互聯(lián)網(wǎng)安全領(lǐng)域勢必會迎來一場混戰(zhàn)分析有關(guān)的范文合集10篇

最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 互聯(lián)網(wǎng)安全領(lǐng)域勢必會迎來一場混戰(zhàn)分析有關(guān)的范文合集10篇互聯(lián)網(wǎng)安全領(lǐng)域勢必會迎來一場混戰(zhàn)分析互聯(lián)網(wǎng)安全領(lǐng)域硝煙又起至，百度日前面世了免費(fèi)殺毒軟件和電腦保護(hù)軟件“百度衛(wèi)士”，

金山軟件近日公布關(guān)聯(lián)交易公告：騰訊加碼金山網(wǎng)絡(luò)變成其第二大股東。百度和騰訊的這些行徑無疑跌破了奇虎360的核心業(yè)務(wù)，這兩家公司的快馬加鞭更是使這場緊緊圍繞互聯(lián)網(wǎng)安全的網(wǎng)絡(luò)大戰(zhàn)一觸即發(fā)。

互聯(lián)網(wǎng)安全產(chǎn)品一直就是奇虎360的核心產(chǎn)品，靠安全產(chǎn)品所修建的渠道，奇虎連帶著促進(jìn)了360瀏覽器和360搜尋這些業(yè)務(wù)，從而扛起了自身四五十億美元的市值。因此，存有分析指出，百度面世的“百度查殺”和“百度衛(wèi)士”分別針對的就是奇虎360的“360查殺”和“360安全衛(wèi)士”；而騰訊增持金山網(wǎng)絡(luò)股份也就是為了分權(quán)奇虎360.

其實百度和騰訊必須挺進(jìn)安全領(lǐng)域的傳聞一直不斷。早在2011年，百度就創(chuàng)建了“百度安全衛(wèi)士”的項目組，去年全面收購了國內(nèi)安全公司“超級巡警”，而在隨后的2012年9月，百度會同設(shè)立了第一個互聯(lián)網(wǎng)“安全聯(lián)盟”，約去騰訊、金山、瑞星等5家公司東站至了同一條戰(zhàn)線，淪為首批百度安全聯(lián)盟成員。騰訊方面則在2011年7月就與金山首次合作，通過戰(zhàn)略投資積極支持金山軟件旗下運(yùn)營互聯(lián)網(wǎng)安全服務(wù)子公司的金山網(wǎng)絡(luò)，在2011年底的“3Q”大戰(zhàn)時，金山網(wǎng)絡(luò)與騰訊的合作就愈加密切，攜手面世金山網(wǎng)絡(luò)的安全產(chǎn)品。而這次增持金山網(wǎng)絡(luò)股份就是騰訊第二次投資金山軟件。

對于百度、騰訊和金山“掃蕩”奇虎360這一事件，業(yè)內(nèi)人士分析互聯(lián)網(wǎng)安全領(lǐng)域勢必會迎一場混戰(zhàn)。盡管如此，業(yè)內(nèi)人士依然看看疑惑虎360在

PC端的現(xiàn)有格局中的平衡地位。據(jù)2012年360的第三季度財務(wù)表明，其在PC端的用戶數(shù)量已超過4.42億，全面覆蓋了中國PC互聯(lián)網(wǎng)近95%的用戶。

直面如此強(qiáng)悍的勁敵，即使就是百度和騰訊兩小互聯(lián)網(wǎng)巨頭聯(lián)手金山，必須想要企及奇虎在PC端的安全領(lǐng)域的霸主地位也并非易事。就在PC端的安全領(lǐng)域之格局相對平衡的形勢下，近幾年移動互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展而增添的新安全威脅使蠢蠢欲動的眾廠商們看見其中的非常大潛力，并將觸角快速伸入了移動互聯(lián)網(wǎng)安全領(lǐng)域。在這樣的局勢下，移動安全市場無疑將迎了上升期。

盡管目前360和騰訊暫時在市場中占有優(yōu)勢，但對于這二者之外的企業(yè)來說并非沒機(jī)會。移動端的用戶數(shù)的快速增長和新型業(yè)務(wù)不斷面世都增添了安全新問題，這使眾多公司看見了在安全領(lǐng)域扳平一城的期望，而誰能夠在最后獲勝，這不僅就是產(chǎn)品上也就是策略上的攻堅。

今年上半年乃至全年，整個移動安全市場仍將呈現(xiàn)出白熱化的競爭態(tài)勢，廠商之間的角力仍將穩(wěn)步。在這慘烈的競爭中，如何持續(xù)保持自身的絕對優(yōu)勢，就是眾廠商首要思索的問題。互聯(lián)網(wǎng)掀起愛國運(yùn)動互動平臺先行同時，互聯(lián)網(wǎng)的凝聚力獲得了充份的彰顯，當(dāng)外國留學(xué)生反應(yīng)積極支持火炬?zhèn)鬟_(dá)沒國旗時，天涯社區(qū)非政府起該留學(xué)生捐贈國旗的行動，公司也出資制作國旗，受網(wǎng)友熱切青睞，紛紛捐款，并高度高度關(guān)注這一行動的進(jìn)展和反應(yīng)，構(gòu)成了良性的監(jiān)督體制。

天涯有關(guān)人士向Chinabyte則表示，由于對奧運(yùn)的高度關(guān)注和天涯對外開放的精神，著眼奧運(yùn)的啟用并使天涯的流量提升非常大。同時，天涯也不失時機(jī)地積極開展了投票等服務(wù)，協(xié)助網(wǎng)民介紹當(dāng)前的社會反應(yīng)。Chinabyte了解到，新浪網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)等都開辦了投票等服務(wù)，為網(wǎng)民發(fā)表意見提供更多了平臺。

綜合認(rèn)為，在這場反對藏獨(dú)行徑，保護(hù)祖國統(tǒng)一的愛國運(yùn)動中，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)淪為了發(fā)起人和組織者的角色，這在中國歷史上還是第一次，這證明了互聯(lián)網(wǎng)在宣傳、動員能力上的強(qiáng)悍力量。尤其就是以Blog、BBS為代表的互動平臺模式，其在交流中的針對性和高效性已經(jīng)展現(xiàn)出得淋漓盡致，對這種宣傳手段的重新認(rèn)識也正在進(jìn)一步強(qiáng)化。

事實證明，直面突發(fā)事件，網(wǎng)民的反應(yīng)和網(wǎng)站的運(yùn)作所構(gòu)成的合力就是如此強(qiáng)悍，構(gòu)成的現(xiàn)實壓力如此明顯，這甚至就是傳統(tǒng)媒體都難以撼動的。在反對藏獨(dú)，保護(hù)統(tǒng)一的愛國運(yùn)動中，存有一群人無法忽略，這就是網(wǎng)民群體，他們的愛國熱情雖然無形，但卻在互聯(lián)網(wǎng)上烈焰熊熊。

Chinabyte注意到，隨著藏獨(dú)活動的猖狂和國際反應(yīng)的變化，在新浪、搜狐等各大門戶網(wǎng)站，新聞、論壇、博客頻道的頭條清一色被與奧運(yùn)有關(guān)的主題占有，分散在對CNN辱華、火炬?zhèn)鬟_(dá)等內(nèi)容展開報導(dǎo)，網(wǎng)民的反應(yīng)也異常火熱。新浪內(nèi)部人士向ChinaByte透漏，“新浪傳統(tǒng)的報導(dǎo)力量基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮了代萊社區(qū)平臺論壇、博客、播客等反應(yīng)慢，互動性弱的特點(diǎn)，著重于所推薦反藏獨(dú)，護(hù)圣火的主題，新聞報道力量非常大，論壇中《反分裂護(hù)圣火——使我們在這里為祖國歡呼》主題帖子的點(diǎn)擊量已經(jīng)少于820萬，其他帖子的點(diǎn)擊量也不少。在‘全球華人反分裂，護(hù)圣火親筆簽名活動’中，親筆簽名量也達(dá)至526萬，充分反映了新浪網(wǎng)友的愛國熱情。”

網(wǎng)上的疾呼雖然似乎無法誤傷藏獨(dú)分子極其支持者，網(wǎng)民化自身的斗爭精神為行動，除了在互聯(lián)網(wǎng)上積極主動宣傳反對法國企業(yè)，保護(hù)祖國統(tǒng)一的意義，同時也在積極主動動員周圍的親朋好友去重新加入這一行列，而所用的武器就是互聯(lián)網(wǎng)上論壇、博客等互動平臺。

4月9日已經(jīng)開始，眾多網(wǎng)民發(fā)動了一場“反對法國貨”的行動，以反對法國商品，反對家樂福為主要內(nèi)容的倡議就以論壇、博客等方式在各大網(wǎng)站流傳，甚至以QQ、MSN對話的形勢在公司流傳，網(wǎng)民階層的愛國熱情被瞬間熄滅。

這場愛國運(yùn)動中，互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)悍的宣傳效果和零成本在整體表現(xiàn)得淋漓盡致，一時間各種形式的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)都為之所用，宣傳也豐富多彩，無所不在。在MSN上，存有網(wǎng)友將親筆簽名改成“MSN名字前面I520(心形)CHINA,使全世界看見華人的團(tuán)結(jié)一致。懇請留言您的MSN朋友?！备嬗芯W(wǎng)友寫下至“MSN一片白，懇請不要停下來裝嫩的步伐”，后面多配以“積極支持奧運(yùn)”、“奧運(yùn)助威”等心語，這種宣傳方式使筆者的MSN上“紅心一片”，十分壯麗。

以大學(xué)生為主要群體的SNS網(wǎng)站校內(nèi)網(wǎng)中也充滿著了愛國熱情，在存有會員近40萬的群組“反臺獨(dú)，反華zàng富豪之家”群組中，存有主題羅列了法國的部分在華品牌，并原在大家反對?！?月1日全國反對家樂福一天,大家誰也不要回去家樂福購物。家樂福就是法國最小的超市連鎖集團(tuán)。目前法國路易威登-莫特軒尼詩集團(tuán)已經(jīng)由第二大股東下降為第一大股東,法國路易威登-莫特軒尼詩集團(tuán)旗下路易威登、迪奧、芬迪、嬌蘭、倩碧、Kenzo，絲芙蘭化妝品賣場,以及軒尼詩等葡萄酒、香檳酒和干邑品牌。路易威登曾經(jīng)給超過-許捐獻(xiàn)過不少錢,加之這次巴黎圣火傳達(dá)過程中看到滿街的法國人積極支持ZD,真的沒理由再給法國人弗勒利歇爾賣他們的商品……”這篇帖子幾天內(nèi)被下載三萬五千次，回帖百余頁。

在校內(nèi)網(wǎng)我國載人航天事業(yè)再獲突破分析根據(jù)報導(dǎo)，我國神舟十號載人飛行器任務(wù)準(zhǔn)備工作工作進(jìn)展成功，下周已經(jīng)開始，神舟十號步入升空的“時間窗口期”。

神舟十號載人航天飛船升空步入倒計時，我國載人航天事業(yè)再榮獲突破。目前我國神舟十號載人飛行器任務(wù)準(zhǔn)備工作工作進(jìn)展成功，23日，神十已基本順利完成了返回艙、推進(jìn)艙的燃料填入和氣瓶充氣工作；24日氣瓶補(bǔ)氣工作完結(jié)后，飛船系統(tǒng)扣罩準(zhǔn)備工作工作隨即全面啟動；31日，神十將被運(yùn)往酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心。神舟十號順利完成升空及與天宮一號空間交會交會等任務(wù)后，我國載人航天第二步任務(wù)第一階段將輕松收官，全面步入空間實驗室和空間站研制階段。

高度關(guān)注事件性催化劑增添的投資機(jī)會，但更看淡航天產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展?jié)摿ΑＮ覀儗v史上神舟飛船升空時航天板塊的整體表現(xiàn)展開了分析，分析表明神舟飛船升空前10個交易日，航天板塊的整體表現(xiàn)受到事件提振強(qiáng)于大盤的概率很大，而在升空當(dāng)天和升空后的10個交易日內(nèi)，航天板塊上漲幅度少于大盤的概率很大。更應(yīng)該我們高度關(guān)注的就是，升空事件的催化劑促進(jìn)作用過去后，航天板塊中的個股走勢發(fā)生分化，對股價起至同意促進(jìn)作用的還是其基本面情況。因此，針對航天板塊上市公司的投資我們建議更多高度關(guān)注基本面和長期趨勢，針對事件型的投資操作方式需謹(jǐn)慎，我們更看淡航天有關(guān)產(chǎn)業(yè)的中長期發(fā)展前景和投資機(jī)會。軍工資產(chǎn)證券化進(jìn)度和力度大力推進(jìn)，重點(diǎn)高度關(guān)注事業(yè)制單位改組。中國重工復(fù)牌，公告牽涉軍工關(guān)鍵性裝備總裝業(yè)務(wù)的資產(chǎn)資源整合，屬境內(nèi)資本市場關(guān)鍵性無先例事項；航空動力復(fù)牌，資源整合牽涉資產(chǎn)規(guī)模很大，這些均意味著A股軍工板塊資產(chǎn)證券化步入新紀(jì)元。事業(yè)制單位改革就是本屆政府行政體系改革的重中解析2015年O2O市場發(fā)展趨勢一線城市O2O消費(fèi)由增量向提質(zhì)轉(zhuǎn)型，二三線城市將步入增量快速增長階段

研究表明，一線城市O2O市場綜合實力最強(qiáng)大，較好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境基礎(chǔ)為O2O市場發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)；O2O企業(yè)在一線城市的率先布局，取悅用戶較強(qiáng)的O2O信息以獲取市場需求，快速科創(chuàng)了頗具規(guī)模的O2O用戶；一線城市較低的消費(fèi)能力和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域水平，使得大量網(wǎng)民轉(zhuǎn)變?yōu)樯疃萇2O用戶；由于一線城市非O2O用戶順利轉(zhuǎn)變的概率與二三線城市相當(dāng)，一線城市O2O發(fā)展重點(diǎn)將轉(zhuǎn)為深化用戶O2O應(yīng)用領(lǐng)域犯罪行為，提高消費(fèi)檔次和采用頻度。二三線城市的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展環(huán)境和產(chǎn)業(yè)提振能力發(fā)展水平較低，將以培育用戶O2O消費(fèi)習(xí)慣，快速開拓用戶規(guī)模為發(fā)展重點(diǎn)。

長三角和珠三角順勢開拓充分發(fā)揮用戶規(guī)模效益，環(huán)渤海挖掘用戶市場需求同時實現(xiàn)價值最大化

O2O通過互聯(lián)網(wǎng)資源整合線上線下資源，促進(jìn)線上經(jīng)濟(jì)和線下經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展，長三角和珠三角經(jīng)濟(jì)圈較低的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展水平和產(chǎn)業(yè)提振能力為O2O的快速發(fā)展提供更多了必要的前提和確保，有利于其大規(guī)模開拓O2O用戶。與此同時，長三角和珠三角經(jīng)濟(jì)圈較低的互聯(lián)網(wǎng)和第三方支付普及率以及較好的手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域習(xí)慣很大的推動了本地生活化O2O服務(wù)的發(fā)展。環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈已經(jīng)具有了較低的O2O用戶規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域水平，城市群落之間的互聯(lián)互通和頻密的人口流動可以助推天津和唐山地區(qū)O2O經(jīng)濟(jì)；由于環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈特別就是北京地區(qū)的O2O用戶已經(jīng)構(gòu)成了一定規(guī)模，未來環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈的發(fā)展方向?qū)⒖梢栽谏疃壬习l(fā)掘用戶O2O市場需求。

餐飲、消閑O2O市場模式趨向于明朗，醫(yī)療、家政O2O市場需求亟須釋放出來

從企業(yè)層面來看，餐飲、消閑O2O源于網(wǎng)購，而網(wǎng)購市場格局已經(jīng)趨于穩(wěn)定，餐飲O2O的發(fā)展在網(wǎng)購的基礎(chǔ)上向精細(xì)化開拓；從用戶層面來看，一二線城市餐飲和消閑O2O的用戶滲透率較低，非O2O用戶順利轉(zhuǎn)化成餐飲和消閑O2O用戶的概率較低，因此餐飲、消閑O2O市場發(fā)展已經(jīng)相對明朗。與此同時，醫(yī)療和家政O2O的發(fā)展剛剛起步。由于就醫(yī)難已經(jīng)淪為大中城市普遍存在的問題，大中城市消費(fèi)能力較強(qiáng)，處置家務(wù)時間成本較低，其對于醫(yī)療和家政O2O的市場需求較為猛烈，再加之一二線城市非O2O用戶轉(zhuǎn)化成醫(yī)療、家政O2O用戶的概率較低，由此可見醫(yī)療和家政O2O市場將具備很大的發(fā)展?jié)摿?。無線耳機(jī)行業(yè)發(fā)展趨勢在用戶消費(fèi)意愿進(jìn)一步提高下，全球無線耳機(jī)銷售市場持續(xù)增長，2019年產(chǎn)值超過664億元，少于有線耳機(jī)產(chǎn)值兩倍以上，份額已從45%跌至60%，以下就是無線耳機(jī)行業(yè)發(fā)展趨勢分析。

高保真、立體雙聲道、靜音、真無線等技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用領(lǐng)域，近兩年來無線耳機(jī)的產(chǎn)量和產(chǎn)值處在高速快速增長勢態(tài)。無線耳機(jī)行業(yè)分析表示，2019年無線耳機(jī)產(chǎn)值超過664億元，少于有線耳機(jī)產(chǎn)值兩倍以上。2020年我國無線耳機(jī)市場出貨量為4256萬臺，同比快速增長24%。真無線耳機(jī)市場主動靜音產(chǎn)品增長速度遜于120%。

從最為已經(jīng)開始Airpods投放市場，真無線藍(lán)牙耳機(jī)逐漸已經(jīng)開始發(fā)生在人們的視野中，耳機(jī)左右單元可以輕易塞進(jìn)電池盒中。無線耳機(jī)行業(yè)發(fā)展趨勢表示，真無線藍(lán)牙耳機(jī)使用戶的配戴體驗以及日常隨身攜帶更加隨心所欲;真無線藍(lán)牙耳機(jī)已經(jīng)在逐漸替代一體式藍(lán)牙耳機(jī)，2020年我國真無線耳機(jī)占到比64%，同比快速增長49%。

從蘋果AirPods刮起了TWS無線藍(lán)牙耳機(jī)市場的浪潮。2020年我國藍(lán)牙耳機(jī)市場出貨量前三名廠商僅占到整體市場份額的37%，說明市場參與者割斷減少，競爭慘烈。隨著真無線藍(lán)牙耳機(jī)方案技術(shù)的明朗，市場步入門檻減少，大量廠商快速涌向。其中，蘋果占有18.1%的市場份額，華為、小米的市場份額分別為10.1%、8.3%。

品牌小米占有了真無線耳機(jī)類別9%的市場份額，位列第二，主要是因為中國市場的銷量大幅快速增長，他們的Redmi

Airdots就是一款20美元左右的產(chǎn)品。無線耳機(jī)行業(yè)發(fā)展趨勢表示，三星就是蘋果在智能手機(jī)領(lǐng)域的主要競爭對手之一，他們也生產(chǎn)真無線耳機(jī)產(chǎn)品，不過僅6%的市場份額，位列第三。

目前，市場上TWS無線耳機(jī)的價格差距很大，存有上千元的，也存有幾百的;對照來看，由我國生產(chǎn)的TWS無線耳機(jī)價格更高些。在疫情已經(jīng)開始蔓延后,受到消費(fèi)心理下降、網(wǎng)絡(luò)渠道銷售不斷擴(kuò)大等影響，以中低價品牌為中心的銷量大幅減少，100美元以下的銷售產(chǎn)品比重首次少于市場一半，占到56%。因此，各個巨頭都在狂熱謀求中低端消費(fèi)范圍的解決方案。

未來，隨著各大公司不斷促進(jìn)真無線設(shè)備的技術(shù)創(chuàng)新以及技術(shù)的研發(fā)，無線耳機(jī)生產(chǎn)成本將進(jìn)一步上升。隨著消費(fèi)者的可以自由支配總收入減少，對數(shù)字產(chǎn)品的消費(fèi)習(xí)慣變化以及娛樂文化消費(fèi)水平的提升，無線耳機(jī)市場的將不斷發(fā)展，以上就是無線耳機(jī)行業(yè)發(fā)展趨勢分析所有內(nèi)容了。我國電子發(fā)票試點(diǎn)情況概述分析我國電子發(fā)票的前身網(wǎng)絡(luò)發(fā)票于2009年已經(jīng)開始試點(diǎn)，國稅總局曾在2012年8月則表示，稅務(wù)機(jī)關(guān)將力爭在3年內(nèi)把網(wǎng)絡(luò)發(fā)票推展至全國。截止2013年3月，全國共計51個省級稅務(wù)機(jī)關(guān)（24個國稅部門、27個地稅部門）試點(diǎn)了網(wǎng)絡(luò)發(fā)票，存有287.42萬戶納稅人采用網(wǎng)絡(luò)發(fā)票管理系統(tǒng)，開票數(shù)量16.23億份。2013年4月《網(wǎng)絡(luò)發(fā)票管理辦法》正式宣布實行，網(wǎng)絡(luò)發(fā)票大力推進(jìn)加速。

2013年5月初，經(jīng)北京市政府核準(zhǔn)，國家稅務(wù)總局、北京市商務(wù)委員會、北京市國稅局啟動了電子發(fā)票項目，并挑選出京東做為項目的市級。項目組攻下了稅控加密防偽、電子簽章、二維條碼、大數(shù)據(jù)存儲及利用、發(fā)票賦碼等關(guān)鍵技術(shù)，僅僅歷時一個多月，便順利順利完成首期試點(diǎn)項目。6月27日，我國首張電子發(fā)票問世，有關(guān)系統(tǒng)正式宣布上線，步入試運(yùn)營階段。3個月后，京東不斷擴(kuò)大電子發(fā)票應(yīng)用領(lǐng)域范圍至自營部分全系列品類商品，迄今為止，京東電子發(fā)票出具數(shù)量已少于100萬張。

京東集團(tuán)稅務(wù)副總裁蔡磊則表示，至2014年京東集團(tuán)發(fā)票使用量將吻合4億張，成本將吻合2億人民幣，除了發(fā)票的紙張成本，還包括列印設(shè)備、耗材、修理、人力、倉儲、快遞等管理費(fèi)用，尤其就是人力，單京東北京公司，專門從事發(fā)票列印、規(guī)整、分類、郵寄的人員吻合300人。下一階段，京東將聯(lián)手國家政府部門推展出具企業(yè)可以繳費(fèi)的電子發(fā)票，財務(wù)會計檔案電子化的實行，將同時實現(xiàn)發(fā)票全系列流程的電子化，為電子發(fā)票推展至全國打下基礎(chǔ)。

2012年10月20日，由江蘇省國稅局主辦、南京市發(fā)改委、南京市國稅局及蘇寧易購主辦的“蘇寧易購電子發(fā)票應(yīng)用領(lǐng)域項目”在全國率先啟動，由蘇寧易購電子商務(wù)有限公司具體實施。沒一年時間里，南京電子發(fā)票項目組基本順利完成電子發(fā)票管理暫行辦法、研究設(shè)計和研發(fā)加裝在電子商務(wù)企業(yè)端的電子發(fā)票開票系統(tǒng)、設(shè)計研發(fā)和構(gòu)建電子發(fā)票服務(wù)平臺、研究設(shè)計和研發(fā)加裝在稅務(wù)局端的管理平臺等四項內(nèi)容。2013年9月26日，南京蘇寧易購電子發(fā)票平臺正式宣布上線，運(yùn)轉(zhuǎn)兩個月時間內(nèi)，蘇寧易購順利出具電子發(fā)票將近

170萬份，明年將在江蘇省內(nèi)多家企業(yè)展開試點(diǎn)大力推進(jìn)。

參照公布的《2010-2015年中國B2C電子商務(wù)市場深度評估及投資前景預(yù)測報告》

除了能積極支持線上電子商務(wù)企業(yè)的開票市場需求，蘇寧易購在系統(tǒng)的設(shè)計階段充份考慮到了線下商業(yè)實體的電子發(fā)票采用市場需求，在架構(gòu)上積極支持線下全省乃至全國范圍的實體企業(yè)出具電子發(fā)票。蘇寧在網(wǎng)絡(luò)層、系統(tǒng)層、數(shù)據(jù)層和應(yīng)用層的設(shè)計都考慮到了電子發(fā)票系統(tǒng)的安全性，應(yīng)用領(lǐng)域了最為一流的網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)，保證系統(tǒng)的安全可靠。同時，使用了數(shù)字證書、親筆簽名和加密等多重安全證書技術(shù)，確保了電子發(fā)票數(shù)據(jù)的不容修改性，任何環(huán)節(jié)的盜用都可以辨識出。

上海市商務(wù)委近日則表示，市稅務(wù)局已完成系統(tǒng)升級改建，上?？赏诮衲甑?、明年初送出電子發(fā)票，牽涉全系列品類商品。目前，1號店等首批4家列入試點(diǎn)的電子商務(wù)企業(yè)名單已經(jīng)呈報，靜待審查后實行。消費(fèi)者在網(wǎng)上平臺下訂單、順利完成交易后，系統(tǒng)就可以自動分解成所含二維碼的電子發(fā)票并發(fā)送至消費(fèi)者的電子終端上，電子發(fā)票所含商品名、型號、價格、統(tǒng)一發(fā)票編號等信息。市商務(wù)、稅務(wù)和發(fā)展改革等有關(guān)部門則表示在首批企業(yè)面世電子發(fā)票后，將視實行效果逐步推廣。2008年第一季度中國視頻分享網(wǎng)站監(jiān)測數(shù)據(jù)發(fā)布有關(guān)指標(biāo)定義：

①中國互聯(lián)網(wǎng)用戶（InternetUserofChina）：DCCI繼續(xù)執(zhí)行相對嚴(yán)苛的定義，即為每周至少進(jìn)占、采用、出訪互聯(lián)網(wǎng)至少一次者方被定義為中國互聯(lián)網(wǎng)受眾/用戶。

②統(tǒng)計數(shù)據(jù)樣本（Sample）：DCCI根據(jù)CNNIC及中國國家統(tǒng)計局等機(jī)構(gòu)施行的中國互聯(lián)網(wǎng)用戶原產(chǎn)結(jié)構(gòu)及中國人口原產(chǎn)結(jié)構(gòu)，在登記注冊、加裝中國互聯(lián)網(wǎng)客戶端緊固樣本組（Panel）軟件的用戶范圍內(nèi)，依據(jù)樣本結(jié)構(gòu)展開隨機(jī)提取、逆向剔出、身份證實。用戶須要實名制登記注冊、在統(tǒng)計數(shù)據(jù)周期內(nèi)持續(xù)加裝、正常運(yùn)轉(zhuǎn)中國互聯(lián)網(wǎng)客戶端緊固樣本組（Panel）軟件，且用戶本人必須符合中國互聯(lián)網(wǎng)用戶特征參數(shù)的受眾/用戶。月度抵達(dá)率為統(tǒng)計數(shù)據(jù)樣本建議該樣本一個月之內(nèi)的四個平均值原產(chǎn)的時間段至少進(jìn)占、采用、出訪過互聯(lián)網(wǎng)四次或者四次以上。

③出訪（Visit）：用戶與網(wǎng)站產(chǎn)生可視化犯罪行為，收到一個出訪命令并且在用戶端順利完成頁面瀏覽過程，再加一次出訪。

④頁面下載數(shù)（PageViews,PV）：用戶向被出訪網(wǎng)站收到出訪命令，并順利完備瀏覽被出訪頁面，再加一個頁面下載。產(chǎn)生頁面出訪命令但是頁面并沒順利完成頁面的完備瀏覽過程，該出訪命令數(shù)等為有效率PV；一次出訪過程中在30分鐘內(nèi)已連續(xù)頁面同一個地址向同一個頁面收到多次出訪命令并順利完備瀏覽頁面的，只再加一個有效率PV。

⑤出訪頻次（VisitFrequency）:受眾/用戶展開網(wǎng)站出訪，一旦發(fā)生兩個相連的頁面命令且頁面完備瀏覽的時間間隔為大于30分鐘時，該出訪完結(jié)，記錄為一次出訪?；虍?dāng)用戶產(chǎn)生第一個頁面命令且頁面完備瀏覽后，30分鐘及30分鐘以上并沒產(chǎn)生第二個頁面命令且頁面完備瀏覽時，該出訪再加完結(jié)，也再加一次。

⑥月度抵達(dá)率為（Monthlyreachrate）：指中國互聯(lián)網(wǎng)客戶端緊固樣本組（Panel）Netmonitor網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測系統(tǒng)月度合乎樣本結(jié)構(gòu)等建議的有效率統(tǒng)計數(shù)據(jù)樣本中當(dāng)月至少主動順利出訪過一次某特定網(wǎng)站的樣本量占到當(dāng)月有效率樣本總量的百分比。

⑦月度人均出訪時長（TimeSpentpervisitorperMonth）：某一自然月內(nèi)，月有效率統(tǒng)計數(shù)據(jù)樣本出訪的該網(wǎng)站的網(wǎng)站出訪時長的總和除以月有效率樣本總量的值。出訪時長只記錄被出訪網(wǎng)站被出訪頁面做為當(dāng)前活動窗口下的活動時間，且單一頁面做為活動窗口的活動時長有效率記錄值最久不少于20分鐘。

⑧月度人均頁面下載數(shù)（PVsorPageViewspervisitorpermonth）：某一自然月內(nèi)，月有效率統(tǒng)計數(shù)據(jù)樣本出訪該網(wǎng)站的各次訪問中不已連續(xù)重復(fù)的頁面下載數(shù)總和除以當(dāng)月有效率樣本總量的值。

⑨月度人均出訪頻次（VisitFrequencypervisitorpermonth）：某一自然月內(nèi)，某網(wǎng)站當(dāng)月月有效率統(tǒng)計數(shù)據(jù)樣本出訪某網(wǎng)站的出訪次數(shù)總和除以當(dāng)月有效率樣本總量的值。

⑩月度受眾/用戶重合度（VisitorOverlap）：在月度時間區(qū)間內(nèi)，同時出訪A、B兩個特定網(wǎng)站的受眾數(shù)量占到A網(wǎng)站月度受眾抵達(dá)數(shù)量的比例，稱作A網(wǎng)站相對于B網(wǎng)站的月度受眾重合度。

有關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)研方法：

DCCI使用基于客戶端緊固樣本組（Panel）監(jiān)測方法的Netmonitor網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測系統(tǒng)。有關(guān)技術(shù)、樣本、方法、規(guī)范、指標(biāo)均為國際范圍內(nèi)展開網(wǎng)站/媒介監(jiān)測和受眾/用戶測量最前沿、最主流的標(biāo)準(zhǔn)。Netratings、Comscore等在北美、歐洲等國家和地區(qū)展開廣為、已連續(xù)的互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測時也使用相似的panel方法。通過用戶許可協(xié)議，按照嚴(yán)苛的樣本召募方法召募緊固樣本群（panel），通過樣本許可許可的客戶端軟件實時持續(xù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)緊固樣本組的玩游戲犯罪行為，統(tǒng)計分析互聯(lián)網(wǎng)受眾的應(yīng)用領(lǐng)域犯罪行為、習(xí)慣、市場需求、消費(fèi)，科學(xué)、展開深入細(xì)致系統(tǒng)的網(wǎng)站/媒介的連續(xù)性監(jiān)測。

Netmonitor系統(tǒng)經(jīng)過2005、2006兩年時間的研發(fā)，2007年已經(jīng)開始大規(guī)模募資樣本。截至至2007年底，合乎結(jié)構(gòu)等指標(biāo)建議的有效率樣本量已經(jīng)少于5萬個，2008年樣本規(guī)模將存有成倍增加。樣本募資嚴(yán)格執(zhí)行客戶端緊固樣本組（Panel）監(jiān)測方法的樣本結(jié)構(gòu)建議，對中國互聯(lián)網(wǎng)受眾/用戶的總體統(tǒng)計數(shù)據(jù)誤差建議在1%（置信度95%）范圍內(nèi)，對網(wǎng)站/媒介建議統(tǒng)計數(shù)據(jù)誤差在5%（置信度95%）范圍內(nèi)?；诳蛻舳司o固樣本組（Panel）監(jiān)測方法的Netmonitor系統(tǒng)，能同時實現(xiàn)傳統(tǒng)調(diào)研方法、網(wǎng)站/媒介自身所無法同時實現(xiàn)的動態(tài)、立體監(jiān)測。基于客戶端緊固樣本組（Panel）的監(jiān)測方法，與以下幾種方法在樣本、技術(shù)、規(guī)范、指標(biāo)、定義等方面全然相同：基于瀏覽器插件的信息搜集與統(tǒng)計數(shù)據(jù)、應(yīng)用軟件附帶展開的用戶信息采集與統(tǒng)計數(shù)據(jù)、Alexa基于插件的網(wǎng)站位列、基于網(wǎng)頁套嵌碼的流量統(tǒng)計數(shù)據(jù)、基于網(wǎng)站日志的數(shù)據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)、基于線下或者線上問卷展開的調(diào)研統(tǒng)計數(shù)據(jù)等。所以，有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)以及能產(chǎn)生的結(jié)果也存有較多差異。

有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)差異：

1．樣本募資結(jié)構(gòu)、流程、定義和數(shù)據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)結(jié)果的差異。

基于客戶端緊固樣本組（Panel）的監(jiān)測方法，有效率受眾/用戶的樣本的募資和證實，基于CNNIC和國家統(tǒng)計局關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)用戶結(jié)構(gòu)和中國人口原產(chǎn)結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行隨機(jī)提取、逆向剔出、身份證實的原則。用戶在自愿、許可原則下實名制登記注冊、加裝并持續(xù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)查軟件。樣本隨其時間推移展開更新、補(bǔ)足和校正。有關(guān)樣本募資的流程、結(jié)構(gòu)和原則防止了其它方法，尤其就是基于插件的位列數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和結(jié)果過剩問題（插件即為樣本，或者無法基于用戶信息展開深入細(xì)致的樣本掌控），也防止了作弊者通過程序遞交不實數(shù)據(jù)、生產(chǎn)流量、回調(diào)位列等問題；樣本募資實行非下載原則，防止了有償樣本的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)雜訊問題；更為嚴(yán)苛的受眾/用戶定義（其他機(jī)構(gòu)定義為半年出訪一次或者只要出訪一次即計為一個用戶），使系統(tǒng)所能夠產(chǎn)生的統(tǒng)計數(shù)據(jù)結(jié)果更加合乎采用有關(guān)數(shù)據(jù)的產(chǎn)業(yè)投資者、網(wǎng)站決策者、廣告

導(dǎo)入者等專業(yè)人群的標(biāo)準(zhǔn)和須要。

2．方法本身的技術(shù)、局限和數(shù)據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)結(jié)果的差異。

以客戶端緊固樣本組（Panel）監(jiān)測方法與服務(wù)器端基于頁面代碼或者網(wǎng)站日志的監(jiān)測方法相比較為基準(zhǔn)，前者相對于某一特定網(wǎng)站而言為樣本統(tǒng)計數(shù)據(jù)因而數(shù)據(jù)可能將存有一定偏差，后者相對于某一特定網(wǎng)站為站內(nèi)樣本或站內(nèi)全流量統(tǒng)計數(shù)據(jù)因而相對完備。但是由于技術(shù)、費(fèi)用等原因后者實際也經(jīng)常使用東站內(nèi)樣本方法，另外由于數(shù)據(jù)源自東站內(nèi)，在外部的可信度相對較低。

前者能同時同時實現(xiàn)對受眾/用戶出訪的幾乎所有網(wǎng)站和互聯(lián)網(wǎng)采用犯罪行為的監(jiān)測、統(tǒng)計數(shù)據(jù)，能對流量、用戶展開各種縱向統(tǒng)計分析，使用統(tǒng)一的樣本、方法、指標(biāo)、時間區(qū)間，而后者往往只能在局部、在相同網(wǎng)站的相同時間段同時實現(xiàn)一個或者數(shù)個網(wǎng)站的流量數(shù)據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，

樣本、指標(biāo)、時間區(qū)間等不盡一致。

在數(shù)據(jù)結(jié)果上的差異就是最主要的，以出訪網(wǎng)站的單一制用戶數(shù)（UV）、頁面下載數(shù)（PV）、出訪時長（duration）等3個指標(biāo)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)為基準(zhǔn)：

單一制用戶數(shù)（UV）的統(tǒng)計數(shù)據(jù)差異：如果受眾/用戶端電腦中Cookie被刪掉或者曾經(jīng)被刪掉狀態(tài)，則網(wǎng)站服務(wù)器端依據(jù)Cookie，對于出訪該網(wǎng)站的用戶數(shù)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)結(jié)果可以偏高。Comscore出示的一份研報曾經(jīng)向美國業(yè)界說明，服務(wù)器端對用戶數(shù)量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)可能將因此偏高30%以上。

頁面訪問量（pageviews）的統(tǒng)計數(shù)據(jù)差異——在服務(wù)器端的監(jiān)測統(tǒng)計數(shù)據(jù)方式之下，機(jī)器人、搜尋爬蟲、作弊程序等增添的非有效率用戶頁面出訪命令都有可能被記錄為有效率頁面出訪。受眾/用戶向服務(wù)器收到出訪命令后即使頁面瀏覽不完備、不順利，只要服務(wù)器記錄至了出訪命令都可能會被再加有效率頁面出訪。每次出訪30分鐘之內(nèi)已連續(xù)頁面同一個地址向同一個頁面收到多次出訪，可能會被記錄為多個PV；頁面關(guān)上后很快被停用沒構(gòu)成有效率下載的頁面出訪也可以被再加有效率PV?？蛻舳司o固樣本組（Panel）監(jiān)測方法中，這些都不能被記錄為有效率PV。

出訪時長的統(tǒng)計數(shù)據(jù)差異：客戶端緊固樣本組只統(tǒng)計數(shù)據(jù)用戶電腦當(dāng)中的當(dāng)前活動窗口的活動時間且該時間存有最小時長管制，同時可以測量離線時長。服務(wù)器端監(jiān)測方法目前尚無法區(qū)分當(dāng)前活動窗口和非活動窗口，無法按照與用戶在客戶端出現(xiàn)的應(yīng)用領(lǐng)域犯罪行為全然吻合的方式展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

同時實現(xiàn)對于互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站／媒介與受眾／用戶的精確測量意義關(guān)鍵性，但是目前中國國內(nèi)各個方面尚處在初級階段。據(jù)介紹，DCCI將在客戶端緊固樣本組（Panel）監(jiān)測方法的Netmonitor網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步聯(lián)手業(yè)界各方不斷積極探索、不斷深入、不斷完善，推動客觀、有效率的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的產(chǎn)生和采用，以此推動網(wǎng)站與用戶能見度、網(wǎng)絡(luò)廣告與營銷精準(zhǔn)度的提升。2016年VR行業(yè)市場發(fā)展趨勢分析2015年起至，VR概念擴(kuò)散全球，谷歌、索尼、Facebook等科技巨頭紛紛重新加入陣列促進(jìn)市場。在產(chǎn)品的競爭中各家產(chǎn)品為了能脫穎而出也就是不斷明確提出代萊概念重新加入代萊技術(shù)以滿足用戶市場需求。

正是在這樣一種良性的競爭之中VR產(chǎn)品質(zhì)量與水平獲得了有效率的提升，整個行業(yè)的影響力已經(jīng)開始高漲。

VR本身的“全景觀賞”概念可以稱得上迎合大批用戶高度關(guān)注的主要原因。從書籍至廣播再至電視電腦，在漫長的歷史發(fā)展中人類對具備更弱表達(dá)力與沉醉在性的畫面展現(xiàn)出形式一直有著一種與生俱來的主張。

因次，VR技術(shù)所增添具備極強(qiáng)沉醉在體驗的“虛擬世界”概念在短時間內(nèi)就順利得在全球范圍快速擴(kuò)散開去。

受到VR起步初期影響，市面上的VR應(yīng)用領(lǐng)域選擇面狹窄種類太少，難以滿足用戶市場需求；在已經(jīng)復(fù)試的VR應(yīng)用領(lǐng)域中絕大多數(shù)應(yīng)用領(lǐng)域略偏輕度，用戶粘性高。

硬件方面，具備行業(yè)領(lǐng)先水準(zhǔn)的VR頭盔對PC硬件建議過低，而建議略低的VR頭盔則表明水平較差；移動端的VR眼鏡對智能手機(jī)也存有屏幕大小、分辨率等建議管制。

大部分VR頭盔蔡國用過中，重力原產(chǎn)不光滑，長期配戴后可以存有不適感；絕大部分用戶在長期采用VR頭盔后可以產(chǎn)生暈眩美感；配戴VR頭盔后視線中斷，連更改游戲內(nèi)容都不方便。

大部分VR頭盔的可視化手段無法全然滿足用戶市場需求；用戶對語音辨識、力反饋、全息投影等更高級的可視化手段存有很強(qiáng)的主張。

未來的VR應(yīng)用領(lǐng)域極有可能跨足社交領(lǐng)域，虛擬現(xiàn)實視頻連線、虛擬現(xiàn)實約會或者虛擬現(xiàn)實教學(xué)都有可能淪為下一個發(fā)展方向。

VR應(yīng)用領(lǐng)域在未來同樣能夠給工作增添很多便捷。VR視頻會議可以使天南海北的合作伙伴在虛擬世界面對面開會討論，省卻了日復(fù)一日的旅途奔走。地圖App2014年發(fā)展趨勢據(jù)介紹：2013年，地圖類App大放異彩，特別就是百度、高德、搜狗等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的攜手唱戲，使地圖類App淪為智能手機(jī)的標(biāo)配。2014年，地圖行業(yè)將可以存有哪些嶄新變化，新趨勢？

趨勢一：地圖小玩家全部殺進(jìn)O2O領(lǐng)域

2013年，只有百度地圖和高德地圖旗幟鮮明的殺進(jìn)至O2O領(lǐng)域并進(jìn)行慘烈的拼殺。搜狗和騰訊還處在一邊默默準(zhǔn)備工作一邊繼續(xù)觀望的狀態(tài)之中。

環(huán)顧整個地圖行業(yè)，目前僅有的幾個小玩家都就是源自互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)或老牌。BAT均參予至地圖行業(yè)中來，高德被阿里巴巴參股，百度地圖的母后就是百度，搜狗地圖的東家則就是搜狐和搜狗，騰訊地圖則剛剛被騰訊提高了戰(zhàn)略地位。

2014年，靠各自實力雄厚的實力和O2O模式的逐漸明朗，這四家地圖廠商明年無一例外均可以向O2O模式駛?cè)ァ２⑶夜P者已經(jīng)從搜狗地圖內(nèi)部人士獲得消息，2014年，搜狗地圖將加碼商業(yè)化，正與大量汽車類、旅游類橫向行業(yè)網(wǎng)站洽談，布局O2O就是其中的重點(diǎn)，搜狗將可以以更加積極主動姿態(tài)和對外開放的心態(tài)與各行業(yè)的商家展開碰觸，積極主動開拓地圖商業(yè)模式。而騰訊地圖似乎也可以利用其街景大作文章，同樣可以殺進(jìn)O2O領(lǐng)域。

趨勢二：地圖廠商著手增值步伐，搞總收入變小第一要務(wù)

經(jīng)歷了2012年的用戶增長期，2013年的平臺布局期，2014年將就是幾大地圖廠商渴求的收獲期。在具有大量的用戶群和資金投入大量的營銷費(fèi)用之后，地圖廠商必將崇尚同時實現(xiàn)規(guī)?；?。

2014年，地圖廠商將大力推進(jìn)用戶增值步伐，通過向商家繳納廣告費(fèi)、業(yè)務(wù)傭金等多種方式贏得總收入。特別就是高德，做為一家上市公司，經(jīng)過2013年賠本賺吆喝式的推展之后，財報首次發(fā)生虧損，因此對總收入更加緊迫。2013年里，地圖廠商都分散在打造出產(chǎn)品和互連服務(wù)的階段，2014年，地圖廠商將啟動總收入模式，將可以集中力量在發(fā)展中小商家的數(shù)量，通過向展現(xiàn)廣告、商家收費(fèi)、獲取傭金等多種方式去同時實現(xiàn)總收入。

趨勢三：中小廠商或經(jīng)營不善，或?qū)で筠D(zhuǎn)型

沒親爹和干爹的中小地圖廠商從一長大即為遭遇存活問題，直面市場上幾大玩家的強(qiáng)力侵蝕，中小地圖類廠商生存環(huán)境更加嚴(yán)酷。做為一款工具類的應(yīng)用領(lǐng)域，如果無法通過服務(wù)贏得總收入，則很難重蹈覆轍其他增值渠道，互聯(lián)網(wǎng)廣告模式不容用，O2O須要巨大的用戶數(shù)和強(qiáng)悍的平臺做為提振。

筆者通過安卓市場粗略統(tǒng)計數(shù)據(jù)，乘車類的App大概存有500余款，其中公交、地鐵、導(dǎo)航系統(tǒng)等地圖類App約存有200多種。但現(xiàn)在來看，只有例如百度地圖、搜狗地圖等綜合類地圖App殺出重圍，其他地圖類App大多逐漸蟄伏。地圖市場的格局基本平衡，幾小地圖廠商稱雄市場，大地圖廠商基本上很難存有生存空間。老虎地圖在2012年就更名為“老虎寶典”，企圖向生活服務(wù)轉(zhuǎn)型，但最近又悄然將老虎寶典更名為老虎地圖，甚至存有消息爆出遭遇經(jīng)營不善的窘境。而圖吧在經(jīng)過

2012年的狂熱營銷大肆導(dǎo)入地鐵廣告之后也漸漸歸為平淡，近日市場上甚少聲音。

在經(jīng)歷了投資市場對LBS應(yīng)用領(lǐng)域的狂熱追趕之后，2014年地圖行業(yè)將可以更加理性，中小地圖類應(yīng)用領(lǐng)域廠商或?qū)⒔?jīng)營不善過半，或?qū)で筠D(zhuǎn)型躲避與幾大地圖廠商的輕易競爭。

趨勢四：至少存有3家地圖廠商用戶突破1億

目前百度地圖對外聲稱用戶數(shù)達(dá)至2億，高德地圖也在前不久聲稱用戶突破1億，搜狗地圖在2013年11月正式宣布用戶突破8000萬，在2014年也突破1億必須也不是難事，屆時將存有三家地圖廠商的App達(dá)至1億以上的用戶規(guī)模。

環(huán)顧移動互聯(lián)網(wǎng)，一個行業(yè)里同時存有幾家加裝量突破1億用戶的并不多見，只有像是手機(jī)視頻、手游能夠達(dá)至這樣的用戶規(guī)模，地圖App做為一款工具類應(yīng)用領(lǐng)域就更加難得，而地圖App目前竟然尚無2家以上的億級用戶俱樂部實屬難得，也從另一個方面，充分反映出來地圖App的剛性市場需求。

趨勢五：活躍度就是關(guān)鍵，產(chǎn)品體驗的定輸贏

隨著幾小地圖廠商陸續(xù)資金投入重兵出征地圖市場，各家產(chǎn)品的同質(zhì)化越來越輕微。各家地圖產(chǎn)品都能夠提供更多公交、自駕游、導(dǎo)航系統(tǒng)等基礎(chǔ)功能，除此之外，百度地圖和高德地圖互連大量網(wǎng)購信息和坐車軟件，搜狗地圖則從產(chǎn)品細(xì)節(jié)抓起，穩(wěn)步雕琢產(chǎn)品質(zhì)量提高采用體驗；騰訊地圖則特別強(qiáng)調(diào)其街景地圖優(yōu)勢，各家地圖廠商都各有所長，但真正能同意誰能夠淪為人們新寵的地圖App產(chǎn)品，還是必須依靠誰對用戶的服務(wù)更加妥當(dāng)，與否能化解實際乘車中的困難和問題。

因此，地圖App產(chǎn)品將在2014年重回產(chǎn)品本質(zhì)，除了特別強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的數(shù)據(jù)多樣程度