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文檔簡(jiǎn)介
2022年咨詢師《方法與實(shí)務(wù)》輔導(dǎo)練習(xí)六A、工期必需滿意招標(biāo)文件的要求
B、企業(yè)實(shí)力
C、企業(yè)經(jīng)受
D、工程質(zhì)量的保證措施
E、企業(yè)信譽(yù)
2、某投資方案初始投資2022萬(wàn)元,壽命期為5年。在壽命期內(nèi)每年收益為900萬(wàn)元,年經(jīng)營(yíng)費(fèi)用為300萬(wàn)元,若基準(zhǔn)收益率為10%,則該投資方案不考慮所得稅的累計(jì)凈現(xiàn)值為()。
A、185.23萬(wàn)元
B、274.47萬(wàn)元
C、746.83萬(wàn)元
D、1411.71萬(wàn)元
3、在利息結(jié)算或貸款合同談判時(shí)通常用()表示利率凹凸。
A、年利率
B、月利率
C、季利率
D、周期利率
4、國(guó)際詢問(wèn)工程師聯(lián)合會(huì)總部設(shè)在()。
A、美國(guó)紐約
B、瑞士洛桑
C、中國(guó)北京
D、日本東京
5、運(yùn)用功能指數(shù)法進(jìn)展價(jià)值分析時(shí),假如Ⅵ>1,消失這種狀況的緣由可能是()。
A、目前本錢(qián)偏低,不能滿意評(píng)價(jià)對(duì)象應(yīng)具有的功能要求
B、功能過(guò)剩,已經(jīng)超過(guò)了其應(yīng)當(dāng)有的水平
C、功能本錢(qián)比擬好,正是價(jià)值分析所追求的目標(biāo)
D、功能很重要但本錢(qián)較低,不必列為改良對(duì)象
E、實(shí)現(xiàn)功能的條件或方法不佳,致使本錢(qián)過(guò)高
6、由于工程工程的規(guī)模不同、各類(lèi)招標(biāo)標(biāo)的不同,評(píng)審方法可以分為()兩大類(lèi)。
A、專家評(píng)分法和綜合評(píng)分法
B、綜合評(píng)分法和評(píng)標(biāo)價(jià)法
C、定性評(píng)審法和定量評(píng)審法
D、專家評(píng)議法和評(píng)標(biāo)價(jià)法
7、識(shí)別產(chǎn)品生命周期的詳細(xì)階段,可以從()因素分析。
A、生產(chǎn)規(guī)模
B、產(chǎn)品質(zhì)量
C、消費(fèi)者認(rèn)知程度
D、市場(chǎng)需求
E、市場(chǎng)構(gòu)造
8、盈虧平衡分析的論述,以下說(shuō)法中正確的選項(xiàng)是()。
A、盈虧平衡點(diǎn)的含義是指企業(yè)的固定本錢(qián)等于變動(dòng)本錢(qián)
B、當(dāng)實(shí)際產(chǎn)量小于盈虧平衡產(chǎn)量時(shí),企業(yè)虧損
C、經(jīng)營(yíng)安全度越高,抗風(fēng)險(xiǎn)力量就越強(qiáng)
D、生產(chǎn)力量利用率大于盈虧平衡點(diǎn),就可盈利
E、盈虧平衡產(chǎn)量越大,抗風(fēng)險(xiǎn)力量就越強(qiáng)
9、利用()方法,治理人員可進(jìn)展簡(jiǎn)單工程的打算和掌握,獲得有效利用資源的各種方案,并獲得具有指導(dǎo)作用的治理信息。
A、工程網(wǎng)絡(luò)
B、網(wǎng)絡(luò)打算技術(shù)
C、單網(wǎng)絡(luò)圖
D、雙網(wǎng)絡(luò)圖
10、以下屬于成熟期的戰(zhàn)略特點(diǎn)是()。
A、進(jìn)展生產(chǎn)
B、創(chuàng)立品牌
C、掌握本錢(qián)
D、提高生產(chǎn)效率
E、開(kāi)發(fā)新品種
11、以下選項(xiàng)中屬于直接調(diào)查方法的是()。
A、現(xiàn)場(chǎng)觀看法
B、訪談法
C、參加式觀看法
D、試驗(yàn)觀看法
E、問(wèn)卷調(diào)查法
12、時(shí)機(jī)和威逼分析可以采納()。
A、企業(yè)內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣
B、企業(yè)外部因素評(píng)價(jià)矩陣
C、企業(yè)外部環(huán)境分析矩陣
D、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)矩陣一
13、當(dāng)掌握?qǐng)D上的點(diǎn)子圍繞中心線(平均值線)呈周期性變化時(shí),說(shuō)明生產(chǎn)過(guò)程()。
A、正常
B、根本正常
C、不正常
D、有時(shí)正常、有時(shí)不正常
14、下面屬于“橫向”的競(jìng)爭(zhēng)力量是()。
A、供給商討價(jià)還價(jià)的力量
B、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
C、購(gòu)置者討價(jià)還價(jià)的力量
D、替代品的威逼
E、潛在的進(jìn)入者
15、在多方案決策中,假如各個(gè)投資方案的現(xiàn)金流量是獨(dú)立
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