財(cái)務(wù)部明年工作計(jì)劃

財(cái)務(wù)部明年工作計(jì)劃為了適應(yīng)公司遠(yuǎn)期上市的需要，對(duì)財(cái)務(wù)工作做如下規(guī)劃。

財(cái)務(wù)規(guī)劃分四個(gè)局部：財(cái)務(wù)現(xiàn)狀；財(cái)務(wù)目標(biāo)；財(cái)務(wù)措施；實(shí)施步驟。

現(xiàn)狀：公司剛剛成立，各項(xiàng)制度沒(méi)有完善，其根源是財(cái)務(wù)崗位不健全，核算監(jiān)控不完善；其影響是，公司的賬務(wù)，對(duì)內(nèi)，不能完整地反映和監(jiān)視公司的資產(chǎn)，不能準(zhǔn)時(shí)、牢靠地供應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)治理所需的財(cái)務(wù)信息，對(duì)外，也不能合法、合理地進(jìn)展納稅申報(bào)。

目標(biāo)：建立標(biāo)準(zhǔn)、適用、高效的財(cái)務(wù)體系，為公司將來(lái)上市打下堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)根底。其對(duì)內(nèi)能安全地監(jiān)控公司資產(chǎn)，為公司供應(yīng)牢靠的財(cái)務(wù)信息；對(duì)外能根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅收法規(guī)出具標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)稅務(wù)報(bào)告。

措施：包括財(cái)務(wù)部門(mén)建立、業(yè)務(wù)流程的制訂、財(cái)務(wù)制度的完善、治理制度的落實(shí)、信息系統(tǒng)的提升。

步驟：財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)分為近期、中期、遠(yuǎn)期三步走。

第一步：近期目標(biāo)是會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)劃、精確化。利用財(cái)務(wù)軟件，滿意公司目前經(jīng)營(yíng)治理的需要；滿意依法申報(bào)納稅的需要。到達(dá)近期目標(biāo)的標(biāo)志是建立財(cái)務(wù)軟件。近期目標(biāo)打算到20xx年x月完成。

近期目標(biāo)的核心是會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)化和精確化，要在“精確”上下狠功夫，工作重點(diǎn)是：

一、目前財(cái)務(wù)的初步建立，包括財(cái)務(wù)初建財(cái)務(wù)帳、崗位的設(shè)置、職責(zé)的制訂、業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)。做到財(cái)務(wù)崗位健全、分工明確、流程標(biāo)準(zhǔn)、各司其職、各負(fù)其責(zé)。

二、相關(guān)部門(mén)與財(cái)務(wù)工作協(xié)作要點(diǎn)，相關(guān)部門(mén)要按規(guī)定傳遞單據(jù)至財(cái)務(wù)部，便于發(fā)生業(yè)務(wù)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展賬務(wù)處理。

三、著重解決無(wú)費(fèi)用、很多據(jù)、無(wú)賬目的問(wèn)題。在會(huì)計(jì)的協(xié)調(diào)下，各崗位對(duì)分管的賬目進(jìn)展核實(shí)、調(diào)整，做到賬目清、金額準(zhǔn)、賬理通、報(bào)表實(shí)。為公司賬目清楚打下根底。

四、初步建帳的方法有二種

1、傳統(tǒng)手工帳，手工記賬比擬繁瑣，而且計(jì)算量大，時(shí)間相對(duì)用得多。

2、會(huì)計(jì)電算化即金蝶財(cái)務(wù)軟件或用友財(cái)務(wù)軟件，會(huì)計(jì)電算化操作簡(jiǎn)潔，計(jì)算快，節(jié)省了大局部時(shí)間。

其次步：中期的目標(biāo)是形成符合財(cái)務(wù)軟件的財(cái)務(wù)治理體系。中期目標(biāo)的標(biāo)志是公司的總賬、應(yīng)收及應(yīng)付、存貨模塊的勝利上線并試運(yùn)行，估計(jì)20xx年x月完成；遠(yuǎn)期目標(biāo)是形成標(biāo)準(zhǔn)、適用、高效、成熟運(yùn)作的財(cái)務(wù)治理體系，為公司將來(lái)上市打下堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)根底。遠(yuǎn)期目標(biāo)的標(biāo)志是公司需要的設(shè)立的科目各全面推廣上線，并正常運(yùn)作，估計(jì)20xx年x月完成。實(shí)現(xiàn)中遠(yuǎn)期財(cái)務(wù)規(guī)劃的目標(biāo)的需要開(kāi)展以下工作：

一、中遠(yuǎn)期財(cái)務(wù)部門(mén)建立。建立制訂公司需要的、側(cè)重于稽核監(jiān)視的財(cái)務(wù)崗位、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程（詳述見(jiàn)附件三）。

二、符合公司治理需要和將來(lái)企業(yè)進(jìn)展需要的財(cái)務(wù)制度建立。

三、狠抓業(yè)務(wù)流程、財(cái)務(wù)制度的貫徹執(zhí)行。

四、在業(yè)務(wù)流程和財(cái)務(wù)制度實(shí)施和運(yùn)行正常的條件下，開(kāi)展公司上線的培訓(xùn)工作。

五、推動(dòng)財(cái)務(wù)治理系統(tǒng)的上線，提升公司的治理水平。公司總賬、應(yīng)收及應(yīng)付、倉(cāng)庫(kù)模塊的初始化工作，新上線的業(yè)務(wù)與舊的速達(dá)賬務(wù)并行一個(gè)月，確保新業(yè)務(wù)上線勝利。以上財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要公司高層領(lǐng)導(dǎo)一以貫之的大力推動(dòng)，更需要公司相關(guān)部門(mén)一心一意的樂(lè)觀協(xié)作。

財(cái)務(wù)部明年工作打算（二）

20xx年公司財(cái)務(wù)部工作打算20xx年是公司進(jìn)展中的關(guān)鍵一年，集團(tuán)公司成立后，一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點(diǎn)，財(cái)務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路和進(jìn)展規(guī)劃，仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、提高會(huì)計(jì)素養(yǎng)為主要工作內(nèi)容，以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)，以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任為主線，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財(cái)務(wù)治理模式，加強(qiáng)本錢(qián)核算，實(shí)行全員、全過(guò)程的財(cái)務(wù)治理策略，從嚴(yán)治理，樂(lè)觀為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀，為完成公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)作出應(yīng)有的努力。現(xiàn)就目前狀況，提出以下初步設(shè)想：

一、理順工作思路，做好財(cái)務(wù)根底工作

1、搭建集團(tuán)公司財(cái)務(wù)組織構(gòu)架，明確崗位及職責(zé)。崗位職責(zé)：財(cái)務(wù)部長(zhǎng)：對(duì)公司的財(cái)務(wù)治理負(fù)全面責(zé)任，擬定籌資，投資方案，編制財(cái)務(wù)預(yù)算。會(huì)計(jì)主管：記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，組織會(huì)計(jì)核算；登記帳簿；對(duì)帳，結(jié)帳；編制財(cái)務(wù)報(bào)表。出納：負(fù)責(zé)現(xiàn)金收訖，登記日記帳等。庫(kù)管員：治理財(cái)產(chǎn)物資，準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)購(gòu)銷(xiāo)存狀況。

2、健全和完善財(cái)務(wù)制度。在原有財(cái)務(wù)制度的根底上，依據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)核算的新要求，進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)治理制度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)人員核算治理，制定完善內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度，使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加標(biāo)準(zhǔn)、完善的制度環(huán)境。

3、標(biāo)準(zhǔn)建立財(cái)務(wù)檔案，提高檔案治理質(zhì)量。收集整理好以前財(cái)務(wù)檔案，進(jìn)展合理分類(lèi)，整齊化一，歸檔存查，確保會(huì)計(jì)核算資料的完整性、嚴(yán)密性，以便核查便利。

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員素養(yǎng)

目前，財(cái)務(wù)部半數(shù)人員為新進(jìn)人員，必需標(biāo)準(zhǔn)人員治理，穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍。以強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員訓(xùn)練培育為根底，全面提高財(cái)務(wù)部人員整體素養(yǎng)，扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。主要從下幾方面入手：

1、穩(wěn)定增加財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)展業(yè)務(wù)考核，堅(jiān)持“試用”觀念，堅(jiān)持選拔引納優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員參加財(cái)務(wù)隊(duì)伍，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，增加公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力，為全公司的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定打牢根底。

2、加強(qiáng)理論培訓(xùn)，增加財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)治理意識(shí)。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到轉(zhuǎn)變，充分熟悉財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、簡(jiǎn)單性，培育超前意識(shí)。

3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算治理為目標(biāo)，培育會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理的事前猜測(cè)、事中分析和根底財(cái)務(wù)分析工作。

4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，注意工作效率，提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平。

三、開(kāi)展會(huì)計(jì)信息化建立，盡快實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化

利用好電腦系統(tǒng)，開(kāi)展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報(bào)送，歸集和整理睬計(jì)數(shù)據(jù)，增加會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)傳遞的時(shí)效性和精確性。有條件時(shí)，首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時(shí)進(jìn)展，逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)替代手工計(jì)賬的財(cái)務(wù)治理模式，解決會(huì)計(jì)手工核算中的計(jì)賬不標(biāo)準(zhǔn)和大量重復(fù)勞動(dòng)極易產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì)、錯(cuò)算等錯(cuò)誤。大量的信息可以精確、準(zhǔn)時(shí)的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌虿聹y(cè)前景的數(shù)據(jù)，提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量，使公司會(huì)計(jì)核算工作更加正規(guī)化、科學(xué)化，現(xiàn)代化。

總之，財(cái)務(wù)部將嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，遵守職業(yè)道德，樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅(jiān)持原則，秉公辦事，當(dāng)好家理好財(cái)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細(xì)致、準(zhǔn)時(shí)地為公司及相關(guān)部門(mén)供應(yīng)翔實(shí)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)牢靠依據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。樂(lè)觀為公司進(jìn)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

四、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)治理職能，做好財(cái)務(wù)本職工作

1、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。樂(lè)觀供應(yīng)全面、精確的經(jīng)濟(jì)分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。

2、樂(lè)觀爭(zhēng)取政策支持。樂(lè)觀利用行業(yè)政策，想方法、找路子，爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門(mén)優(yōu)待政策，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。

3、深入討論稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的討論和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過(guò)合理避稅為公司增加效益。

4、搞好本錢(qián)核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。適應(yīng)新形勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)流淌資金分析和治理，為公司謀求最大利益。

5、搞好固定資產(chǎn)治理。但凡資產(chǎn)都應(yīng)當(dāng)為企業(yè)帶來(lái)效益。加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率。

五、參加企業(yè)治理，管好用好各項(xiàng)財(cái)務(wù)資金

挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長(zhǎng)效勞。治理是生產(chǎn)力，財(cái)務(wù)部將加強(qiáng)內(nèi)部治理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)治理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，掌握生產(chǎn)本錢(qián)，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支，嚴(yán)格審核報(bào)銷(xiāo)憑證，堅(jiān)持“一支筆”審批，有效掌握各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支。

1、業(yè)務(wù)款待費(fèi)治理。實(shí)行行政負(fù)責(zé)、工會(huì)參加、部門(mén)監(jiān)視的原則管好用好業(yè)務(wù)款待費(fèi)。

2、差旅費(fèi)治理。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)程序和職工借款的還款時(shí)限，堅(jiān)持根據(jù)公司制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則，一事同人，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)，借款長(zhǎng)期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3、電話費(fèi)治理。嚴(yán)格預(yù)算掌握，電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費(fèi)開(kāi)支。

4、辦公費(fèi)治理。辦公費(fèi)治理堅(jiān)持各科室列出打算，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一選購(gòu)、保管，各單位按打算領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

5、車(chē)輛費(fèi)用治理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車(chē)輛費(fèi)用治理方法，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)治理。車(chē)輛修理必需先有打算，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)展修理，車(chē)輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)選購(gòu)、結(jié)算，特地部門(mén)負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購(gòu)、無(wú)打算領(lǐng)用。

財(cái)務(wù)部明年工作打算（三）

新的一年，對(duì)于我們學(xué)校來(lái)說(shuō)又將面臨一個(gè)新的挑戰(zhàn)，一個(gè)新的開(kāi)端。在財(cái)務(wù)工作方面，依據(jù)上級(jí)財(cái)務(wù)工作治理規(guī)定和學(xué)校工作打算，以不鋪張一分錢(qián)的理念制定學(xué)校財(cái)務(wù)工作打算

一、進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算監(jiān)視、學(xué)校內(nèi)部經(jīng)核工作

搞好會(huì)計(jì)核算、監(jiān)視是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的根底，因此，必需進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)根底工作，提高會(huì)計(jì)核算的水平。定期開(kāi)展學(xué)校財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)審，成立由負(fù)責(zé)校務(wù)公開(kāi)的工會(huì)主席為組長(zhǎng)，教師代表、部門(mén)代表為成員的學(xué)校財(cái)務(wù)內(nèi)部經(jīng)核小組，每季度集中會(huì)審收支狀況，并向教職工按時(shí)通報(bào)。

二、完善財(cái)務(wù)制度建立

要依據(jù)縣訓(xùn)練局財(cái)務(wù)治理規(guī)定，進(jìn)一步修訂完善我校財(cái)務(wù)治理實(shí)施細(xì)則、公共財(cái)產(chǎn)治理制度、水電治理制度，制定切合實(shí)際的總務(wù)主任、會(huì)計(jì)、出納崗位職責(zé)，力求使學(xué)校的財(cái)務(wù)工作有章可依，職責(zé)清楚，標(biāo)準(zhǔn)操作。進(jìn)一步落實(shí)財(cái)務(wù)內(nèi)掌握度、大額支出會(huì)審制度和申報(bào)制度，使財(cái)務(wù)工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境。

三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員的整體核算水平

本年將定期對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，結(jié)合往年發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，有針對(duì)地對(duì)一些重點(diǎn)科目進(jìn)展講解。如開(kāi)展電腦培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用培訓(xùn)、財(cái)務(wù)軟件培訓(xùn)、預(yù)算編制培訓(xùn)、財(cái)產(chǎn)治理培訓(xùn)，力求使全體工作人員逐步把握相關(guān)的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，提高操作技能。

四、履行勤儉節(jié)省，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)合理的理財(cái)

年初，要在廣泛征求意見(jiàn)的根底上，編制科學(xué)合理切合實(shí)際的年度預(yù)算，本年內(nèi)要嚴(yán)格根據(jù)預(yù)算掌握各項(xiàng)支出。平常要訓(xùn)練全體師生切實(shí)履行勤儉節(jié)省，反對(duì)鋪張鋪張，節(jié)省每一滴水、每一度電、每一張紙、每一頓飯。嚴(yán)格掌握出差辦公乘坐出租車(chē)，掌握會(huì)議費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，辦公用品選購(gòu)要貨比三家，做到物美價(jià)廉。修建工程要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格驗(yàn)收核算審計(jì)。嚴(yán)禁將公用經(jīng)費(fèi)用于亂發(fā)補(bǔ)助等人員經(jīng)費(fèi)?？傊褂邢薜馁Y金用于正常的辦公運(yùn)轉(zhuǎn)，好剛用在刀刃上，限度發(fā)揮資源效益。

五、加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)資金的治理

嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)要求，作好補(bǔ)助貧困寄宿生生活費(fèi)、貧困生救助金等專(zhuān)項(xiàng)資金的治理，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，不截留不挪用，準(zhǔn)時(shí)兌現(xiàn)到位。并且要建立標(biāo)準(zhǔn)的檔案，以備查驗(yàn)。

六、作好學(xué)校財(cái)產(chǎn)的治理

總務(wù)處每期要進(jìn)展一次全面的財(cái)產(chǎn)清查，形成通報(bào)并準(zhǔn)時(shí)處理清查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，做到公共財(cái)產(chǎn)損壞、喪失賠償兌現(xiàn)到位，各類(lèi)財(cái)產(chǎn)心中有數(shù)。準(zhǔn)時(shí)維護(hù)修理更新破損校產(chǎn)，準(zhǔn)時(shí)檢查維護(hù)校舍、用電線路、用水管道，削減不必要的損失。要訓(xùn)練全體師生愛(ài)惜公共財(cái)產(chǎn)，把公共財(cái)產(chǎn)治理使用狀況納入班級(jí)量化考核、教職工績(jī)效工資考核兌現(xiàn)，努力形成人人愛(ài)惜公物的良好氣氛。

七、加強(qiáng)財(cái)務(wù)公開(kāi)，實(shí)行民主理財(cái)

樂(lè)觀實(shí)施實(shí)行大額財(cái)務(wù)支出公示、會(huì)審制度。大型選購(gòu)、校建工程、每月財(cái)務(wù)收支都要準(zhǔn)時(shí)公示，廣泛承受教職工監(jiān)視，增加財(cái)務(wù)工作的透亮度，從而有效保證財(cái)務(wù)工作合理合法開(kāi)展，調(diào)動(dòng)廣闊教職工參加、支持財(cái)務(wù)工作。

財(cái)務(wù)部明年工作打算（四）

“一份耕壇一份收獲”，針對(duì)存在的問(wèn)題，特殊是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符，嚴(yán)峻影響了整個(gè)報(bào)表的真實(shí)性、精確性，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)治理的很多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任人，我負(fù)有不行推卸的責(zé)。

20xx年工作重點(diǎn)將放在加強(qiáng)貨幣資金、資產(chǎn)治理、財(cái)務(wù)分析上，使財(cái)務(wù)工作準(zhǔn)時(shí)、精確、有效、有用地完成，工作打算如下：

（1）爭(zhēng)對(duì)過(guò)去一年存在的問(wèn)題制定一系列措施、完善財(cái)務(wù)部治理制度，并在實(shí)際工作過(guò)程中有力地執(zhí)行；部門(mén)職責(zé)明確分工，加強(qiáng)責(zé)任考核，做到獎(jiǎng)罰清楚，另一方面對(duì)財(cái)務(wù)人員工作重新組合搭配，進(jìn)展高效有序的組織；

（2）針對(duì)出納帳賬款不符的事宜，連續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通力度與檢查監(jiān)視力度，并制定公司貨幣資金治理制度，全方位全過(guò)程進(jìn)展監(jiān)視治理；

（3）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門(mén)的作用；

（4）加強(qiáng)核算與各大項(xiàng)費(fèi)用掌握的力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算、監(jiān)視公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與選擇信息的功能；

（5）搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)有效的參考依據(jù)，為企業(yè)決策和治理供應(yīng)有力的財(cái)務(wù)信息支持；

（6）加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)的治理力度，加強(qiáng)應(yīng)收賬款及墊付款項(xiàng)的清理催收工作，縮短資金占用時(shí)間