(fā)展規(guī)劃分析 25(二) 項目建設政策分析 28(三) 項目建設準入分析 33第三章 資源開發(fā)及綜合利用分析 34(一) 資源利用方案 34(二) 資源節(jié)約措施 35第四章 節(jié)能方案分析 37(一) 用能標準和節(jié)能規(guī)范 37(二) 能耗狀況和能耗指標分析 37(三) 節(jié)能措施和節(jié)能效果分析 38第五章 建設用地、征地拆遷及移民安置分析 39(一) 項目選址及用地方案 39HYPERLINK"file:///F:\\準備修改傳百度文檔\\漢