安全員月度工作計(jì)劃

2024安全員月度工作計(jì)劃

2024平安員月度工作方案1

為全面貫徹落實(shí)黨的__大精神，有效推動(dòng)我縣三大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，竹開區(qū)以建立質(zhì)量平安長(zhǎng)效機(jī)制為基礎(chǔ)，狠抓平安監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范監(jiān)管行為，創(chuàng)新監(jiān)管方式，切實(shí)保障人民生命財(cái)產(chǎn)的平安。為有力促進(jìn)20__年的質(zhì)量平安工作，現(xiàn)特制定本工作方案：

一、加強(qiáng)質(zhì)量平安工作領(lǐng)導(dǎo)，狠抓監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。

以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，充分熟悉新形勢(shì)下質(zhì)量平安工作的長(zhǎng)期性、艱難性和簡(jiǎn)單性，進(jìn)一步增加做好質(zhì)量平安工作的緊迫感和責(zé)任感，進(jìn)一步提高質(zhì)量平安意識(shí)，各單位主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行質(zhì)量平安第一責(zé)任人的職責(zé)，真正把質(zhì)量平安工作擺到重要位置。

建立質(zhì)量平安部門，足額配備專兼職工作人員。落實(shí)專項(xiàng)資金，優(yōu)化工作環(huán)境，為質(zhì)量平安工作做好后勤保障。

二、重點(diǎn)開展質(zhì)量平安工作檢查，規(guī)范監(jiān)管行為。

質(zhì)量平安部門要深化企業(yè)生產(chǎn)一線進(jìn)行質(zhì)量平安調(diào)研和檢查，準(zhǔn)時(shí)把握我區(qū)質(zhì)量平安工作現(xiàn)狀，摸清質(zhì)量平安工作形勢(shì)。對(duì)存在質(zhì)量平安隱患的企業(yè)，督促其樂觀整改，同時(shí)跟蹤調(diào)查整改效果。以質(zhì)量平安工作規(guī)范化、常態(tài)化為目標(biāo)，有效掌握我區(qū)質(zhì)量平安隱患，鞏固我區(qū)平穩(wěn)平安形勢(shì)。

重點(diǎn)檢查各責(zé)任主體職責(zé)履行及在崗狀況、質(zhì)量平安隱患排查和治理等方面，對(duì)檢查中發(fā)覺的重大平安隱患、平安管理人員不在崗等狀況，將依照有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行嚴(yán)厲?懲處。

三、推動(dòng)質(zhì)量工作信息化，創(chuàng)新監(jiān)管模式。

樂觀組織開展信息技術(shù)培訓(xùn)，充分利用電腦等現(xiàn)代化設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，探究質(zhì)量平安工作數(shù)字化辦公，實(shí)現(xiàn)資源的共享及工作效率的提高。

三、加強(qiáng)質(zhì)量平安訓(xùn)練和培訓(xùn)工作，提高從業(yè)人員的工作水平。

通過組織培訓(xùn)等形式，大力提高質(zhì)量平安監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平，逐步打造一支責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的質(zhì)量平安監(jiān)管隊(duì)伍。督促貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量平安法律法規(guī)，仔細(xì)開展平安生產(chǎn)月宣揚(yáng)活動(dòng)，提高社會(huì)及從業(yè)人員對(duì)質(zhì)量平安工作的認(rèn)知度，努力營(yíng)造多方支持質(zhì)量平安工作的良好社會(huì)氛圍。

五、建立健全質(zhì)量平安應(yīng)急救援和事故處理體系。

建立質(zhì)量平安隱患數(shù)據(jù)庫(kù)，重點(diǎn)排查危急源，各部門全力協(xié)作，完善應(yīng)急救援和事故處理機(jī)制，增加應(yīng)對(duì)處理突發(fā)事故和重特大平安事故的力量。

六、將質(zhì)量平安工作納入年度工作方案，逗硬獎(jiǎng)懲。

在年初部署支配質(zhì)量平安工作，納入年度工作方案。建立健全質(zhì)量平安工作目標(biāo)考核體系，對(duì)工作突出的部門個(gè)人進(jìn)行激勵(lì)，對(duì)在質(zhì)量平安工作中怠慢甚至消失問題的要制定懲罰措施。

2024平安員月度工作方案2

20__年我作為公司平安員，幫助公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，切實(shí)做好平安工作,保證公司平安生產(chǎn)零事故。為了規(guī)范平安生產(chǎn)工作，提高員工的平安素養(yǎng)，帶動(dòng)公司平安生產(chǎn)管理的提升，降低或避開意外損害事故的發(fā)生，特制定20__年平安生產(chǎn)工作方案。

一、仔細(xì)學(xué)習(xí)公司平安生產(chǎn)管理規(guī)定，完善平安生產(chǎn)責(zé)任制。

1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的各種平安生產(chǎn)文件，準(zhǔn)時(shí)將公司有關(guān)平安會(huì)議精神貫徹落實(shí)，傳達(dá)到每一位員工，增加員工平安生產(chǎn)意識(shí)。

2、健全并落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任，在平安生產(chǎn)工作的同時(shí)要負(fù)責(zé)相應(yīng)的平安問題。誰(shuí)生產(chǎn)，誰(shuí)負(fù)責(zé)平安。員工在自己的崗位上要仔細(xì)履行各自的平安生產(chǎn)職責(zé)，增加平安生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，落實(shí)全員平安生產(chǎn)責(zé)任制。

3、定期召開平安生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)平安生產(chǎn)工作，針對(duì)存在的平安隱患制定整改與預(yù)防措施，傳達(dá)平安生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)平安工作。

二、加強(qiáng)宣揚(yáng)訓(xùn)練工作，確保公司平安培訓(xùn)取得實(shí)效，切實(shí)提高員工的平安學(xué)問水平，增加員工的平安生產(chǎn)憂患意識(shí)，保證生產(chǎn)平安順當(dāng)?shù)剡M(jìn)行。

1、每月在完成生產(chǎn)任務(wù)后，利用生產(chǎn)空閑時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行相應(yīng)的平安學(xué)問培訓(xùn)，熟識(shí)、把握必要的平安技術(shù)學(xué)問和自我防護(hù)學(xué)問，做好職工平安培訓(xùn)記錄。

2、樂觀協(xié)作公司及有關(guān)職能部門對(duì)從業(yè)人員按國(guó)家規(guī)定開展專業(yè)平安技術(shù)培訓(xùn)工作，已持有相關(guān)資格證書的職工要定期進(jìn)行學(xué)習(xí)，做到持證上崗。

3、正確使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品，預(yù)防生產(chǎn)作業(yè)中的損害。

4、加強(qiáng)事故處理防范，在突發(fā)事故中正確嫻熟地實(shí)行自救和互救措施。將損害掌握在最小程度。

三、狠抓平安生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，確保平安文明生產(chǎn)，定期進(jìn)行平安自查，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

1、連續(xù)建立健全平安生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測(cè)，確保相關(guān)證件齊全。

2、將平安隱患列入平安隱患臺(tái)帳，準(zhǔn)時(shí)制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任，無(wú)力量整改的要馬上向上級(jí)部門報(bào)告，討論、制定、落實(shí)整改責(zé)任及措施。建立單位平安自查記錄及平安整改記錄。

20__年公司平安生產(chǎn)工作又進(jìn)入了新的一年挑戰(zhàn)任務(wù)，在抓生產(chǎn)、促效益的同時(shí)抓好平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，樂觀維護(hù)公司利益，確保員工生命財(cái)產(chǎn)平安，為建設(shè)“20__年度公司平安零事故”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2024平安員月度工作方案3

切實(shí)加大群眾平安生產(chǎn)監(jiān)督員工作力度，為充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮群眾平安生產(chǎn)監(jiān)督員工作的樂觀性、主動(dòng)性和制造性，扎實(shí)有序推動(dòng)20__年公司群眾平安生產(chǎn)監(jiān)督員工作理清了思路、明確了方向，也為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目平安生產(chǎn)筑牢了平安屏障。

一是注意培訓(xùn)，有序推動(dòng)。20__年工作會(huì)上，公司工會(huì)主席明確提出把加強(qiáng)辦班培訓(xùn)做為群眾平安員提高自身素養(yǎng)的主要途徑，同時(shí)工會(huì)制定了科學(xué)合理系統(tǒng)的辦班培訓(xùn)方案，將同人力資源部、安質(zhì)部對(duì)四川云鼎、四川江油車站、深圳污水處理廠等新成立單位的群眾平安生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。

二是完善機(jī)制、拾遺補(bǔ)缺。針對(duì)20__年群眾平安生產(chǎn)監(jiān)督員工作運(yùn)行以來(lái)取得的良好效果，公司工會(huì)準(zhǔn)時(shí)吸取了勝利的閱歷，準(zhǔn)時(shí)總結(jié)推廣勝利的管理閱歷和管理方法，對(duì)優(yōu)秀的平安生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行了評(píng)比表彰，對(duì)不稱職的平安生產(chǎn)監(jiān)督員予以調(diào)整和清理，同時(shí)依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)需要對(duì)相關(guān)單位群眾平安生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行了增補(bǔ)，確保人員滿意現(xiàn)場(chǎng)平安管理需要。

三是加強(qiáng)考核，注意培育。公司工會(huì)要求各項(xiàng)目部要對(duì)群眾平安生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行嚴(yán)格考核，每月考核由項(xiàng)目書記或工會(huì)主席召集項(xiàng)目平安總監(jiān)、安質(zhì)部長(zhǎng)主持召開考評(píng)會(huì)議，嚴(yán)格根據(jù)公司文件精神執(zhí)行，不走過場(chǎng)，切實(shí)讓平安生產(chǎn)監(jiān)督員工作發(fā)揮實(shí)效。同時(shí)要求全部群眾平安生產(chǎn)監(jiān)督員配備和考核狀況報(bào)公司安質(zhì)部備案，安質(zhì)部將從優(yōu)秀的群眾平安生產(chǎn)監(jiān)督員中選拔網(wǎng)一批作為項(xiàng)目部平安員的后備人選。

四是嚴(yán)格抽查通報(bào)，確保制度落實(shí)。公司工會(huì)將會(huì)同人力資源部、安質(zhì)部對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目群眾平安生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行抽查，嚴(yán)格根據(jù)“三列入、三統(tǒng)一”制度，對(duì)平安生產(chǎn)監(jiān)督員八本臺(tái)帳記錄狀況仔細(xì)檢查，并作為考核評(píng)比的重要依據(jù)。

2024平安員月度工作方案4

20__年已經(jīng)過去了，作為一名平安員我對(duì)20__年的平安工作有以下方案：

1、加強(qiáng)公司的外協(xié)平安規(guī)范管理，平安員工作方案。制作公司進(jìn)廠外協(xié)單位平安管理合同與外協(xié)臨時(shí)施工作業(yè)平安管理合同。監(jiān)督外部人員進(jìn)廠平安操作，督促公司部門的外協(xié)平安管理責(zé)任，維護(hù)公司平安生產(chǎn)秩序。

2、加強(qiáng)平安生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、消防平安、平安常識(shí)、平安法律等方面學(xué)問的宣揚(yáng)，定期進(jìn)行張貼發(fā)布，或參加公司期刊平安工作爭(zhēng)論與建議，促成公司的平安文化氛圍。

3、加強(qiáng)公司安保狀況的監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)公司警衛(wèi)室保安、值班室保衛(wèi)、夜間巡邏保衛(wèi)的工作監(jiān)督，了解把握攝像監(jiān)控系統(tǒng)、周界報(bào)警系統(tǒng)、巡更巡檢系統(tǒng)等軟硬件的維護(hù)使用，維護(hù)廠區(qū)治安。

4、加強(qiáng)對(duì)平安設(shè)施設(shè)備、平安防護(hù)用品的管理工作。包括對(duì)滅火器、消防栓、平安疏散標(biāo)志、應(yīng)急燈等的維護(hù)與管理。以及平安帽、平安鞋、防護(hù)手套、防護(hù)服等的發(fā)放與更新及使用狀況的統(tǒng)計(jì)與監(jiān)督。

5、進(jìn)行公司各平安工作資料的臺(tái)賬化管理。分門別類對(duì)公司現(xiàn)有及編制的歌平安工作資料的管理，分別建檔統(tǒng)一管理。

6、加強(qiáng)公司的平安管理制度化。編制起草公司平安生產(chǎn)管理制度及規(guī)章、督促各部門平安生產(chǎn)規(guī)程及崗位操作規(guī)范制度化建設(shè)、監(jiān)督車間生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)與使用制度化。

7、加強(qiáng)日常車間平安生產(chǎn)環(huán)境與設(shè)備狀態(tài)的監(jiān)督，以及作業(yè)人員的違規(guī)作業(yè)管理。仔細(xì)發(fā)覺車間生產(chǎn)的平安隱患，多了解車間詳細(xì)狀況，多了解操作工人狀況，準(zhǔn)時(shí)反映問題并督促各部門的整改與完善。

8、加強(qiáng)對(duì)各生產(chǎn)設(shè)備工具、操作技術(shù)、生產(chǎn)材料及產(chǎn)品的了解，并進(jìn)行相關(guān)平安分析和建議，幫助指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)中的詳細(xì)平安工作。

9、做好工傷事故的統(tǒng)計(jì)與報(bào)告管理工作。進(jìn)行分析與調(diào)查，通過對(duì)責(zé)任人的懲罰、事故平安訓(xùn)練宣揚(yáng)工作，預(yù)防削減事故的發(fā)生與損失。

10、組織參加公司的新員工平安學(xué)問培訓(xùn)、以及各特種作業(yè)等的相關(guān)學(xué)問的公司內(nèi)培，并進(jìn)行考核監(jiān)督，加強(qiáng)員工平安意識(shí)。

11、加強(qiáng)公司與政府監(jiān)管部門平安工作的合作。參與區(qū)、鎮(zhèn)平安生產(chǎn)會(huì)議、培訓(xùn)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)政府部門下達(dá)的相關(guān)通知，并組織落實(shí)。接待各政府監(jiān)管部門的檢查監(jiān)督工作，落實(shí)相關(guān)整改及改進(jìn)建議。

12、加強(qiáng)與各生產(chǎn)部門經(jīng)理、主管的溝通，準(zhǔn)時(shí)反映車間的平安生產(chǎn)工作狀況并提出相關(guān)建議或爭(zhēng)論，組織參加相關(guān)會(huì)議活動(dòng)，共同推動(dòng)公司平安生產(chǎn)工作。

2024平安員月度工作方案5

我作為公司平安員，幫助公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，切實(shí)做好平安工作,保證公司平安生產(chǎn)零事故。為了規(guī)范平安生產(chǎn)工作，提高員工的平安素養(yǎng)，帶動(dòng)公司平安生產(chǎn)管理的提升，降低或避開意外損害事故的發(fā)生，特制定20__年平安生產(chǎn)工作方案。

一、仔細(xì)學(xué)習(xí)公司平安生產(chǎn)管理規(guī)定，完善平安生產(chǎn)責(zé)任制。

1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的各種平安生產(chǎn)文件，準(zhǔn)時(shí)將公司有關(guān)平安會(huì)議精神貫徹落實(shí)，傳達(dá)到每一位員工，增加員工平安生產(chǎn)意識(shí)。

2、健全并落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任，在平安生產(chǎn)工作的同時(shí)要負(fù)責(zé)相應(yīng)的平安問題。誰(shuí)生產(chǎn)，誰(shuí)負(fù)責(zé)平安。員工在自己的崗位上要仔細(xì)履行各自的平安生產(chǎn)職責(zé)，增加平安生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，落實(shí)全員平安生產(chǎn)責(zé)任制。

3、定期召開平安生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)平安生產(chǎn)工作，針對(duì)存在的平安隱患制定整改與預(yù)防措施，傳達(dá)平安生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)平安工作。

二、加強(qiáng)宣揚(yáng)訓(xùn)練工作，確保公司平安培訓(xùn)取得實(shí)效，切實(shí)提高員工的平安學(xué)問水平，增加員工的平安生產(chǎn)憂患意識(shí)，保證生產(chǎn)平安順當(dāng)?shù)剡M(jìn)行。

1、每月在完成生產(chǎn)任務(wù)后，利用生產(chǎn)空閑時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行相應(yīng)的平安學(xué)問培訓(xùn)，熟識(shí)、把握必要的平安技術(shù)學(xué)問和自我防護(hù)學(xué)問，做好職工平安培訓(xùn)記錄。

2、樂觀協(xié)作公司及有關(guān)職能部門對(duì)從業(yè)人員按國(guó)家規(guī)定開展專業(yè)平安技術(shù)培訓(xùn)工作，已持有相關(guān)資格證書的職工要定期進(jìn)行學(xué)習(xí)，做到持證上崗。

3、正確使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品，預(yù)防生產(chǎn)作業(yè)中的損害。

4、加強(qiáng)事故處理防范，在突發(fā)事故中正確嫻熟地實(shí)行自救和互救措施。將損害掌握在最小程度。

三、狠抓平安生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，確保平安文明生產(chǎn)，定期進(jìn)行平安自查，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

1、連續(xù)建立健全平安生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測(cè)，確保相關(guān)證件齊全。

2、將平安隱患列入平安隱患臺(tái)帳，準(zhǔn)時(shí)制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任，無(wú)力量整改的要馬上向上級(jí)部門報(bào)告，討論、制定、落實(shí)整改責(zé)任及措施。建立單位平安自查記錄及平安整改記錄。

20__年公司平安生產(chǎn)工作又進(jìn)入了新的一年挑戰(zhàn)任務(wù)，在抓生產(chǎn)、促效益的同時(shí)抓好平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，樂觀維護(hù)公司利益，確保員工生命財(cái)產(chǎn)平安，為建設(shè)“20__年度公司平安零事故”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2024平安員月度工作方案6

20__年是全面貫徹黨的__大精神的重要之年，是實(shí)施__規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，是我公司工程建設(shè)的攻堅(jiān)之年。為仔細(xì)貫徹平安第一、預(yù)防為主、綜合治理方針，連續(xù)貫徹執(zhí)行《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)辦發(fā)23號(hào)文)、全面貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)進(jìn)展平安進(jìn)展促進(jìn)全國(guó)平安生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(國(guó)發(fā)40號(hào))，不斷適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，圓滿完成20__年度平安生產(chǎn)工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，確保公司平安生產(chǎn)無(wú)事故。現(xiàn)將20__年度平安生產(chǎn)工作支配如下：

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹黨的__大精神，深化貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，以平安進(jìn)展為基礎(chǔ)，以山西省煤礦六個(gè)新標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，以平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，以二期工程施工一通三防管理為重點(diǎn)，以隱患治理為手段，以打造本質(zhì)平安礦井為目標(biāo)，堅(jiān)固樹立以人為本、平安進(jìn)展理念，深化落實(shí)平安生產(chǎn)強(qiáng)化年活動(dòng)，堅(jiān)持平安第一、預(yù)防為主、綜合治理方針，實(shí)現(xiàn)速度、質(zhì)量、效益與平安的有機(jī)統(tǒng)一，深化班組建設(shè)，夯實(shí)平安基礎(chǔ)，有效防范和杜絕任何事故，實(shí)現(xiàn)公司平安形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定健康進(jìn)展。

二、20__年平安主線

以平安生產(chǎn)強(qiáng)化年為主線，以嚴(yán)格落實(shí)三方平安責(zé)任為基礎(chǔ)，以通風(fēng)牢靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位為保障，以毀滅各類平安隱患為宗旨，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范操作，順當(dāng)推動(dòng)二期礦建工程，建成口天煤礦本質(zhì)平安文化雛形。

為適應(yīng)當(dāng)前平安進(jìn)展形勢(shì)，堅(jiān)持以人為本的原則，始終把員工的生命平安和身體健康放在首位，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)要求，進(jìn)一步完善礦級(jí)應(yīng)急救援機(jī)制。

三、平安奮斗目標(biāo)

1、堅(jiān)決杜絕死亡事故、重傷掌握在2人以內(nèi)、輕傷掌握在22人以內(nèi);

2、無(wú)重大機(jī)電設(shè)備事故、火災(zāi)事故和環(huán)保事故;

3、地面無(wú)輕傷以上事故;

四、平安工作重點(diǎn)及主要措施

依據(jù)20__年工程建設(shè)方案，我公司將全面進(jìn)入二期工程建設(shè)，主要施工項(xiàng)目有：

(一)井巷工程：進(jìn)、回風(fēng)井底車場(chǎng);三條主要巖巷(中心回風(fēng)大巷、中心輸送機(jī)大巷、中心幫助運(yùn)輸大巷)掘進(jìn);井底水倉(cāng)、水泵房、變電所等主要硐室工程;三條煤巷的鉆場(chǎng)布置及部分揭煤點(diǎn)抽放工程等。

(二)機(jī)電設(shè)備安裝工程主要有：主斜井井筒裝備安裝;壓風(fēng)系統(tǒng)安裝;永久通風(fēng)系統(tǒng)和瓦斯抽放系統(tǒng)安裝;井上下平安監(jiān)控系統(tǒng)安裝;地面各功能建筑的設(shè)備安裝工程等。

(三)地面工程：辦公樓、職工公寓、聯(lián)合建筑、生活污水處理站等已建項(xiàng)目的內(nèi)部裝修;洗煤廠、鍋爐房、空調(diào)房、熱風(fēng)爐、瓦斯防治中心、風(fēng)井場(chǎng)地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等新開工項(xiàng)目。

依據(jù)20__年工程方案，平安工作將從以下幾個(gè)方面綻開：

(一)進(jìn)一步落實(shí)各方平安責(zé)任

1、仔細(xì)落實(shí)好國(guó)家及省委省政府、集團(tuán)公司對(duì)平安工作的要求。20__年正處于公司建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，公司與全部參加工程建設(shè)的施工、監(jiān)理方簽訂《平安目標(biāo)責(zé)任書》、《施工平安協(xié)議》，進(jìn)一步落實(shí)三方平安責(zé)任、明確職責(zé)和任務(wù)，根據(jù)大平安要求，切實(shí)把平安工作列入日常工作議事日程，將平安工作抓實(shí)。

2、強(qiáng)化監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)管理人員平安責(zé)任。建設(shè)方、施工方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格根據(jù)國(guó)辦發(fā)23號(hào)文件要求做好帶班下井工作，發(fā)揮業(yè)務(wù)特長(zhǎng)，抓好環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)，將問題解決在現(xiàn)場(chǎng)。

(二)頂板管理

頂板管理：主要圍繞平巷大斷面硐室、車場(chǎng)巷道施工及過構(gòu)造段等工作開展。

1、各施工地點(diǎn)在施工前必需編制作業(yè)規(guī)程，并按規(guī)定進(jìn)行審批;特別條件下的掘進(jìn)作業(yè)必需補(bǔ)充制定特地的《平安技術(shù)措施》，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂，迎頭工作面永久支護(hù)之前加強(qiáng)臨時(shí)支護(hù)措施，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。

2、規(guī)范錨網(wǎng)支護(hù)工藝，加強(qiáng)錨桿錨索材質(zhì)的技術(shù)參數(shù)檢驗(yàn)，按規(guī)定做好錨桿拉拔力檢測(cè)并做好記錄，確保支護(hù)質(zhì)量符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。各施工單位要加強(qiáng)技能培訓(xùn)和崗位練兵，杜絕巷道超挖、欠挖現(xiàn)象，為巷道支護(hù)和工程質(zhì)量制造良好條件。

3、仔細(xì)做好頂板巖性觀測(cè)工作。依據(jù)觀測(cè)資料及頂板巖性和壓力顯現(xiàn)狀況，對(duì)各個(gè)施工地點(diǎn)的頂板進(jìn)行分類，并結(jié)合頂板的詳細(xì)條件，確定相應(yīng)的支護(hù)形式及支護(hù)參數(shù)。仔細(xì)執(zhí)行地質(zhì)猜測(cè)制和現(xiàn)場(chǎng)鑒定制。

(三)一通三防管理

主要圍繞礦井通風(fēng)、瓦斯防治、防滅火、綜合防塵開展工作。其中瓦斯防治作為一通三防管理的核心，主要圍繞局部通風(fēng)機(jī)管理;瓦斯抽放鉆場(chǎng)布置;穿層、順層鉆孔施工;抽放管路安裝、平安監(jiān)控、泵站運(yùn)行、機(jī)具維護(hù)、效果檢驗(yàn)等方面開展工作。

1、礦井通風(fēng)主要圍繞主、副斜井與進(jìn)、回風(fēng)立井貫穿，臨時(shí)主扇的投運(yùn)，形成三進(jìn)一回全風(fēng)壓通風(fēng)系統(tǒng)。掘進(jìn)工作面、硐室及其他地點(diǎn)風(fēng)量、風(fēng)速符合規(guī)程要求，并定期進(jìn)行測(cè)風(fēng)，巷道貫穿前，必需提前做好調(diào)風(fēng)預(yù)備工作，局部通風(fēng)機(jī)必需設(shè)有風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖及風(fēng)機(jī)開停監(jiān)測(cè)裝置且靈敏牢靠。

2、深化貫徹《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)進(jìn)展改革委平安監(jiān)管總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦瓦斯防治工作若干意見的通知》(國(guó)辦發(fā)〔201x〕26號(hào))精神。連續(xù)完善通風(fēng)牢靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位的瓦斯治理工作體系。嚴(yán)格落實(shí)一通三防平安責(zé)任，加強(qiáng)通風(fēng)管理工作;連續(xù)深化貫徹落實(shí)兩個(gè)四位一體綜合防突措施，確保瓦斯防治工作穩(wěn)步推動(dòng)。

3、堅(jiān)持精細(xì)化管理和瓦斯治理效果達(dá)標(biāo)管理。根據(jù)瓦斯治理抓大管小要求，在抓好礦井通風(fēng)、瓦斯抽采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控三

大系統(tǒng)改造和平安牢靠運(yùn)行的同時(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)的瓦斯管控，實(shí)行有效措施杜絕瓦斯超限事故。

4、進(jìn)一步完善和優(yōu)化瓦斯抽放監(jiān)控系統(tǒng)，準(zhǔn)時(shí)把握作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)狀況，對(duì)于存在的隱患能夠快速作出處理決策，收集瓦斯參數(shù)，定期分析，為今后工作供應(yīng)牢靠依據(jù)。

5、提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的瓦斯防治意識(shí)，把握瓦斯災(zāi)難的現(xiàn)場(chǎng)征兆和避災(zāi)措施，提高對(duì)瓦斯災(zāi)難的應(yīng)對(duì)和防范力量。

6、嚴(yán)格責(zé)任追究，堅(jiān)固樹立超限就是事故的理念，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)瓦斯管理工作。

7、定期校驗(yàn)各類儀器儀表，保證各類參數(shù)的精確?????牢靠，為煤礦的平安生產(chǎn)供應(yīng)有效的依據(jù)。

(四)防治水管理

加強(qiáng)地質(zhì)構(gòu)造的猜測(cè)預(yù)報(bào)和防治水工作。一是圍繞井巷施工進(jìn)行探放水工作;二是圍繞首采工作面進(jìn)一步明確水文地質(zhì)狀況，探明地質(zhì)構(gòu)造段和含水層詳細(xì)位置。

1、根據(jù)猜測(cè)預(yù)報(bào)，有掘必探，先探后掘，先治后采的原則，采納物探先行、鉆探跟進(jìn)、化探驗(yàn)證方法，查明礦井或采區(qū)水文地質(zhì)狀況;對(duì)地質(zhì)、水害類型等進(jìn)行猜測(cè)預(yù)報(bào)，提出預(yù)防和處理水害的針對(duì)性措施。

2、仔細(xì)落實(shí)防、堵、疏、排、截五項(xiàng)綜合治理措施。開拓巷道過導(dǎo)水?dāng)鄬?、裂?帶)、陷落柱等構(gòu)造地帶時(shí)，必需探水前進(jìn);假如含水豐富，應(yīng)超前預(yù)注漿封堵加固，保證平安事工。

3、結(jié)合典型水害案例分析，加強(qiáng)對(duì)職工水害防治學(xué)問的培訓(xùn)和訓(xùn)練，提高平安生產(chǎn)技能和綜合素養(yǎng)。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練，提高職工應(yīng)急避險(xiǎn)力量。

(五)機(jī)電管理

機(jī)電設(shè)備管理：全年杜絕電氣設(shè)備失爆事故、杜絕機(jī)電操作事故。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備入井檢查關(guān)、防爆驗(yàn)收關(guān)和機(jī)電設(shè)備日常防爆平安檢查工作;加強(qiáng)日常檢查維護(hù)保養(yǎng)力度，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行編號(hào)管理，并保證有足夠備用。

1、抓好提升、主扇、水泵、空氣壓縮機(jī)等大型固定設(shè)備的監(jiān)管。完善制度，落實(shí)責(zé)任，確保大型固定設(shè)備平安使用(對(duì)設(shè)備所屬工作進(jìn)一步落實(shí)主體責(zé)任)，堅(jiān)決杜絕重大以上非傷亡機(jī)電事故和無(wú)方案停電事故。

2、加大機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)管理力度，強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的性能測(cè)試、檢查(修)、維護(hù)和保養(yǎng)，完善各種防護(hù)、愛護(hù)裝置，確保機(jī)電設(shè)備平安運(yùn)行。加強(qiáng)對(duì)機(jī)電操作人員的管理和考核，把好設(shè)備入井、停送電、重物起吊、設(shè)備傷人等幾個(gè)重要關(guān)口，確保機(jī)電管理到位。

(六)運(yùn)輸提升管理

提升運(yùn)輸：一是加強(qiáng)主副斜井軌道質(zhì)量、信號(hào)系統(tǒng)、設(shè)施設(shè)備的監(jiān)管工作，加強(qiáng)主斜井皮帶安裝期間的平安管理工作;二是立井防墜管理和進(jìn)風(fēng)立井改絞后的平安提升運(yùn)輸工作。

1、各施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)輸平安管理工作負(fù)主要責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)本單位所使用的運(yùn)輸設(shè)備、平安設(shè)施、裝置、鋼絲繩和軌道質(zhì)量的檢查、修理和管理，并建帳、立卡，做好檢查記錄，發(fā)覺問題馬上整改或匯報(bào)有關(guān)單位，確保本單位所使用和管理的運(yùn)輸設(shè)備、平安設(shè)施裝置等始終處于良好狀態(tài)，正常使用。

2、加強(qiáng)運(yùn)輸隱患排查工作。定期對(duì)各運(yùn)輸環(huán)節(jié)逐一進(jìn)行排查，對(duì)排查出的隱患，落實(shí)整改措施、完成時(shí)間和整改負(fù)責(zé)人，并做到隱患閉合管理。

3、嚴(yán)格交接班制度。絞車司機(jī)、把鉤工、信號(hào)工等要嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，嚴(yán)禁脫崗串崗現(xiàn)象發(fā)生。

(七)火工品管理

針對(duì)井巷施工單位，嚴(yán)格執(zhí)行火工品管理。

1、高度重視火工品平安管理工作，明確火工品監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任人。重點(diǎn)放在運(yùn)輸、儲(chǔ)存、領(lǐng)退、銷毀等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)火工品使用的平安監(jiān)管，將火工品管理納入平安管理的重要內(nèi)容，切實(shí)做到萬(wàn)無(wú)一失。

2、火藥庫(kù)必需實(shí)行專人管理，嚴(yán)格出入登記。工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，并做到日清日結(jié)，保證賬、卡、物、票四對(duì)比。對(duì)失效的火工品要按規(guī)定程序準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行集中銷毀處理。

3、井下爆破工作必需取得特種作業(yè)操作資格證，做到持證上崗，堅(jiān)嚴(yán)格執(zhí)行一炮三檢和三人連鎖放炮制度。

(八)地面平安管理

各業(yè)務(wù)部門要加強(qiáng)對(duì)大型設(shè)備起吊、運(yùn)輸、安裝;高層建筑、特種設(shè)備、消防、五管要害和特種作業(yè)人員持證上崗狀況的管理和檢查。加強(qiáng)地面基建施工的工程質(zhì)量監(jiān)管和人員平安管控，定期組織平安檢查，毀滅事故隱患。

(九)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

以平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，樂觀開展好各專業(yè)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng)，充分發(fā)揮標(biāo)桿引領(lǐng)的作用，通過抓典型、樹標(biāo)桿，以點(diǎn)帶面、整體推動(dòng)。各專業(yè)要堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，從源頭抓起，加強(qiáng)過程掌握，不斷提升專業(yè)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。定期組織平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)檢查，各施工單位要建立以工序管理、質(zhì)量掌握和崗位達(dá)標(biāo)為一體的平安質(zhì)量考核體系，實(shí)現(xiàn)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化崗位、專業(yè)、企業(yè)全達(dá)標(biāo)。

五、事故防備體系。

按要求逐步完善井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)，實(shí)行牢靠有效的平安防護(hù)措施，全面提升平安保障力量。準(zhǔn)時(shí)更新《事故應(yīng)急救援預(yù)案》，有方案的組織應(yīng)急救援演練，結(jié)合工程建設(shè)狀況和平安工作要求，開展好專項(xiàng)應(yīng)急救援演練，提高現(xiàn)場(chǎng)平安管控力量和應(yīng)急救援水平。

六、班組隊(duì)伍建設(shè)

一是加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)。各施工單位負(fù)責(zé)，根據(jù)白國(guó)周班組管理法要求，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)指揮、協(xié)調(diào)、組織、掌握、把關(guān)的一崗雙責(zé)責(zé)任。

二是加強(qiáng)安監(jiān)、瓦檢隊(duì)伍建設(shè)。要堅(jiān)持用三鐵精神打造高素養(yǎng)、高水平隊(duì)伍，徹底解決平安監(jiān)督檢查中嚴(yán)格不起來(lái)，落實(shí)不下去的問題。要加強(qiáng)安檢、瓦檢員的管理、訓(xùn)練和培訓(xùn)，樹立平安把關(guān)，實(shí)行有效激勵(lì)機(jī)制充分發(fā)揮其現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)管作用，全力打造一支自身素養(yǎng)過硬、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)硬朗、敢于負(fù)責(zé)的安檢、瓦檢隊(duì)伍。

三是加強(qiáng)瓦斯抽放隊(duì)伍建設(shè)。組建施工隊(duì)伍，加大技術(shù)扶持，強(qiáng)化鉆孔施工工藝討論和創(chuàng)新，提高現(xiàn)場(chǎng)操作技能和施工精度。四是加強(qiáng)施工單位各班組要樂觀開展班前平安講評(píng)、班中危急防控、交接班平安確認(rèn)等工作，班組長(zhǎng)要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)工程和薄弱環(huán)節(jié)的管控，落實(shí)好各項(xiàng)操作規(guī)程和平安技術(shù)措施，把好指揮關(guān)，實(shí)現(xiàn)班組自控。

七、平安月度考評(píng)制度

1、安監(jiān)部要依據(jù)作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)條件的變化，組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行危急源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，排列出月度內(nèi)危急源處理清單，將其納入平安技術(shù)措施中進(jìn)行受控管理，并跟蹤監(jiān)督檢查平安技術(shù)措施的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)狀況。建立考核制度，對(duì)凡因辨識(shí)工作的疏忽致使危急源失控及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)掌握不力導(dǎo)致發(fā)生事故，要嚴(yán)格追究相關(guān)業(yè)務(wù)部門及相關(guān)責(zé)任者的責(zé)任。

2、完善考評(píng)激勵(lì)機(jī)制。安監(jiān)部要完善平安績(jī)效評(píng)價(jià)考核激勵(lì)機(jī)制并嚴(yán)格考核，推動(dòng)考評(píng)機(jī)制的規(guī)范運(yùn)行。

八、平安培訓(xùn)

1、要以崗位必知必會(huì)和崗位操作技能為重點(diǎn)，抓好崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)，提高各工種崗位人員的現(xiàn)場(chǎng)操作技能和操作水平。黨群部牽頭，根據(jù)意識(shí)培植、理念滲透、環(huán)境影響、親情感染、制度約束的總體思路，深化平安文化滲透工作，促進(jìn)職工平安行為的養(yǎng)成。

2、大力推動(dòng)從業(yè)人員人本平安、培訓(xùn)訓(xùn)練、素養(yǎng)提升工程建設(shè)，加大管理團(tuán)隊(duì)、技術(shù)隊(duì)伍、技能隊(duì)伍的訓(xùn)練培訓(xùn)力度，抓好三項(xiàng)崗位人員平安培訓(xùn)，抓好專業(yè)技術(shù)人員的素養(yǎng)提升和連續(xù)訓(xùn)練，扎實(shí)做好煤礦從業(yè)人員年度培訓(xùn)，鼓舞從業(yè)人員自學(xué)成才、崗位成才，不斷提升從業(yè)人員整體素養(yǎng)。

九、平安責(zé)任追究

抓住隱患和行為兩個(gè)平安要素，推動(dòng)平安生產(chǎn)平穩(wěn)健康運(yùn)行。

1、深化隱患排查治理工作。安