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文檔簡介
2023年管理所所長崗位職責(zé)3篇
書目
第1篇用水管理所所長崗位職責(zé)
第2篇房屋租賃管理所所長崗位職責(zé)內(nèi)容
第3篇用電管理所所長崗位職責(zé)
用水管理所所長崗位職責(zé)
一.不斷增加班子的凝合力和親和力。當(dāng)好班長,團(tuán)結(jié)班子成員,注意班子建設(shè)和素養(yǎng)的提高,學(xué)習(xí)駕馭鄧小平理論和****重要思想;學(xué)習(xí)執(zhí)行黨的路途、方針、政策、法律和法規(guī);全面貫徹、落實(shí)、執(zhí)行公司黨、政的決議、確定、指示和各項(xiàng)規(guī)章制度,以身作則地與班子成員一起依法組織生產(chǎn)經(jīng)營,廉潔、廉政生產(chǎn)經(jīng)營。
二.充分發(fā)揮班子成員分工協(xié)作,團(tuán)結(jié)同心,目標(biāo)一樣的精神當(dāng)好指揮員。堅(jiān)持以人為本,發(fā)揮職工主子翁精神,支持職工參加企業(yè)管理,聽取職工的正確看法和建議,依靠全所職工的力氣,帶領(lǐng)全所職工全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),與公司同步實(shí)現(xiàn)全所職工收入的增長。
三.以愛護(hù)職工合法權(quán)益和職工身心健康相識平安工作,履行好平安第一責(zé)任人的職責(zé),運(yùn)用一切方法、形式、手段開展各種活動,抓好平安工作。不斷改善工作條件和環(huán)境,對職工常常進(jìn)行平安意識教化,對平安員進(jìn)行平安學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、落實(shí)責(zé)任。確保平安工作落到實(shí)處。杜絕重大人身、機(jī)械事故。
四.抓內(nèi)部管理,嚴(yán)格限制年度總成本費(fèi)用。
1.抓噸水耗電量的正常和降低工作。
2.抓修理材料消耗,嚴(yán)把自購專用材料的質(zhì)量關(guān)。
3.抓班組建設(shè),班組管理工作。
4.抓水電費(fèi)的管理和收繳工作。
五.督促、檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的建立、健全、執(zhí)行狀況。堅(jiān)持規(guī)范月生產(chǎn)和平安例會制度,不斷豐富會議內(nèi)容,切實(shí)解決生產(chǎn)、平安工作中的實(shí)際問題。
六.常常深化群眾,深化班組了解狀況,關(guān)切職工生活、工作,解決職工須要解決的實(shí)際問題。制定切合實(shí)際的工作方針、方法和決策。
七.常常與上級有關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位聯(lián)系工作,協(xié)調(diào)工作,為改善用水管理所的生產(chǎn)工作環(huán)境反映狀況,爭取政策,得到支持。
八.加強(qiáng)自我民主管理意識。重大問題不自己說了算,與班子探討商議。有的問題要征求職工看法,求得最佳解決方案。堅(jiān)持廠務(wù)公開,涉及職工利益的事情進(jìn)行公開透亮。
九.圍繞一個中心、兩個基本點(diǎn),協(xié)作黨組織做好職工思想政治工作,提高職工思想覺悟,推動用水管理所兩個文明的建設(shè)工作。
十.支持黨支部、工會、女工工作。
十一.完成公司經(jīng)理交辦的其它工作。
房屋租賃管理所所長崗位職責(zé)內(nèi)容
1.負(fù)責(zé)全縣房屋租賃管理工作,指導(dǎo)和規(guī)范全縣租賃市場,監(jiān)督和管理全縣的房屋租賃行為。
2.主持全所工作并召集所工作會議。
3.帶領(lǐng)全所人員仔細(xì)實(shí)行黨和國家的方針、政策及上級指示精神。
4.負(fù)責(zé)與上級部門的請示匯報(bào)協(xié)調(diào)工作。
5.做好職工的思想工作,抓好政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
6.做好房屋租賃登記備案的全部過程審查、收件、租賃手續(xù)費(fèi)的審批工作。
7.組織掛牌上崗,接受群眾監(jiān)督。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
用電管理所所長崗位職責(zé)
用電所主要是負(fù)責(zé)我公司電量統(tǒng)計(jì)與核算的部門,用電所所長是駕馭電量正常供電與丟失的閘門,其主要職責(zé)是:
1、嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定的各項(xiàng)工作指標(biāo)與規(guī)定辦事,削減電量丟失率,提高電費(fèi)回收率。
2、工作要做到廉正、仔細(xì)、虛心,杜絕人情電等不法事情的發(fā)生。
3、用電所所長是用電所的第一責(zé)任者,對全所的生產(chǎn)、平安負(fù)全面責(zé)任,抓好生產(chǎn)、平安工作是當(dāng)前的主要職責(zé)。
4、提出本所平安生產(chǎn)安排,監(jiān)督本所各崗位平安責(zé)任制的落實(shí)。
5、定期召開生產(chǎn)、平安工作例會,分析生產(chǎn)、平安形勢,制定并落實(shí)管理方法,仔細(xì)開展各項(xiàng)考核。
6、組織對電力設(shè)施及計(jì)量裝置進(jìn)行定期平安巡察檢查,搞好勞動愛護(hù)和平安器具的管理。
7、組織季節(jié)性平安檢查,對檢查中發(fā)覺的問題與事故隱患,要剛好提出整改看法,并向
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