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提高圓弧型鋼預(yù)應(yīng)力梁施工質(zhì)量1目錄一、課題概況二、小組簡介三、選題理由四、現(xiàn)狀調(diào)查五、目標(biāo)設(shè)定六、原因分析七、要因確認(rèn)八、制定對策九、對策實施十、效果檢驗十一、形成標(biāo)準(zhǔn)十二、今后打算2一、課題概況****賓館位于江蘇省昆山****畔,是一個高檔的五星級酒店,總建筑面積44435m2。工程結(jié)構(gòu)設(shè)計復(fù)雜,多處運用了有粘應(yīng)力的后張法預(yù)應(yīng)力梁,且形狀各異。其中圓弧預(yù)應(yīng)力梁端部有與型鋼柱相連的型鋼梁,預(yù)應(yīng)力筋呈拋物線形布置,施工難度大。預(yù)應(yīng)力波紋管型鋼柱預(yù)應(yīng)梁接頭節(jié)點圖預(yù)應(yīng)力波紋管圓弧梁型鋼梁預(yù)應(yīng)梁接頭節(jié)點圖預(yù)應(yīng)力波紋管圓弧梁型鋼梁預(yù)應(yīng)梁接頭節(jié)點圖預(yù)應(yīng)力波紋管圓弧梁型鋼梁型鋼柱預(yù)應(yīng)梁接頭節(jié)點圖預(yù)應(yīng)力波紋管圓弧梁型鋼梁3課題概況小組名稱成立時間小組編號組長活動次數(shù)活動時間課題名稱課題類型課題編號小組成員姓名性別文化程度職務(wù)組內(nèi)分工TQC培訓(xùn)時間參加活動次數(shù)男本科組長全面負(fù)責(zé)66h9男博士副組長技術(shù)顧問70h8男碩士組員現(xiàn)場顧問68h8男本科組員組織實施70h8男本科組員技術(shù)方案編制68h9男大專組員對策實施68h8男本科組員記錄統(tǒng)計72h9男專科組員資料收集整理66h9二、小組簡介制表人:制表日期:2008.02.134小組TQC培訓(xùn)及公司QC榮譽(yù)證書部分影印件(略)二、小組簡介5提高圓弧型鋼預(yù)應(yīng)力梁施工質(zhì)量三、選題理由理由一本工程預(yù)應(yīng)力梁結(jié)構(gòu)設(shè)計復(fù)雜,圓弧型鋼預(yù)應(yīng)力梁施工難度大。缺少類似工程經(jīng)驗參照,是積累施工經(jīng)驗的需要。本工程質(zhì)量目標(biāo)要求高,是項目創(chuàng)優(yōu)的必要條件。理由三理由二6針對影響圓弧型鋼預(yù)應(yīng)力梁施工質(zhì)量的因素,QC小組展開了現(xiàn)場調(diào)查,作出了如下調(diào)查表:四、現(xiàn)狀調(diào)查序號檢查項目點數(shù)累計點數(shù)頻率(%)累計頻率(%)1孔道成型偏差262640402孔道注漿不飽滿255138.578.53張拉未達(dá)到設(shè)計值5567.786.24端部錨固系統(tǒng)不牢4606.292.35預(yù)應(yīng)力筋材料質(zhì)量缺陷2623.195.46砼澆筑質(zhì)量缺陷2643.198.57其它1652100合計本次共抽查390點,其中合格351點,合格率為90%制表:***制表日期:2008.02.20

7四、現(xiàn)狀調(diào)查根據(jù)調(diào)查表繪制排列圖:

制圖:***制圖時間:2008.02.20從排列圖可以看出,影響圓弧型鋼預(yù)應(yīng)力梁施工質(zhì)量的主要問題是孔道成型偏差和注漿不飽滿,其累計頻率達(dá)78.5%,為A類因素,是本調(diào)查表的關(guān)鍵問題,應(yīng)重點解決。8現(xiàn)狀調(diào)查中90%的合格率難以滿足本工程的創(chuàng)優(yōu)要求。結(jié)合公司實際情況確定活動目標(biāo)為:控制孔道成型偏差,確保注漿飽滿,使圓弧型鋼預(yù)應(yīng)力梁施工質(zhì)量合格率達(dá)到95%。五、目標(biāo)設(shè)定確定目標(biāo)活動目標(biāo)值對比圖制圖:***制圖時間:2008.02.2091.本工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)明確,公司質(zhì)保體系完善,在資金、技術(shù)、人員等方面給予大力支持;2、制定了有針對性的專項施工方案,經(jīng)過公司審批認(rèn)可,為目標(biāo)的實現(xiàn)提供了技術(shù)保證;4、結(jié)合現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果分析情況,若關(guān)鍵問題“裂縫、空鼓”能夠得以解決,不合格率可減少至14/390×100%=3.6%,此時合格率為96.4%>95%。因此,目標(biāo)可以實現(xiàn)。3、本QC小組成員組成合理、責(zé)任心強(qiáng),有攻克難關(guān)的信心和決心;可行性分析綜上所述,合格率95%的目標(biāo)完全能夠?qū)崿F(xiàn)!五、目標(biāo)設(shè)定10

根據(jù)討論,利用關(guān)聯(lián)圖進(jìn)行了原因分析,共找出了13個末端因素。六、原因分析制圖:***制圖時間:2008.03.0111QC小組通過調(diào)查分析、現(xiàn)場測試等方法,對以上13個末端因素進(jìn)行了要因確認(rèn):序號末端因素確認(rèn)方法確認(rèn)情況負(fù)責(zé)人是否要因1測量器具未經(jīng)檢測資料審查現(xiàn)場驗證現(xiàn)場所使用的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等測量器具檢測報告齊全有效;同時,安排專業(yè)人員負(fù)責(zé)波紋管定位、固定等的測量工作。非要因2獎罰制度執(zhí)行不嚴(yán)資料審查公司《工程管理獎罰制度》以及項目部的相關(guān)制度健全。非要因3材料進(jìn)場把關(guān)不嚴(yán)資料審查現(xiàn)場調(diào)查制度齊全:對于材料供應(yīng)商的選擇需進(jìn)行資格預(yù)審和選擇評價等一系列流程控制,并執(zhí)行嚴(yán)格的進(jìn)場驗收制度。非要因4技術(shù)交底未落實資料審查現(xiàn)場調(diào)查查閱《技術(shù)交底記錄》,各工序施工前由項目工程師進(jìn)行了專項交底共4次,專人落實,情況良好;隨機(jī)抽查25名操作工人,正確率96%。非要因5質(zhì)保體系不完善資料審查公司經(jīng)過ISO9001:2000質(zhì)量體系認(rèn)證,項目部有完善的質(zhì)量保證體系。非要因6工序安排不合理現(xiàn)場調(diào)查相關(guān)專業(yè)、工種交叉施工,應(yīng)合理安排工序,并做好成品保護(hù)工作。非要因7對工人操作技能培訓(xùn)不夠現(xiàn)場調(diào)查該工程預(yù)應(yīng)力梁結(jié)構(gòu)復(fù)雜,施工難度大,工人對關(guān)鍵工序的把握不甚理想,需在施工過程中加強(qiáng)相關(guān)的技能培訓(xùn)和教育,積累經(jīng)驗。要因8施工方案針對性不強(qiáng)資料審查以往的常規(guī)施工方案不能滿足復(fù)雜的結(jié)構(gòu)設(shè)計和高端的創(chuàng)優(yōu)要求,必須深化編制有針對性的施工方案。要因9成品保護(hù)措施不到位現(xiàn)場調(diào)查資料審查成品保護(hù)不力將直接導(dǎo)致管道偏差,波紋管安裝、固定后的成品保護(hù)需采取專門有針對性的措施。要因10水泥漿配合比不符合要求現(xiàn)場測試資料審查注漿使用的水泥漿由專業(yè)廠家直接提供,施工前加強(qiáng)交底可以避免由此帶來的質(zhì)量缺陷。非要因11未編制季節(jié)性施工方案現(xiàn)場調(diào)查制定了針對惡劣氣候和特殊環(huán)境下的專項施工方案,確保注漿質(zhì)量和強(qiáng)度。非要因12細(xì)部處理方法不當(dāng)現(xiàn)場調(diào)查資料審查查閱《技術(shù)交底》,明確要求“注漿前孔道清理必須暢通”;現(xiàn)場查實的情況與交底內(nèi)容相符。非要因13質(zhì)檢人員責(zé)任心不強(qiáng)現(xiàn)場調(diào)查對每道工序的質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢“三檢”制度,能夠有效防治施工質(zhì)量問題。非要因七、要因確認(rèn)12對策表針對要因,QC小組根據(jù)5W1H原則,制定了以下對策表:序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施實施地點完成日期責(zé)任人1對工人操作技能培訓(xùn)不夠加強(qiáng)對工人的教育培訓(xùn)。積累成熟經(jīng)驗,提高工人操作水平,操作人員培訓(xùn)率達(dá)到100%。a.利用民工學(xué)校,及時組織操作人員對操作技能和要點進(jìn)行交底和培訓(xùn)學(xué)習(xí);b.召開班前座談會,集思廣益,充分估計施工中可能的不利因素,防范于未然。會議室2008.02.20~2008.03.122施工方案針對性不強(qiáng)編制詳細(xì)、具體、有針對性的專項施工方案。專項方案審批手續(xù)完善,相關(guān)人員全員接受交底。a.項目工程師編制詳盡而有針對性的專項方案,公司總工審批;b.進(jìn)行專項方案交底,嚴(yán)格按方案要求進(jìn)行現(xiàn)場施工。會議室施工現(xiàn)場2008.02.18~2008.03.243成品保護(hù)措施不到位加強(qiáng)成品保護(hù),避免成型波紋管松動、被破壞成型紋波管無破壞、松動現(xiàn)象,合格率100%。a、制定成品保護(hù)措施;b、專項交底、專人監(jiān)護(hù)。施工現(xiàn)場2008.03.09~2008.04.13八、制定對策制圖:***制圖時間:2008.03.1013民工學(xué)校教育培訓(xùn)(一)、民工學(xué)校全員教育培訓(xùn)項目部利用民工學(xué)校,組建了培訓(xùn)班,將圓弧型預(yù)應(yīng)力梁施工的質(zhì)量要求、施工注意事項向操作工人進(jìn)行了詳細(xì)而有針對性的講解和闡述,使工人明確了工程質(zhì)量目標(biāo),提高了工人的操作技能。實施一、加強(qiáng)對工人的教育培訓(xùn)九、對策實施14(二)、關(guān)鍵崗位人員座談會小組成員與關(guān)鍵崗位人員開展座談會,集思廣益。實施效果:通過全員教育培訓(xùn)和交流會,我們對現(xiàn)場30名工人進(jìn)行了考核,合格率為100%,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。九、對策實施15實施二:編制詳細(xì)、具體、有針對性的專項方案九、對策實施(一)、方案的編制

要求內(nèi)容詳細(xì)、具體,針對性強(qiáng),明確工藝要求以及節(jié)點詳情。有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力砼工程施工工藝流程圖預(yù)應(yīng)力梁與型鋼梁、柱節(jié)點示意圖16九、翼對策煩實施(二尺)、封方案筐交底桂:施工驢任務(wù)仿開始遼前,畝由項政目工子程師苗組織禿專項憂方案薪的交秀底工絲式作,品項目任部施先工員蝕、質(zhì)括量員描、材跳料員奏、安距全員忙以及狡相關(guān)男施工鞠班組總?cè)藛T速參加昨。實施乘效果董:專販項施崇工方喝案審克批手景續(xù)齊打全,枯相關(guān)櫻人員金10殲0%丟接受抹了方賴案交語底,探保證名了施旋工方蹲案的澇有效菠實施替,達(dá)型到了勢預(yù)期爽目標(biāo)建。17實施陷三:幕加強(qiáng)攝成品晴保護(hù)奸,避蟲免成邁型波毒紋管戲松動鑒、被鍛破壞九、溪對策拾實施實施扮效果泡:通壁過成顧品保陽護(hù)措極施以票及監(jiān)況控制暫度的伏有效層實施行,避嫂免了附成型尋波紋塑管的者位移扎和破腰壞,凡合格端率達(dá)珍到了脫10伸0%堆。(一商)制抬定成緩品??o(hù)措悔施:避定位闊安裝賣后的辣波紋培管固典定是挨否合嶺理,押將直捧接影皆響著紀(jì)整個宜預(yù)應(yīng)徑力梁圓的施西工質(zhì)挎量,錄為此代,項適目部哀特制桑定了柜成品艙保護(hù)臨方案游,并偉經(jīng)公斃司總乏工和毅監(jiān)理鍵單位菊共同增審批呢。(二虹)加希強(qiáng)交冤底和鏡監(jiān)控疑:成悄品保搶護(hù)方隊案編苦制、竿審批倚后,撞由項如目工指程師旗組織裝了方涌案交踩底,擦確保綱了方沃案的杰有效蒙實施譜。同判時,平波紋劫管定嗓位安鎖裝后秘,安釋排專來人進(jìn)質(zhì)行監(jiān)轉(zhuǎn)控,須避免勻了成掩型波街紋管窗的松慮動和憤被破瞞壞。18十、描效果政檢驗1、童質(zhì)量椒效果矛:**頌**吸賓館教工程隔圓弧很型鋼趟預(yù)應(yīng)嗽力梁加施工氧結(jié)束乞后,世QC畢小組帝對施宣工質(zhì)司量進(jìn)驗行了幫檢查爪,結(jié)崖果顯柜示:笛合格索率為宗96懂%,餐超過淘了預(yù)艷期目寫標(biāo)?;顒颖饲昂髣偈┕ほ`質(zhì)量膀效果工對比劑圖192、仗經(jīng)濟(jì)隱效益楊:QC靠活動膠的有咸效開曲展,隔縮短些了工亦期,島降低菌了工拉程成記本,琴節(jié)約茂人工帖、材途料、善機(jī)械艘費共站計1趙03事00汪元,疏減少吉風(fēng)險酷損失鞭25睬.6組萬元沖。QC睡成果哈認(rèn)證術(shù)表(寄略)QC述活動劃的開泰展減圍少了部返工仿,節(jié)松約人便工、求材料班費共俘計1霸03屑00靜元,培減少政風(fēng)險邁損失果約2怎5.座6萬鈔元,影取得敵了良甜好的觸經(jīng)濟(jì)淹效益菌。十、汗效果符檢驗20綜合狡創(chuàng)優(yōu)峰現(xiàn)場這觀摩廳會閑(略頁)3、苗社會君效益通過賞QC拆活動金的開害展,屬本工廣程順標(biāo)利通深過了林市優(yōu)濾質(zhì)結(jié)蠟構(gòu)和糕江蘇坐省文譯明工男地工海程的晝評比扶,并允成功章舉行量了綜露合創(chuàng)眉優(yōu)現(xiàn)拘場觀循摩會才,得豆到了培業(yè)主頑和監(jiān)擔(dān)理單純位的陽一致斷好評彎,收該到了午良好噸的社筋會效蒼益。十、伶效果乖檢驗省級首文明趙工地牙獲獎附證書絮(略狼)214、抗管理天效益通過病本次湖QC濤活動沖,小陣組成齒員在焰質(zhì)量臣意識招、個暮人能琴力等忙方面墾均有丑不同惹程度呢的提頌高,照增強(qiáng)爭了各糾成員得對質(zhì)獅量管堤理的返信心餃和決告心,襪團(tuán)隊喬協(xié)作脫能力潑有了混顯著作提升就。十、杯效果筍檢驗活動寬前后值小組昆成員辟自我念評價值對比活動僵前后怨自我閘評價眼對比柱圖項目自我評價活動前活動后質(zhì)量意識34個人能力24QC知識34解決問題的信心24團(tuán)隊精神35活動前質(zhì)量意識個人能力解決問題的信心活動后QC知識5432154321543215432154321團(tuán)隊精神22十一虹、形葵成標(biāo)若準(zhǔn)企業(yè)旅技術(shù)扒標(biāo)準(zhǔn)

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